化工公司生產管理制度:設備檢修計劃實施方案

　　2、 項目論證：

　　1.1、 根據設備設計壽限和使用情況，預制設備更換周期，提出更換要求。

　　1.2、 對設備附件、管道、閥門視損耗情況，提出更換和檢修要求。

　　1.3、 由生產管理部匯總各生產車間(工段)提出的檢修項目，與技術開發部共同審核，上報公司辦公會討論，經總經理審批后實施。

　　3、 項目實施：

　　2.1、生產管理部根據檢修工作量，確定檢修日期和天數，確定開車和投產日期。

　　2.2、根據檢修工作量，劃分檢修作業區，原則上以車間為作業區，生產管理部統一指揮。

　　2.3、各車間(作業區)根據檢修日期和工作量，自行進行人員調度和工程量調度，保證規定日期內完工，車間主任(工段長)負全部責任。

　　4、 職責：

　　3.1各作業區負責人(車間主任)與施工方負責人(機修車間)負責本作業區項目落實。由作業區負責人根據檢修項目對所領用原材物料審批，生產管理部經理、副經理審核。

　　3.2由作業組長(工段長)對廢舊物料做好入庫、登記工作。

　　3.3由作業區負責人(工段長)做好檢修項目的安全預案，制定相關的安全措施，辦理相關的票證、手續。并監督和委派專人監督實施、制止違章作業。

　　3.4外協加工和檢修工作，根據技術開發部給出的相關參數，參與設備制作過程中的監督和后期驗收。對其供氣落實、工程質量、進度以及施工方案、安全措施落實，實行統一管理、調配。

　　5、 驗收：

　　4.1各作業區實行工作量小段質量包干，結工后派人進行質量初檢，不合格的應立即反工，直至達標。

　　4.2檢修作業結束后，由作業區提出驗收申請，生產管理部會同技術、設備部門按檢修項目，逐條驗收，達到完好設備為標準，不符合規定，作業區整改后補驗，直至合格。

篇2：設備計劃檢修制度

　　設備計劃檢修制度

　　第五十四條 設備計劃檢修內容包括：普查一、二級保養，大修理，精、在、稀、關的定期精度調整，動力設備的安全機械定期試驗。

　　第五十五條 設備的普查，每年進行一次，時間為9月，由設備科統一安排，各車間維修按要求普查。

　　第五十六條 一、二級保養時間，內容及要求，見設備的三級保養制。

　　第五十七條 在修理：設備科每年十月份根據設備普查和車間報大修理的情況，根據機修車間的能力和上級要求，平衡和編制下一年度的大修計劃，報主管局和廠部批準。

　　第五十八條 各有關單位都要按期執行檢修計劃，在生產與維修發生矛盾時應根據“先維修，后制造”的原則合理安排，檢修設備時堅持“修用結合”屬二級保養的，要求操作工人參加，從而使操作者了解機床的結構、性能、防止帶病運轉，確保設備處于完好狀態。

篇3：物業對小區計劃性停電進行年度檢修通知

　　物業關于對小區計劃性停電進行年度檢修的通知

　　z物（z城）【20**】045號

　　尊敬的四季z城業主（朋友）：

　　大家好！

　　夏季來臨，為了確保供配電設備正常運行，為小區業主正常供電，四季花物業服務中心按照相關規定對小區所有供配電設備計劃性停電進行全面的維護保養，提高設備在夏季用電高峰期運行的可靠性，并確保用電安全。在此期間帶來的不便，敬請您諒解！

　　停電時間　停電原因　停電范圍

　　20**.7.8　13：00－17：00　　一期配電中心計劃性停電年度檢修　**苑、**苑、**

　　20**.7.9　13：00－17：00　二期1#、4#箱變計劃性停電進行年度檢修　**苑、**苑、**

　　20**.7.10　13：00－17：00　二期2＃、3＃箱變計劃性停電進行年度檢修　*苑、**商鋪

　　20**.7.11　13：00－17：00　三期1#、2#箱變計劃性停電進行年檢修

　　**苑、會所商鋪、**

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　　四季z城物業服務中心

　　二〇**年七月*日