制藥公司總工程師崗位職責(zé)

　　編制部門：總工辦 編號(hào)：復(fù)制數(shù)：2

　　起 草 人 日 期 審 核 人 日 期 批 準(zhǔn) 人 批準(zhǔn)日期 執(zhí)行日期

　　頒發(fā)部門 GMP管理辦公室 分發(fā)部門 總工辦、辦公室

　　1.目的

　　建立總工的工作條例，保證所負(fù)責(zé)的職責(zé)順利進(jìn)行。

　　2.依據(jù)

　　國(guó)家藥品監(jiān)督管理局《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》(1998年修訂)

　　3.范圍

　　總工

　　4.責(zé)任

　　總經(jīng)理、副總經(jīng)理

　　5.內(nèi)容

　　5.1 直接領(lǐng)導(dǎo)總工辦, 負(fù)責(zé)審批工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及包裝設(shè)計(jì).

　　5.2 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作、新產(chǎn)品研發(fā)前的調(diào)研、市場(chǎng)分析,提出可行性和不可行性分析報(bào)告.

　　5.3負(fù)責(zé)技改、技措項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)工作.

　　5.4負(fù)責(zé)組織定期對(duì)現(xiàn)行各品種工藝穩(wěn)定性的考核.

　　5.5負(fù)責(zé)組織公司級(jí)的技術(shù)分析會(huì).

　　5.6參加公司級(jí)的質(zhì)量分析會(huì),并對(duì)質(zhì)量工作提出意見.

　　5.7完成總經(jīng)理交辦的其它工作.

篇2：房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

　　房地產(chǎn)公司總工程師職責(zé)范圍

　　在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　參與組織公司房屋開發(fā)的考察、評(píng)定和設(shè)計(jì)工作。

　　負(fù)責(zé)審定擴(kuò)初設(shè)計(jì)及單體工程的設(shè)計(jì)方案和協(xié)調(diào)個(gè)專業(yè)的相互關(guān)系。

　　組織圖紙會(huì)審，審查施工方案。

　　培訓(xùn)工程技術(shù)人員，負(fù)責(zé)職稱的評(píng)定及晉升工作。

　　組織工程竣工驗(yàn)收和工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作，工程技術(shù)檔案的審核、整理。

篇3：房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)（十）

　　房地產(chǎn)公司總工程師崗位職責(zé)(十)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工技術(shù)管理和科技管理工作。負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目經(jīng)理部的全體技術(shù)人員按工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)進(jìn)行施工。直接領(lǐng)導(dǎo)工程部和工地試驗(yàn)室的工作。

　　2、組織工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并督促其實(shí)施。

　　3、組織技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，辦理管內(nèi)交接樁和復(fù)測(cè)并組織審查設(shè)計(jì)文件，提出審查、改善設(shè)計(jì)建議。組織編制管內(nèi)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和指定的重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)和工藝設(shè)施設(shè)計(jì)，組織實(shí)施。

　　4、組織項(xiàng)目的技術(shù)交底工作。

　　5、依照公司下達(dá)的年度、季度施工計(jì)劃和月作業(yè)計(jì)劃要求，指導(dǎo)編制本項(xiàng)目的月作業(yè)計(jì)劃。

　　6、審查和批準(zhǔn)工程部以及項(xiàng)目隊(duì)編報(bào)的施工技術(shù)方案，臨時(shí)工程設(shè)計(jì)和臨時(shí)工程項(xiàng)目、數(shù)量和經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

　　7、組織施工過程控制技術(shù)工作的具體實(shí)施。主要是：交底、測(cè)量、檢查(隱蔽和分部、分項(xiàng)工程)保證每個(gè)環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)，并做出完善的記錄。

　　8、主管工程試驗(yàn)工作，組織工地試驗(yàn)室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂漿等試驗(yàn)與檢驗(yàn)工作。組織計(jì)量管理和全面質(zhì)量管理工作，督促開展工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

　　9、組織處理一般工程質(zhì)量事故和參與人身傷亡事故的調(diào)查。

　　10、參與工程竣工檢查，組織編制工程竣工文件工作，參加工程驗(yàn)交工作。

　　11、組織開展科技推先活動(dòng)，具體落實(shí)科研項(xiàng)目實(shí)施，總結(jié)和推廣行之有效的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編寫工程技術(shù)總結(jié)和工法開發(fā)工作。

　　12、組織科技文件材料的收集、積累和整理工作。