人力資源開發(fā)中心工作職責(zé)

　　一、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定人力資源規(guī)劃;

　　二、開發(fā)公司人力資源、控制人力資源成本、進(jìn)行合理有效的人力配置工作;

　　三、考察和監(jiān)督公司人力資源管理狀況，及時(shí)提出合理有效的建議和意見;

　　四、設(shè)計(jì)公司人力資源管理框架、制定人力資源管理政策、規(guī)章制度、辦事流程、程序和操作規(guī)范;

　　五、公司人員的招募、調(diào)配、考核、培訓(xùn)工作;

　　六、公司薪資及福利報(bào)表的制作;

　　七、各類保險(xiǎn)、調(diào)干、招調(diào)工手續(xù)的辦理與審核;

　　八、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、配合和監(jiān)督公司各部門、分店、分公司的人事管理工作;

　　九、各項(xiàng)人事管理手續(xù)的辦理、審核和審批工作和公司人事檔案的保管工作;

　　十、完成總裁、總經(jīng)理和主管公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

篇2：玩具有限公司開發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　**玩具有限公司

　　作業(yè)文件 開發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　文件編號(hào)： M* /*Z-01-05-20--

　　版本號(hào)： 第A版第0次修改

　　生效日期： 20---07-01

　　頁碼： 第1頁，共2頁

　　開發(fā)中心經(jīng)理崗位職責(zé)

　　部門名稱：開發(fā)中心

　　直接上級(jí)：副總經(jīng)理

　　下屬部門：設(shè)計(jì)部 技術(shù)部

　　部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理

　　管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)

　　管理職能：負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)

　　主要職責(zé)：

　　1、了解國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、堅(jiān)決服從副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　3、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　4、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;

　　5、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

　　7、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大;

　　8、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程;

　　9、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù);

　　10、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理;

　　11、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容;

　　12、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

　　13、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

　　14、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);

　　15、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;

　　16、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作;

　　17、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作;

　　18、做好本部門的衛(wèi)生保潔工作，并做好本部門的防火、防盜工作

　　19、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　擬定： 審核： 批準(zhǔn)：