知名電器零售組長的職責(zé)與權(quán)限
職位名稱：區(qū)域辦事處零售組長
上 司：區(qū)域辦事處經(jīng)理
下 屬：零售組商務(wù)代表
職責(zé)概述：領(lǐng)導(dǎo)零售組有計劃地進(jìn)行本區(qū)域的經(jīng)/分銷商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，協(xié)助提高經(jīng)/分銷商的經(jīng)營能力，完成零售組的銷售任務(wù)。
具體工作責(zé)任
1計劃與報告
1.1按零售組的工作任務(wù)制訂計劃。
1.2定期(或按要求)填寫零售組工作的總結(jié)并上報區(qū)域經(jīng)理。
1.3遇非常事件，立即向區(qū)域經(jīng)理報告。
2銷售
2.1領(lǐng)導(dǎo)全組人員完成給定的銷售任務(wù)。
2.2按要求做好經(jīng)銷商的資信調(diào)查，為選擇經(jīng)銷商收集全面的資料。
2.3組織并實施經(jīng)銷商的日常管理、考核與評估。
2.4協(xié)調(diào)經(jīng)銷商之間的關(guān)系。
2.5抽查零售商務(wù)代表的分銷商工作。
2.6定期走訪經(jīng)銷商，推動公司產(chǎn)品的銷售。
2.7幫助經(jīng)銷商解決銷售活動中的問題。
2.8督促經(jīng)銷商及時付清貨款。
2.9審核常規(guī)訂單。
2.10審核常規(guī)退貨申請。
2.11跟催訂貨，跟蹤發(fā)貨動態(tài)。
2.12參與或指導(dǎo)零售商務(wù)代表跟蹤、監(jiān)督價格政策執(zhí)行的情況，收集價格政策執(zhí)行后的反饋信息并整合上報。
2.13積極完成促銷、廣告的執(zhí)行工作。
3人事
3.1協(xié)助區(qū)域經(jīng)理招聘零售商務(wù)代表。
3.2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行下屬的崗前培訓(xùn)和日常培訓(xùn)。
3.3零售組商務(wù)人員的工作安排、督促、檢查、評價、考核。
4發(fā)展
4.1掌握公司的新產(chǎn)品，對下屬進(jìn)行新產(chǎn)品的培訓(xùn)，組織、指導(dǎo)新產(chǎn)品的宣傳推廣。
4.2按要求指導(dǎo)零售商務(wù)代表觀察、收集市場信息，并整合上報。
4.3協(xié)助區(qū)域經(jīng)理做好促銷、廣告等等工作的組織、執(zhí)行工作。
5公司文化與公共關(guān)系
5.1指導(dǎo)下屬的言談舉止和著裝，體現(xiàn)公司良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象。
5.2與有關(guān)機構(gòu)、部門保持良好的關(guān)系。
6其它事務(wù)
6.1協(xié)助經(jīng)理助理做好相關(guān)文件的歸檔工作。
6.2區(qū)域經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1有權(quán)對零售組人員的獎勵方案提出建議。
2有權(quán)參與對經(jīng)銷商的考核。
3有權(quán)向經(jīng)理或公司了解有關(guān)價格政策、新產(chǎn)品宣傳資料以及為開展業(yè)務(wù)所必需的有關(guān)信息。
4有權(quán)按區(qū)域經(jīng)理同意的額度與方式，使用公關(guān)費用。
篇2：百貨大樓公司零售組長崗責(zé)范圍
百貨大樓公司零售組長崗責(zé)范圍
零售組組長是公司的基層組織，組長是零售組商品經(jīng)營和人員管理的直接責(zé)任人，要積極配合部長做好本組各項工作。
一、完成經(jīng)營指標(biāo)：根據(jù)營運部下達(dá)的銷售毛利及庫存質(zhì)量制定本組的工作計劃并組織實施。
二、供貨商確立與管理
1、經(jīng)營部組在經(jīng)營區(qū)內(nèi)要善于發(fā)現(xiàn)和培植優(yōu)秀供貨商，并有向部長、總經(jīng)理提議選擇或淘汰供貨商的義務(wù)。
2、對固定供貨商建立檔案，隨時掌握其商品銷售、庫存情況，督促供貨商提供適合市場的暢銷商品。
3、保持與供貨商良好業(yè)務(wù)關(guān)系，經(jīng)部長批準(zhǔn)負(fù)責(zé)定期、準(zhǔn)確為供貨商結(jié)算貨款。
4、向供貨商爭取最佳交易條件，包括：質(zhì)量、規(guī)格、價格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列或示范、陳列服務(wù)、包裝、最少訂購數(shù)量、訂購所需時間、退換貨政策以及運送費用等事宜。
三、市場采購、調(diào)研
1、不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)，積極開辟新的進(jìn)貨渠道，開發(fā)新品種，保證暢銷商品不斷檔、不缺貨。
2、禁購假冒偽劣商品，對所購進(jìn)商品要有全套相應(yīng)證標(biāo)可靠質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
3、充分調(diào)查市場精選貨品，貨比三家，降低進(jìn)貨成本。
4、隨時掌握市場動態(tài)，了解本市、區(qū)各大型商場商品價格及促銷信息，傾聽員工、顧客、供應(yīng)商等各方面信息反饋，把握市場變化，經(jīng)部長準(zhǔn)確調(diào)整經(jīng)營策略及經(jīng)營方向。
四、賣場管理
1、商品：確保本組商品的整潔性、色系完好性、價格帶,商品陳列綜合搭配的藝術(shù)性。
2、負(fù)責(zé)商品的合理定價及商品的編碼準(zhǔn)確。
3、衛(wèi)生：對本組責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)。
4、環(huán)境：要求本組范圍內(nèi)溫度、音響、氣味、標(biāo)簽及POP的懸掛達(dá)到最佳效果。
5、人員：以身作則，調(diào)動本組人員的工作熱情。負(fù)責(zé)安排本組員工的排班、貨位安排等工作。檢查本組成員的三聲服務(wù)，違規(guī)、失職行為予以糾正并負(fù)全部責(zé)任。
6、培訓(xùn)：對本組人員的進(jìn)步負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安排好本組朝會內(nèi)容，引導(dǎo)本組成員積極學(xué)習(xí)企業(yè)精神、業(yè)務(wù)知識，行為準(zhǔn)則，提高員工業(yè)務(wù)能力及服務(wù)水平。
7、促銷：制定本組商品促銷政策以及每周、每月、每季、年度的促銷計劃。
五、庫存及費用開支管理
1、對商品庫存質(zhì)量負(fù)責(zé)，及時調(diào)整不合理庫存結(jié)構(gòu)，減少商品積壓、資金占用，對滯銷商品及時處理并予以淘汰。
2、對殘損、處理、打折、變調(diào)價商品，向營運部長提出申請，營運部將結(jié)合督查部根據(jù)本組商品實際核實數(shù)量，制定新的價格，總經(jīng)理簽字后再到微機室實施報殘、處理、特價、折扣銷售。
3、對庫存較大的商品查明原因，半月上報營運部一次，組長必須積極配合，對遲遲不理所造成商品積壓，庫存過大給公司造成直接損失的，要停止進(jìn)貨，加強整頓，消化庫存,并承擔(dān)所造成的相應(yīng)損失。
4、對因個人行為隱瞞不上報給公司造成較大損失的，除追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，加倍處罰，扣除全額庫存質(zhì)量保證金外免去組長職務(wù)。
5、對本組費用開支（含贈品、運費、待客、加班、飯費）進(jìn)行控制管理，降低費用，增加利潤額。
六、本崗位范圍要求細(xì)則部分參照20**年部組長日常管理工作暫行規(guī)定實施執(zhí)行。
篇3：知名電器零售組長的職責(zé)與權(quán)限
知名電器零售組長的職責(zé)與權(quán)限
職位名稱：區(qū)域辦事處零售組長
上 司：區(qū)域辦事處經(jīng)理
下 屬：零售組商務(wù)代表
職責(zé)概述：領(lǐng)導(dǎo)零售組有計劃地進(jìn)行本區(qū)域的經(jīng)/分銷商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，協(xié)助提高經(jīng)/分銷商的經(jīng)營能力，完成零售組的銷售任務(wù)。
具體工作責(zé)任
1計劃與報告
1.1按零售組的工作任務(wù)制訂計劃。
1.2定期(或按要求)填寫零售組工作的總結(jié)并上報區(qū)域經(jīng)理。
1.3遇非常事件，立即向區(qū)域經(jīng)理報告。
2銷售
2.1領(lǐng)導(dǎo)全組人員完成給定的銷售任務(wù)。
2.2按要求做好經(jīng)銷商的資信調(diào)查，為選擇經(jīng)銷商收集全面的資料。
2.3組織并實施經(jīng)銷商的日常管理、考核與評估。
2.4協(xié)調(diào)經(jīng)銷商之間的關(guān)系。
2.5抽查零售商務(wù)代表的分銷商工作。
2.6定期走訪經(jīng)銷商，推動公司產(chǎn)品的銷售。
2.7幫助經(jīng)銷商解決銷售活動中的問題。
2.8督促經(jīng)銷商及時付清貨款。
2.9審核常規(guī)訂單。
2.10審核常規(guī)退貨申請。
2.11跟催訂貨，跟蹤發(fā)貨動態(tài)。
2.12參與或指導(dǎo)零售商務(wù)代表跟蹤、監(jiān)督價格政策執(zhí)行的情況，收集價格政策執(zhí)行后的反饋信息并整合上報。
2.13積極完成促銷、廣告的執(zhí)行工作。
3人事
3.1協(xié)助區(qū)域經(jīng)理招聘零售商務(wù)代表。
3.2協(xié)助區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行下屬的崗前培訓(xùn)和日常培訓(xùn)。
3.3零售組商務(wù)人員的工作安排、督促、檢查、評價、考核。
4發(fā)展
4.1掌握公司的新產(chǎn)品，對下屬進(jìn)行新產(chǎn)品的培訓(xùn)，組織、指導(dǎo)新產(chǎn)品的宣傳推廣。
4.2按要求指導(dǎo)零售商務(wù)代表觀察、收集市場信息，并整合上報。
4.3協(xié)助區(qū)域經(jīng)理做好促銷、廣告等等工作的組織、執(zhí)行工作。
5公司文化與公共關(guān)系
5.1指導(dǎo)下屬的言談舉止和著裝，體現(xiàn)公司良好的企業(yè)文化和企業(yè)形象。
5.2與有關(guān)機構(gòu)、部門保持良好的關(guān)系。
6其它事務(wù)
6.1協(xié)助經(jīng)理助理做好相關(guān)文件的歸檔工作。
6.2區(qū)域經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
工作權(quán)限
1有權(quán)對零售組人員的獎勵方案提出建議。
2有權(quán)參與對經(jīng)銷商的考核。
3有權(quán)向經(jīng)理或公司了解有關(guān)價格政策、新產(chǎn)品宣傳資料以及為開展業(yè)務(wù)所必需的有關(guān)信息。
4有權(quán)按區(qū)域經(jīng)理同意的額度與方式，使用公關(guān)費用。