生產(chǎn)總監(jiān)崗位說明書樣本
職務(wù)名稱:生產(chǎn)總監(jiān)
直接上級: 總經(jīng)理
直接下級:生產(chǎn)部經(jīng)理
本職工作:負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)和生產(chǎn)設(shè)備管理
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。
4、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
7、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
C、不合格員工處理
(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)、匯總工作報告并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;
(3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費審核與控制
(1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性;
(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。
8、工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
篇2:公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書
公寓酒店項目銷售總監(jiān)(經(jīng)理)崗位說明書
職務(wù)名稱:銷售總監(jiān)(經(jīng)理)
直接上級:總經(jīng)理
直接下屬:銷售主任、文員、美工
崗位本職:收集市場信息,全方位細(xì)分市場,制定可行性銷售計劃。
工作職責(zé):
1、積極努力地接觸和考察市場,為營銷具體運作方案的決策準(zhǔn)備充分的依據(jù),并將信息及時準(zhǔn)確地反饋給公司,為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。
2、制定銷售計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施,并經(jīng)常向總經(jīng)理提出新的銷售策略,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化,保證業(yè)績穩(wěn)步上升。
3、對銷售部員工的工作進(jìn)行合理分工,保證整個部門的工作有序、有效、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。
4、對工作中可能會遇到的突發(fā)事件或?qū)こG闆r制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)急處理方案。
5、安排并陪同重要客戶參觀、了解公司設(shè)施和服務(wù)。
6、保持并擴展現(xiàn)有的銷售渠道,開發(fā)新的銷售渠道。
7、在部門內(nèi)外建立并保持有效的工作環(huán)境和協(xié)調(diào)的群體關(guān)系。
8、建立重要客戶的檔案資料。
9、做好重要客戶的接待工作,擬定接待計劃,確保接待工作順利進(jìn)行。
10、確保銷售計劃的順利進(jìn)行。
11、負(fù)責(zé)決定全年廣告計劃,使廣告費用合理分配,拓展最大的客源市場占有份額。
12、代表公司積極參加與銷售有關(guān)的各種社交活動及賓館、寫字樓系統(tǒng)的有關(guān)展銷會等。
13、與新聞單位及各有關(guān)單位保持親切關(guān)系,不失時機地宣傳和樹立公司社會形象。
14、監(jiān)督、管理并培訓(xùn)部門內(nèi)員工,審核員工表現(xiàn),并給予適當(dāng)?shù)莫剟钆c處罰,以此激發(fā)員工的工作熱情。
主要權(quán)力:
1、有權(quán)對銷售網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)管理。
2、有權(quán)安排及調(diào)整本部門員工的日常工作。
3、根據(jù)市場的信息反饋,有權(quán)適時制定銷售計劃。
4、對公司整體的經(jīng)營目標(biāo)計劃有參與決策的權(quán)力。
考核條例:
1、是否能創(chuàng)造性地開拓工作;
2、是否有很強的溝通能力;
3、是否有高效率的判斷、決策能力;
4、是否遵守公司的一切規(guī)章制度;
5、是否聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和一切工作安排;
6、是否有很強的敬業(yè)精神和高度的責(zé)任感;
7、是否能經(jīng)常注意提高部下的勞動積極性,及時調(diào)整工作方式,以此提高工作效率;
8、是否有很強的市場分析能力;
9、是否具有創(chuàng)新意識;
10、是否能制定及實施高效可行的銷售計劃;
11、是否能持續(xù)穩(wěn)定地推動銷售增長。
篇3:房地產(chǎn)公司市場總監(jiān)崗位說明書范本
房地產(chǎn)公司市場總監(jiān)崗位說明書范本
崗位名稱:市場總監(jiān) 崗位編號0201
所在部門:崗位定員1
直接上級:總經(jīng)理所轄人員
直接下級:投資發(fā)展部、營銷策劃部
本職:
負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作,在工作中對總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)
職責(zé)與工作任務(wù):
職責(zé)一職責(zé)表述:主持項目經(jīng)營開發(fā)管理工作
工作
任務(wù)組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報告
組織項目前期市場定位和可行性報告的撰寫
組織項目整體策劃和銷售方案的制訂工作,送總經(jīng)理審批
負(fù)責(zé)項目銷售推廣活動的展開和落實
職責(zé)二職責(zé)表述:組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項目開發(fā)機構(gòu)設(shè)置
工作
任務(wù)負(fù)責(zé)制訂開發(fā)管理各項制度,整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程,劃分部門設(shè)置
向董事長、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選
會同人事主管部門對上述各部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、績效考核
職責(zé)三職責(zé)表述:主持項目經(jīng)營開發(fā)日常管理工作
工作
任務(wù)負(fù)責(zé)簽署項目營銷工作日常行政、業(yè)務(wù)文件
定期向總經(jīng)理匯報日常工作情況,
在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處理項目營銷工作中的突發(fā)事件,
職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營銷和投資管理方面的全局工作
工作
任務(wù)負(fù)責(zé)公司項目策劃和營銷方面的各項具體工作
負(fù)責(zé)審核項目具體策劃方案和具體活動推廣預(yù)算
職責(zé)五職責(zé)表述:由總經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項
權(quán)力:
項目整體營銷計劃的制訂權(quán)和實施權(quán)
解決項目營銷工作中特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)
具體工作開展的決策權(quán)
對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)
對具體策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系主管工程副總經(jīng)理、策劃部、銷售部
外部協(xié)調(diào)關(guān)系廣告公司、房地產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)單位等
任職資格:
教育水平大學(xué)本科以上學(xué)歷
專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他
經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷
知識具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識
技能技巧熟練使用MicrosoftOffice專業(yè)辦公軟件
具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)
工作環(huán)境辦公場所
工作時間特征正常工作時間,根據(jù)工作情況加班
所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等
備注:
副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報董事會批準(zhǔn)任命,其工作對總經(jīng)理負(fù)責(zé)
定期向總經(jīng)理匯報營銷工作情況和后期工作思路