企業(yè)崗位研究的基本原則和方法

　　一、崗位研究的對象

　　崗位研究作為企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)的重要組成部分，其研究的對象和范圍雖然與企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)一致，但側(cè)重點(diǎn)有所不同。現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事管理學(xué)的研究對象是在企業(yè)勞動(dòng)過程及其組織中，人與物、人與事、人與人、人與組織的相互關(guān)系。它的基本任務(wù)是：在深入研究和探索企業(yè)勞動(dòng)過程中人與物、人與事、人與人、人與組織的相互關(guān)系，掌握其發(fā)展變化規(guī)律的基礎(chǔ)上，為勞動(dòng)組織的科學(xué)化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，提供基本原理和基本方法。崗位研究的對象是企業(yè)中需要由人來承擔(dān)的勞動(dòng)崗位。崗位是指企業(yè)賦予每個(gè)職工的職務(wù)、工作任務(wù)以及所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和權(quán)限。崗位是職工職務(wù)、工作任務(wù)和責(zé)任、權(quán)限的統(tǒng)一。崗位是以“事”為中心，將工作任務(wù)、責(zé)任分派給每個(gè)職工。因此，崗位可能由職工長期或短期專任、兼任，也可能出現(xiàn)空缺。崗位研究所考察的崗位，涉及的范圍很廣，既包括企業(yè)中的生產(chǎn)崗位、服務(wù)崗位，也包括技術(shù)崗位、管理崗位，以及中上層領(lǐng)導(dǎo)崗位。崗位研究的中心任務(wù)是為企業(yè)勞動(dòng)人事管理提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“人事相宜，人稱其職，人盡其才”。

　　二、崗位研究的基本原則

　　為了提高崗位研究的科學(xué)性、合理性和可靠性，在組織實(shí)施中應(yīng)注意遵守以下原則：

　　(一)系統(tǒng)原則

　　所謂系統(tǒng)，就是由若干既有區(qū)別又相互依存的要素所組成的，處于一定環(huán)境條件中，具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。其中各個(gè)要素可以是單個(gè)事物，也可以是一組事物構(gòu)成的小系統(tǒng)。每一個(gè)系統(tǒng)又可成為一個(gè)更大規(guī)模系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)。

　　人類社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng)，它是由自然資源、人力資源、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等許多相互依存又相互區(qū)別的要素組成的有機(jī)整體。社會(huì)大系統(tǒng)中又包含許多中系統(tǒng)、小系統(tǒng)和更小系統(tǒng)。一個(gè)組織、一個(gè)單位甚至一個(gè)崗位就是一個(gè)系統(tǒng)。它們是由這一組織、單位或崗位獨(dú)立承擔(dān)的各種各樣既有區(qū)別又相互依存的任務(wù)組成的有機(jī)統(tǒng)一體。一個(gè)系統(tǒng)具有以下特征：

　　1.整體性。系統(tǒng)不是各個(gè)要素的簡單集合，而是各個(gè)要素按照同一目的，根據(jù)一定的規(guī)則活動(dòng)的集合體，而是各個(gè)要素按照同一目的，根據(jù)一定的規(guī)則活動(dòng)的集合體，它要以整體觀念來協(xié)調(diào)各要素之間的聯(lián)系，使系統(tǒng)的功能達(dá)到最優(yōu)化。

　　2.目的性。系統(tǒng)都具有某種特定的目的，為了實(shí)現(xiàn)這一目的而具有特定的結(jié)構(gòu)和功能。作為人類社會(huì)生活中的任何一個(gè)系統(tǒng)，總是為了達(dá)到一定目的而存在，沒有目的性就不可能成為一個(gè)系統(tǒng)。決定一個(gè)系統(tǒng)并區(qū)別于其他系統(tǒng)的標(biāo)志，是他們的基本目的不同。

　　3.相關(guān)性。在系統(tǒng)內(nèi)部各個(gè)要素之間具有某種相互依賴的特定關(guān)系，形成一定的結(jié)構(gòu)秩序和運(yùn)動(dòng)規(guī)律。

　　4.環(huán)境適應(yīng)性。系統(tǒng)所處的外部環(huán)境都是有規(guī)律地運(yùn)動(dòng)、變化和發(fā)展著的，系統(tǒng)必然要與環(huán)境產(chǎn)生某種交換(物質(zhì)、精神、能量、信息等方面)。因此，人們要研究系統(tǒng)為適應(yīng)環(huán)境變化而運(yùn)動(dòng)、發(fā)展、變化的規(guī)律性。

　　從系統(tǒng)的具體形態(tài)來看，它表現(xiàn)為：(1)自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)。(2)實(shí)體系統(tǒng)與概念系統(tǒng)。前者是以礦物、生物、機(jī)械、能量等實(shí)體構(gòu)成的系統(tǒng)，后者則是由概念、原理、原則、制度、程序等觀念所構(gòu)成的系統(tǒng)。現(xiàn)實(shí)生活中的系統(tǒng)往往是兩者的結(jié)合。(3)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)與靜態(tài)系統(tǒng)。(4)開放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)。

　　任何一個(gè)完善的組織、單位都是一個(gè)相互獨(dú)立的系統(tǒng)。因此，在崗位研究中，應(yīng)從系統(tǒng)論出發(fā)，將每個(gè)崗位放在組織系統(tǒng)中，從總體上和相互聯(lián)系上進(jìn)行系統(tǒng)性分析研究。

　　(二)能級原則

　　能級是指組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位功能的等級，也就是崗位在組織機(jī)構(gòu)這個(gè)“管理場”中所具有的能量等級。一個(gè)崗位能級的大小，是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重等因素決定的。功能大的崗位，其能級就高;反之，就低。一般來說，在一個(gè)組織、單位中，崗位能級從高到低，可區(qū)分為四大層次：決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，并呈上小下大的梯形分布狀況。

　　(三)標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)勞動(dòng)人事管理的基礎(chǔ)，也是有效地推行各項(xiàng)管理的重要手段。現(xiàn)代化企業(yè)，不僅要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、銷售等項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中的標(biāo)準(zhǔn)化，還要促進(jìn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，需要統(tǒng)一的各種管理事項(xiàng)，制定成標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)性質(zhì)的技術(shù)文件并加以貫徹實(shí)施的活動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)為簡化、統(tǒng)一化、通用化、系列化等多種形式和方法。崗位研究的標(biāo)準(zhǔn)化表現(xiàn)為崗位分析、評價(jià)的內(nèi)容、方法、程序、因素、指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化，崗位研究各項(xiàng)成果--崗位規(guī)范、工作說明書等人事文件的標(biāo)準(zhǔn)化。

　　(四)優(yōu)化原則

　　最優(yōu)化是指在一定約束條件下，使系統(tǒng)的目標(biāo)函數(shù)達(dá)到最大值或最小值。優(yōu)化的原則不但要體現(xiàn)在崗位研究的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)上，還要反映在崗位研究的具體方法、步驟上。例如，在一個(gè)組織系統(tǒng)中，為了實(shí)現(xiàn)其總目標(biāo)和總功能，必須設(shè)置一定數(shù)目的崗位，而崗位設(shè)置的決策應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)化原則，即以最低數(shù)量崗位設(shè)置，謀求總體的高效率化，確保系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。再如，崗位評價(jià)方法很多，在具體實(shí)施中到底采用哪種方法，這就需要在一定約束條件下優(yōu)選優(yōu)化。

　　三、崗位研究的方法

　　任何一項(xiàng)專項(xiàng)研究都需要有正確的科學(xué)方法，崗位研究的方法取決于它的研究對象、內(nèi)容、任務(wù)和目的。雖然任何科學(xué)研究都需要有正確的世界觀和方法論作指導(dǎo)，但是，馬克思主義的唯物論和辯證法并不能替代專業(yè)研究中所運(yùn)用的各種具體方法。

　　在崗位研究中主要采用以下方法：

　　(一)調(diào)查研究的方法

　　運(yùn)用科學(xué)的方法，有步驟地去考察某一現(xiàn)象總體，收集必要的數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行分析，研究各種因素及相互關(guān)系，以掌握現(xiàn)象的性質(zhì)、特征以及運(yùn)動(dòng)規(guī)律性。它是社會(huì)科學(xué)研究的基本方法之一。調(diào)查研究方法的適應(yīng)范圍很廣泛，調(diào)查方式多種多樣，如普查、抽樣調(diào)查、典型調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查、個(gè)案調(diào)查，等等。一般常用的調(diào)查方法有：參與法、觀測法、問卷法、訪問法、通訊(信)法，等等。

　　(二)數(shù)量分析的方法

　　運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等數(shù)量方法，對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行數(shù)量分析，從而判定經(jīng)濟(jì)過程和各種因素屬性的數(shù)值(或數(shù)量)關(guān)系的一種方法。在崗位分析與評價(jià)的過程中需要采用模糊數(shù)學(xué)、概率論、數(shù)理統(tǒng)計(jì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析等方法，對崗位進(jìn)行量的分析。不過，應(yīng)當(dāng)指出，任何事物都是質(zhì)與量的統(tǒng)一，只有對事物的質(zhì)作出準(zhǔn)確的分析，才能進(jìn)行量的精確分析。質(zhì)的分析是要判定經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和過程所具有的各種因素、屬性。采用數(shù)量分析的方法，并不排斥質(zhì)的分析方法，量的分析是質(zhì)的分析的延伸，只有在質(zhì)的分析基礎(chǔ)上進(jìn)行量的分析，才能加深對質(zhì)的認(rèn)識。

　　(三)心理學(xué)的方法

　　由于崗位研究與工業(yè)心理學(xué)及其分支勞動(dòng)人事心理學(xué)存在著密切的聯(lián)系，所以運(yùn)用心理學(xué)的一些基本原理，對崗位進(jìn)行分析、評定時(shí)，也需要采用心理學(xué)的一些方法。例如，(1)測驗(yàn)法。它是通過測驗(yàn)(考試、測試)來測量受試者的智力水平以及個(gè)性特征差異的方法。心理測驗(yàn)包括能力測驗(yàn)、成績測量、品格測驗(yàn)等類別。主要采用兩種方式：一種是使用器械、實(shí)物;另一種是使用文字或圖形等。(2)觀察法。包括直接觀察法和間接觀察法。它是有計(jì)劃、有目的地用感官來考察心理現(xiàn)象，掌握情況，進(jìn)行分析，找出規(guī)律。有效的觀察，除需要有正確的理論指導(dǎo)，還需要有明確具體的觀察目的，有關(guān)被觀察對象的知識，對客觀事物分析判斷、綜合的能力，以及記錄、整理材料的正確方法。(3)評定量表法。即采用不同量表方式進(jìn)行心理測量、評定的方法。具體有四種量表方式：①稱名量表，亦稱類別量表，以測量類別記分。②順序量表。這種量表既沒有相等單位，又沒有絕對零，只要求在若干項(xiàng)目中按一定標(biāo)準(zhǔn)排列出等級次序。③等距量表。該表測量水平高，采用相等單位但沒有絕對零。它以間距相等的記分點(diǎn)對心理特征作出測量，常見的是五點(diǎn)或七點(diǎn)量表。④等比量表。該量表除含有上述三種量表的特征外，還有一個(gè)具有實(shí)際意義的絕對零點(diǎn)。該表的測量水平最高。

　　(四)其他科學(xué)的方法

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)科學(xué)的研究中，新的觀察、分析比較和控制的方法、手段、工具正在大量涌現(xiàn)。例如，信息論、控制論、系統(tǒng)論、協(xié)同論、突變論、耗散結(jié)構(gòu)論，以及微電子技術(shù)的發(fā)展應(yīng)用，使經(jīng)濟(jì)科學(xué)的理論和方法有了巨大的進(jìn)步。特別是電子計(jì)算機(jī)的廣泛使用，使經(jīng)濟(jì)管理中原來無法處理的龐大繁雜的原始數(shù)據(jù)能夠得到處理和貯存，并可以隨時(shí)調(diào)用。在崗位研究中，應(yīng)當(dāng)注意學(xué)習(xí)、吸收和應(yīng)用當(dāng)代科學(xué)中出現(xiàn)的一系列新方法，從而提高崗位研究成果的精確性、可靠性和可行性。

篇2：營銷中心政策研究部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

　　營銷中心政策研究部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　崗位基本信息

　　崗位名稱：政策研究部經(jīng)理 所屬部門：營銷中心

　　職位等級：經(jīng)理 定編數(shù)：1人

　　直接上級：營銷中心總監(jiān) 直接下級：1人

　　職位聯(lián)系

　　可直接升遷的職位：營銷中心總監(jiān)

　　可相互轉(zhuǎn)換的職位：專業(yè)經(jīng)理

　　工作協(xié)作關(guān)系

　　對內(nèi)：**公司審核部、財(cái)務(wù)部、辦公室；項(xiàng)目公司招商部經(jīng)理

　　對外：政府機(jī)關(guān)、法律研究機(jī)構(gòu)、各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)

　　主要崗位職責(zé)

　　一級職責(zé)（主要工作范疇）二級職責(zé)（具體業(yè)務(wù)活動(dòng)）

　　市場研究

　　1、市場調(diào)研：定期做市場調(diào)研，調(diào)研對象包括競爭項(xiàng)目、市場熱銷項(xiàng)目及特色項(xiàng)目。提供專業(yè)系統(tǒng)的市場調(diào)查、市場分析、市場研究、行業(yè)研究咨詢、競爭環(huán)境咨詢和營銷策略咨詢等，撰寫形成報(bào)告及上報(bào)

　　2、信息收集：

　　（1）內(nèi)部信息收集：項(xiàng)目公司的營銷動(dòng)態(tài)；

　　（2）外部信息收集：準(zhǔn)確提供各行業(yè)的市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、商業(yè)資訊，市場調(diào)查報(bào)告、市場分析報(bào)告等，對所調(diào)研的物流項(xiàng)目信息進(jìn)行收集，及時(shí)補(bǔ)充、更新數(shù)據(jù)庫。及時(shí)收集物流項(xiàng)目的手冊、硬廣及軟宣。

　　3、提交報(bào)告：定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提交物流月度研究報(bào)告和營銷月報(bào)，以及專業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)研究報(bào)告。

　　4、市場定位：對我司的項(xiàng)目分期進(jìn)行市場定位，建立以大樣本大容量的信息庫，為項(xiàng)目營銷策劃和執(zhí)行提供依據(jù)

　　政策研究

　　5、指導(dǎo)、審核建立政府政策、商業(yè)模式及相關(guān)法律的研究體系并不斷完善

　　6、通過綜合分析影響政策和商業(yè)運(yùn)行的相關(guān)因素，對階段性政策和商業(yè)運(yùn)行趨勢進(jìn)行研判，把握政策和商業(yè)階段性的理念，制訂季度、年度政策和商業(yè)研究報(bào)告及上報(bào)

　　7、指導(dǎo)、分析并持續(xù)跟蹤政府和商業(yè)動(dòng)態(tài)，透視政策的理念和商業(yè)的行為變化，預(yù)測行業(yè)的反應(yīng)

　　8、指導(dǎo)、審核階段性深化項(xiàng)目定位和調(diào)整市場推介的工作

　　9、明確相關(guān)政策和商業(yè)體系、明細(xì)各項(xiàng)目相關(guān)政策和商業(yè)研究表報(bào)審

　　10、審核上報(bào)地區(qū)公司的相關(guān)政策和商業(yè)分析研究表及運(yùn)用政策和商業(yè)研究協(xié)助其他部門完成任務(wù)

　　11、與宏觀研究員、行業(yè)研究員及政策、法律和商業(yè)的相關(guān)分析師充分溝通，通過政策和商業(yè)行業(yè)各相關(guān)方面信息的整合與總結(jié)使策略報(bào)告更加具有前瞻性與準(zhǔn)確性，并能站在一定高度對項(xiàng)目研究提出建議

　　12、指導(dǎo)、研究政府和商業(yè)對項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)的新政策，分析政策變化動(dòng)態(tài)，同時(shí)對政策和商業(yè)的變化進(jìn)行跟蹤

　　13、結(jié)合現(xiàn)實(shí)政策理念及不同和商業(yè)市場的投資策略，對政策和商圈未來走勢作出判斷，協(xié)助部門進(jìn)行研究各項(xiàng)目的項(xiàng)目定位和市場推介

　　14、指導(dǎo)、審核及時(shí)對政策和商業(yè)動(dòng)態(tài)作出評價(jià)，為公司其他營銷部門及項(xiàng)目部門提供參考建議，撰寫分析報(bào)告及上報(bào)

　　15、審核上報(bào)地區(qū)公司的相關(guān)新政策和商業(yè)分析研究表及協(xié)助其他部門完成的政策和商業(yè)研究表

　　16、不定期抽查相關(guān)新政策和商業(yè)模式研究登記情況

　　商業(yè)業(yè)態(tài)模式研究

　　17、定期總結(jié)：分別對個(gè)項(xiàng)目所涉及到的行業(yè)的商業(yè)業(yè)態(tài)模式進(jìn)行研究，階段性對市場調(diào)查和政策研究進(jìn)行質(zhì)和量度的分析總結(jié)，形成報(bào)告上交

　　18、提煉總結(jié)：總結(jié)并分析同業(yè)態(tài)商業(yè)競爭對手的經(jīng)營模式和理念，在不同項(xiàng)目、不同階段和不同商業(yè)環(huán)境等情況下，結(jié)合實(shí)際充分深化經(jīng)營模式和經(jīng)營核心理念，提煉我司項(xiàng)目合理化的商業(yè)模式建議報(bào)告并上交

　　19、推動(dòng)工作：把營銷工作從各方面形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，由繁到簡的規(guī)范營銷流程，對我司各項(xiàng)目商業(yè)業(yè)態(tài)模式充分研究形成范本

　　20、繼續(xù)探討：每日每月商業(yè)、政策等等全方面的追蹤，通過總結(jié)和分析我司商業(yè)業(yè)態(tài)模式和同行業(yè)內(nèi)商業(yè)模式，探尋新的創(chuàng)新模式，規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)我司項(xiàng)目的運(yùn)作模式

　　對外關(guān)系維護(hù)

　　21、保持溝通：加強(qiáng)與政府、法律研究機(jī)構(gòu)、各地各類行業(yè)協(xié)會(huì)的合作關(guān)系，保持與其之間的良好溝通

　　22、參與活動(dòng)：不定期參與政府機(jī)關(guān)、法律研究機(jī)構(gòu)和各地各類行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)專題研究工作

　　23、不定期公關(guān)：不定期協(xié)調(diào)我公司領(lǐng)導(dǎo)及政府機(jī)關(guān)、法律研究機(jī)構(gòu)和各地各類行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)見面會(huì)談

　　24、協(xié)助活動(dòng)部門：根據(jù)活動(dòng)策劃組相關(guān)活動(dòng)要求，邀請相關(guān)的政府機(jī)關(guān)、法律研究機(jī)構(gòu)和各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)到席

　　工作

計(jì)劃

　　25、制定計(jì)劃：制定政策和商業(yè)研究組月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施

　　26、績效考核：按實(shí)際填寫完成時(shí)間，

　　日常工作

　　27、擬定合同：擬定品牌或項(xiàng)目與政府機(jī)關(guān)、法律研究機(jī)構(gòu)、各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等間發(fā)生合作關(guān)系的合同

　　28、簽訂合同：與政府機(jī)關(guān)、法律研究機(jī)構(gòu)、各地各類商業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)等簽訂相關(guān)合作合同

　　29、工作協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)本組與營銷中心其它組的工作及項(xiàng)目公司的關(guān)系。

　　30、起草公文：起草公司內(nèi)部報(bào)審文件、立項(xiàng)報(bào)告

　　其他事宜

　　31、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

　　工作權(quán)限

　　1、組織定期召開各項(xiàng)目銷售情況討論例會(huì)、并制定相應(yīng)階段政策和商業(yè)的研究策略

　　2、對項(xiàng)目營銷管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

　　3、對項(xiàng)目公司提交招商動(dòng)態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

　　4、對市場研究報(bào)告及項(xiàng)目定位報(bào)告的建議權(quán)

　　5、對項(xiàng)目公司的工作計(jì)劃有審核權(quán)

　　6、對項(xiàng)目公司營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

　　工作臺帳明細(xì)表

　　1、各項(xiàng)目營銷日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)

　　2、新項(xiàng)目市場定位報(bào)告、營銷建議書、月度商業(yè)市場研究報(bào)告及其他專業(yè)報(bào)告

　　3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料

　　4、項(xiàng)目公司資金計(jì)劃

　　5、工作計(jì)劃和總結(jié)

　　工作流程明細(xì)表

　　1、銷售日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)流程。

　　2、市場研究工作流程

　　3、新推項(xiàng)目定價(jià)流程

　　4、日常上報(bào)文件流程

　　5、工作計(jì)劃和總結(jié)

　　工作交接時(shí)須移交的資料

　　16、公司有關(guān)文件檔案

　　1）會(huì)議紀(jì)要；2）3）項(xiàng)目資料；4）項(xiàng)目各類推廣方案資料；5）待辦文件；6）參考資料；7）項(xiàng)目照片；8）項(xiàng)目影像資料、素材；9）借閱資料。

　　17、電子文檔

　　1）會(huì)議紀(jì)要；2）月度營銷計(jì)劃資料；3）項(xiàng)目各類推廣方案資料；4）廣告、圖片資料；5）待辦文件；6）項(xiàng)目圖紙（效果圖等）。

　　18、對外聯(lián)系名片冊

　　1）政府部門；2）同行業(yè)；4）法律部門；5）商業(yè)協(xié)會(huì)；6）其他。

　　10、通訊錄。

　　11、工作臺帳明細(xì)表。

篇3：建筑工程公司發(fā)展部研究開發(fā)崗位工作職責(zé)

　　建筑工程公司發(fā)展部研究與開發(fā)崗位職責(zé)

　　崗位概述：負(fù)責(zé)公司的市場調(diào)研、開發(fā)，為公司制定發(fā)展戰(zhàn)略提供依據(jù)。

　　崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)市場調(diào)研、開發(fā)；

　　2.負(fù)責(zé)研究公司所在行業(yè)國內(nèi)和國際市場的發(fā)展動(dòng)態(tài)；

　　3.負(fù)責(zé)收集客戶需求信息及競爭對手的相關(guān)信息；

　　4.負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略市場；

　　5.維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，并開發(fā)潛在客戶；

　　6.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　思想道德

　　堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針政策；

　　具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，實(shí)事求是；

　　秉公辦事，忠于職守；

　　清正廉潔，顧全大局。

　　職業(yè)素質(zhì)

　　具有較強(qiáng)的市場開拓能力；

　　熟練掌握對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行分析所需的方法及工具；

　　能夠獨(dú)立完成市場調(diào)研分析工作；

　　具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)規(guī)劃能力，能夠制定團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)規(guī)范、人員管理體系和實(shí)施方案；

　　具有獨(dú)立執(zhí)行業(yè)務(wù)的能力，迅速落實(shí)既定的業(yè)務(wù)體系和實(shí)施方案；

　　有敏銳的市場觀察力，具備對商業(yè)情況的分析和評估能力；

　　較強(qiáng)的思維分析能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

　　善于與人溝通合作，具備良好職業(yè)習(xí)慣及職業(yè)道德。

　　身體素質(zhì)身心健康，精力充沛，能夠承受本崗位的工作壓力。