公司人力資源管理手冊(cè):人力資源部的工作職責(zé)

　　第一章人力資源部的工作職責(zé)

　　一.核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展負(fù)責(zé)。

　　二.工作職責(zé)：

　　1制度建設(shè)與管理

　　A制訂公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　B制訂公司人事管理制度，總分公司人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

　　C核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;

　　D定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);

　　E指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2機(jī)構(gòu)管理

　　A配合相關(guān)部門，做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

　　B公司系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

　　C制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé);

　　D公司及分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

　　E監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作。

　　3人事管理

　　A員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

　　B公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

　　C公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

　　D協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

　　E提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

　　F管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績(jī)考核工作。

　　4薪酬福利管理

　　A制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

　　B核定、發(fā)放總公司員工工資，核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

　　C制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。

　　5培訓(xùn)發(fā)展管理

　　A公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

　　B監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;

　　C管理公司員工因公出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

　　D制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

　　E開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

　　6 其他工作

　　A制訂公司員工手冊(cè);

　　B定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道;

　　C協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

　　D聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

　　E公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

篇2：公司人力資源部職責(zé)

　　公司人力資源部職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會(huì)同有關(guān)部門制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

篇3：城發(fā)投資公司人力資源部部門職責(zé)

　　城發(fā)投資公司人力資源部部門職責(zé)

　　1.崗位設(shè)置圖

　　2.部門使命

　　根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要，提供人力資源方面的有效支持;在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的機(jī)制，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間和能力素質(zhì)的提高機(jī)會(huì)。

　　3部門職責(zé)

　　3.1人力資源規(guī)劃

　　負(fù)責(zé)制定公司的人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施;

　　完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議;

　　項(xiàng)目公司成立后，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司的用人計(jì)劃。

　　3.2人員招聘和選派

　　制定招聘計(jì)劃和實(shí)施招聘，為總部和項(xiàng)目公司供給人才;

　　為項(xiàng)目公司配備中層以上配備管理人員。

　　3.3人員培訓(xùn)

　　負(fù)責(zé)公司員工的培訓(xùn)管理(包括項(xiàng)目公司)工作;

　　擬定培訓(xùn)計(jì)劃;

　　執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃;

　　評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果和督促各部門內(nèi)部的培訓(xùn)工作。

　　3.4員工福利和績(jī)效考核

　　負(fù)責(zé)員工的績(jī)效管理的組織、考核以及結(jié)果匯總整理;

　　負(fù)責(zé)總部員工的薪酬事務(wù)管理，負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目公司薪酬制度;

　　負(fù)責(zé)員工的調(diào)動(dòng)、離職、入職、考勤、保險(xiǎn)和醫(yī)療等手續(xù)的辦理;

　　建立公司員工福利制度;

　　負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化的建設(shè)。