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物業(yè)經(jīng)理人

某公司運(yùn)輸部部門職能

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  某公司運(yùn)輸部部門職能

  部門名稱:運(yùn)輸部

  上級部門:經(jīng)營部

  下屬部門:運(yùn)輸隊(duì)、維修隊(duì)、裝卸隊(duì)

  部門本職:做好物資運(yùn)輸工作。

  主要職能:

  (1)編制運(yùn)輸部作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核;

  (2)掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)本部門物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告;

  (3)通過調(diào)度指揮、調(diào)度控制,實(shí)施物資運(yùn)輸計(jì)劃,做好物資供應(yīng)工作。

  (4)完成運(yùn)輸計(jì)劃和公司核定的利潤指標(biāo)。

  管轄范圍:

  (1)運(yùn)輸部、運(yùn)輸隊(duì)、裝卸隊(duì)、維修隊(duì)

  (2)運(yùn)輸部及下屬各部門辦公設(shè)備、辦公用品;

  所有運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備、維修設(shè)備。

篇2:供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式

  供應(yīng)運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任制度文本格式

  (一)職務(wù)

  1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)物資管理方針、政策,負(fù)責(zé)編制物資(含包裝材料)供應(yīng)計(jì)劃和采購計(jì)劃,并按計(jì)劃做好物資供應(yīng)工作。

  2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額,加強(qiáng)資金管理,實(shí)行儲備資金指標(biāo)下庫,組織處理超儲積壓物資,保證儲備資金的合理使用。

  3.負(fù)責(zé)制定材料(含包裝材料)、燃料供應(yīng)定額,嚴(yán)格按定額(或限額)發(fā)料,主要生產(chǎn)用料送到車間。

  4.根據(jù)設(shè)備和科提報(bào)的計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織全廠設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作。

  5.加強(qiáng)倉庫管理,定期組織盤點(diǎn),對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任,提出處理意見。

  6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告。

  7.按照國家的能源政策和法令,負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度 計(jì)劃,加強(qiáng)能源管理,監(jiān)督能源的合理使用,不斷提高能源利用率,按時(shí)填報(bào)能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  8.加強(qiáng)廢舊物資的管理,做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。

  9.做好本科所屬運(yùn)輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作,完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù),保證行車安全。

  10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理。

  11.根據(jù)廠長方針目標(biāo)展開要求,負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實(shí)工作。

  12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

  (二)職權(quán)

  1.在計(jì)劃范圍內(nèi),有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。

  2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲 目儲備,有權(quán)制止。

  3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費(fèi)能源的行為有,權(quán)制止和提出處理建議。

  4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資,有權(quán)予以制止。

  5.在不影響生產(chǎn)的前提下,有權(quán)對外進(jìn)行物資調(diào)劑。

  6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計(jì)劃、各類物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工藝消耗定額和其它有關(guān)資料。

  7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)車輛。

  8.對本科下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)。

  (三)職責(zé)

  1.對物資供應(yīng)計(jì)劃編制不周或物資供應(yīng)不及時(shí),影響工廠計(jì)劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。

  2.對供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求,影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)。

  3.對由于執(zhí)行制度不嚴(yán),盲目采購,造成物資超儲積壓浪費(fèi),影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

  4.對能源管理不善,使用監(jiān)督不嚴(yán),造成浪費(fèi),完不成上級下達(dá)的能源節(jié)約計(jì)劃指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  5.對由于管理不善,工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)。

  6.對由于教育不夠,本科人員發(fā)生違反政府法令或財(cái)經(jīng)紀(jì)律,不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資,給工廠造成不良影響經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

  7.對由于忽視、措施不力,造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)。

  8.對采購進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物質(zhì)負(fù)責(zé)。

  9.對本科方針、目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。

  10.副科長協(xié)助科長工作,并對科長布置的工作負(fù)責(zé)。

篇3:某公司運(yùn)輸部部門職能

  某公司運(yùn)輸部部門職能

  部門名稱:運(yùn)輸部

  上級部門:經(jīng)營部

  下屬部門:運(yùn)輸隊(duì)、維修隊(duì)、裝卸隊(duì)

  部門本職:做好物資運(yùn)輸工作。

  主要職能:

  (1)編制運(yùn)輸部作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核;

  (2)掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、包裝材料的消耗情況,按時(shí)編報(bào)本部門物資供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告;

  (3)通過調(diào)度指揮、調(diào)度控制,實(shí)施物資運(yùn)輸計(jì)劃,做好物資供應(yīng)工作。

  (4)完成運(yùn)輸計(jì)劃和公司核定的利潤指標(biāo)。

  管轄范圍:

  (1)運(yùn)輸部、運(yùn)輸隊(duì)、裝卸隊(duì)、維修隊(duì)

  (2)運(yùn)輸部及下屬各部門辦公設(shè)備、辦公用品;

  所有運(yùn)輸車輛、裝卸設(shè)備、維修設(shè)備。

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