某公司運輸部部門職能
部門名稱：運輸部
上級部門：經營部
下屬部門：運輸隊、維修隊、裝卸隊
部門本職：做好物資運輸工作。
主要職能：
(1)編制運輸部作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核;
(2)掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、包裝材料的消耗情況，按時編報本部門物資供應統(tǒng)計報表及分析報告;
(3)通過調度指揮、調度控制，實施物資運輸計劃，做好物資供應工作。
(4)完成運輸計劃和公司核定的利潤指標。
管轄范圍：
(1)運輸部、運輸隊、裝卸隊、維修隊
(2)運輸部及下屬各部門辦公設備、辦公用品;
所有運輸車輛、裝卸設備、維修設備。
篇2：供應運輸部門負責人工作責任制度文本格式
供應運輸部門負責人工作責任制度文本格式
(一)職務
1.在分管副廠長領導下認真貫徹執(zhí)行國家有關物資管理方針、政策，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作。
2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強資金管理，實行儲備資金指標下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用。
3.負責制定材料(含包裝材料)、燃料供應定額，嚴格按定額(或限額)發(fā)料，主要生產用料送到車間。
4.根據(jù)設備和科提報的計劃，負責組織全廠設備電器備件的采購和保管供應工作。
5.加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責任，提出處理意見。
6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、貼花紙、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應統(tǒng)計報表及分析報告。
7.按照國家的能源政策和法令，負責制訂工廠節(jié)能工作的長遠規(guī)劃和年度 計劃，加強能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表。
8.加強廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、改制、再生利用和對外處理工作。
9.做好本科所屬運輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運輸任務，保證行車安全。
10.加強安全防火的教育和管理。
11.根據(jù)廠長方針目標展開要求，負責本科方針目標的展開、檢查、診斷和落實工作。
12.負責完成廠部臨時布置的各項任務。
(二)職權
1.在計劃范圍內，有權代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同。
2.有權檢查各部門生產物資使用情況和儲備情況。對各部門不合理使用物資或盲 目儲備，有權制止。
3.有權監(jiān)督、檢查各部門能源管理和能源消耗管理情況。對浪費能源的行為有，權制止和提出處理建議。
4.有權處理多余積壓物資和廢舊物資。對各單位擅自處理舊物資，有權予以制止。
5.在不影響生產的前提下，有權對外進行物資調劑。
6.有權要求各部門按期提供有關的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其它有關資料。
7.有權調配運車輛。
8.對本科下屬人員的調動、獎懲、晉級有建議權。
(三)職責
1.對物資供應計劃編制不周或物資供應不及時，影響工廠計劃任務的完成負責。
2.對供應物資的品種、規(guī)格、質量不符合要求，影響生產、工作負責。
3.對由于執(zhí)行制度不嚴，盲目采購，造成物資超儲積壓浪費，影響資金正常周轉負責。
4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴，造成浪費，完不成上級下達的能源節(jié)約計劃指標負責。
5.對由于管理不善，工作失職造成物資(含包裝材料)損失或毒品外溢、丟失負責。
6.對由于教育不夠，本科人員發(fā)生違反政府法令或財經紀律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不良影響經濟損失負責。
7.對由于忽視、措施不力，造成人身、設備、交通安全和火災事故負責。
8.對采購進廠的已淘汰或即將淘汰的物質負責。
9.對本科方針、目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
10.副科長協(xié)助科長工作，并對科長布置的工作負責。
篇3：某公司運輸部部門職能
某公司運輸部部門職能
部門名稱：運輸部
上級部門：經營部
下屬部門：運輸隊、維修隊、裝卸隊
部門本職：做好物資運輸工作。
主要職能：
(1)編制運輸部作業(yè)計劃，并組織檢查、落實和考核;
(2)掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、油料、包裝材料的消耗情況，按時編報本部門物資供應統(tǒng)計報表及分析報告;
(3)通過調度指揮、調度控制，實施物資運輸計劃，做好物資供應工作。
(4)完成運輸計劃和公司核定的利潤指標。
管轄范圍：
(1)運輸部、運輸隊、裝卸隊、維修隊
(2)運輸部及下屬各部門辦公設備、辦公用品;
所有運輸車輛、裝卸設備、維修設備。