班組安全管理講座:記錄表

　　四、班組安全管理記錄表

　　班　組　員　工　一　攬　表

　　見表

　　注：違章一次，在“違章記錄”一欄中畫一個(gè)“Δ”符號。

　　安全控制狀態(tài)評價(jià)登記表

　　'

　　見表

　　注：車間安全員每月對班組安全狀態(tài)檢查評價(jià)一次，車間主任每季度檢查考核一次。

　　班　組　安　全　活　動　記　錄

　　見表

　　注：班組安全活動每月2次，活動內(nèi)容可以是傳達(dá)上級文件、布置相關(guān)任務(wù);學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料;針對某些隱患進(jìn)行討論整改;事故受傷者現(xiàn)身說法等等。

　　違章處罰和安全獎勵記錄

　　'

　　見表

　　事故及未遂事故記錄

　　見表

　　注：事故及未遂事故包括：工傷、火災(zāi)、中毒、交通、重大設(shè)備等事故。

　　公 司、　分 廠 檢 查 評 語

　　見表

　　注：評語主要如：班組安全工作，安全合格班組的較好典型及做法的評價(jià)表揚(yáng);安全工作不落實(shí)，流于形式，管理松散的不良狀況提出批評;針對其存在問題的整頓整改要求。

　　14. 班前會和交接班記錄

　　班前會是班組長安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時(shí)機(jī)，在每天的班前會上，班組長應(yīng)該進(jìn)行安全講話，提醒班組成員注意安全生產(chǎn)，避免各類事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

　　1.當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)。

　　2.生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施。

　　3.上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。

　　4.提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

　　5.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

　　6.傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類似事故的對策。

　　7.要求全組人員正確穿戴和使用勞動保護(hù)用品和用具。

　　班前會過后，應(yīng)將班前會的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄，以備發(fā)生事故時(shí)查閱，達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的。

　　通過召開班前會，大家一起討論出現(xiàn)的問題，使每個(gè)人都關(guān)注安全，起到互相提醒、互相監(jiān)督的作用。別人今天的失誤，可能就是你明天的事故，班前會上互相交流安全信息對大家都非常有益。

　　在倒班作業(yè)中，應(yīng)每天及時(shí)做好交接班。上一班的班組長應(yīng)將班中的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全隱患等信息正確傳達(dá)給下一班的班組長，以便使下一班正確掌握情況，避免出現(xiàn)上一班的隱患未整改，造成下一班操作失誤釀成事故。

　　交接班時(shí)雙方班組長應(yīng)在交接班記錄本上進(jìn)行簽名確認(rèn)，交接班記錄可以設(shè)計(jì)成表格形式，具體內(nèi)容應(yīng)涵蓋：生產(chǎn)完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況(包括故障及排除情況)、安全隱患及可能造成的后果、其他應(yīng)注意的事項(xiàng)等等。

　　交接班應(yīng)做到“三交”，即：交產(chǎn)量(或工藝)、交質(zhì)量、交安全。

　　15. 三.班組記錄及臺帳

　　《班組長日查記錄》及使用

　　國家標(biāo)準(zhǔn)(GB6441)中關(guān)于不安全狀態(tài)的分類

　　見表

　　國家標(biāo)準(zhǔn)(GB6441)中關(guān)于不安全行為的分類

　　見表

　　廠 內(nèi) 常 見 違　章 表 現(xiàn)

　　一、 違反勞動紀(jì)律

　　1. 在工作場所、工作時(shí)間內(nèi)聊天、打鬧。

　　2. 在工作時(shí)間脫崗、睡崗、串崗。

　　3. 在工作時(shí)間內(nèi)看書、看報(bào)或做與本職工作無關(guān)的事。

　　4. 酒后進(jìn)入工作崗位。

　　5. 未經(jīng)批準(zhǔn)，開動本工種以外設(shè)備。

　　二、 不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品、使用用具。

　　1. 留有超過頸根以下長發(fā)、披發(fā)或發(fā)辮，不戴工作帽或戴帽不將頭發(fā)置于帽內(nèi)而進(jìn)入有旋轉(zhuǎn)設(shè)備和生產(chǎn)區(qū)域。

　　2. 高處作業(yè)或在有高處作業(yè)、有機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備下面工作而不戴安全帽的。

　　3. 操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床設(shè)備或進(jìn)行檢修試車時(shí)，敞開衣襟操作的。

　　4. 在易燃、易爆、明火等作業(yè)場所穿化纖服裝操作的。

　　5. 車間、班組等生產(chǎn)場所赤膊、穿背心的。

　　6. 從事電氣作業(yè)不穿絕緣鞋的。

　　7. 電焊、氣焊(割)、碰焊，金屬切削等加工中有可能有鐵屑異物濺入眼內(nèi)而不戴防護(hù)眼鏡的。

　　8. 高處作業(yè)位置非固定支撐面上、或在牢固支撐面邊沿處、在支撐面外和在坡度大于45o的斜支撐面上工作未使用安全帶的。

　　三、 違反安全生產(chǎn)管理制度

　　1. 操作前不檢查設(shè)備、工具和工作場地就進(jìn)行作業(yè)。

　　2. 設(shè)備有故障或安全防護(hù)裝置缺乏、湊合使用。

　　3. 發(fā)現(xiàn)隱患不排除不報(bào)告，冒險(xiǎn)操作。

　　4. 新進(jìn)廠工人、變換工種復(fù)工人員未經(jīng)安全教育就上崗。

　　5. 特種作業(yè)人員無證操作。

　　6. 危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批或雖經(jīng)審批但未認(rèn)真落實(shí)安全措施。

　　7. 在禁火區(qū)吸煙或明火作業(yè)。

　　8. 封閉廠房內(nèi)安排單人工作或本人自行操作的。

　　四、 違反安全操作規(guī)程

　　1. 跨越運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)傳送物件或觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位。

　　2. 開動被查封、報(bào)廢設(shè)備。

　　3. 攀登吊運(yùn)中的物件，以及在吊物、吊臂下通過或停留。

　　4. 任意拆除設(shè)備上的安全照明、信號、防火、防爆裝置和警示標(biāo)志，以及顯示儀表和其它安全防護(hù)裝置。

　　5. 容器內(nèi)作業(yè)時(shí)不使用通風(fēng)設(shè)備。

　　6. 高處作業(yè)往地面扔物件。

　　7. 違反起重“十不吊”，機(jī)動車輛駕駛“七大禁令”。

　　8. 戴手套操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床。

　　9. 沖壓作業(yè)手伸進(jìn)沖壓模危險(xiǎn)區(qū)域。

　　10. 開動情況不明的電源或動力源開關(guān)、閘、閥。

　　11. 沖壓作業(yè)不使用規(guī)定的專用工具。

　　12. 沖壓機(jī)床配備有安全保護(hù)裝置而不使用。

　　13. 沖壓作業(yè)時(shí)“腳不離踏”的。

　　14. 站在砂輪正前方進(jìn)行磨削的。

　　15. 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備或裝卸模具測量工作等不停機(jī)斷電的。

　　班 組 安 全 崗 位 日 查 登 記 表

　　見表

　　注：問題點(diǎn)及整改情況記錄在本頁背面(寫明時(shí)間、地點(diǎn)、整改情況等)。

　　16. 其　他　記　錄

　　有些特殊班組還應(yīng)根據(jù)法規(guī)要求和實(shí)際需要，設(shè)立相應(yīng)的記錄和臺帳，如鍋爐房等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)立鍋爐運(yùn)行記錄，油庫、化學(xué)品庫等重要場所應(yīng)設(shè)立出入人員登記記錄，后勤采購班組應(yīng)設(shè)立采購明細(xì)臺帳，行政管理班組(或工會小組)應(yīng)設(shè)立員工投訴記錄等等。

　　班組記錄是班組日常管理的一個(gè)重要組成部分，從班組記錄中，可以全面了解到班組的的性質(zhì)和管理狀態(tài)，在年終評比等活動中，班組記錄也是一個(gè)重要的評價(jià)依據(jù)。在發(fā)生事故或重大失誤時(shí)，班組記錄是一個(gè)重要的原因分析和責(zé)任認(rèn)定材料。

　　17. 班組安全管理的常用規(guī)范

　　在崗人員10個(gè)必須遵守

　　1.必須樹立“安全第一”的思想;

　　2.必須穿戴好勞動保護(hù)用品;

　　3.必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作;

　　4.必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮;

　　5.在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系;

　　6.工具必須對號入座，放在指定位置;

　　7.必須堅(jiān)守崗位;

　　8.必須保持崗位文明衛(wèi)生;

　　9.發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告;

　　10.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)

　　18. 操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

　　1.嚴(yán)格進(jìn)行交接班;

　　2.嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;

　　3.嚴(yán)格控制工藝指標(biāo);

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行操作票;

　　5.嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律;

　　6.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

　　19. 班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”

　　班組長在生產(chǎn)調(diào)度過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”：

　　1.危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。

　　2.設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。

　　3.新工人未經(jīng)三級安全教育，不準(zhǔn)上崗。

　　4.特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

　　5.勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準(zhǔn)違章指揮。

　　20. 進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必須

　　1.必須申請，并得到批準(zhǔn);

　　2.必須進(jìn)行安全隔絕;

　　3.必須進(jìn)行置換、通風(fēng);

　　4.必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析;

　　5.必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具;

　　6.必須在器外有人監(jiān)護(hù);

　　7.監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位;

　　8.必須有搶救設(shè)備和措施。

　　21. 防止違章動火6大禁令

　　1.沒有批準(zhǔn)動火證，任何情況嚴(yán)格禁止動火;

　　2.不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動火;

　　3.不進(jìn)行清洗、置換合格 ，嚴(yán)格禁止動火;

　　4.不把周圍易燃物清除，嚴(yán)格禁止動火;

　　5.不按時(shí)做動火分析，嚴(yán)格禁止動火;

　　6.沒有消防措施、無人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動火。

　　22. 機(jī)動車輛8大禁令

　　1.嚴(yán)禁酒后開車;

　　2.嚴(yán)禁無證開車或無令(調(diào)度令)開車;

　　3.嚴(yán)禁超速開車;

　　4.嚴(yán)禁空檔滑行;

　　5.嚴(yán)禁設(shè)備帶病行車;

　　6.嚴(yán)禁人貨混載行車;

　　7.嚴(yán)禁超標(biāo)(超高、超長、超重)裝載行車;

　　8.嚴(yán)禁分散精力開車。

　　23. 建筑、安裝10大安全措施

　　1.按規(guī)定使用安全“三寶”(安全帶、安全帽、安全網(wǎng));

　　2.機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置一定要齊全有效;

　　3. 塔式吊車等起重設(shè)備必須有限位保險(xiǎn)位置，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè)，不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);

　　4.架設(shè)電氣線路必須符合當(dāng)?shù)仉姌I(yè)局的規(guī)定，電氣設(shè)備必須全部接零、接地;

　　5.電動機(jī)械和手持電動工具要設(shè)置漏電保護(hù)裝置;

　　6.腳手架材料和手腳架塔設(shè)備必須符合規(guī)程要求;

　　7.各種纜風(fēng)繩及其設(shè)置必須符合要求;

　　8.在建工程的樓梯口、預(yù)留洞口、通道口必須有防護(hù)設(shè)施;

　　9.嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底和帶釘易滑鞋靴;

　　10. 施工現(xiàn)場的懸崖、陡坡等危險(xiǎn)地區(qū)應(yīng)有警戒標(biāo)志，夜間要設(shè)立紅燈示警。

　　24. 起重作業(yè)10不吊

　　(1).指揮信號不明或亂指揮不吊;

　　(2).超負(fù)荷不吊;

　　(3).工件緊固不牢不吊;

　　(4).吊物上面有人不吊;

　　(5).安全裝置不靈不吊;

　　(6).工件埋在地下不吊;

　　(7).光線隱暗看不清不吊;

　　(8).斜拉工件不吊;

　　(9).棱角物件沒有措施不吊;

　　(10).鋼水包過滿不吊。

　　25. 登高作業(yè)10不登高

　　企業(yè)職工從事登高作業(yè)，要從三個(gè)方面加強(qiáng)管理，一是建立登高審批制度，二是建立登高用具管理制度，三是建立登高作業(yè)人員安全操作制度。

　　10不登高即是指：

　　1.患有登高禁忌癥者，如患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等的工人不登高。

　　2.未按規(guī)定辦理高處作業(yè)審批手續(xù)的不登高。

　　3.沒有戴安全帽、系安全帶，不扎緊褲管和無人監(jiān)護(hù)不登高。

　　4.暴雨、大霧、六級以上大風(fēng)時(shí)，露天不登高。

　　5.腳手架、跳板不牢不登高。

　　6.梯子撐腳無防滑措施不登高;采用起重吊運(yùn)、攀爬腳手架、攀爬設(shè)備等方式不登高。

　　7.穿著易滑鞋和攜帶笨重物件不登高。

　　8.石棉瓦和玻璃鋼瓦片上無牢固跳板不登高。

　　9.高壓線旁無遮攔不登高。

　　10.夜間照明不足不登高。

　　26. 焊接作業(yè)10不燒

　　1.不是焊工不燒。

　　2.要害部門和重要場所未經(jīng)批準(zhǔn)不燒。

　　3.不了解焊接地點(diǎn)周圍情況不燒。

　　4.用可燃材料作保溫隔音的部位不燒。

　　5.裝過易燃易爆物品的容器不燒。

　　6.不了解焊接物內(nèi)部情況不燒。

　　7.密閉或有壓力的容器管道不燒。

　　8.焊接部位有易燃易爆物品不燒。

　　9.附近有與明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒。

　　10.禁火區(qū)內(nèi)未辦理動火審批手續(xù)不燒。

　　27. 電氣作業(yè)10不準(zhǔn)

　　1.非持證電工不準(zhǔn)裝接電氣設(shè)備。

　　2.任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)。

　　3.破損的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)調(diào)換，不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。

　　4.不準(zhǔn)利用電熱和燈泡取暖。

　　5.設(shè)備檢修切斷電源時(shí)，任何人不準(zhǔn)啟動掛有警告牌的電氣設(shè)備，或合上拔去的熔斷器。

　　6.不準(zhǔn)用水沖洗揩擦電氣設(shè)備。

　　7.熔斷絲熔斷時(shí)，不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲。

　　8.不辦任何手續(xù)，不準(zhǔn)在埋有電纜的地方進(jìn)行打樁和動土。

　　9.發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源進(jìn)行搶救，按未脫離電源前不準(zhǔn)直接接觸觸電者。

　　10.雷雨天氣，不準(zhǔn)接近避雷器和避雷針。

　　28. 下班離崗前10要

　　1.電閘要拉下斷開。

　　2.門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。

　　3.熱源處不堆放易燃易爆物品。

　　4.怕光曬的物品要遮蓋好。

　　5.液流開關(guān)要關(guān)閉。

　　6.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

　　7.易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好，不得超量存放。

　　8.夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通。

　　9.冬季取暖設(shè)備的泄水閥要保持正常。

　　10.火種要妥善處理好。

篇2：班組安全管理三件事

　　班組安全管理“三件事”

　　要想抓好全公司的安全問題，就要從每一個(gè)班組、每一個(gè)員工做起，如何提高班組安全意識，我認(rèn)為要做好以下三件事。

　　第一件事：要把無事當(dāng)有事，這是安全生產(chǎn)的憂患意識。憂患意識是一種清醒的預(yù)見意識和防范意識。把無事當(dāng)有事的可貴之處在于，能夠從平安中遇見危機(jī)，從有利中發(fā)現(xiàn)不利，防患于未然。

　　第二件事：把隱患當(dāng)作事故。事故背后有征兆，征兆背后有苗頭。把隱患當(dāng)作事故，是貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的具體體現(xiàn)。是落實(shí)“關(guān)口前移，控制源頭”安全思想的重要措施。

　　第三件事：把小事故當(dāng)作大事故。小事故只能說明事故后果的嚴(yán)重性較小，不能說明潛在風(fēng)險(xiǎn)級別低，可以掉以輕心。因此，要從小事故中舉一反三，找出發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)，采取措施將風(fēng)險(xiǎn)降到最小限度。

　　以上三件事抓好了，班組安全生產(chǎn)就能夠提高到新水平。

篇3：班組安全管理六字經(jīng)

　　班組安全管理的六字經(jīng)

　　班組安全管理是企業(yè)安全工作的重心所在，只有班組安全才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全。為此，實(shí)現(xiàn)班組安全，班組安全管理要念好“嚴(yán)、細(xì)、活、實(shí)、恒、效”“六字經(jīng)”。

　　“嚴(yán)”就是對安全工作要嚴(yán)格管理，恪守“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念。在對生產(chǎn)管理進(jìn)行嚴(yán)格考核的同時(shí)，對安全工作也要進(jìn)行考核評價(jià)，堅(jiān)決杜絕對安全工作“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。對井下勞動中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，要堅(jiān)決制止并嚴(yán)肅處理，決不能手軟。此外，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及有關(guān)安全管理制度，當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照“三不放過”的原則，認(rèn)真對待，嚴(yán)肅處理。

　　“細(xì)”就是安全工作要做得細(xì)，要深入細(xì)致地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全規(guī)定，對安全工作要勤查、細(xì)查、不忽視每一個(gè)安全疑點(diǎn)，不放過每一處安全隱患，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

　　“活”就是指堅(jiān)持人本思想，完善規(guī)章制度，將人的生存需求及成就感與企業(yè)安全發(fā)展相結(jié)合，將嚴(yán)格的制度約束與溫馨的人情關(guān)懷相結(jié)合，促進(jìn)班組的全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。既堅(jiān)持原則，又不拘泥于形式；既強(qiáng)調(diào)制度的約束性，又注重制度的激勵作用，除定期的“三違”幫教外，還要廣泛開展與班組員工談心交流活動，及時(shí)化解矛盾，消除誤會，凝聚人心，鼓舞勢氣。

　　“實(shí)”就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要做到責(zé)任明確，班組考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度要明確，并實(shí)行安全崗位動態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到位，堅(jiān)決杜絕敷衍了事，虛填謊報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　“恒”就是對安全工作要常抓不懈、持之以恒，要恪守“管生產(chǎn)必須管安全”的理念，真正做到“不安全，不生產(chǎn)”，切實(shí)增強(qiáng)班組員工的安全意識，防止嘴上喊得緊、實(shí)際抓得松，檢查抓的緊，平時(shí)抓的松等現(xiàn)象，將安全工作作為一個(gè)長期艱巨的工作來抓。

　　“效”就是指班組工作必須從安全出發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)效益的最大化。制定并完善班組員工的階段性工作目標(biāo)、重點(diǎn)工作目標(biāo)、績效指標(biāo)，定期評比驗(yàn)收，明確獎懲，務(wù)求實(shí)效。

　　總之，班組安全工作是煤礦企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，必須樹立高度的責(zé)任心和事業(yè)心，采取切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)班組安全管理，才能夯實(shí)安全根基。