化工公司生產(chǎn)管理制度:工藝分析中間控制分析管理
1、按分析記錄表標(biāo)示分析頻率正點(diǎn)做出并記錄分析結(jié)果，報(bào)知生產(chǎn)崗位。漏做或漏報(bào)一次罰款10元。
2、每次分析前詳細(xì)檢查儀器和藥品的準(zhǔn)確性，并保證結(jié)果精確，有意弄虛作假，謊報(bào)結(jié)果者，每次罰款50元。
3、分析結(jié)果出現(xiàn)異常，要及時(shí)通知操作崗位和工段車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，以便操作者及時(shí)查找原因。
4、愛(ài)護(hù)儀器，操作時(shí)如有損壞，屬使用不當(dāng)?shù)模諆r(jià)賠償，因看管不力丟失的，照價(jià)賠償。在開(kāi)單補(bǔ)領(lǐng)時(shí)，由生產(chǎn)管理部向倉(cāng)庫(kù)落實(shí)價(jià)格，從月工資中扣除。
5、保證分析管線暢通，保證分析廢氣管線暢通，并引出操作室外，防止出現(xiàn)氣體中毒和著火事故。
6、當(dāng)生產(chǎn)崗位出現(xiàn)異常或波動(dòng)需加做分析結(jié)果時(shí)，應(yīng)無(wú)條件服從崗位指揮，每違犯一次罰款50元。
篇2：化工公司生產(chǎn)管理制度:工藝分析中間控制分析管理
化工公司生產(chǎn)管理制度:工藝分析中間控制分析管理
1、按分析記錄表標(biāo)示分析頻率正點(diǎn)做出并記錄分析結(jié)果，報(bào)知生產(chǎn)崗位。漏做或漏報(bào)一次罰款10元。
2、每次分析前詳細(xì)檢查儀器和藥品的準(zhǔn)確性，并保證結(jié)果精確，有意弄虛作假，謊報(bào)結(jié)果者，每次罰款50元。
3、分析結(jié)果出現(xiàn)異常，要及時(shí)通知操作崗位和工段車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，以便操作者及時(shí)查找原因。
4、愛(ài)護(hù)儀器，操作時(shí)如有損壞，屬使用不當(dāng)?shù)模諆r(jià)賠償，因看管不力丟失的，照價(jià)賠償。在開(kāi)單補(bǔ)領(lǐng)時(shí)，由生產(chǎn)管理部向倉(cāng)庫(kù)落實(shí)價(jià)格，從月工資中扣除。
5、保證分析管線暢通，保證分析廢氣管線暢通，并引出操作室外，防止出現(xiàn)氣體中毒和著火事故。
6、當(dāng)生產(chǎn)崗位出現(xiàn)異常或波動(dòng)需加做分析結(jié)果時(shí)，應(yīng)無(wú)條件服從崗位指揮，每違犯一次罰款50元。
篇3：物業(yè)企業(yè)計(jì)費(fèi)控制工作
物業(yè)企業(yè)計(jì)費(fèi)控制工作
物業(yè)管理企業(yè)的收入有別于一般企業(yè)，業(yè)主即收費(fèi)對(duì)象、收費(fèi)項(xiàng)目和物業(yè)管理企業(yè)的收費(fèi)主體(指各個(gè)管理區(qū)域)眾多并且分散，如果監(jiān)督控制不到位，勢(shì)必造成企業(yè)的資金流失，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成重大損失，因此物業(yè)管理企業(yè)要牢牢抓住計(jì)費(fèi)和控制這個(gè)影響企業(yè)收益的根本問(wèn)題。建立計(jì)費(fèi)中心，計(jì)費(fèi)中心直屬于總經(jīng)理或委托財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理，在計(jì)費(fèi)和控制方面應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的工作：
(一)物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)同企業(yè)管理部門(mén)(或其他部門(mén))和各個(gè)管理區(qū)域(也稱(chēng)管理處，下同)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)所屬管轄范圍的固定收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行一次清理，清理內(nèi)容包括物業(yè)管理收費(fèi)面積、收費(fèi)單價(jià)，租賃經(jīng)營(yíng)面積、單價(jià)、維修等各個(gè)計(jì)費(fèi)項(xiàng)目，列表造冊(cè)，經(jīng)相關(guān)部門(mén)審查核對(duì)及單位負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)計(jì)費(fèi)中心存入電腦，作為各管理區(qū)域的計(jì)費(fèi)和委托銀行收款的依據(jù)。
(二)新入住或業(yè)主變更的，應(yīng)到管理區(qū)域辦理開(kāi)戶(hù)和委托銀行收款手續(xù)，管理區(qū)域應(yīng)及時(shí)建立分戶(hù)卡片進(jìn)行管理，并及時(shí)上報(bào)計(jì)費(fèi)中心進(jìn)行計(jì)費(fèi)。
(三)，對(duì)減少收費(fèi)面積、降低單價(jià)和減免費(fèi)用的，必須由業(yè)主書(shū)面提出申請(qǐng)(或由管理區(qū)域提出)，說(shuō)明情況，由事務(wù)助理、管理區(qū)域負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)分管副總審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后計(jì)費(fèi)中心才能更改電腦計(jì)費(fèi)數(shù)據(jù)。
(四)供水、電、氣則由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)每月按時(shí)抄表和對(duì)維護(hù)維修及其他費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理區(qū)域負(fù)責(zé)人(專(zhuān)業(yè)部門(mén)的費(fèi)用由管理區(qū)域負(fù)責(zé)代收)簽字后送計(jì)費(fèi)中心計(jì)費(fèi)。
(五)計(jì)費(fèi)單的錄入與發(fā)放規(guī)定
1、每月月底前各管理區(qū)域、專(zhuān)業(yè)部門(mén)按照規(guī)定把各項(xiàng)收費(fèi)資料報(bào)到計(jì)費(fèi)中心。
2、計(jì)費(fèi)中心于每月N日前將水、電、氣校對(duì)單用電腦傳由各單位指定的專(zhuān)人進(jìn)行校對(duì)，并在每月N日前傳回計(jì)費(fèi)中心。
3、計(jì)費(fèi)中心在每月N日前完成修改工作。N日將核對(duì)后的收費(fèi)數(shù)據(jù)傳給管理區(qū)域，管理區(qū)域根據(jù)業(yè)主情況(根據(jù)工業(yè)區(qū)業(yè)主及住宅區(qū)業(yè)主的需要情況而定)打出繳費(fèi)通知單，并由業(yè)主在簽收單上簽字，確認(rèn)收到繳費(fèi)單的日期，以便托收或交款時(shí)確定交費(fèi)時(shí)限和逾期交費(fèi)的時(shí)間天數(shù)。
4、繳費(fèi)單發(fā)出后，如再發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)抄表、錯(cuò)打單等情況，需沖單、改單更正的，一律由責(zé)任人寫(xiě)清情況報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及主管副總簽字后，方可改單。
5、每月N日委托銀行扣款后，計(jì)費(fèi)中心打印出已收費(fèi)清單和將托收信息通過(guò)電腦發(fā)送給管理區(qū)域及專(zhuān)業(yè)部門(mén)。
6、管理區(qū)域的收費(fèi)員收到業(yè)主的零散繳費(fèi)后，先到計(jì)費(fèi)室將已收項(xiàng)目輸入電腦，方可與財(cái)務(wù)部辦理交賬。