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物業(yè)經(jīng)理人

廣州市常見職業(yè)健康檢查項(xiàng)目復(fù)查結(jié)果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

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  廣州市常見職業(yè)健康檢查項(xiàng)目復(fù)查結(jié)果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  一、前言

  為配合職業(yè)健康檢查復(fù)查工作的開展,指導(dǎo)職業(yè)健康檢查復(fù)查結(jié)果評價(jià),根據(jù)我國20**年職業(yè)健康監(jiān)護(hù)技術(shù)規(guī)范、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》、《職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法》等相關(guān)政策法規(guī),對常見的幾種職業(yè)健康檢查項(xiàng)目復(fù)查結(jié)果以下述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)。

  二、適用范圍

  適用于本市職業(yè)健康檢查復(fù)查后對復(fù)查結(jié)果進(jìn)行評價(jià)。

  三、常見職業(yè)健康檢查項(xiàng)目復(fù)查結(jié)果的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  (一)純音聽力檢查

  復(fù)查結(jié)果描述 評價(jià)與建議 備注

  正常 復(fù)查項(xiàng)目正常(按原體檢周期體檢)。

  雙耳高頻平均下降<40dB 按原體檢周期體檢。

  雙耳高頻平均下降≥40dB 加強(qiáng)防護(hù),定期復(fù)查。

  雙耳高頻平均下降≥40dB,伴耳鳴 暫調(diào)離噪聲作業(yè),一周后職業(yè)病科門診復(fù)查電測聽,再行評價(jià)。

  較好耳語頻平均下降≥26dB 暫調(diào)離噪聲作業(yè)一周后職業(yè)病科門診復(fù)查電測聽、聲阻抗、耳聲發(fā)射、ABR。

  工齡一年內(nèi),任一高頻(3,4,6KHz)≥65dB 職業(yè)禁忌證, 調(diào)離噪聲工種。

  其他非職業(yè)因素所致疾病(如傳導(dǎo)性聾) 建議耳科診治,必要時(shí)調(diào)離工種。(如明確為職業(yè)禁忌證, 調(diào)離噪聲工種。)

  職業(yè)病科門診復(fù)查后,必要時(shí)由職業(yè)病科行疑似職業(yè)病討論。 疑似職業(yè)病,建議入院。

  注1:純音聽力檢查結(jié)果(氣導(dǎo))須根據(jù)GBZ7582進(jìn)行年齡修正。

  注2:疑似職業(yè)病必須由職業(yè)病科討論后發(fā)出。

  注3:噪聲作業(yè)者高血壓、心電圖等異常,評價(jià)為“暫調(diào)離噪聲作業(yè),心內(nèi)科診治。如明確為高血壓病II期或III期(或器質(zhì)性心臟病),則為職業(yè)禁忌證建議調(diào)離噪聲工種?!?/p>

  (二)24小時(shí)尿錳

  復(fù)查結(jié)果描述 評價(jià)與建議 備注

  24小時(shí)尿錳正常 復(fù)查項(xiàng)目正常

  24小時(shí)尿錳升高 建議入院進(jìn)一步診治(復(fù)查后,必要時(shí)由職業(yè)病科行疑似職業(yè)病討論)

  注:錳作業(yè)工人的復(fù)查結(jié)果評價(jià)應(yīng)結(jié)合內(nèi)科檢查綜合考慮,必要時(shí)再復(fù)查或建議調(diào)離工種。

  (三)血鉛、尿鉛

  復(fù)查結(jié)果描述 評價(jià)與建議 備注

  正常 復(fù)查項(xiàng)目正常

  升高 建議入院進(jìn)一步診治(復(fù)查后,必要時(shí)由職業(yè)病科行疑似職業(yè)病討論)

  注:鉛作業(yè)工人的復(fù)查結(jié)果評價(jià)應(yīng)結(jié)合內(nèi)科檢查綜合考慮,必要時(shí)再復(fù)查或建議調(diào)離工種。

  (四)血汞、尿汞

  復(fù)查結(jié)果描述 評價(jià)與建議 備注

  正常 復(fù)查項(xiàng)目正常

  升高 建議入院進(jìn)一步診治(復(fù)查后,必要時(shí)由職業(yè)病科行疑似職業(yè)病討論)

  注:汞作業(yè)工人的復(fù)查結(jié)果評價(jià)應(yīng)結(jié)合內(nèi)科檢查綜合考慮,必要時(shí)再復(fù)查或建議調(diào)離工種。

  (五)血常規(guī)

  復(fù)查結(jié)果描述 評價(jià)與建議 備注

  正常 復(fù)查項(xiàng)目正常

  WBC<4.5×109/L 中性粒細(xì)胞<2×109/L 暫時(shí)調(diào)離工種,職業(yè)病科門診復(fù)查血常規(guī)每2周一次,共3次,再行評價(jià)

  PLT<80×109/L

  周圍血細(xì)胞計(jì)數(shù)增高、出現(xiàn)幼稚或形態(tài)不正常的血細(xì)胞

  貧血 貧血,職業(yè)禁忌證,建議調(diào)離工種,血液內(nèi)科診治。

  職業(yè)病科門診復(fù)查后,必要時(shí)由職業(yè)病科行疑似職業(yè)病討論。 疑似職業(yè)病,建議入院進(jìn)一步診治

  注:苯(甲苯、二甲苯)作業(yè)工人的復(fù)查結(jié)果評價(jià)應(yīng)結(jié)合內(nèi)科檢查綜合考慮,必要時(shí)再復(fù)查或調(diào)離工種。

  (六)胸片

  復(fù)查結(jié)果描述 評價(jià)與建議 備注

  正常 復(fù)查項(xiàng)目正常

  異常(必要時(shí)結(jié)合CT檢查)懷疑塵肺 建議入院進(jìn)一步診治(復(fù)查后,必要時(shí)由職業(yè)病科行疑似職業(yè)病討論。)

  胸片異常 疑似肺結(jié)核(或其他非職業(yè)因素疾病) ??圃\治(職業(yè)禁忌征,調(diào)離工種)

  常見非職業(yè)因素疾病

  其他疾病 ??圃\治

  注:粉塵作業(yè)工人的復(fù)查結(jié)果評價(jià)應(yīng)結(jié)合內(nèi)科檢查綜合考慮,必要時(shí)再復(fù)查或調(diào)離工種。

  四、關(guān)于本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的說明:

  1、本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只包括:純音聽力檢查、血錳、尿錳、血鉛、尿鉛、血常規(guī)、胸片,其他檢查項(xiàng)目復(fù)查結(jié)果的評價(jià)可由我院職業(yè)病專家集體討論決定。

  2、本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)只針對職業(yè)史明確的職業(yè)健康體檢復(fù)查人員,職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)應(yīng)先明確職業(yè)史后再讓復(fù)查人員進(jìn)入本復(fù)查程序。

  3、本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)僅用于職業(yè)健康體檢復(fù)查,如須明確診斷是否職業(yè)病,可向職業(yè)病診斷辦公室提出職業(yè)病診斷申請。

  4. 本評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中“疑似職業(yè)病”相當(dāng)于以往的“職業(yè)性重點(diǎn)監(jiān)護(hù)人員”

  廣州市職業(yè)病防治院

  職業(yè)病科

  20**年4月16日

篇2:X控股集團(tuán)董事會年度調(diào)研督察復(fù)查通報(bào)

  z控股集團(tuán)董事會20**年度調(diào)研督察復(fù)查的通報(bào)

  集團(tuán)各部門,各產(chǎn)業(yè)集團(tuán):

  根據(jù)控股集團(tuán)董事會要求及審計(jì)督察工作計(jì)劃,審計(jì)督察部于10月16日—11月4日對控股集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、直屬公司及項(xiàng)目部20**年度調(diào)研督察整改情況進(jìn)行了全面復(fù)查。本次復(fù)查主要有三項(xiàng)內(nèi)容,一是針對調(diào)研督察發(fā)現(xiàn)的主要問題的整改思路、整改措施、整改進(jìn)度和整改力度情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,二是根據(jù)集團(tuán)要求調(diào)查了解各單位組織架構(gòu)、薪酬管理、人員設(shè)置和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,對管理思路改革創(chuàng)新方面進(jìn)行摸底調(diào)研,三是了解管理中的新思路和新問題。檢查方式采取聽取匯報(bào)、資料檢查、問卷調(diào)查、現(xiàn)場查看和員工訪談等形式。

  本次復(fù)查工作主要目標(biāo)是督促整改、幫助整改、完善管理和建立標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)深化董事長關(guān)于審計(jì)督察要求的四個(gè)作用,即宣傳調(diào)研、檢查督促、建立標(biāo)準(zhǔn)和研究管理,并不斷總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),在否定和創(chuàng)新中完善管理形式和內(nèi)容,使審計(jì)督察工作真正為管理服務(wù),真實(shí)反映管理信息,維護(hù)企業(yè)科學(xué)規(guī)范發(fā)展。

  董事長要求對當(dāng)前的企業(yè)管理研究探索要不斷深入,不僅僅停留在制度建立和執(zhí)行與否的基礎(chǔ)管理層面,更要深入探索持續(xù)盈利和長遠(yuǎn)發(fā)展的管理模式和方法,向更高層次管理著眼和著手,加強(qiáng)班子建設(shè)帶好隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和自立自強(qiáng),帶領(lǐng)企業(yè)不斷升級。在改革創(chuàng)新方面,要敢于在否定中不斷超越,針對不同的發(fā)展階段和發(fā)展形勢,管理思維和方式應(yīng)靈活機(jī)變,善于創(chuàng)造性甚至是顛覆性的管理思維及模式轉(zhuǎn)變。

  在復(fù)查工作中,調(diào)研督察組組長z副總裁對企業(yè)發(fā)展思想和企業(yè)文化進(jìn)行了宣講和傳播,并尤其對如何開展領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)提出重要意見。幾年來z控股集團(tuán)對隊(duì)伍建設(shè)尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)尤為重視,這是解決高效管理的根本,也是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵保障。領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)建設(shè)要著重于五個(gè)主要層面,一是管理透明度(意識層面),領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律、一身正氣,管理公開公正,增加透明度,堅(jiān)定不移的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)沿著正確和健康的道路前進(jìn);二是能力建設(shè)(方法層面),領(lǐng)導(dǎo)干部要主動培養(yǎng)和鍛煉正確決策能力、經(jīng)營管理能力、處理復(fù)雜局面能力、管理創(chuàng)新能力、應(yīng)對危機(jī)能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,能夠真正肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任;三是工作作風(fēng)(態(tài)度層面),領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)于律己,寬于待人,率先垂范,身先士卒,走群眾路線,“打鐵先需自身硬”,“可以有官樣子但不能擺官架子”,在群眾中樹立管理權(quán)威;四是運(yùn)行機(jī)制(約束層面),要構(gòu)建和完善科學(xué)的組織架構(gòu),保證企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)高效流暢,通過制度、流程設(shè)計(jì)科學(xué)規(guī)范的治理企業(yè),敬畏制度和規(guī)則,強(qiáng)化自我約束意識;五是思想建設(shè)(思想層面),通過企業(yè)文化的熏陶和實(shí)踐,在員工隊(duì)伍中樹立根深蒂固的共同價(jià)值理念和一致信仰,對事業(yè)懷有夢想,對事業(yè)真誠付出,敢于否定和創(chuàng)新,使企業(yè)和團(tuán)隊(duì)永葆青春活力。

  集團(tuán)要求各單位需認(rèn)真研讀《復(fù)查報(bào)告》,并根據(jù)《復(fù)查報(bào)告》內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行工作整改,進(jìn)一步深化基礎(chǔ)管理建設(shè),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)管理創(chuàng)新、科學(xué)長久發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。在復(fù)查過程中,總裁委員及主要管理負(fù)責(zé)人對于企業(yè)管理創(chuàng)新提出了許多建議和意見,望各總裁委員及管理干部認(rèn)真研究分析合理化建議,切實(shí)應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中,為今后正確科學(xué)決策提供可靠保證。

  各單位如對《復(fù)查報(bào)告》存有異議,請于本文件發(fā)文之日起5日內(nèi)將異議提交給審計(jì)督察部,集團(tuán)在統(tǒng)一研究后及時(shí)予以回復(fù)。

篇3:星級幼兒園復(fù)查匯報(bào)材料

  星級幼兒園復(fù)查匯報(bào)材料

  首先我代表z幼兒園全體教職工對各位的到來,表示熱烈歡迎。希望能得到大家的指導(dǎo)和幫助。

  工作目標(biāo):創(chuàng)設(shè)節(jié)約型園所

  指導(dǎo)思想:把小事做實(shí),把細(xì)節(jié)做靚

  創(chuàng)新,是我園不斷發(fā)展的生命之線。多年來,我們在做好、做實(shí)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,積極探索、不斷創(chuàng)新。下面就我園的創(chuàng)新工作做一簡單匯報(bào)。

  一、園務(wù)管理上的創(chuàng)新

  1、設(shè)置節(jié)約獎:為響應(yīng)國家提倡的創(chuàng)建節(jié)約型社會,上學(xué)期我園開展了“創(chuàng)設(shè)節(jié)約型園所”的活動。在幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育中,從孩子身邊的事情入手,如:關(guān)緊水龍頭,洗手時(shí)不玩水等,讓幼兒懂得水資源的寶貴,知道生命離不開水。在職工中進(jìn)行節(jié)約教育,張貼醒目標(biāo)識等,如:幼兒園中凡有電源開關(guān)、水龍頭處,都提示著“電和我一起下班”, “珍愛生命之水,從點(diǎn)滴做起”。現(xiàn)在全體職工及幼兒,人人心中都滲透著節(jié)約意識,目前我園在耗電、水方面比前減少了近1/4。

  2、設(shè)置創(chuàng)新獎:為鼓勵職工工作有創(chuàng)新、有思路。20**年3月,我園專設(shè)了創(chuàng)新工作獎,凡有效促進(jìn)幼兒園發(fā)展的建議經(jīng)采納者一次獎勵100元。如:電工張國提出:把原有的兩臺無塔送水器關(guān)掉,改為一臺小型功率的送水泵。副園長張曉紅,提議增加指紋考勤機(jī),改革傳統(tǒng)的值班園長簽到形式。這些建議現(xiàn)已付于實(shí)踐,效果很好,既減少了能源、資源的浪費(fèi),又提高了工作效率。

  3、開辟“心靈綠洲”閱覽室:為配合市教育局在全市開展的學(xué)前閱讀活動,本學(xué)期在注重培養(yǎng)幼兒閱讀習(xí)慣的同時(shí),也為教職工提供了精神食糧,開辟了“心靈綠洲”閱覽室。讓溫馨的環(huán)境,豐富的書籍,開拓教師視野,陶冶教師情操。營造了“讀書是一種享受”的園文化氛圍。

  二、教師管理上的創(chuàng)新

  1、張揚(yáng)男教師個(gè)性,挖掘教師資源優(yōu)勢

  我園現(xiàn)有4名男教師,為發(fā)揮他們的優(yōu)勢,特別是在個(gè)性張揚(yáng)上,為他們廣開綠燈,鼓勵他們利用自身特長,開展創(chuàng)造性工作。陳盛,在美術(shù)教學(xué)方面獨(dú)樹一幟,為激勵他全身心投入工作,我園為他舉辦了個(gè)人攝影展、畫展。他輔導(dǎo)的孩子在各種大型美術(shù)比賽中頻頻獲獎。新教師王干是舞蹈專業(yè)畢業(yè)的本科生,在他的創(chuàng)意下,組成了幼兒早操編排組,成功地為幼兒編排了健康操。王文輝酷愛音樂,我園派他參加了奧爾夫音樂學(xué)習(xí),他的音樂教學(xué)日漸成熟。張濤好學(xué)上進(jìn)、教育理念超前,是孩子、家長十分喜愛的教師。如今,這四名男生正以健康、愛崗、勤奮、向上的心態(tài)積極工作。

  2、注重常規(guī)工作,改革考核標(biāo)準(zhǔn)

  在常規(guī)工作的考核中,我園作了三項(xiàng)改革:

  一是評選優(yōu)秀班級的改革。采取了班長負(fù)責(zé)制,由班長全面負(fù)責(zé)本班工作。學(xué)期末,班級三位教師的常規(guī)工作及各項(xiàng)考核、比賽成績均分前三名者為優(yōu)秀班集體。強(qiáng)化了班級教師的集體凝聚力。

  二是競爭教師崗的改革。在每年一次的教師崗競爭中,我們采取了: 48名一線教師按各項(xiàng)考核成績排隊(duì),前7名為教師,后7名為生活教師,中間的則輪作教師和生活教師(男教師、懷孕及哺乳期教師不做生活教師),進(jìn)一步提高了教師的競爭意識。

  三是英語考核辦法的改革。在英語考核上,除了教師每月筆試、口試外,增加了對幼兒英語學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)效果的考核。我園的英語教育成果,經(jīng)市科技局組織專家審定,上報(bào)國家評定結(jié)果是:具有國內(nèi)領(lǐng)先水平。

  三、幼兒健康發(fā)展上的創(chuàng)新

  促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展是我園教育的培養(yǎng)目標(biāo),我們本著處處為幼兒著想思想,全面落實(shí) “以人為本”的教育觀念。

  1、加強(qiáng)早操鍛煉,

  很多資料表明,經(jīng)常參加晨間鍛煉的兒童比一般兒童上呼吸道感染等疾病的發(fā)病率明顯低。我園從20**年起至今,創(chuàng)編了三套早操:早安操、韻律操和快樂健身操,每天早晨7:50組織幼兒和全體教師做早操。并錄制成《z晨操》VCD。經(jīng)過三年的實(shí)踐,我們發(fā)現(xiàn),早操不僅鍛煉了幼兒身體機(jī)能,更促進(jìn)了幼兒心理健康發(fā)展,主要體現(xiàn)在五方面:

  一是有助于培養(yǎng)幼兒的集體意識。

  二是有助于讓幼兒養(yǎng)成早睡早起的良好生活作息習(xí)慣。

  三是有助于調(diào)節(jié)幼兒的精神狀態(tài),能愉悅地投入到一日活動中。

  四是有助于穩(wěn)定幼兒情緒,減輕與家長的“分離焦慮”。

  五是有助于滿足幼兒運(yùn)動和表現(xiàn)的需要,增強(qiáng)幼兒的自信心。

  2、提供豐富器材,加強(qiáng)幼兒體育鍛煉

  一是專設(shè)了體育器械存放間。為方便教師使用,我們將體育器械全部集中存放,便于教師拿取,提高了體育器械的使用率。學(xué)期末并對體育器m.dewk.cn械的使用進(jìn)行考核。

  二是增加了新型活動器材。除各班已有的小型自制器械外,新增加了許多新型活動器械,如:感覺統(tǒng)合器材、彩色推球、小車、保齡球等。為幼兒體育鍛煉提供了物質(zhì)保障。

  三是確保了體育教學(xué)時(shí)間。統(tǒng)一了各年齡班體育教學(xué)時(shí)間,這樣有助于管理人員的督促,有助于教師之間的交流、觀摩,更有助于幼兒體育活動質(zhì)量的實(shí)效性。

  四、衛(wèi)生保健、幼兒膳食管理上的創(chuàng)新

  1、改善早餐,確保幼兒營養(yǎng)均衡

  “一日之需在于晨”,根據(jù)幼兒生長所需的營養(yǎng),我園對幼兒早餐進(jìn)行了改革。由原來2--3種品種,增加到四種以上(主食、小菜、蛋類、肉類、鮮牛奶、營養(yǎng)粥),滿足了幼兒的進(jìn)餐需要,使早餐配置更科學(xué)合理。為體現(xiàn) “以人為本”的理念,我園還專門給回民幼兒、有過敏體質(zhì)的幼兒,設(shè)置了“小灶”,力求做到尊重每位幼兒的飲食習(xí)俗,確保幼兒的健康發(fā)展。

  2、完善食品衛(wèi)生A級標(biāo)準(zhǔn)管理

  根據(jù)20**年衛(wèi)生部制定了《食品衛(wèi)生量化分級管理標(biāo)準(zhǔn)》,我園幼兒食堂創(chuàng)建了相對獨(dú)立的食品原料存放間、食品加工操作間、生食存放間、熟食存放間、洗碗消毒間、更衣間及單獨(dú)的開水間。20**年底通過了“山西省食品量化A級單位”的驗(yàn)收,成為我省唯一達(dá)最高級別的獨(dú)立幼兒園。目前,我園在嚴(yán)格按照A級標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,盡可能的完善每一個(gè)細(xì)節(jié)和工作流程。如:每餐開飯時(shí),炊事員全部將幼兒飯菜打好放置在各班的推車上,在交接處按時(shí)交給生活教師;工作期間炊事員若離開食堂,必須更換工作衣等。

  我園在“團(tuán)結(jié)、好學(xué)、敬業(yè)、創(chuàng)新”的團(tuán)隊(duì)中,去年全體教師集體榮獲“太原市‘

文章 三八’先進(jìn)班組”、“太原市黨員先鋒崗”等光榮稱號。

  以上是我園側(cè)重創(chuàng)新方面的一些舉措,最后希望各位園長,對我們的工作給予指導(dǎo)和幫助。

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