AN學(xué)院校內(nèi)小型建設(shè)及維修工程管理辦法

　　第一章 總則

　　第一條 為了加強學(xué)校小型建設(shè)及維修工程的管理，使工程管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、結(jié)合學(xué)校實際特制定本辦法。

　　第二條 經(jīng)費預(yù)算為30萬元(含30萬元)以下的新建，改擴建工程。經(jīng)費預(yù)算為100萬元以下的維修工程適用于本辦法。超過30萬元以上的新建、改擴建工程和100萬元(含100萬元)以上的維修工程按學(xué)校其他規(guī)定執(zhí)行。

　　第三條 為了保證房屋設(shè)施的結(jié)構(gòu)安全和建筑整體美觀，落實強制性規(guī)范，維護學(xué)校利益和廣大師生的生命財產(chǎn)安全，各項維修工程必須通過學(xué)校主管部門的技術(shù)論證，確認安全，可行，方可組織實施。

　　第二章 管理職責(zé)

　　第四條 小型建設(shè)及維修工程執(zhí)行校長辦公會議的決議。

　　第五條 后勤保障處是主管學(xué)校小型建設(shè)及維修工程的職能部門和辦事機構(gòu)，全面負責(zé)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施小型建設(shè)及維修項目的技術(shù)論證、委托設(shè)計、現(xiàn)場管理、竣工初驗，資料歸檔，同時負責(zé)后勤基礎(chǔ)設(shè)施的運行維護。專用設(shè)備的運行維護由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)。

　　國資處：負責(zé)3萬元以上小型建設(shè)及維修項目的招標(含主要材料市場詢價、施工隊考察)、合同簽訂、組織驗收。

　　審計處：負責(zé)工程造價的審定，決算審計。

　　監(jiān)察處：負責(zé)招標方案會審，程序監(jiān)督，受理各類招標、審計等過程中的投訴。

　　計財處：負責(zé)合同的會審，決算審計后的結(jié)算。

　　第三章 立項審批

　　第六條 全校各類小型建設(shè)及維修工程項目在預(yù)算范圍內(nèi)均實行審批制，工程造價1萬元以下(不含1萬元)，由后勤保障處處務(wù)會議審批;1萬元～3萬元(不含3萬元)由主管后勤領(lǐng)導(dǎo)審批;3萬元～10萬元(不含10萬元)由校長審批立項; 10萬元以上由校長辦公會議確定。

　　第七條 5000元以上的各類小型建設(shè)及維修工程項目，均應(yīng)辦理申報、審批、立項手續(xù)，對于未經(jīng)批準而擅自施工的，國資處、后勤處不予驗收，審計部門不予審計，財務(wù)部門可拒付工程款。

　　第八條 全校各類小型建設(shè)及維修工程項目需追加預(yù)算經(jīng)費的，按追加預(yù)算的相關(guān)程序進行立項審批。

　　第四章 施工隊及工程項目單價

　　第九條 工程造價在3萬元以上(含3萬元)的項目，按校內(nèi)招標程序確定施工單位;工程造價在3萬元以下的項目，實行施工單位資格準入制，每年通過招標形式確定三至四家維修施工企業(yè)，負責(zé)學(xué)校的小型維修建設(shè)工程，根據(jù)維修內(nèi)容結(jié)合企業(yè)特長，確定具體項目施工企業(yè)。

　　工程項目單價：1萬元(含1萬元)以上項目實行審計結(jié)算，項目單價按審計結(jié)果執(zhí)行;1萬元以下工程，項目單價分類執(zhí)行：當年招標工程中有同類項目的比照執(zhí)行;招標項目中沒有的，由雙方按照國家定額，結(jié)合市場價會商確定;相對固定的項目，如：粉刷、油漆、屋面維修、勞務(wù)性人工等，可在施工單位選擇時招標確定，作為當年1萬元以下工程項目結(jié)算依據(jù)。

　　第五章 維修項目申報程序

　　第十條 全校各部門下一年度需報批的各類小型建設(shè)及維修項目，均實行書面申報，并要求提出小型建設(shè)及維修的文字說明并附圖表介紹。在本年度10月份前送后勤保障處。

　　第十一條 后勤保障處根據(jù)內(nèi)容，依據(jù)輕重緩急，在年底前編制下年度的小型建設(shè)及維修計劃，報學(xué)校校長辦公會議審定，納入次年預(yù)算，有計劃的安排小型建設(shè)及維修。

　　第十二條 以下特殊情況可電話申報邊施工邊上報審批手續(xù)。

　　1、臨時性的緊急小型建設(shè)及維修工程。

　　2、校內(nèi)突發(fā)的影響正常教學(xué)、辦公、生活或安全的小型建設(shè)及維修等其他突發(fā)性工程，如水管爆裂，電纜損壞導(dǎo)致停電、自然災(zāi)害等。

　　第六章 施工管理

　　第十三條 為了保證工程質(zhì)量，保護師生的生命財產(chǎn)安全，小型建設(shè)及維修工程實行派駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理制度，10萬以下的工程由后勤處選派現(xiàn)場代表，10萬元(含10萬元)以上的工程實行現(xiàn)場代表和監(jiān)理管理。

　　第十四條 施工企業(yè)應(yīng)嚴格按照工程設(shè)計圖紙和合同約定工程內(nèi)容實施方案組織施工。

　　第十五條 施工企業(yè)必須服從學(xué)校現(xiàn)場代表或委派的監(jiān)理員的管理。

　　第十六條 施工中，施工企業(yè)必須使用國家質(zhì)量認證的材料，并提供相關(guān)證明資料。

　　第十七條 施工中的隱蔽工程，施工方必須提前告知，隱蔽記錄應(yīng)在施工的同時簽證，不得后補。

　　第十八條 施工中，現(xiàn)場代表或委派的監(jiān)理員應(yīng)按照國家有關(guān)標準進行工程質(zhì)量的監(jiān)督或檢查，如有不按圖施工或存在質(zhì)量問題且拒不及時糾正的，有權(quán)下達“停工整改通知單”。

　　第十九條 施工企業(yè)必須文明施工，自覺愛護學(xué)校的花草樹木及一切設(shè)施設(shè)備。

　　第二十條 施工企業(yè)的臨時設(shè)施搭建，必須通過后勤保障處批準。

　　第二十一條 工程竣工后應(yīng)立即清場。

　　第七章 主要材料及設(shè)備的認質(zhì)認價

　　第二十二條 招標項目按招標過程中完成主要材料和設(shè)備的認質(zhì)、認價。非招標項目由后勤保障處牽頭，會同國資處、審計處、監(jiān)察處對信息價無法確定的或市場波動較大的主要材料及設(shè)備成品進行認質(zhì)認價，方式可采用招標競價或市場詢價。

　　第八章 工程變更

　　第二十三條 施工過程中，若確需變更，應(yīng)以書面形式報告后勤保障處，工程變更造價在5000元以下的(含5000元)由后勤保障處處長審批簽字;5000元～1萬元(不含1萬元)由主管后勤校領(lǐng)導(dǎo)審批;1萬元～5萬元(不含5萬元)由校長審批;5萬元以上由校長辦公會議審定。工程變更同時填寫審批表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門簽審后方為有效，未經(jīng)上述程序的變更均視為無效，不得列入決算。

　　第九章 工程驗收與結(jié)算

　　第二十四條 工程竣工后，施工企業(yè)需提交竣工資料和驗收申請報告，學(xué)校相關(guān)部門組織驗收，驗收合格后形成驗收紀要或報告。

　　第二十五條 工程造價在1萬元(不含1萬元)以下按招標單價核定結(jié)算;，無招標單價的，按相關(guān)部門會商價格結(jié)算;1萬元(含1萬元)以上的，由施工單位編制決算資料，后勤處審查合格后，報審計處審計決算。

　　第十章 資料管理

　　第二十六條 所有工程相關(guān)資料由后勤保障處歸檔管理。

　　第十一章 附 則

　　第二十七條 小型建設(shè)及維修工程需招標項目適用于《AN學(xué)院招標管理辦法》。

　　第二十八條 小型建設(shè)及維修工程需審計的，適用于《AN學(xué)院基建、修繕工程項目審計實施辦法》。

　　第二十九條 小型建設(shè)及維修工程的詢價、認質(zhì)認價、合同造價會審、驗收等相關(guān)環(huán)節(jié)，適用于學(xué)校相關(guān)管理辦法和職責(zé)。

　　第三十條 本辦法解釋權(quán)歸AN學(xué)院后勤保障處。

　　第三十一條 本辦法自公布之日起實施。

　　附件 1.AN學(xué)院校內(nèi)小型建設(shè)及維修工程流程

　　2.AN學(xué)院校內(nèi)小型建設(shè)及維修工程立項審批表

　　3.AN學(xué)院住房小型建設(shè)及維修工程立項審批表

　　4.AN學(xué)院小型建設(shè)及維修工程變更審批表

　　5.AN學(xué)院小型建設(shè)及維修工程工程量簽證單

篇2：物管中心工程管理部強電維修工崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部強電維修工崗位職責(zé)

　　a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級安排的日常工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標準和《員工手冊》的要求。

　　c)認真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時做好個人防護，確保安全生產(chǎn)。

　　d)堅守崗位，對《維修通知單》及時處理，并將其完成情況反饋到本專業(yè)主管、主管。

　　e)按上級安排的檢修計劃對強電設(shè)施設(shè)備進行維護、保養(yǎng)。

　　f)完成經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的服務(wù)申請單的工作內(nèi)容。

　　g)聽從主管指揮，工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時上報，不得拖延。

　　h)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　i)遵守安全運行管理制度，加強巡回檢查工作。

　　j)廢舊電器材料送垃圾房分類存放。

　　k)完成強電主管、副主管、領(lǐng)班交辦的其它工作。

篇3：物管中心工程管理部弱電維修工崗位職責(zé)

　　物管中心工程管理部弱電維修工崗位職責(zé)

　　a)服從主管、副主管、領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)，完成上級安排的日常工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項規(guī)章制度、本崗位服務(wù)標準和《員工手冊》的要求。

　　c)認真執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，工作時做好個人防護，確保安全生產(chǎn)。

　　d)熟練掌握本專業(yè)檢修技術(shù)和相關(guān)知識。

　　e)負責(zé)本專業(yè)相關(guān)設(shè)備的維護保養(yǎng)與維修工作，確保設(shè)備正常運行；加強巡檢工作。

　　f)認真填寫本專業(yè)相關(guān)系統(tǒng)的檢修和維修記錄。

　　g)負責(zé)配合、監(jiān)督、檢查本專業(yè)分包方工作的執(zhí)行情況。

　　h)負責(zé)處理本系統(tǒng)運行、維修過程中與相關(guān)部門、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，并積極配合及時排除運行故障。

　　i)熟悉本系統(tǒng)意外故障的預(yù)防措施及應(yīng)急方案。

　　j)負責(zé)對突發(fā)性故障的初期處理工作。

　　k)負責(zé)根據(jù)運行數(shù)據(jù)、運行記錄、報警記錄等對系統(tǒng)的實際運行狀況進行綜合分析與評價，為制定維保工作計劃提供資料。

　　l)定期巡視和清掃本專業(yè)各機房，遵守機房管理制度，確保機房設(shè)備的安全運行。

　　m)服從領(lǐng)導(dǎo)，工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通報有關(guān)人員，不得拖延。

　　n)認真完成派工單任務(wù)，并及時交回。每次檢修工作結(jié)束，應(yīng)做到現(xiàn)場清潔。

　　o)遵守安全管理制度，登高作業(yè)2米以上，需佩戴安全帶，并有專人監(jiān)護。

　　p)關(guān)鍵設(shè)備、設(shè)施、自動化控制裝置需做好火災(zāi)防護工作，并配備滅火器材。

　　q)完成主管、副主管、領(lǐng)班臨時交辦的其它工作。