小區(qū)三期業(yè)委會9月工作總結(jié)

　　一.九月二日向小區(qū)全體業(yè)主發(fā)布大堂地磚改造和加裝電梯護手通告。物業(yè)員工挨家挨戶上門征求業(yè)主意見。

　　二.九月四日正式實施于特定時段對非業(yè)主車輛進入小區(qū) 管控。業(yè)委會成員一連幾天分頭到幾個崗?fù)ふ{(diào)研，協(xié)助保安維持秩序。從9月5日到9月9日連續(xù)五天通過qq群向業(yè)主公布非業(yè)主車輛在特定時段進入小區(qū)被攔阻數(shù)據(jù)。開頭一周阻力不小，幾個崗?fù)r有堵車現(xiàn)象發(fā)生。9月11日下午業(yè)委會正副主任到**物業(yè)總部與高層領(lǐng)導(dǎo)反映情況，商量對策，爭取他們大力支持。**總部除了加派人員支援外，還調(diào)來拖車設(shè)備。業(yè)委會在這個月內(nèi)先后三次(抽取9月11日零時-13日零時，18日零時--22日上午8時，24日零時--27日上午8時的車輛進出記錄)，從數(shù)以萬計的車庫進出數(shù)據(jù)中進行篩選，注銷了非三期業(yè)主的外來車(約 318輛)在特定時段停放三期車庫的權(quán)限，為車控掃除阻礙。9月12日下午與晚上業(yè)委會慰問在車控第一線辛苦工作的保安，勉勵他們忠于職守。

　　三.9月13日上午聯(lián)合一二四期業(yè)委會在業(yè)委會辦公室舉行與物業(yè)，廣告公司三方有關(guān)電梯廣告開標(biāo)評標(biāo)的會議.，使電梯廣告招標(biāo)的工作完滿結(jié)束，為屬于全體業(yè)主的公共收益增加一筆不菲的收入。

　　四.安裝專門為三期業(yè)主服務(wù)的車庫指揮系統(tǒng)是保證車控工作能否順利進行的關(guān)鍵，也是業(yè)委會工作的一個重點。業(yè)委會多次與物業(yè)蔚藍海岸管理處，**總部高層領(lǐng)導(dǎo)商談溝通。王鴻鵬副主任，趙雁光同志幾次冒著酷熱到各個崗?fù)みM出口查看現(xiàn)行設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，寫出詳細的調(diào)查報告和車庫設(shè)備整改的意見。對此，承包商創(chuàng)通公司也作了整改的回函。9月24日盼望已久的服務(wù)器終于運抵業(yè)委會辦公室。王，趙等人隨即與創(chuàng)通公司的領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)人員一次又一次開會研究，制定如何提取數(shù)據(jù)的流程和安裝計劃。

　　五.根據(jù)車輛管控的規(guī)定，為便于業(yè)主的出行，這個月里，我們辦理新發(fā)的月卡35張，辦理了臨時通行證79張。工作中一絲不茍，嚴(yán)格審查，做到不出差錯。為了讓符合申請條件的業(yè)主早日拿到證件，秘書加班加點在所不惜。在規(guī)范辦理停車月卡和臨時通行證的同時，我們也根據(jù)業(yè)主的舉報與掌握的資料清理了20左右張非合格月卡，注銷了3張在用的免費月卡，與警方物業(yè)一道組織保安移走了兩輛僵尸車，還把兩個沒真憑實據(jù)的固定私家車位牌取下(還有兩個私家車位的資料待審核)，從而有力保障了廣大業(yè)主的權(quán)益。

　　六.八月中旬業(yè)委會就本體資金耗材報價之事發(fā)函給物業(yè)，由于遲遲未得到答復(fù)，所以本月繼續(xù)催促管理處落實此事。到9月中旬管理處終于送來了**總部轉(zhuǎn)來的關(guān)于電梯配件，消防配件，報警配件以及土木防水維修的報價表。鑒于土木防滲維修尚未落實承包商，目前的施工公司往往索價過高，于是我們找來另一家防補漏公司去比較，去查證索價是否合理。9月底**總部終于就土木防補漏工程的承包發(fā)函向社會公開招標(biāo)。為了使小區(qū)的本體維修從申報批復(fù)到開支的全過程能處于公開透明的常態(tài)化，便于業(yè)主隨時監(jiān)管，負責(zé)這一工作的趙雁光同志經(jīng)過一番苦心思考，制定了非常詳細清晰的本體維修辦理流程圖。為了讓物業(yè)工程部能接受業(yè)委會的要求，趙在9月4日晚特地與物業(yè)的有關(guān)人員商談，讓他們明確細則。9月初到9月中旬，業(yè)委會聘請電梯維修專家，一期的熱心業(yè)主茍紹江前來指導(dǎo)。從盡量節(jié)省支出的愿望出發(fā)，茍紹江與電梯承包商的工人技術(shù)人員把三期53部電梯風(fēng)扇逐一進行了檢修。經(jīng)過修理能用的繼續(xù)再用，不能用的就更換新的。在風(fēng)扇更換的過程中他們發(fā)現(xiàn)39幢1單元和36幢2單元電梯的鋼絲繩出現(xiàn)了斷裂，我們接報后和工程部人員現(xiàn)場觀察，指示立馬更換，及時消除隱患。

　　七.對業(yè)主的管理訴求盡量及時反映，做到不過夜。如37幢業(yè)主到辦公室反映該幢單車亂停放的問題，當(dāng)即叫來客服經(jīng)理來聽取意見。業(yè)委會與客服中心同在一樓，是雙方交換意見處理問題的好條件。9月30日晚有一對夫婦打電話反映其孩子上學(xué)途徑對面小區(qū)受阻攔事情，怒氣沖沖把不滿灑向我們。晚飯過后即與二期秘書溝通，了解詳情。得知該小孩未帶門禁卡，于是我們便對業(yè)主作解釋，盡可能及早把矛盾化解于萌芽之中。

篇2：科技大廈20X學(xué)年業(yè)委會工作總結(jié)

　　E科技大廈20**年業(yè)委會工作總結(jié)

　　E大廈建成經(jīng)過7年多的運轉(zhuǎn)，樓里的基礎(chǔ)設(shè)備也都出現(xiàn)了老化的情況，或大或小存在的問題，中央空調(diào)存在的問題，消防問題，也是業(yè)主關(guān)心的問題，如果不能及時修復(fù)，以后出現(xiàn)大的問題更是嚴(yán)重，目前大樓并沒有公共維修基金。

　　E業(yè)委會成立即將兩年了，在這段時間無論是業(yè)委會還是物業(yè)公司，也都進行了積極的改進，不過作為大部分業(yè)主的感覺來說，如果租賃的是大產(chǎn)權(quán)的寫字樓的話，租戶會有種客戶是上帝的感受，作為E大廈的租戶，大家感覺比較多的還是來自物業(yè) 公司的關(guān)卡比較多，本來感覺應(yīng)該很順利的事情往往很不順利，包括好多業(yè)主反映租戶總是在物業(yè)遇到很多難題。作為業(yè)委會來說物業(yè)公司E項目部的人員也盡力了。和業(yè)主的聊天中，總結(jié)了業(yè)主的一些建議。為什么在大產(chǎn)權(quán)的寫字樓會有上帝的感覺呢，根本原因在于大產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)權(quán)單位是一個，分散出售的寫字樓產(chǎn)權(quán)是分散的。單一產(chǎn)權(quán)物業(yè)先想到是否服務(wù)到位，分散產(chǎn)權(quán)物業(yè)先想的是不管出租還是空置都要交物業(yè)費。并且伴隨著吃拿卡要的發(fā)生，隨著社會的發(fā)展，政府都在推廣以服務(wù)為導(dǎo)向。大部分業(yè)主也都意識到這樣的情況。馬上兩年過去了，目前的狀況業(yè)主們也是清楚地，隨著業(yè)主的法律意識不斷增長，目前來說情況還是在嘮叨上，如果一直沒有根本變化，公開招標(biāo)剩下的就是時間問題了。

　　有的業(yè)主提出大廈安裝光纖的問題，說大廈只有簽訂合同的公司安裝，但是費用比其他公司的價格高出一截，業(yè)主質(zhì)疑正常情況簽約的話應(yīng)該是有價格優(yōu)勢的公司，為什么和價格高的公司簽訂合同，價格低的公司還不能進入大廈，目前大廈的業(yè)主方是全體業(yè)主，那么是誰簽訂的合同，合同的業(yè)主方是誰。

　　關(guān)于物業(yè)提供的賬目，還需要細化，根據(jù)物業(yè)公司提供賬目來看是看不到細節(jié)支出的，能源費，人員開支費用不成正比。按照物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，11.28元的能源費每年收入500萬，根據(jù)賬目來看支出不足300萬，經(jīng)過和業(yè)主的溝通，業(yè)委會也希望目前的情況有根本的改進，目前的物業(yè)費里面的能源費是代收的，是不在物業(yè)公司的利潤里面的，為了更好的利用這一部分，業(yè)主們希望可以將能源費有業(yè)委會統(tǒng)一管理，這樣可以在保證正常運轉(zhuǎn)的前提下，多余的資金可以進行設(shè)備維修。

　　對于除能源費以外的物業(yè)費，希望物業(yè)公司按照購房合同的標(biāo)準(zhǔn)，積極的改善目前存在的情況，如果改善后物業(yè)公司的利潤達不到合同規(guī)定的15%，可以上調(diào)物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)主大會每年經(jīng)費問題，希望盡快解決。

　　對于物業(yè)公司認為的目前的物業(yè)費為包干制，購房合同約定的為15%酬金制，如改為包干制需經(jīng)全體業(yè)主表決，表決結(jié)果按照雙過半生效后，才是法律認定的有效變更。

　　為了良好地合作，更好的發(fā)展，從去年到現(xiàn)在一直給了E物業(yè)管理部很大的改善空間，同時也和業(yè)主解釋了很多，目前效果不是很樂觀。一直這樣是沒有辦法促進合作的。

　　希望在這次會議的研討中要有一個慎重的考慮，本著我們的長久發(fā)展規(guī)范的服務(wù)，做一個細化，近期物業(yè)要部要寫一個明確的工作計劃要明確工作落實在紙上雙方將工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的推動起來，讓大家看都有很突出的工作。

　　現(xiàn)在大廈的一年比一年要維修改造的多，如果這樣下去最后誰也干不下去就變成了很糟糕的事情，在維修改造上， 服務(wù)上， 安全上， 近兩年來沒有太大的變化，包括服務(wù)人員都不是業(yè)內(nèi)人士怎么能提高大廈的價值，比方說去年說的馬路維修等一直也沒有跟本的修復(fù)和完善，現(xiàn)在越來壞得越多，現(xiàn)在整個路面都存在了問題，空調(diào) 廁所 墻面 車庫地面等環(huán)節(jié)很多怎么進行明確出來，希望物業(yè)公司能夠書面回復(fù)，業(yè)委會進行公布，為業(yè)主大會進行明確的答復(fù)。

　　E科技大廈業(yè)委會

篇3：小區(qū)第二屆業(yè)委會年度工作總結(jié)下年度工作計劃

　　小區(qū)第二屆業(yè)委會年度工作總結(jié)及下年度工作計劃

　　（業(yè)委會20年第11號公告）

　　尊敬的各位業(yè)主,大家好：

　　小區(qū)第二屆業(yè)委會從20**年7月成立以來，已經(jīng)一年，按照小區(qū)議事規(guī)則，召開20**年度業(yè)主大會，對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié)，將下年度主要工作計劃給大家給予匯報，具體如下：

　　一、業(yè)委會20**年7月~20**年6月年度工作總結(jié)

　　小區(qū)第二屆業(yè)委會從20**年7月成立以來，在熱心業(yè)主，尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下，在公開、民主、和諧的工作理念指導(dǎo)下，使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變，從20**年負面新聞曝光率最高的樓盤，初步成為一個和諧、宜居的小區(qū)。

　　業(yè)務(wù)會顧問、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主、小區(qū)黨委及黨員、業(yè)委會成員放棄個人休息時間，不收任何報酬，無私為小區(qū)貢獻力量；通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見、建議，全年召開各種會議、意見征求會、討論會40多次，促進小區(qū)各項建設(shè)工作的順利開展。

　　業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過多方比價、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透明、高效、節(jié)約。

　　現(xiàn)將主要開展的工作總結(jié)如下：

　　1）清理欠費，結(jié)清電費、水費，保障小區(qū)正常運行，維護全體業(yè)主根本利益

　　2）選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接，避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂

　　3）垃圾清理及設(shè)施、設(shè)備維修恢復(fù)

　　a) 衛(wèi)生死角清理、垃圾清運

　　b) 化糞池、排污井清理

　　c) 支付電梯公司維護保養(yǎng)費用，使故障電梯恢復(fù)運行

　　d) 消防報警系統(tǒng)維修、恢復(fù)

　　e) 加壓水泵、排污泵修復(fù)

　　f) 小區(qū)路燈等恢復(fù)

　　g) 滅火器干粉更換

　　4）合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費、能耗費的追討

　　5）小區(qū)改造：

　　a) 小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實

　　b) 綠化改造

　　c) 增加健身設(shè)施，健身場地鋪設(shè)塑膠

　　d) 設(shè)置晾衣架

　　e) 爭取社區(qū)支持場地，建立業(yè)主之家，解決業(yè)主娛樂、休閑、就餐的問題

　　f) 小區(qū)38臺電梯易損配件、潤滑機油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展（小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束，昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題，正在監(jiān)督其馬上整改）

　　6）監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

　　a) 對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理、整治

　　b) 監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算

　　7）小區(qū)活動

　　a) 與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會

　　b) 組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游

　　c) 組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游

　　8）其它：

　　a) 聘請在小區(qū)設(shè)施、設(shè)備有專長熱心業(yè)主成為業(yè)委會顧問，監(jiān)督小區(qū)各項設(shè)施的維修、維護和保養(yǎng)，監(jiān)督各項改造工作的質(zhì)量和實施

　　b) 聘請業(yè)委會會計，管理小區(qū)各項賬目

　　c) 不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作

　　d) 與開發(fā)商溝通，爭取地下車位的出租

　　e) 發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度，協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜

　　f) 兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通、協(xié)調(diào)

　　g) 會所功能恢復(fù)的爭取

　　h) 積極開源：爭取了小區(qū)廣告收入、游泳池租金、小區(qū)服務(wù)隊等原被合一物業(yè)占有的小區(qū)收入

　　二、下一年度工作計劃

　　1）小區(qū)改造：

　　a) 電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù)

　　b) 小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進行改造、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)－并修復(fù)達標(biāo)

　　c) 增加廣場園區(qū)桌椅，盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定、移動桌椅、多－些休息設(shè)施

　　d) 與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復(fù)會所功能

　　e) 小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù)

　　2）組織樓道聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督、督促zz物業(yè)工作

　　3）處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務(wù)

　　4）與AA社區(qū)、zz物業(yè)聯(lián)手，組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動

　　再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問、各位值班的老同志，尤其是熱心業(yè)主**先生、周老師、**女士...,以及AA社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨委的支持和幫助，是他們的無私奉獻和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助，使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居，我們小區(qū)的明天一定會更好。

　　**小區(qū)第二屆業(yè)主委員會

　　20**年*月**日

　　抄送：AA社區(qū)、zz物業(yè)天寓服務(wù)處