風(fēng)控管理工作職責(zé)
1、接受風(fēng)險控制部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)審核貸款客戶資料、基本信息及企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料的完整性、真實性、合法性;
3、審查投資開發(fā)和對外融資項目的合規(guī)性、合法性，效益性，審查融資對象和條件是否符合辦法規(guī)定;資料是否真實完整;融資對象是否有生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理和還款能力;是否需要提供財產(chǎn)抵押或第三方擔(dān)保，如需提供，則落實是否具備條件;
4、協(xié)助信貸客戶經(jīng)理全程參與盡職調(diào)查，提出風(fēng)險評估意見;
5、列席參加項目貸審會，介紹客戶風(fēng)險控制措施的落實情況并接受待審會成員質(zhì)詢;
6、負(fù)責(zé)督促抵、質(zhì)押登記手續(xù)的落實和辦理風(fēng)險控制手續(xù);
7、負(fù)責(zé)檢查和了解客戶貸后抵(質(zhì))押以及保證人情況，并積極提出整改措施和建議;
8、保守公司機(jī)密，不泄露客戶信息資料;維護(hù)公司形象;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇2：風(fēng)控管理工作職責(zé)
風(fēng)控管理工作職責(zé)
1、接受風(fēng)險控制部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)并對其負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)審核貸款客戶資料、基本信息及企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)資料的完整性、真實性、合法性;
3、審查投資開發(fā)和對外融資項目的合規(guī)性、合法性，效益性，審查融資對象和條件是否符合辦法規(guī)定;資料是否真實完整;融資對象是否有生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理和還款能力;是否需要提供財產(chǎn)抵押或第三方擔(dān)保，如需提供，則落實是否具備條件;
4、協(xié)助信貸客戶經(jīng)理全程參與盡職調(diào)查，提出風(fēng)險評估意見;
5、列席參加項目貸審會，介紹客戶風(fēng)險控制措施的落實情況并接受待審會成員質(zhì)詢;
6、負(fù)責(zé)督促抵、質(zhì)押登記手續(xù)的落實和辦理風(fēng)險控制手續(xù);
7、負(fù)責(zé)檢查和了解客戶貸后抵(質(zhì))押以及保證人情況，并積極提出整改措施和建議;
8、保守公司機(jī)密，不泄露客戶信息資料;維護(hù)公司形象;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇3：物業(yè)客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
客服部經(jīng)理崗位職責(zé)
報告上級：項目管理物業(yè)總經(jīng)理
督導(dǎo)下級：客服主任
聯(lián)系部門：項目管理內(nèi)各部門
崗位職責(zé)：
1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關(guān)規(guī)章制度，在實踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)工作能力。
1.2建立健全客服部的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。
1.3選擇合格的服務(wù)供方，擬訂有關(guān)合同(協(xié)議)，實施監(jiān)督檢查、驗收評定，確保達(dá)到合同(協(xié)議)的要求。
1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關(guān)物業(yè)后期物業(yè)管理的建議，認(rèn)真完成公司交付的各項任務(wù)，實現(xiàn)各項目標(biāo)。
1.5負(fù)責(zé)簽定客服部的合同，并監(jiān)督合同實施。
1.6負(fù)責(zé)本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導(dǎo)檢查和綜合評定。
1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務(wù)，解決實際問題，改進(jìn)管理方法，促進(jìn)工作進(jìn)展。
1.8經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
1.9負(fù)責(zé)審批員工培訓(xùn)考核及獎懲計劃，監(jiān)督員工培訓(xùn)工作。
1.10負(fù)責(zé)組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強(qiáng)部門及責(zé)任人的工作責(zé)任感，督導(dǎo)各項管理服務(wù)工作的有效落實。
1.11關(guān)心員工生活，為員工解決實際困難，增強(qiáng)集體凝聚力。