督查反饋制度

　　為認真落實局長辦公會議決定，局領導批示和上級交辦的任務，及時反饋有關信息，特制定本制度。

　　督查反饋的具體工作辦公室負責。根據局領導意見對應辦未辦的事項，辦公室發出督查通知單，有關科根據要求，立即辦理。做到急事不過日，一般不過周，一些比較復雜、工作過程較長的任務，無法按時辦理的事項要及時向局領導匯報。

　　各科對督查通知單辦理的情況，在規定時間內，應向辦公室作出反饋，并根據需要答復對方當事單位或當事人，辦公室應及時將督查事項的辦理情況向局領導匯報。

　　各科書面通過辦公室向局領導提出要求或請示的，辦公室在三個工作日內將領導批復或不能批復的原因及時作出反饋。

　　督查通知單及辦理結果的反饋意見，必須言簡意明，內容準確。

　　建立督查反饋登記簿，做好督查反饋登記，每月梳理，核對一次，做到件件有著落，事事有回音。

　　嚴格文書檔案室管理制度，無關人員不得入內查閱、翻閱文件，隨手關門，切忌將鑰匙掛在抽屜或門上。

　　切實做好保密工作，各種有密級的文件、資料、會議記錄等保密材料閱后及時收回，隨時入柜，不得放在辦公桌上過夜。保密廢紙統一到指定地點粉碎，不得另行處理。

　　負責各類發文的編號、登記、印發，做到準確、無誤。

　　及時做好各種來文的登記，按規定程序分別送局領導、中層干部傳閱，做到當日收文，當日傳閱，及時收回。

　　按月做好各類文件、資料的收集整理工作，做到不漏、不缺、不破損、不重復、不零亂，文件資料完整，查找方便。

　　做好文件資料的歸檔工作。須在次年五月底前完成，按規定編寫序號、目錄、頁碼，裝訂成冊，及時歸檔;因工作需要調閱檔案，須經局領導同意，閱后及時歸還。

篇2：搞好百日檢查 確保安全生產:公司開展省百日督查匯報材料

　　20**年8月26日省百日督查匯報材料

　　搞好百日檢查確保安全生產

　　尊敬的各位領導、各位專家：

　　首先我代表有限責任公司，歡迎您們在百忙之中來我公司檢查指導工作。下面就我公司開展安全大檢查工作情況，向大家做簡要匯報。

　　一、企業概況

　　二、安全生產工作情況

　　20**年繼續深入開展“安全生產年”活動，在上級部門的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，認真貫徹落實省政府《關于開展全省安全生產百日大檢查的通知》精神，認真落實企業安全生產主體責任，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產穩定好轉。

　　（一）提高思想認識認真組織部署

　　根據國家省市縣一系列關于開展百日安全生產大檢查的有關通知精神，公司領導高度重視本次安全生產大檢查工作。公司領導、分公司領導分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產大檢查工作方案》。8月1日下發了《關于開展安全生產大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構，組長由董事長擔任，成員由安全、生產、技術等主要部室和分公司經理組成。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產環節中的不安全因素，確保公司安全生產穩定好轉。

　　（二）落實企業責任完善規章制度

　　根據國務院23號文件和省市縣安全生產大檢查要求，落實企業安全生產主體責任，完善安全生產管理機構，健全安全生產規章制度。主要做了以下工作：

　　1、7月28日公司重新調整了安全生產委員會組織成員，并以文件形式下發到各分公司，完善了安全生產管理組織機構。

　　2、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產責任制。

　　3、礦山井下嚴格執行領導下井跟班作業制度，建立了領導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

　　4、強化安全教育培訓。今年來企業共培訓復訓主要負責人42人，安全生產管理人員36人，特種作業370人；8月份由縣安監局對各分公司從業人員進行培訓復訓1218人。

　　5、加強應急演練。按要求在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進行了應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。

　　6、 落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產責任制和安全生產承諾書。

　　（三）加大安全投入 強化基礎設施

　　在安全投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20**年至今公司為推進礦山機械化作業，已投資5000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺及裝運卡車3臺等機械設備。現已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。20**年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創建本質安全型企業夯實了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進行公開招標，目前已確定施工單位，簽訂合同，近期先在二分公司開始施工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統利用原有的供風、壓氣設施進行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。三、四分公司尾礦庫在線監測項目已簽訂合同，正在與施工單位配合組織施工，爭取在10月底前完工。

　　（四）開展安全大檢查消除各類安全隱患

　　按照公司下發的安全大檢查方案，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產作業場所及重點設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。 8月份以來各部室深入基層，認真排查每個作業面、每個生產環節。檢查發現各類安全隱患14項，其中一、二公司礦山9項，四分公司礦山4項，尾礦庫1項。下達隱患整改通知書2份，限期整改3項，已全部進行了整改。各分公司對礦山、尾礦庫按要求進行了自查自糾，認真組織開展排查，不留死角，不留隱患，對排查出安全隱患都進行了徹底整改。通過各級安全檢查，強化了現場安全管理，消除了事故隱患。

　　（五）推進安全標準化夯實本質安全基礎

　　安全標準化工作從20**年9月份開始，成立標準化領導組，抽調專門人員成立標準化辦公室。20**年全面開展標準化工作，按標準化內容分解到相關部室、

分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設。6月份經省局專家組驗收，達到國家安全標準化三級企業。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創建本質安全型企業夯實了基礎。

　　我們將嚴格按照省政府下發的《關于開展全省安全生產百日大檢查的通知》及市、縣專項行動實施方案，不折不扣地開展半年安全大檢查。在安全隱患排查中我們始終堅持不留死角，不留隱患，抓好“雙基”工作。嚴格執行各項安全管理制度，層層落實安全生產責任制，加大隱患排查力度，消除各類事故隱患。雖然我們在本次專項行動中做了一些工作，但距上級要求還有很大差距，請各位領導、專家予以指導。

　　最后，我代表公司全體員工向各位領導、專家來我公司督查指導工作，表示衷心感謝！希望各位領導、專家多多提出寶貴意見。

　　謝謝大家！

篇3：裝卸公司下半年督查工作方案

　　裝卸有限責任公司20**年下半年督查工作方案

　　今年以來，公司加大了對職工的管理教育力度，建立和完善了各項工作制度，各項工作逐步走向了規范化、制度化、程序化的軌道，但是，公司制度落實不夠到位、工作作風漂浮、工作紀律松弛，上班時間玩手機、玩電腦，干與工作無關的事情等現象依然存在，為轉變工作作風，切實落實好公司的政策、制度、規定，加大督查工作力度，現結合公司實際，制定本督查方案。

　　一、督查目的

　　切實解決職工作風不實，紀律不嚴，在崗不負責任，制度落實不夠，工作標準不高，工作效率低等問題，進一步規范職工行為，促進各項制度落實，確保令行禁止，政令暢通。

　　二、督查內容

　　(一)工作作風。

　　1、工作紀律情況。工作時間是否有玩手機、電腦游戲、上網聊天、炒股、工作日中午飲酒等違反有關工作紀律的現象。

　　2、考勤情況。請假是否按照程序規定履行請銷假手續，各部室、單位是否有專人負責考勤，考勤記錄是否齊全、真實。

　　3、衛生情況。辦公、環境衛生是否按時清掃，辦公設施擺放是否整潔。

　　4、工作態度。是否有工作漂浮、辦事不力、推諉扯皮、效率低下等行為，工作態度是否端正。

　　5、責任意識。是否有大局意識，分工的工作是否有責任心、事業心，是否履行了崗位職責。

　　6、安全工作。是否把安全工作列入工作的重中之重，是否有安全意識，是否有安全措施。

　　7、文件處理。文件處理工作是否及時按程序辦理;領導批示是否及時落實。

　　8、會議。是否按照公司的要求，按時召開會議并將會議情況上報公司。

　　9、網站建設。網站內容是否按要求及時更新，公司人員按時發帖，版主按時值班、按時點評。

　　10、勤儉節約管理。(1)招待是否嚴格執行標準、程序。(2)用紙、墨粉等辦公用品是否做到了節約并充分利用。(3)用電是否做到安全、節約。(4)車輛使用是否按規定用車，有無用油、用車記錄;是否做到保持車輛清潔，按時保養，安全行車。

　　11、領導安排的工作。對領導安排的工作是否能按時、按要求完成。

　　(二)制度落實。

　　1、工作制度是否健全;各部室、單位是否有崗位分工及職責。

　　2、對公司的文件、規章制度等是否組織學習，制度落實是否到位。

　　3、工作是否規范化、制度化、程序化、標準化。

　　三、督查對象

　　公司全體職工。

　　四、督查時間安排

　　20**年7月1日-20**年12月31日。

　　五、督查程序

　　1、談話。督查人員根據公司的要求，隨時可對督查內容進行督查，對督查中發現的問題，由督察長及時對責任人進行談話，指出存在的問題并限期整改。

　　2、處罰措施。在規定期限內未整改：(1)對存在的一般性問題，由督察長根據公司制定的考核辦法對責任者酌情扣分。(2)對影響公司形象、造成公司一定經濟損失的，由督察長填寫督查單，報總經理批準后，按公司規定給予經濟m.dewk.cn處罰。(3)對問題嚴重、給公司造成大的經濟損失的責任者公司給予停職反省或開除處理，并限期根據損失情況賠償經濟損失。

　　六、督查要求

　　能否搞好督查工作，將直接影響到公司的形象、效益和發展，因此，必須增強督查意識，搞好督查工作。

　　1、督查人員要有高度責任心，認真履行督查職責，公平正直、實事求是，嚴格督查紀律，嚴格督查標準。

　　2、公司職工要自覺遵守公司的制度、規定，自覺接受督查 ，正確理解、支持督查工作，確保督查工作落實到實處，促進公司快速健康發展。