督查反饋制度

　　為認真落實局長辦公會議決定，局領(lǐng)導(dǎo)批示和上級交辦的任務(wù)，及時反饋有關(guān)信息，特制定本制度。

　　督查反饋的具體工作辦公室負責。根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)意見對應(yīng)辦未辦的事項，辦公室發(fā)出督查通知單，有關(guān)科根據(jù)要求，立即辦理。做到急事不過日，一般不過周，一些比較復(fù)雜、工作過程較長的任務(wù)，無法按時辦理的事項要及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　各科對督查通知單辦理的情況，在規(guī)定時間內(nèi)，應(yīng)向辦公室作出反饋，并根據(jù)需要答復(fù)對方當事單位或當事人，辦公室應(yīng)及時將督查事項的辦理情況向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　各科書面通過辦公室向局領(lǐng)導(dǎo)提出要求或請示的，辦公室在三個工作日內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)或不能批復(fù)的原因及時作出反饋。

　　督查通知單及辦理結(jié)果的反饋意見，必須言簡意明，內(nèi)容準確。

　　建立督查反饋登記簿，做好督查反饋登記，每月梳理，核對一次，做到件件有著落，事事有回音。

　　嚴格文書檔案室管理制度，無關(guān)人員不得入內(nèi)查閱、翻閱文件，隨手關(guān)門，切忌將鑰匙掛在抽屜或門上。

　　切實做好保密工作，各種有密級的文件、資料、會議記錄等保密材料閱后及時收回，隨時入柜，不得放在辦公桌上過夜。保密廢紙統(tǒng)一到指定地點粉碎，不得另行處理。

　　負責各類發(fā)文的編號、登記、印發(fā)，做到準確、無誤。

　　及時做好各種來文的登記，按規(guī)定程序分別送局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部傳閱，做到當日收文，當日傳閱，及時收回。

　　按月做好各類文件、資料的收集整理工作，做到不漏、不缺、不破損、不重復(fù)、不零亂，文件資料完整，查找方便。

　　做好文件資料的歸檔工作。須在次年五月底前完成，按規(guī)定編寫序號、目錄、頁碼，裝訂成冊，及時歸檔;因工作需要調(diào)閱檔案，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，閱后及時歸還。

篇2：搞好百日檢查 確保安全生產(chǎn):公司開展省百日督查匯報材料

　　20**年8月26日省百日督查匯報材料

　　搞好百日檢查確保安全生產(chǎn)

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　首先我代表有限責任公司，歡迎您們在百忙之中來我公司檢查指導(dǎo)工作。下面就我公司開展安全大檢查工作情況，向大家做簡要匯報。

　　一、企業(yè)概況

　　二、安全生產(chǎn)工作情況

　　20**年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實省政府《關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》精神，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　?。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識認真組織部署

　　根據(jù)國家省市縣一系列關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)大檢查的有關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次安全生產(chǎn)大檢查工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)分別到縣里收聽收看了省市“電視電話會”及縣安委會擴大會議，會后立即召開會議傳達會議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動的通知》，成立了專項檢查組織機構(gòu)，組長由董事長擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。各分公司根據(jù)要求制定各自的方案，認真組織安排部署開展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實消除各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　（二）落實企業(yè)責任完善規(guī)章制度

　　根據(jù)國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。主要做了以下工作：

　　1、7月28日公司重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)。

　　2、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。

　　3、礦山井下嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實行了領(lǐng)導(dǎo)下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。

　　4、強化安全教育培訓。今年來企業(yè)共培訓復(fù)訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)370人；8月份由縣安監(jiān)局對各分公司從業(yè)人員進行培訓復(fù)訓1218人。

　　5、加強應(yīng)急演練。按要求在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災(zāi)和尾礦庫防洪、超水位漫頂?shù)仁鹿蔬M行了應(yīng)急預(yù)案演習，從而提高了員工的應(yīng)急處置能力，不斷修訂和完善了事故應(yīng)急預(yù)案。

　　6、 落實安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書。

　　（三）加大安全投入 強化基礎(chǔ)設(shè)施

　　在安全投入上，公司董事會、經(jīng)理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規(guī)定提取和使用安全費用，設(shè)立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。20**年至今公司為推進礦山機械化作業(yè)，已投資5000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺及裝運卡車3臺等機械設(shè)備。現(xiàn)已在礦山推廣使用，通過大型礦山設(shè)備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。20**年在一分公司井下投資120萬余元，安裝建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位系統(tǒng)，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。今年根據(jù)礦山六大系統(tǒng)建設(shè)要求，經(jīng)過到山東、太原、河南等實地考察。在7月31日井下定員、監(jiān)測監(jiān)控、通訊三大系統(tǒng)建設(shè)項目進行公開招標，目前已確定施工單位，簽訂合同，近期先在二分公司開始施工。其它礦山井下壓風自救、供水施救兩個系統(tǒng)利用原有的供風、壓氣設(shè)施進行完善規(guī)范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進行規(guī)范建設(shè)。礦山井下六大系統(tǒng)建設(shè)工作，我們正在按計劃逐步開展推進，爭取在年底全部安裝完畢。三、四分公司尾礦庫在線監(jiān)測項目已簽訂合同，正在與施工單位配合組織施工，爭取在10月底前完工。

　?。ㄋ模╅_展安全大檢查消除各類安全隱患

　　按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，重點對礦山、選場、排渣場、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場所及重點設(shè)備設(shè)施、礦山防汛設(shè)施、尾礦庫排洪渠、電力設(shè)施和礦山地面塌陷地段等進行全面排查。 8月份以來各部室深入基層，認真排查每個作業(yè)面、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。檢查發(fā)現(xiàn)各類安全隱患14項，其中一、二公司礦山9項，四分公司礦山4項，尾礦庫1項。下達隱患整改通知書2份，限期整改3項，已全部進行了整改。各分公司對礦山、尾礦庫按要求進行了自查自糾，認真組織開展排查，不留死角，不留隱患，對排查出安全隱患都進行了徹底整改。通過各級安全檢查，強化了現(xiàn)場安全管理，消除了事故隱患。

　?。ㄎ澹┩七M安全標準化夯實本質(zhì)安全基礎(chǔ)

　　安全標準化工作從20**年9月份開始，成立標準化領(lǐng)導(dǎo)組，抽調(diào)專門人員成立標準化辦公室。20**年全面開展標準化工作，按標準化內(nèi)容分解到相關(guān)部室、

分公司及車間、班組，積極開展安全標準化建設(shè)。6月份經(jīng)省局專家組驗收，達到國家安全標準化三級企業(yè)。驗收后，我們?nèi)匀粐栏癜礃藴驶?guī)范要求執(zhí)行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監(jiān)督考核，保證標準化工作的持續(xù)性，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實了基礎(chǔ)。

　　我們將嚴格按照省政府下發(fā)的《關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)百日大檢查的通知》及市、縣專項行動實施方案，不折不扣地開展半年安全大檢查。在安全隱患排查中我們始終堅持不留死角，不留隱患，抓好“雙基”工作。嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，層層落實安全生產(chǎn)責任制，加大隱患排查力度，消除各類事故隱患。雖然我們在本次專項行動中做了一些工作，但距上級要求還有很大差距，請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家予以指導(dǎo)。

　　最后，我代表公司全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司督查指導(dǎo)工作，表示衷心感謝！希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提出寶貴意見。

　　謝謝大家！

篇3：裝卸公司下半年督查工作方案

　　裝卸有限責任公司20**年下半年督查工作方案

　　今年以來，公司加大了對職工的管理教育力度，建立和完善了各項工作制度，各項工作逐步走向了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道，但是，公司制度落實不夠到位、工作作風漂浮、工作紀律松弛，上班時間玩手機、玩電腦，干與工作無關(guān)的事情等現(xiàn)象依然存在，為轉(zhuǎn)變工作作風，切實落實好公司的政策、制度、規(guī)定，加大督查工作力度，現(xiàn)結(jié)合公司實際，制定本督查方案。

　　一、督查目的

　　切實解決職工作風不實，紀律不嚴，在崗不負責任，制度落實不夠，工作標準不高，工作效率低等問題，進一步規(guī)范職工行為，促進各項制度落實，確保令行禁止，政令暢通。

　　二、督查內(nèi)容

　　(一)工作作風。

　　1、工作紀律情況。工作時間是否有玩手機、電腦游戲、上網(wǎng)聊天、炒股、工作日中午飲酒等違反有關(guān)工作紀律的現(xiàn)象。

　　2、考勤情況。請假是否按照程序規(guī)定履行請銷假手續(xù)，各部室、單位是否有專人負責考勤，考勤記錄是否齊全、真實。

　　3、衛(wèi)生情況。辦公、環(huán)境衛(wèi)生是否按時清掃，辦公設(shè)施擺放是否整潔。

　　4、工作態(tài)度。是否有工作漂浮、辦事不力、推諉扯皮、效率低下等行為，工作態(tài)度是否端正。

　　5、責任意識。是否有大局意識，分工的工作是否有責任心、事業(yè)心，是否履行了崗位職責。

　　6、安全工作。是否把安全工作列入工作的重中之重，是否有安全意識，是否有安全措施。

　　7、文件處理。文件處理工作是否及時按程序辦理;領(lǐng)導(dǎo)批示是否及時落實。

　　8、會議。是否按照公司的要求，按時召開會議并將會議情況上報公司。

　　9、網(wǎng)站建設(shè)。網(wǎng)站內(nèi)容是否按要求及時更新，公司人員按時發(fā)帖，版主按時值班、按時點評。

　　10、勤儉節(jié)約管理。(1)招待是否嚴格執(zhí)行標準、程序。(2)用紙、墨粉等辦公用品是否做到了節(jié)約并充分利用。(3)用電是否做到安全、節(jié)約。(4)車輛使用是否按規(guī)定用車，有無用油、用車記錄;是否做到保持車輛清潔，按時保養(yǎng)，安全行車。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是否能按時、按要求完成。

　　(二)制度落實。

　　1、工作制度是否健全;各部室、單位是否有崗位分工及職責。

　　2、對公司的文件、規(guī)章制度等是否組織學習，制度落實是否到位。

　　3、工作是否規(guī)范化、制度化、程序化、標準化。

　　三、督查對象

　　公司全體職工。

　　四、督查時間安排

　　20**年7月1日-20**年12月31日。

　　五、督查程序

　　1、談話。督查人員根據(jù)公司的要求，隨時可對督查內(nèi)容進行督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，由督察長及時對責任人進行談話，指出存在的問題并限期整改。

　　2、處罰措施。在規(guī)定期限內(nèi)未整改：(1)對存在的一般性問題，由督察長根據(jù)公司制定的考核辦法對責任者酌情扣分。(2)對影響公司形象、造成公司一定經(jīng)濟損失的，由督察長填寫督查單，報總經(jīng)理批準后，按公司規(guī)定給予經(jīng)濟m.dewk.cn處罰。(3)對問題嚴重、給公司造成大的經(jīng)濟損失的責任者公司給予停職反省或開除處理，并限期根據(jù)損失情況賠償經(jīng)濟損失。

　　六、督查要求

　　能否搞好督查工作，將直接影響到公司的形象、效益和發(fā)展，因此，必須增強督查意識，搞好督查工作。

　　1、督查人員要有高度責任心，認真履行督查職責，公平正直、實事求是，嚴格督查紀律，嚴格督查標準。

　　2、公司職工要自覺遵守公司的制度、規(guī)定，自覺接受督查 ，正確理解、支持督查工作，確保督查工作落實到實處，促進公司快速健康發(fā)展。