公會DKP制度

一、DKP制訂的初級目標(biāo)

　　1.建立完整的開荒制度，要求開荒成員有適當(dāng)?shù)姆e極性參與開荒。

　　2.提高新人的福利，保證新人的團(tuán)隊位置、裝備需求。

　　3.承認(rèn)團(tuán)隊FARM期間的老團(tuán)員貢獻(xiàn)，給予一定的需求保障。

　　4.強(qiáng)化每一分DKP的含金量，減低后期集合緩慢的問題。

　　5.加大DKP使用的自由度，鼓勵初級裝備消費。

　　6.DKP只針對25人本，10人本隊伍按需合理分配。

二、DKP制度詳細(xì)實施細(xì)則

　　1.獲取DKP的條件

　　1.1 按時到指定地點集合，集合時間以公會公告提前1天通告，集合分：2分。

　　1.2 成功擊殺BOSS， ICC教授，女王，冰龍，巫妖王10分/次，其他BOSS都是5分/次。公會DKP只記 ICC的。HICC暫不考慮待日后完善。

　　1.3 積極參與開荒活動，給予BOSS成功首殺(終極BOSS次殺)的獎勵分，開荒分：5分/次的有開荒分，分?jǐn)?shù)*2;10分/次的有開荒分*2+次殺分*2，例如：ICC前幾個BOSS首殺+5分，次殺無;教授首殺+10，次殺+10

　　1.4 從集合打到散場，全程分：10分。

　　1.5 活動期間在團(tuán)替補(bǔ)，給予鼓勵分，分值為一半，如入團(tuán)染了進(jìn)度給予全分。

　　1.6 裝備分配參考DKP獲得總值，(比如甲有DKP1000，拿裝備花費過900，現(xiàn)在還剩100;乙有DKP200，沒 拿過裝備，還剩DPK200.甲比乙有優(yōu)先權(quán))。

　　1.7 橙色武器的分配，參考DKP獲得總值和出勤率。兩者乘積最高的有優(yōu)先權(quán)。

　　1.8 裝備未達(dá)標(biāo)的會員參與活動，DKP獲得按一半計算。

　　1.9 寶庫和黑龍現(xiàn)在不納入DKP管理范疇，參加活動不加分，拿裝備不扣分，采用ROLL取的方式。

　　1.10 裝備不達(dá)標(biāo)的小號進(jìn)本在有大號需求裝備的時候不可需求，換言之小號進(jìn)本只能撿垃圾。

　　2.DKP使用規(guī)則

　　2.1 裝備需求者中，當(dāng)時DKP分值最高者直接獲得。(本次活動分?jǐn)?shù)暫不記入，活動完將本次獲得分值與你剩余分值求和，作為下次活動可消費分?jǐn)?shù))

　　2.2 獲得裝備者，每次扣除當(dāng)時DKP的一半，一半分值不足80的按80扣除，上不封頂。

　　2.3 橙色武器，要根據(jù)出勤和累計dkp總值(注意，不是當(dāng)前dkp總值，參考1.6)只設(shè)置職業(yè)保護(hù)，但是每次獲得橙色武器，DKP清零，另橙色武器最低扣除分值：400分(橙錘)、600(橙斧)，上不封頂。均以第一個碎片獲取開始計算。

　　2.4 跨甲行為，跨甲職業(yè)需比需求職業(yè)dkp剩余總值高出一倍以上。(跨甲職業(yè)付出比正常情況更多的dkp，以此表示公會不鼓勵跨甲行為的態(tài)度。)

　　三、DKP獎懲制度

　　1.團(tuán)隊開荒期間，可以給予2-3位T一定時期內(nèi)的裝備優(yōu)先，優(yōu)先期過后，T在一定時期內(nèi)不得需求第二天賦裝備(約8個CD)。

　　2.部分個人行為，對團(tuán)隊造成損害的，給予DKP懲罰，懲罰當(dāng)場完成，每次DKP懲罰扣減DKP10-100分，嚴(yán)重的可踢出團(tuán)隊。依據(jù)情況，可以酌情調(diào)整。(無故ADD，無故ADD導(dǎo)致滅團(tuán)，RAID期間不服從指揮，RAID期間出言不遜造成惡劣影響的) 3.團(tuán)隊任務(wù)故意不完成但沒有影響團(tuán)隊活動的，每次給予DKP懲罰，每次為50-100分。(例如：BOSS不喝合劑，裝備不插寶石，不FM之類。)下面4.和5.砍掉，改用綠字部分

　　4.為了保證穩(wěn)定成員的利益，采用DKP稅的制度，即活動不出勤的人員扣除該成員當(dāng)時DKP總值的10%，比如咱們現(xiàn)在活動是周二和周五，周二活動無故不出勤，扣取10%，周五活動不出勤，再扣取10%。替補(bǔ)要求在線或者YY替補(bǔ)，活動期間不定時點名，點名無反應(yīng)沒有替補(bǔ)分。

　　5.每人每月有兩次請假機(jī)會可以使用，如果確實有事，在活動開組1小時前通知到公會管理者的，該次活動不扣取DKP稅

　　原來的4.5.由于DKP計算起來頗為麻煩，所以改為：每月根據(jù)DKP網(wǎng)站的出勤率給與出勤獎勵：全勤獎勵50分，出勤率80%以上獎勵25分。

　　四、特殊情況

　　1.裝備過差的成員，在遇到無人需求裝備的情況下，可能會被強(qiáng)*。團(tuán)隊原則上不隨意強(qiáng)*裝備。

　　2.對于同等級裝備在無人需求的情況下，可以采取飆分的方式，比如我有一件245的散件腿，出了245的T9腿的時候，在大家都沒有需求的情況下，可以采取10分起彪的形式獲取。

　　3.以后大號小號采用同一DKP分值計算。但是小號如果裝備不達(dá)標(biāo)不允許需求極品裝備。

　　4.語音在RL呼叫不答，并在警告多次后T出團(tuán)隊的，事后表示原因的，可以回到團(tuán)隊替補(bǔ)，但是期間沒有加上的DKP事后不予以補(bǔ)足。

　　5.離開公會并告知過RL的成員，2CD內(nèi)回到公會，DKP予以保留，其他惡意退會給予DKP清零處理。

篇2：某外語學(xué)院行政辦公會議制度

　　外語學(xué)院行政辦公會議制度

　　根據(jù)學(xué)校相關(guān)規(guī)定，結(jié)合外語學(xué)院工作實際，為進(jìn)一步完善學(xué)院的行政管理工作，提高效率，特制訂外語學(xué)院行政辦公會議制度。

　　一、會議要求

　　1.行政辦公會議分為每周例會及臨時會議，周例會于每周星期五下午2:30在外語學(xué)院會議室召開，臨時會議由院長提出，由院辦公室主任召集。

　　2.會議由院長主持。若院長因故不能到會，可委托其他院領(lǐng)導(dǎo)主持。

　　3.會議由外語學(xué)院院長、副院長、院黨總支書記、副書記、院辦公室主任、院政治輔導(dǎo)員(院團(tuán)總支書記)、院教學(xué)科研秘書參加。若有必要，吸收電子信息管理員、檔案管理員參加，并根據(jù)需要由會議主持決定其他列席會議的人員。

　　4.與會人員應(yīng)按時到會。因故不能到會者，須事先向院長請假。

　　5.會議由院辦公室主任負(fù)責(zé)記錄，以及會議材料匯集、整理、保管。

　　6.《會議紀(jì)要》及工作計劃、決議文件等需要公布的文件，應(yīng)經(jīng)院長審批后公布。

　　7.凡經(jīng)會議通過的事項，必須堅決執(zhí)行。決議的落實情況由院辦公室負(fù)責(zé)督促和檢查，并向院長匯報。

　　8.嚴(yán)格會議紀(jì)律，會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露。

　　二、會議內(nèi)容

　　1.在周例會上，各項工作負(fù)責(zé)人匯報上周工作情況，重點提出需要討論的問題。

　　2.在周例會上，與會者提交本周工作安排，經(jīng)會議討論后，由院辦公室主任制訂本周工作計劃。

　　3.院領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分管范圍，部署安排有關(guān)工作任務(wù)，并對需研究討論的問題提出意見和建議。

　　4.經(jīng)會議討論，由會議主持人決定和答復(fù)提交討論問題的處理意見，提出工作要求。

　　5.傳達(dá)上級文件、會議精神，提出本院執(zhí)行意見，做好工作安排和協(xié)調(diào)。

　　6.討論學(xué)院黨總支與院行政事務(wù)有關(guān)的事宜。

　　7.討論決定學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要討論的其他問題。

　　8.提交會議討論的議題，一般由學(xué)院各項工作負(fù)責(zé)人提出，由院長審定。

　　9.各項工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在會前準(zhǔn)備好有關(guān)材料，并于會前送交院辦公室主任。除需緊急議決的事項外，一般不臨時安排議題。

　　ZZ師范學(xué)院外語學(xué)院

篇3：大酒店總經(jīng)理辦公會制度

　　酒店總經(jīng)理辦公會制度

　　1.總經(jīng)理辦公會是集體化決策的主要體現(xiàn)。會議由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、行政事務(wù)部經(jīng)理和會議內(nèi)容相關(guān)部門的經(jīng)理或主管參加。

　　2.會議內(nèi)容包括：

　　①傳達(dá)貫徹董事長的經(jīng)營方針政策、紀(jì)律規(guī)定、指示與決議;

　　②討論的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃與預(yù)算、年度總結(jié)、人事任免和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整等;

　　③分析市場形勢，研究決定經(jīng)營管理事宜，溝通信息，協(xié)調(diào)部門之間的工作;

　　④討論需經(jīng)總經(jīng)理辦公會決定的其他事項，議題由總經(jīng)理確定。

　　3.會議根據(jù)的實際情況定期召開，最長不得超過兩周一次。與會議內(nèi)容相關(guān)部門的經(jīng)理或主管參加會議由行政辦負(fù)責(zé)通知。

　　4.參加人員不得無故缺席，不能到會需提前24小時向總經(jīng)理請假，總經(jīng)理根據(jù)具體情況指定他人代為參加;總經(jīng)理因故不能主持會議，需授權(quán)他人代為主持召開會議。

　　5.行政辦負(fù)責(zé)提前兩日將會議主要議題傳達(dá)給與會人員，與會人員根據(jù)會議議題做好準(zhǔn)備。

　　6.會議紀(jì)要由行政辦專人負(fù)責(zé)整理，按總經(jīng)理批示傳閱相關(guān)人員。

　　7.總經(jīng)理辦公會決定的事項，按業(yè)務(wù)范圍分別由各部門負(fù)責(zé)貫徹落實，行政辦對會議的決議和決定負(fù)責(zé)催辦、檢查執(zhí)行情況，并將結(jié)果及時向總經(jīng)理報告。