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物業(yè)經(jīng)理人

混凝土試驗(yàn)室不合格品的管理制度

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  混凝土試驗(yàn)室不合格品的管理制度

  為配合市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站對不合格的管理防止建筑工程中使用不合格產(chǎn)品,及時(shí)糾正不合格,特制定此管理制度

  1.建立不合格項(xiàng)目臺(tái)帳,由辦公室保存。

  2.發(fā)出不合格項(xiàng)目后,檢測人員應(yīng)首先對檢測過程,設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)自查,確保非設(shè)備、試件和人為失誤因素后,做好檢測記錄及時(shí)上報(bào)辦公室。

  3.辦公室接到不合格報(bào)告后,應(yīng)仔細(xì)核對,計(jì)算過程,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),檢測過程,(有備用試件時(shí)應(yīng)重新檢測),確認(rèn)無誤后,應(yīng)及時(shí)通知不合格結(jié)果,對有復(fù)試要求的試驗(yàn)項(xiàng)目,要及時(shí)通知試驗(yàn)站進(jìn)行必要的第二次檢驗(yàn)。

  4.如若有關(guān)的試驗(yàn)數(shù)據(jù)經(jīng)過二次檢驗(yàn)仍不合格,應(yīng)及時(shí)召開有必要的會(huì)議,或更改原材料或更改配合比。

篇2:不合格品管理控制工作程序

  不合格品管理控制程序

  一、總則

  1、目的

  有效控制不合格物料、在制品和成品進(jìn)入下一環(huán)節(jié),防止不合格品出現(xiàn),杜絕不合格品非預(yù)期使用或出貨,保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量.

  2、適用范圍

  本程序適用于本企業(yè)不合格品(包括客戶退貨品)的控制和處理.

  3、定義

 ?。ǎ保┎缓细衿罚翰环蠘?biāo)準(zhǔn)或客戶要求的物料及產(chǎn)品.

  (2)可疑物品:檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)不明確,或由于長期儲(chǔ)存等原因引起品質(zhì)變異或降低可能的物料和成品.

  4、職責(zé)

  (1)質(zhì)檢專員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn).標(biāo)識(shí)和隔離不合格品.

 ?。ǎ玻┵|(zhì)量管理.生產(chǎn).采購.開發(fā)等到部門負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審及處置.

 ?。ǎ常┥a(chǎn)部門負(fù)責(zé)對不合格在制品和成品進(jìn)行返工.返修.

  二、不合格品控制流程圖

  二不合格品控制流程圖

  檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品

  不合格品鑒定

  不合格品標(biāo)識(shí)

  不合格品隔離

  不合格品分析

  提交檢驗(yàn)報(bào)告

  不合格品處理意見

  處理不合格品

  三、不合格品控制作業(yè)程序

  1、發(fā)現(xiàn)不合格品

  (1)生產(chǎn)線各工位員工負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)外觀缺陷或破損的不合格品,各工位檢驗(yàn)員按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及測試指標(biāo)發(fā)現(xiàn)外觀和功能不合格品。

  A進(jìn)料檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)來料中的不合格品。

  B制程檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)制程中的不合格品。

  C成品檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)不合格成品。

  2、不合格品確認(rèn)

 ?。?)對各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的不合格品,由相關(guān)人員根據(jù)樣板、圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及功能指標(biāo)等予以確認(rèn)。如不合格品涉及多個(gè)部門,則由涉及部門共同確認(rèn),有爭議時(shí),由上一級(jí)主管負(fù)責(zé)判定。

  A進(jìn)料檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的不合格來料(包括生產(chǎn)線退回的不合格物料),由質(zhì)量控制主管確認(rèn),并根據(jù)確認(rèn)結(jié)果發(fā)出《來料品質(zhì)不良報(bào)告》。

  B各工位員工發(fā)現(xiàn)的不合格品,由共同質(zhì)檢組長與生產(chǎn)班長確認(rèn),如有爭議則由質(zhì)檢主管與生產(chǎn)主管確認(rèn)。

  C制程檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的不合格品,由質(zhì)量工程師與PE共同確認(rèn)。有爭議時(shí),由質(zhì)檢主管與PE主管共同確認(rèn)。

  D成品檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)的不合格品,外觀不合格由質(zhì)檢組長與生產(chǎn)班長共同確認(rèn),功能不合格由質(zhì)量工程師與PE共同確認(rèn)。發(fā)生爭議時(shí),由質(zhì)檢主管與品質(zhì)主管或PE主管共同確認(rèn)。

  (2)貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物品,由倉管員申請相應(yīng)質(zhì)檢員復(fù)檢確認(rèn)。

  3、不合格品標(biāo)識(shí)

 ?。?)來料檢查或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格物料時(shí),發(fā)現(xiàn)人員按如下規(guī)定對不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  A來料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格樣品,進(jìn)貨檢驗(yàn)員將其置于有“不合格”字樣的容器后退貨倉。

  B來料整批不合格由貨倉將其移入不良品倉并掛“拒收”標(biāo)識(shí)牌,不良來料經(jīng)評(píng)審確定后,進(jìn)料檢驗(yàn)員根據(jù)評(píng)審結(jié)果對來料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

  C生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)不合格物料時(shí),生產(chǎn)人員將其放置于有“不合格”字樣的容器中,生產(chǎn)班長將其區(qū)分為來料不良和作業(yè)不良后置于壞料區(qū)。

  (2)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的單件不合格品,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)用寫明缺陷的貼紙或紅色箭頭紙進(jìn)行標(biāo)識(shí)(必要時(shí)在不合格品上掛有“不合格”字樣的專用卡),并用有“不合格”安樣的轉(zhuǎn)件車架放置多件不合格品。

  A制程巡檢員發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)置有“不合格”字樣的容器內(nèi),對于抽檢的整批不合格品應(yīng)在“箱頭票”上蓋紅色“QAREJ”印后移入不合格品區(qū)。

  B各工位質(zhì)檢員抽檢發(fā)現(xiàn)的單件不合格零件、半成品、在制品或成品,外觀不合格的用寫明缺陷的貼紙或紅色箭頭紙于缺陷處標(biāo)識(shí),性能不合格的用注明“不合格”的專用卡標(biāo)識(shí)。

  C成品檢驗(yàn)品抽檢發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)合格成品(如有合格標(biāo)識(shí)即刻除掉),由質(zhì)檢組長填寫《不合格品質(zhì)量跟蹤卡》進(jìn)行標(biāo)識(shí),并將不合格品置于有“不合格”字樣的轉(zhuǎn)件車、架上。成品質(zhì)檢員抽檢拒收的整批不合格品應(yīng)于外部掛“拒收”標(biāo)識(shí)后移入不合格品區(qū)。

  (3)貨倉倉管員發(fā)現(xiàn)的可疑物品,由發(fā)現(xiàn)者在其外部貼“可疑物品”標(biāo)簽,貨倉主管將其移入不良品倉。

  4、不合格品隔離

 ?。?)來料檢查及生產(chǎn)線返回的不合格物料或貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物品,應(yīng)由貨倉主管將其放置于不良品倉,與其他合格物品明顯隔離。

 ?。?)生產(chǎn)過程中發(fā)生的不合格品,生產(chǎn)主管要將其區(qū)分后放置于不合格品區(qū)或返修區(qū)域,以防用錯(cuò)。

  5、不合格品處理

 ?。?)不合格物料處理

  A對于來料抽檢發(fā)現(xiàn)的不合格樣品,進(jìn)貨檢驗(yàn)員將其標(biāo)識(shí)后退貨倉,由貨倉收集一定數(shù)量后集中退供應(yīng)商。

  B生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的不良物料,生產(chǎn)組長可將其區(qū)分為來料不良和作業(yè)不良,并填寫《物料回倉單》,由進(jìn)貨檢驗(yàn)員對退料重檢,如為來料不良則由貨倉退供應(yīng)商;如作業(yè)不良但可挑選\加工使用時(shí),由生產(chǎn)部挑選并加工使用,不能挑選或加工使用的則做報(bào)廢處理.

  C如來料整批不合格由原材料評(píng)審會(huì)議處理.進(jìn)貨檢驗(yàn)員根據(jù)原材料評(píng)審會(huì)議決議對來料貼上適當(dāng)標(biāo)簽以批示物料的處理狀態(tài).原材料評(píng)審會(huì)議決定的處置方法包括:

  退貨:退還供應(yīng)商;

  照用:照常使用,即貨倉按正常料入倉,生產(chǎn)部門按正常來料接收使用;

  返工、挑選:加工或挑選使用(加工或挑選后物料由進(jìn)貨檢驗(yàn)員重檢,不合格品退貨或報(bào)廢);

  報(bào)廢:報(bào)廢品必須標(biāo)識(shí)后分開放置。

  D貨倉發(fā)現(xiàn)的可疑物料,由進(jìn)貨檢驗(yàn)員重檢,如可用則更新其標(biāo)識(shí),貨倉將其優(yōu)先發(fā)放為生產(chǎn)使用;如不可用則置于不良品倉,予以報(bào)廢或改作他用。

 ?。?)不合格在制品處理

 ?、僦瞥萄矙z員發(fā)現(xiàn)的不合格品由員工自行返工;質(zhì)檢專員抽檢拒收的整批不合格品由生產(chǎn)部安排返工,返工后的產(chǎn)品需質(zhì)檢專員重檢后方可放行。

  A需讓步放行時(shí),由生產(chǎn)部主管填寫《特采申請單》,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理批準(zhǔn)后,質(zhì)檢專員在該批產(chǎn)品上蓋藍(lán)色“QA特采”印后放行。

  B不能返工或返工后的不合格品,由生產(chǎn)部主管填寫《報(bào)廢申請單》后報(bào)廢處理。

  ②各工位質(zhì)檢員檢查發(fā)現(xiàn)的


不合格在制品,由生產(chǎn)線適當(dāng)工位員工返工后重新導(dǎo)入生產(chǎn)線檢驗(yàn),合格后方可進(jìn)入下一道工序。如不合格品經(jīng)PE工程師確認(rèn)無法修復(fù)時(shí),生產(chǎn)班長將其放放有“廢品”標(biāo)識(shí)的容器中并退至不良品倉。

  (3)不合格品成品處理

  ①成品質(zhì)檢專員抽檢出的不合格品,由生產(chǎn)線對不合格品修理后進(jìn)行全功能重檢并交質(zhì)檢組長確認(rèn)。不合格品不能修復(fù)時(shí),經(jīng)PE工程師確認(rèn)后,生產(chǎn)班長將其放于有“廢品”標(biāo)識(shí)容器中退不良品倉。

  ②成品檢驗(yàn)拒收的不合格成品批次由生產(chǎn)部返工,返工后的成品由成品檢驗(yàn)員重檢合格后方可放行出貨,否則應(yīng)拒收。需特殊放行的不合格成品,由生產(chǎn)部填寫《讓步放行申請單》,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理及總經(jīng)理同意并加蓋“特采”印章方可放行出貨(如客戶有要求時(shí),讓步放行須由客戶認(rèn)可)。

 ?、圬泜}發(fā)現(xiàn)的可疑成品,如質(zhì)檢專員得檢判定可用則更新其標(biāo)識(shí),如不可用則置于不良品倉等待處理。

  6、不合格品記錄

  (1)各相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)在檢驗(yàn)報(bào)表中詳細(xì)記錄不合格品的缺陷和數(shù)量,以便于追溯。

  (2)有關(guān)不合格記錄的檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)按《質(zhì)量記錄控制程序》予以保存。

  四、不合格糾正措施

  1、來料不合格時(shí),進(jìn)貨檢驗(yàn)員及采購部應(yīng)及時(shí)將不合格住信息反饋給供應(yīng)商采取有效的糾正措施。如情況較嚴(yán)重或連續(xù)來料不良時(shí),應(yīng)向供應(yīng)商發(fā)出《改善行動(dòng)要求》,具體依照《合格供應(yīng)商管理程序》處理。

  2、生產(chǎn)各階段出m.dewk.cn現(xiàn)不合格品后,相關(guān)部門要根據(jù)其數(shù)量及嚴(yán)重程度分析是否屬于正常。如不正常則要分析不合格品出現(xiàn)的原因,以采取有效的糾正措施。

  (1)PE工程師評(píng)審每日修理報(bào)表,并分析造成不合格品的主要原因后反饋給相關(guān)部門。

  (2)PE將每日修理報(bào)告按型號(hào)分類總結(jié)出每月修理報(bào)告(著重注明每種型號(hào)的不合格品產(chǎn)生的主要原因)并分發(fā)給相關(guān)部門經(jīng)理。

  3、如發(fā)現(xiàn)已出貨的成品中出現(xiàn)不合格缺陷時(shí),根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大小,經(jīng)質(zhì)量管理部經(jīng)理、市場部經(jīng)理和總經(jīng)理協(xié)商后采取如下措施:通知客戶、就地修理、降級(jí)使用、返修、退貨。

  五、相關(guān)文件及記錄表單

  1、相關(guān)文件

 ?。?)進(jìn)料檢驗(yàn)控制程序。

 ?。?)制程檢驗(yàn)控制程序。

  (3)出貨檢驗(yàn)控制程序。

 ?。?)質(zhì)量記錄控制程序。

  2、記錄表單

 ?。?)《不合格物料報(bào)告》

 ?。?)《進(jìn)貨檢驗(yàn)報(bào)告》

  (3)《質(zhì)量每日檢查報(bào)告》

  (4)《制程巡檢日報(bào)》

 ?。?)《成品檢驗(yàn)報(bào)告》

 ?。?)《特采申請單》

 ?。?)《原材料評(píng)審報(bào)告》

篇3:食品廠不合格品管理制度(2)

  食品廠不合格品管理制度(二)

  1.目的

  對不合格產(chǎn)品進(jìn)行識(shí)別和控制,防止不合格品的非預(yù)期使用或交付。

  2.適用范圍

  適用于對原材料、半成品、成品及交付后的產(chǎn)品發(fā)生的不合格的控制。

  3.職責(zé)

  3.1質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果。

  3.2生產(chǎn)主管、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在各自職范圍內(nèi),對不合格品作處理決定。

  3.3生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)對不合格品采取糾正措施.

  4.程序

  4.1不合格品的分類嚴(yán)重不合格

  a)經(jīng)檢驗(yàn)判定的批量不合格,或造成較大經(jīng)濟(jì)損失、直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、主要功能、性能技術(shù)指標(biāo)等的不合格;

  b)一般不合格:個(gè)別或少量不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格。

  4.2進(jìn)貨不合格品的識(shí)別和處理

  處理方式可采用揀用、讓步接收、降級(jí)處理、退貨等。

  4.2.1檢驗(yàn)員在物料上貼”不合格”標(biāo)簽,倉庫將期放置于不合格品區(qū),檢驗(yàn)員將進(jìn)貨的檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)采購人員處理。對嚴(yán)重不合格應(yīng)填寫不合格品報(bào)告,報(bào)生產(chǎn)主管作出退貨決定,然后質(zhì)檢員將進(jìn)貨的檢驗(yàn)發(fā)給采購負(fù)責(zé)人,由采購人員辦理退貨手續(xù)。

  a)對一般不合格品中揀用時(shí),由質(zhì)檢人員在“不合格”標(biāo)簽上加注“揀用”標(biāo)識(shí),由檢驗(yàn)員依據(jù)質(zhì)檢人員提供的樣品進(jìn)行全檢并記錄,揀出的不合格品作退貨處理;

  b)一般不合格品作讓步接收時(shí),由質(zhì)檢人員批準(zhǔn)在原不合格標(biāo)簽上加注“讓步接收”,直接發(fā)給生產(chǎn)線使用。對于進(jìn)貨的重要物源,不允許讓步接收。

  4.2.2生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格物料,經(jīng)質(zhì)檢人員重檢后,按上述條款執(zhí)行。

  4.3不合格半成品、成品的識(shí)別和處理

  處理方式有讓步接收、返工、返修、降級(jí)、報(bào)廢等。

  4.3.1對于檢驗(yàn)員能判定立即返工或返修的少量一般不合格品,可要示、求加工者立即返工或返修,并記錄半成品和成品的檢驗(yàn)情況。返工、返修后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn),仍不合格或不適用者由質(zhì)檢主管在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上和出處理決定(讓步接收、收工、返修、報(bào)廢等),由質(zhì)檢員將記錄發(fā)至生產(chǎn)線和倉庫進(jìn)行相應(yīng)處理。

  a)讓步接收時(shí),檢驗(yàn)員在不合格標(biāo)簽上注明“讓步接收”,轉(zhuǎn)至下道工序或入倉庫。只有產(chǎn)品雖不符合要求,但不影響顧客使用時(shí),不能用辦理讓步接收,讓步接收應(yīng)取得顧客同意;

  b)返工、返修由生產(chǎn)車間執(zhí)行,返工返修后的產(chǎn)品必須重新檢驗(yàn),并填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄。重檢不合格時(shí),生產(chǎn)主管可在檢驗(yàn)記錄上作出處理決定;

  c)報(bào)廢產(chǎn)品由生產(chǎn)車間放置于廢品區(qū),由組織統(tǒng)一處理。

  4.3.2檢驗(yàn)員判定的嚴(yán)重不合格,需貼上“不合格”標(biāo)簽放置于不合格品區(qū),由質(zhì)檢主管在相應(yīng)的檢驗(yàn)記錄上簽字確認(rèn),并填寫不合格品報(bào)告交至生產(chǎn)主管作出報(bào)廢、降級(jí)改作它用的決定。

  4.4交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)的不合格品,應(yīng)按的重大質(zhì)量問題對待,除執(zhí)行4.3條款有關(guān)規(guī)定外,質(zhì)檢員應(yīng)組織采取相應(yīng)的糾正或預(yù)防措施有關(guān)規(guī)定;供銷人員應(yīng)及時(shí)與顧客協(xié)商處理的辦法,以滿足顧客的正當(dāng)要求。

  5.0相關(guān)文

  《檢驗(yàn)記錄》

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