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物業(yè)經(jīng)理人

恒大地產(chǎn)樣板工序驗(yàn)收制度

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  恒大地產(chǎn)樣板工序驗(yàn)收制度

  1.本制度的樣板工序系指砌筑工序、抹灰工序、內(nèi)墻及天花涂料工序、廚廁墻面粘貼瓷片工序、室內(nèi)水泥樓地面工序、室內(nèi)地面磚鋪貼工序、室內(nèi)木地板鋪貼工序、室內(nèi)墻面磚鋪貼工序、外墻面涂料工序、外墻磚粘貼工序、鋁合金或塑鋼門(mén)窗安裝工序、室內(nèi)入戶門(mén)和房門(mén)安裝工序、陽(yáng)臺(tái)地面磚鋪貼工序、陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝工序、室內(nèi)配電安裝工序、室內(nèi)廚廁給排水安裝工序、廚具安裝工序、潔具安裝工序等。

  2.樣板工序正式開(kāi)工前,監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,并提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3.樣板工序完成后,項(xiàng)目監(jiān)理組必須按規(guī)定會(huì)同研發(fā)設(shè)計(jì)中心、預(yù)決算部、采購(gòu)中心等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)以此為樣板鋪開(kāi)施工。

  4.每期工程磚砌體第三層完成后,由工程部牽頭組織研發(fā)設(shè)計(jì)中心、銷售中心、物業(yè)公司進(jìn)行綜合會(huì)審。

篇2:恒大地產(chǎn)樣板工序驗(yàn)收制度

  恒大地產(chǎn)樣板工序驗(yàn)收制度

  1.本制度的樣板工序系指砌筑工序、抹灰工序、內(nèi)墻及天花涂料工序、廚廁墻面粘貼瓷片工序、室內(nèi)水泥樓地面工序、室內(nèi)地面磚鋪貼工序、室內(nèi)木地板鋪貼工序、室內(nèi)墻面磚鋪貼工序、外墻面涂料工序、外墻磚粘貼工序、鋁合金或塑鋼門(mén)窗安裝工序、室內(nèi)入戶門(mén)和房門(mén)安裝工序、陽(yáng)臺(tái)地面磚鋪貼工序、陽(yáng)臺(tái)欄桿安裝工序、室內(nèi)配電安裝工序、室內(nèi)廚廁給排水安裝工序、廚具安裝工序、潔具安裝工序等。

  2.樣板工序正式開(kāi)工前,監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,并提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  3.樣板工序完成后,項(xiàng)目監(jiān)理組必須按規(guī)定會(huì)同研發(fā)設(shè)計(jì)中心、預(yù)決算部、采購(gòu)中心等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)以此為樣板鋪開(kāi)施工。

  4.每期工程磚砌體第三層完成后,由工程部牽頭組織研發(fā)設(shè)計(jì)中心、銷售中心、物業(yè)公司進(jìn)行綜合會(huì)審。

篇3:物業(yè)的驗(yàn)收和接管程序

  物業(yè)的驗(yàn)收和接管程序

  1.目的明確物業(yè)驗(yàn)收和接管的過(guò)程,確保物業(yè)驗(yàn)收和接管得到有效控制。

  2.適用范圍本程序適用于本公司新接管的物業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和接管。

  3.引用文件

  3.1質(zhì)量手冊(cè)第4.7、4.9章3.2ISO9002標(biāo)準(zhǔn)第4.7、4.9章

  4.職責(zé)

  4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命并成立物業(yè)驗(yàn)收接管小組。

  4.2物業(yè)驗(yàn)收接管小組對(duì)公司新承接的物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收和驗(yàn)收合格后物業(yè)接管工作。

  5.工作程序

  5.1驗(yàn)收準(zhǔn)備

  5.1.1物業(yè)驗(yàn)收接管小組與委托方按照物業(yè)的情況編制驗(yàn)收和接管方案。

  5.2物業(yè)的驗(yàn)收

  5.2.1驗(yàn)收接管小組根據(jù)專業(yè)分類分別對(duì)土建、設(shè)備、供電、給排水等進(jìn)行驗(yàn)收并做物業(yè)交接記錄。

  5.2.2驗(yàn)收接管小組依據(jù)國(guó)家《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)物業(yè)進(jìn)行驗(yàn)收。

  5.2.3驗(yàn)收接管小組對(duì)單項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收設(shè)備的安裝質(zhì)量和運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備的主要技術(shù)指標(biāo)是否符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求。

  5.2.4驗(yàn)收接管小組在驗(yàn)收中檢查出不合符要求的,向委托方提出書(shū)面的《整改報(bào)告》,由委托方或工程施工單位進(jìn)行整改。

  5.2.5《整改報(bào)告》實(shí)施完成后,驗(yàn)收接管小組進(jìn)行驗(yàn)證并在《整改報(bào)告》中記錄結(jié)果。

  5.3 物業(yè)驗(yàn)收后的工作

  5.3.1各專業(yè)工種根據(jù)驗(yàn)收的情況,寫(xiě)出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

  5.3.2驗(yàn)收接管小組將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告匯總成物業(yè)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,并將驗(yàn)收?qǐng)?bào)告呈交總經(jīng)理或副總經(jīng)理。

  5.3.3總經(jīng)理或副總經(jīng)理代表公司與委托方、施工單位進(jìn)行正式移交,并辦理有關(guān)的手續(xù)。

  5.3.4物管部統(tǒng)一保存驗(yàn)收接管資料。

  6.支持性文件和記錄

  6.1物業(yè)交接記錄

  6.2整改報(bào)告

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