師范大學后勤管理處落實巡視反饋意見整改方案

　　為全面落實巡視整改，根據《*淮北師范大學委員會關于印發落實*安徽省委第六組對我校巡視反饋意見的整改實施方案的通知》(校發[20**]77號)的通知要求，現制定巡視整改方案如下：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實省委第六巡視組和校黨委巡視整改的部署要求，高度重視，提高認識，全面接收，掛圖作戰，建賬銷號，徹底整改，并舉一反三，吸取教訓，建章立制，強化規范，促進我處形成“愛崗敬業、精細規范、清爽管理”的良好氛圍。

　　二、工作要求

　　1、高度重視，加強領導

　　高度重視巡視整改工作，全面分析存在的問題，深挖思想根源，查找工作不足，領導帶頭，以上率下。成立巡視整改領導小組。

　　組長：z

　　成員：z

　　2、問題導向，效果導向

　　嚴肅認真對待巡視中發現的各類問題，全面接收，制定問題清單、整改落實清單，堅持立即整改、全面整改、徹底整改。力爭20**年12月15日前全部整改完畢。

　　3、完善制度，標本兼治

　　修訂完善《淮北師范大學維修工程管理辦法》，制定具體的維修設計、招標、合同管理、變更簽證、工程驗收、結算送審、工程款支付等方面的制度，并嚴格執行制度，規范管理，堵塞漏洞，提供制度機制保障。

　　4、明確責任，加強內控

　　建立健全工作責任制，明確責任。各科室負責人要各司其職，各負其責。同時，加強內控管理，實行分段管理、分工負責、相互制約、相互監督，建立健全廉政制度，推行“清爽管理”，杜絕廉政隱患。

　　三、具體整改任務

　　見下表。

　　序號 問題清單 整改措施 時限要求 責任人

　　1

　　有的應招標未招標

　　(1)對已經實施的維修改造項目進行全面梳理，分析原因、總結經驗、吸取教訓;

　　(2)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;

　　(3)在招標的前期工作中，嚴格按照招標政策辦理，無關人員不得插手維修改造工程招標;

　　(4)招標實行項目負責制。如出現問題，嚴格實行責任追究;

　　(5)夯實招標前期工作，把好設計關，工程量清單編制關，控制價的審核關。

　　20**年12月15日

　　z

　　2

　　有的招標程序違規

　　(1)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;

　　(2)招標程序由市公共資源交易中心和招標代理平臺組織，任何人員不得違規插手維修改造工程招標。

　　20**年12月15日

　　z

　　3

　　有的工程結算價明顯高于招標合同價

　　(1)全面梳理所有維修改造工程項目，對工程結算價明顯高于招標合同價的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;

　　(2)凡是施工單位工程決算報送價超出合同價20%的一律不送審，同時對原因進行分析、研判，降至20%以下后再予送審;

　　(3)科學合理確定工程概(預)算，對工程概預算實行責任制，由處長、預算員雙簽制。

　　20**年12月15日

　　z

　　4

　　有些項目工程項目簽證明顯滯后，多數是先實施后簽證

　　(1)對項目簽證進行認真梳理，凡是簽證明顯滯后的，或先實施后簽證的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;

　　(2)進一步完善變更簽證管理制度，落實處長和工地代表雙簽制;

　　(3)任何工程不得先實施后簽證，不得補辦簽證;

　　(4)凡是簽證不規范的不得進入決算，不送審;

　　(5)實行責任追究，凡因簽證不認真、不規范、不實事求是，嚴肅追究責任。

　　20**年12月15日

　　z

　　5

　　移交問題線索

　　(1)積極配合校紀委進行問題線索的查處工作;

　　(2)根據查處情況總結經驗。

　　20**年12月15日

　　z

篇2：師范大學后勤管理處落實巡視反饋意見整改方案

　　師范大學后勤管理處落實巡視反饋意見整改方案

　　為全面落實巡視整改，根據《*淮北師范大學委員會關于印發落實*安徽省委第六組對我校巡視反饋意見的整改實施方案的通知》(校發[20**]77號)的通知要求，現制定巡視整改方案如下：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實省委第六巡視組和校黨委巡視整改的部署要求，高度重視，提高認識，全面接收，掛圖作戰，建賬銷號，徹底整改，并舉一反三，吸取教訓，建章立制，強化規范，促進我處形成“愛崗敬業、精細規范、清爽管理”的良好氛圍。

　　二、工作要求

　　1、高度重視，加強領導

　　高度重視巡視整改工作，全面分析存在的問題，深挖思想根源，查找工作不足，領導帶頭，以上率下。成立巡視整改領導小組。

　　組長：z

　　成員：z

　　2、問題導向，效果導向

　　嚴肅認真對待巡視中發現的各類問題，全面接收，制定問題清單、整改落實清單，堅持立即整改、全面整改、徹底整改。力爭20**年12月15日前全部整改完畢。

　　3、完善制度，標本兼治

　　修訂完善《淮北師范大學維修工程管理辦法》，制定具體的維修設計、招標、合同管理、變更簽證、工程驗收、結算送審、工程款支付等方面的制度，并嚴格執行制度，規范管理，堵塞漏洞，提供制度機制保障。

　　4、明確責任，加強內控

　　建立健全工作責任制，明確責任。各科室負責人要各司其職，各負其責。同時，加強內控管理，實行分段管理、分工負責、相互制約、相互監督，建立健全廉政制度，推行“清爽管理”，杜絕廉政隱患。

　　三、具體整改任務

　　見下表。

　　序號 問題清單 整改措施 時限要求 責任人

　　1

　　有的應招標未招標

　　(1)對已經實施的維修改造項目進行全面梳理，分析原因、總結經驗、吸取教訓;

　　(2)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;

　　(3)在招標的前期工作中，嚴格按照招標政策辦理，無關人員不得插手維修改造工程招標;

　　(4)招標實行項目負責制。如出現問題，嚴格實行責任追究;

　　(5)夯實招標前期工作，把好設計關，工程量清單編制關，控制價的審核關。

　　20**年12月15日

　　z

　　2

　　有的招標程序違規

　　(1)限額以上的均在公共資源交易中心招標，限額以下、10萬元以上的在招標代理機構招標，10萬元以下的在招標代理平臺招標入庫單位;

　　(2)招標程序由市公共資源交易中心和招標代理平臺組織，任何人員不得違規插手維修改造工程招標。

　　20**年12月15日

　　z

　　3

　　有的工程結算價明顯高于招標合同價

　　(1)全面梳理所有維修改造工程項目，對工程結算價明顯高于招標合同價的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;

　　(2)凡是施工單位工程決算報送價超出合同價20%的一律不送審，同時對原因進行分析、研判，降至20%以下后再予送審;

　　(3)科學合理確定工程概(預)算，對工程概預算實行責任制，由處長、預算員雙簽制。

　　20**年12月15日

　　z

　　4

　　有些項目工程項目簽證明顯滯后，多數是先實施后簽證

　　(1)對項目簽證進行認真梳理，凡是簽證明顯滯后的，或先實施后簽證的，認真分析原因，找出癥結，總結經驗，吸取教訓;

　　(2)進一步完善變更簽證管理制度，落實處長和工地代表雙簽制;

　　(3)任何工程不得先實施后簽證，不得補辦簽證;

　　(4)凡是簽證不規范的不得進入決算，不送審;

　　(5)實行責任追究，凡因簽證不認真、不規范、不實事求是，嚴肅追究責任。

　　20**年12月15日

　　z

　　5

　　移交問題線索

　　(1)積極配合校紀委進行問題線索的查處工作;

　　(2)根據查處情況總結經驗。

　　20**年12月15日

　　z

篇3：消防整改通知單

　　消防整改通知單

　　第一聯：存根N0.

單位名稱		房 間 號
存在隱患問題：
限期整改	限年月日 前整改完畢。
簽 發 人		接 收 人
簽發時間		接收時間
整改驗收結果
驗 收 人		驗收時間

　　(此處加蓋公章)

　　---------------------------------------------------------------------

　　消防整改通知單

　　第二聯：用戶聯N0.

單位名稱		房 間 號
存在隱患問題：
限期整改	限年月日 前整改完畢。
簽 發 人		接 收 人
簽發時間		接收時間
整改驗收結果
驗 收 人		驗收時間

　　(此處加蓋公章)