物業(yè)公司制度手冊(cè)：維護(hù)公司整體形象的規(guī)定
為維護(hù)公司的整體形象，加強(qiáng)公司轄區(qū)及公共區(qū)域的管理，制定本規(guī)定：
一、轄區(qū)及公共區(qū)域的整體形象由客務(wù)部宏觀管理和控制;保潔部負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生;安保部監(jiān)督出入物品。
二、公司各部門因業(yè)務(wù)需要，擬在公司內(nèi)外長(zhǎng)期或臨時(shí)放置廣告、張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫;懸掛氣球等，應(yīng)事先報(bào)客務(wù)部審批?？蛣?wù)部無(wú)法審批的，轉(zhuǎn)交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)違反規(guī)定者，客務(wù)部有權(quán)對(duì)其提出區(qū)域或撤消其裝置。
三、各部門承擔(dān)的大型活動(dòng)，凡有重要客人出席，承辦部門應(yīng)提前報(bào)告客務(wù)部，以便及時(shí)通知相關(guān)部門作好宣傳準(zhǔn)備和安排公司主管領(lǐng)導(dǎo)出面接待。
四、公司轄區(qū)內(nèi)租用戶業(yè)務(wù)需要張貼、懸掛、安放自制的宣傳畫、宣傳品(包括霓虹燈、燈箱)、公司字號(hào)、指示路標(biāo)等，必須預(yù)先向客務(wù)部提出書面申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批獲準(zhǔn)后由客務(wù)部根據(jù)整體規(guī)劃按照統(tǒng)一規(guī)格、材質(zhì)、顏色、字型等要求監(jiān)督執(zhí)行。
五、任何單位未得到客務(wù)部的許可，不得在公司轄區(qū)內(nèi)外進(jìn)行景觀或設(shè)施的攝影、攝像(含攝制廣告或電視劇)。
六、公司各部門在承接業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)外簽約時(shí)，必須將本規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容寫入合同條款，并按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。
篇2：企業(yè)標(biāo)識(shí)形象維護(hù)管理?xiàng)l例
企業(yè)標(biāo)識(shí)、形象維護(hù)管理?xiàng)l例
第一條 目的
有效維護(hù)公司形象及品牌，樹立企業(yè)良好聲譽(yù)，提高知名度；
第二條 企業(yè)標(biāo)識(shí)（VI）由策劃部統(tǒng)一設(shè)計(jì)、完善，相關(guān)軟文、資料由人事行政部專人管理；
第三條 企業(yè)標(biāo)識(shí)（VI）屬公司絕密資料，除特殊事宜需求外，嚴(yán)禁外傳，若發(fā)生泄密事件，將追究相關(guān)人員的管理責(zé)任；
第四條 公司員工需維護(hù)企業(yè)良好形象，嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度、員工手冊(cè)，從"言、談、舉、行"各方面由己做起，從小事做起，切實(shí)樹立"博美人"形象；
第五條 對(duì)于因個(gè)人言行嚴(yán)重?fù)p害公司形象者，將依據(jù)情節(jié)輕重予以處罰；
第六條 公司所有對(duì)外文檔、資料均需嚴(yán)格按規(guī)定格式草擬、制定，不得私自編改文號(hào)、文頭或其它相關(guān)式樣；
第七條 員工具體行為規(guī)范、公文管理及其它涉及企業(yè)形象維護(hù)事宜參見"管理大全"相關(guān)條例。
篇3：地產(chǎn)銷售部人員維護(hù)公司利益及形象的相關(guān)制度
地產(chǎn)銷售部人員維護(hù)公司利益及形象的相關(guān)制度
1、任何銷售部人員(銷售經(jīng)理、外業(yè)、內(nèi)業(yè)、置業(yè)顧問)未經(jīng)允許不得進(jìn)行項(xiàng)目抵帳房源銷售及相關(guān)的聯(lián)絡(luò)事宜，違者立即解聘;
2、銷售部人員未經(jīng)允許不得參與房源的炒賣，違者立即解聘;
3、無(wú)論上班時(shí)間還是下班時(shí)間，均不允許私自議論與公司有關(guān)的機(jī)密內(nèi)容或惡意傳播有關(guān)公司員工的負(fù)面信息，如有違反，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰或解聘;
4、不許有收受客戶回扣或酬謝，違者視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)，并罰款100-200元;
5、不允許私下與裝修公司等相關(guān)業(yè)務(wù)單位人員有任何方式的接觸和聯(lián)絡(luò),違者 視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰或解聘。