廣播網(wǎng)絡(luò)公司光纜線路維護(hù)管理和考核辦法
總 則
第一條 為進(jìn)一步提高公司光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范光纜線路的管理,確保光纜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布局經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行安全可靠、暢通無(wú)阻,加強(qiáng)對(duì)光纜線路維護(hù)部門(mén)的管理和考核力度,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)光纜線路為新建和已建光纜線路,包含中心機(jī)房--鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的一級(jí)光纜線路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房--行政村、自然村的二級(jí)光纜線路和中心機(jī)房、分前端機(jī)房的光纜部分。
第三條本辦法自20**年11月1日起施行,解釋權(quán)歸公司。
二、光纜線路建設(shè)程序
第四條新光纜線路建設(shè)原則和程序:遵循“條件成熟一條,規(guī)劃建設(shè)一條"的原則,要保證新建光纜線路的經(jīng)濟(jì)效益,每條新建線路的回收期一般為:平原區(qū)三年,丘陵、山區(qū)為五年。
其工作程序是:分公司寫(xiě)出新線路建設(shè)計(jì)劃(含初步調(diào)查報(bào)告)上報(bào)--公司責(zé)成有關(guān)部門(mén)(技術(shù)部、工程部等)考察、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)--向公司董事會(huì)報(bào)批建設(shè)計(jì)劃--批準(zhǔn)后公司組織工程建設(shè)--公司組織有關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收--交分公司使用。
1、分公司上報(bào):分公司對(duì)需建光纜線路先自行考察、論證,并以電子文件和書(shū)面材料上報(bào)。上報(bào)材料包括以下內(nèi)容:擬建光纜線路路由圖、光點(diǎn)設(shè)置地點(diǎn)、覆蓋行政村(含自然村)數(shù)量及住戶(hù)情況、居民經(jīng)濟(jì)條件、群眾對(duì)有線電視(或數(shù)據(jù)業(yè)務(wù))反映情況以及每個(gè)村首期用戶(hù)安裝估量、近期發(fā)展趨勢(shì)等,并從總體規(guī)劃角度考慮未來(lái)發(fā)展光點(diǎn)的設(shè)置。
2、公司考察、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì):針對(duì)分公司上報(bào)的新建光纜線路方案,公司及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行實(shí)地考察、論證,并參照公司“光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn)"和已建光纜網(wǎng)絡(luò)覆蓋現(xiàn)狀,對(duì)所建線路進(jìn)行統(tǒng)盤(pán)規(guī)劃、設(shè)計(jì),撰寫(xiě)線路建設(shè)方案。
3、董事會(huì)報(bào)批:公司參照工程投資效益、建設(shè)難易程度、是否是微波用戶(hù)點(diǎn)、有無(wú)上級(jí)“村村通"工程,以及線路覆蓋區(qū)域的居民經(jīng)濟(jì)狀況和群眾熱情等條件,對(duì)新建光纜線路進(jìn)行研究、評(píng)估,確定需建線路;并將需建線路實(shí)施方案上報(bào)董事會(huì)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施建設(shè)。
4、工程建設(shè):工程部要按照新建光纜線路設(shè)計(jì)方案和施工標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真組織施工,不得擅自改動(dòng)線路建設(shè)方案,若需改動(dòng)建設(shè)方案,以電子文件或書(shū)面材料上報(bào)公司,說(shuō)明理由,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則,由此造成的一切損失由承建單位承擔(dān)。
5、工程驗(yàn)收:新光纜線路建成后,公司組織相關(guān)部門(mén)、人員(公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、線路屬地分公司負(fù)責(zé)人),按照公司光纜線路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新建光纜線路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收,其驗(yàn)收內(nèi)容包括:桿路建設(shè)、鋼絞線架設(shè)、光纜架設(shè)、拉線及地埋設(shè)置是否合理到位、光纜接續(xù)等。
在工程驗(yàn)收時(shí),工程部要提供新建桿、線路的實(shí)際公里數(shù)以及工程用料清單,技術(shù)部要提供光纜接續(xù)有關(guān)資料,公司根據(jù)工程部、技術(shù)部提供的相關(guān)資料與原建設(shè)方案相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),建立完整線路資料,交管理部存檔備案。
驗(yàn)收合格的工程,由驗(yàn)收人員在驗(yàn)收證書(shū)上簽字認(rèn)定。驗(yàn)收不合格的工程,責(zé)成承建部門(mén)負(fù)責(zé)限時(shí)對(duì)不合格的地方(或某處)處理規(guī)范,并進(jìn)行重復(fù)驗(yàn)收,直至規(guī)范,其費(fèi)用由承建部門(mén)自支。
管理部根據(jù)工程部、技術(shù)部提供的線路資料對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行決算,并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬分公司負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔。
三、光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn) 第五條桿位要求:桿位應(yīng)選擇在安全、牢靠處,避開(kāi)易沖刷、塌陷、影響交通、耕作。一般情況下,所建線路距國(guó)道公路>20米,省道公路>15米,縣鄉(xiāng)公路>3米,特殊地點(diǎn)不得埋設(shè)在路肩上,距路肩應(yīng)大于4/3桿高。距鐵路>30米,特殊地點(diǎn)距鐵路路軌應(yīng)大于4/3桿高。
第六條桿路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1、自立桿時(shí),桿距以50米為準(zhǔn),特殊情況不超過(guò)60米;
2、線桿埋深不少于桿長(zhǎng)的五分之一,線桿應(yīng)直線布局,轉(zhuǎn)角處以二條拉線為宜,或用頂桿支撐;
3、拉線地錨埋深不小于1.0米,與線桿距離不小于桿長(zhǎng)度的1/2;最好拉距等于桿高;
4、每相隔1KM設(shè)置一個(gè)“兩方"拉線,再每隔1KM設(shè)置一個(gè)“四方"拉線,兩方拉線和四方拉線間隔使用;
5、鋼絞線垂度小于20公分.
第七條光纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(以架空光纜為主)
1、采用放線車(chē)進(jìn)行布纜,光纜盤(pán)應(yīng)放在放線架上,不得將光纜盤(pán)放在地上,使光纜產(chǎn)生扭結(jié);
2、鋼絞吊線每隔20-30米安裝一個(gè)導(dǎo)引滑輪,光纜通過(guò)導(dǎo)引滑輪牽引;
3、光纜盤(pán)與第一根線桿的距離以桿高為宜,皮光纜與線桿的夾角成45度為宜,且?jiàn)A角不得小于45度;
4、布放掛鉤時(shí),掛鉤按每米3個(gè)均勻布掛;
5、光纜端頭預(yù)留8-10米,盤(pán)成圓圈后吊掛于電桿上,并嚴(yán)格進(jìn)行防水、防潮處理;每0.5KM要預(yù)留10-20米(在0.5km處),盤(pán)成圓圈后吊掛于電桿;
6、每根桿子處要做余留(伸縮彎),并加裝塑料套管,做好保護(hù)措施;
7、橫跨道路架設(shè)時(shí),光纜線路架設(shè)高度應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):
⑴橫跨主要干道(如國(guó)道、省道)時(shí),架設(shè)高度不得低于5.5米;
⑵橫跨支干道(如縣鄉(xiāng)公路)時(shí),架設(shè)高度不得低于5米;
⑶橫跨鄉(xiāng)村道路、街道時(shí),架設(shè)高度不得低于5米。
8、與其它線路同桿、交叉架設(shè)時(shí),其間距不得小于0.5米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,保證其距地高度不得低于4.5米,并做好交叉保護(hù)措施。
9、架空光纜需轉(zhuǎn)入地下時(shí),要在距地面2.5米以?xún)?nèi)的部分采用鋼管保護(hù),鋼管要埋入地下0.3--0.5米。
10、光纜端頭應(yīng)避開(kāi)河流、交通要道及其它障礙處;接頭應(yīng)落在桿旁1米以?xún)?nèi)或桿上。
11、光纜架設(shè)應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。
四、光纜線路管理
第八條光纜線路等級(jí)劃分:根據(jù)公司光纜的使用及所在地域的不同,光纜線路分為以下三種:
1、一級(jí)光纜:從市區(qū)中心機(jī)房到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的光纜線路。
2、二級(jí)光纜:從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房到行政村、自然村的光纜線路。
3、新建光纜:正在建設(shè)或大修改造的光纜線路。
第九條結(jié)合光纜線路的維護(hù)規(guī)程和日常管理,將光纜線路的管理
分為以下五個(gè)部分:
1、日常維護(hù);
2、線路障礙管理;
3、線路大修改造及割接管理;
4、其他日常管理。
〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗五〓日常維護(hù) 第十條光纜線路維護(hù)的基本任務(wù)是:保持設(shè)備完整良好;保持傳輸質(zhì)量良好;預(yù)防障礙和盡快排除障礙;線路維護(hù)工作的基本方針是:預(yù)防為主,防搶結(jié)合。
第十一條光纜線路日常維護(hù)責(zé)任界定:
中心機(jī)房、市區(qū)分前端由技術(shù)部負(fù)責(zé)維護(hù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房由技術(shù)部、分公司共同負(fù)責(zé)維護(hù)。
中心機(jī)房--分前端--鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的一級(jí)光纜桿線路(同桿架設(shè)的一、二級(jí)光纜桿線路,按一級(jí)光纜線路計(jì)算),由工程部負(fù)責(zé)維護(hù)。分公司有義務(wù)及時(shí)向工程部反映轄區(qū)內(nèi)一級(jí)光纜線路的安全隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房---自然村光點(diǎn)的二級(jí)光纜桿線路由分公司負(fù)責(zé)維護(hù)。
第十二條光纜線路日常維護(hù)分類(lèi)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付、結(jié)算辦法
光纜網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分為:日常維護(hù)和技術(shù)維護(hù)兩大類(lèi)。
經(jīng)費(fèi)撥付、結(jié)算辦法:相關(guān)部門(mén)、分公司的光纜線路日常維護(hù)費(fèi)實(shí)行月度包干制,由公司按照部門(mén)、分公司所維護(hù)的光纜線路公里數(shù)及維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(光纜線路10元/桿公里*月、100元/機(jī)房*月)逐月?lián)芨毒S護(hù)經(jīng)費(fèi)(包括障礙處置費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等所有開(kāi)支),節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)。
分公司在光纜線路日常維護(hù)工作中,對(duì)于自己不能履行的施工工程,不得私自轉(zhuǎn)交他人施工,則必須交給工程部來(lái)施工;待工程驗(yàn)收合格后,雙方按照公司相關(guān)的施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算。
第十三條日常維護(hù)任務(wù)要求
各部門(mén)、分公司要按照本規(guī)定第十一條之“光纜線路日常維護(hù)責(zé)任界定”,認(rèn)真做好光纜線路的日常維護(hù)工作,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)處理,不得以任何理由拖延、推諉。工作要求如下:
1、工程部每月對(duì)一級(jí)光纜線路巡檢一次。
2、技術(shù)部每月對(duì)中心機(jī)房、市區(qū)分前端、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房進(jìn)行一次以上巡檢。
3、分公司對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)光纜網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全天候、不定期的安全巡查,做到各個(gè)環(huán)節(jié)、地段、區(qū)域和設(shè)備的巡查維護(hù)責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任制。
4、一、二級(jí)光纜線路設(shè)備的月度完好率應(yīng)達(dá)到90%以上。
第十四條技術(shù)維護(hù)要求:
在巡檢過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)要對(duì)以下主要內(nèi)容進(jìn)行維護(hù),并做好記錄。
1、光纜線路的光電特性測(cè)試。
2、金屬護(hù)套對(duì)地絕緣測(cè)試。
3、光纜線路防蝕、防雷、防強(qiáng)電設(shè)施測(cè)試。
4、光纜線路故障處理。
六、線路障礙管理
第十五條光纜線路阻斷造成傳輸信號(hào)中斷的故障叫做線路障礙。
其處置要求是:遵循“先一級(jí)、后二級(jí)"和“先搶通、后修復(fù)"的原則,不分白天黑夜、不分天氣好壞、不分維護(hù)界限、用最快的方法和最短的時(shí)間進(jìn)行線路障礙處理。
第十六條線路障礙計(jì)算范圍和月度允許障礙指標(biāo)
1、線路障礙計(jì)算范圍為所有投入使用的光纜線路(包含一、二級(jí)光纜、機(jī)房、分前端等)
2、障礙指標(biāo):
在通常情況下,月度允許出現(xiàn)的障礙次數(shù)按照0.125次/皮百公里計(jì)算。所有機(jī)房、光前端月度允許出現(xiàn)障礙次數(shù)按0.10次/月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十七條線路障礙處置任務(wù)界定
按照光纜線路障礙發(fā)生區(qū)間(機(jī)房?jī)?nèi)(含分前端,下同)和機(jī)房外)和各單位工作性質(zhì)的不同,將障礙處置工作任務(wù)進(jìn)行如下界定:
1、工程部全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)房外一級(jí)光纜桿線路障礙處置工作。即在該類(lèi)障礙處置時(shí),工程部為主要責(zé)任單位,全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作。
2、技術(shù)部全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)障礙處置工作。即在該類(lèi)障礙處置時(shí),技術(shù)部為主要責(zé)任單位,全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作。
3、管理部負(fù)責(zé)技術(shù)部障礙處置時(shí)的車(chē)輛保障工作。管理部應(yīng)在接到搶修信息后20分鐘內(nèi)安排好車(chē)輛。同時(shí)通知客戶(hù)服務(wù)部掌握相關(guān)信息,向障礙區(qū)域內(nèi)的用戶(hù)做好說(shuō)明解釋工作。
4、分公司負(fù)責(zé)二級(jí)光纜桿線路(除一、二級(jí)光纜線路同桿架設(shè)部分)障礙處置工作和轄區(qū)內(nèi)障礙處置驗(yàn)收工作。即在該類(lèi)障礙處置時(shí),分公司為主要責(zé)任單位,全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作;同時(shí)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有光纜線路障礙處置后的驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
第十八條線路障礙查找及信息傳遞流程
光纜線路障礙點(diǎn)查找工作由技術(shù)部、工程部及相關(guān)分公司共同負(fù)責(zé)。各部門(mén)應(yīng)按照第十七條的責(zé)任任務(wù)界定,認(rèn)真履行職責(zé),立即組織協(xié)調(diào),實(shí)施搶修工作,不得以任何理由推諉、扯皮,延誤搶修時(shí)間。
(一)、障礙信息通報(bào)。
光纜線路出現(xiàn)障礙后,第一獲知人無(wú)論從任何渠道得知,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向有關(guān)責(zé)任部門(mén)通報(bào)線路障礙信息,其通報(bào)要求是:
1、機(jī)房?jī)?nèi)障礙,先向技術(shù)部通報(bào),再由技術(shù)部向其他部門(mén)通報(bào)。
2、機(jī)房外障礙,先向工程部、分公司通報(bào),再由工程部或分公司向其他部門(mén)通報(bào)。
(二)障礙點(diǎn)查找實(shí)施辦法
障礙點(diǎn)查找實(shí)行技術(shù)查找和人工查找并行制。技術(shù)部承擔(dān)技術(shù)查找,分公司、工程部負(fù)責(zé)人工查找。在知道障礙點(diǎn)位置的情況下,各單位應(yīng)及時(shí)到達(dá)障礙點(diǎn)進(jìn)行搶修;在不知道障礙點(diǎn)具體位置的情況下,按照以下辦法查找:
1、一級(jí)光纜障礙點(diǎn)查找:
一級(jí)光纜線路出現(xiàn)障礙時(shí),技術(shù)部首先要通過(guò)技術(shù)手段對(duì)光纜障礙點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量;若是中心機(jī)房?jī)?nèi)出現(xiàn)故障,則由技術(shù)部負(fù)責(zé)障礙點(diǎn)查找,并及時(shí)將相關(guān)信息通知分公司、管理部和工程部;若是機(jī)房外出現(xiàn)障礙,技術(shù)部應(yīng)及時(shí)將測(cè)定障礙大體位置通知工程部、管理部和相關(guān)分公司;工程部接到障礙信息后,應(yīng)立即派人員進(jìn)行實(shí)地查找,并及時(shí)將查找結(jié)果傳遞給技術(shù)部;管理部接到通知后應(yīng)及時(shí)為技術(shù)部安排車(chē)輛,使技術(shù)部盡快到達(dá)障礙點(diǎn)進(jìn)行協(xié)查。
2、二級(jí)光纜障礙點(diǎn)查找:二級(jí)光纜線路出現(xiàn)障礙時(shí),分公司要在獲得信息后的第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)技術(shù)部、工程部、
管理部,并對(duì)故障線路各光點(diǎn)信號(hào)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),根據(jù)詢(xún)問(wèn)情況判斷障礙點(diǎn)大致位置,同時(shí)派人沿線路進(jìn)行實(shí)地障礙點(diǎn)查找,并及時(shí)將查出的障礙點(diǎn)相關(guān)情況上報(bào)技術(shù)部、工程部。技術(shù)部、工程部接到二級(jí)光纜障礙信息后應(yīng)立即組織人員前往障礙線路協(xié)助查找。
3、用戶(hù)舉報(bào)公司光纜線路發(fā)生障礙時(shí),第一獲知人要向舉報(bào)人問(wèn)清障礙發(fā)生地點(diǎn)及相關(guān)情況,并在第一時(shí)間內(nèi)通知技術(shù)部、工程部、管理部、分公司,各部門(mén)按照第十七條責(zé)任界定辦法和上述查找辦法實(shí)施障礙查找。
第十九條障礙上報(bào)及時(shí)限:
按照障礙發(fā)生地,將障礙上報(bào)工作分別交給技術(shù)部、工程部、分公司來(lái)實(shí)施,每次障礙填寫(xiě)一個(gè)報(bào)告,采用書(shū)面和電子文檔并行制,書(shū)面報(bào)告在障礙處置之時(shí)填報(bào),電子文檔在障礙處置之后填報(bào)。具體填報(bào)要求如下:
1、機(jī)房?jī)?nèi)障礙由技術(shù)部負(fù)責(zé)上報(bào),分公司簽字認(rèn)可。
2、機(jī)房外一級(jí)光纜線路障礙由工程部負(fù)責(zé)上報(bào),技術(shù)部協(xié)助填報(bào)、分公司簽字認(rèn)可;
機(jī)房外二級(jí)光纜線路障礙由分公司負(fù)責(zé)上報(bào),技術(shù)部、工程部協(xié)助填報(bào)、分公司簽字認(rèn)可。
3、障礙發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)《光纜障礙修復(fù)報(bào)告單》。(見(jiàn)附表)
4、光纜發(fā)生障礙后,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將障礙線路名稱(chēng)、線段、阻斷時(shí)間上報(bào)公司管理部,
3個(gè)小時(shí)將障礙原因上報(bào)公司管理部。
5、月底管理部負(fù)責(zé)對(duì)障礙次數(shù)、障礙損失、障礙責(zé)任劃分按照機(jī)房、一級(jí)、二級(jí)線路分別統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
第二十條障礙處置及新建光纜線路接續(xù)時(shí)限管理:
1、光纜障礙處置及接續(xù)時(shí)限:信號(hào)中斷到信號(hào)恢復(fù)所用的時(shí)間。
96芯(含96芯)以上光纜小于16個(gè)小時(shí);
64-96芯(含64芯)以上光纜小于14個(gè)小時(shí);
48-64芯(含48芯)以上光纜小于12個(gè)小時(shí);
36-48芯(含36芯)以上光纜小于10個(gè)小時(shí);
12-36芯(含12芯)以上光纜小于8個(gè)小時(shí);
12芯以下光纜小于6個(gè)小時(shí);
2、新建光纜線路接續(xù)按照公司對(duì)線路或光點(diǎn)開(kāi)通要求的時(shí)間內(nèi)完成。
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成接續(xù)工作的,對(duì)施工人進(jìn)行處罰每超時(shí)1小時(shí)(含不足1小時(shí))處罰100元。
第二十一條桿路故障分類(lèi)及搶修時(shí)限:
1、桿路故障分類(lèi):
按照桿路損壞程度,將桿路故障分為一般故障和嚴(yán)重故障兩種。
一般故障:因各種原因而造成的桿路傾斜、線路略有下垂,傳輸信號(hào)沒(méi)有中斷,在短時(shí)間內(nèi)(12小時(shí))一般不會(huì)出現(xiàn)更為嚴(yán)重的損壞稱(chēng)為一般故障。
嚴(yán)重故障:因各種原因而造成的桿路中斷(線桿斷、光纜線路落地或接近落地),已影響交通安全或造成人員行走不便的,在短時(shí)間內(nèi)(6小時(shí))可能出現(xiàn)更為嚴(yán)重?fù)p壞的,或已造成線路傳輸信號(hào)中斷的,統(tǒng)稱(chēng)為嚴(yán)重故障。
2、一般故障搶修時(shí)限:在接到故障通知后48小時(shí)內(nèi)完成。
3、嚴(yán)重故障搶修時(shí)限:在接到故障通知后12小時(shí)內(nèi)完成。特殊情況在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
第二十二條障礙搶修(包括光纜接續(xù)、桿路搶修)超時(shí)處罰:
搶修時(shí)間按障礙產(chǎn)生到搶修完畢所用的時(shí)間來(lái)計(jì)算,對(duì)于超時(shí)搶修的,對(duì)相關(guān)部門(mén)工作人員進(jìn)行處罰,每超一小時(shí)處罰100元。
第二十三條障礙搶修驗(yàn)收:
搶修工作結(jié)束后,相關(guān)分公司要當(dāng)場(chǎng)對(duì)搶修質(zhì)量和搶修時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證,并在驗(yàn)證書(shū)上簽字認(rèn)可。分公司人員不在搶修現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工程部或技術(shù)部應(yīng)提前通知分公司人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若分公司得到通知后而不能到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的,視為分公司認(rèn)可。
第二十四條線路障礙的責(zé)任劃分與經(jīng)濟(jì)處罰:
1、因分公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或隱瞞不報(bào)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)光纜線路所存在的安全隱患,而造成光纜線路障礙的,每次(每處)處罰分公司100元,從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除,同時(shí)分公司有義務(wù)派人協(xié)助工程部、技術(shù)部修復(fù)障礙。障礙處置費(fèi)用由工程部自己承擔(dān)。
2、因工程部對(duì)已獲知的桿線路安全隱患,不能及時(shí)進(jìn)行處置而造成光纜線路障礙的,由工程部承擔(dān)障礙責(zé)任,每次(每處)處罰200元,從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除,且障礙處置全部費(fèi)用由工程部自己承擔(dān)。
3、因不可抗力因素而造成光纜線路障礙的,不追究部門(mén)責(zé)任。其障礙處置費(fèi)用由線路所屬責(zé)任部門(mén)負(fù)擔(dān)。4、因光纜線路架設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,而造成光纜線路障礙的,障礙責(zé)任由工程部承擔(dān),其障礙處置費(fèi)用由工程部負(fù)擔(dān)。同時(shí)給予每次(每處)200元的處罰,處罰款從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除。
5、因光纜接續(xù)存在問(wèn)題(排除桿路出現(xiàn)故障所引起的),使剛修復(fù)好的障礙點(diǎn),在短時(shí)間內(nèi)(3個(gè)月內(nèi))又發(fā)生光纜線路障礙的,其責(zé)任由技術(shù)部負(fù)責(zé),障礙處置費(fèi)用由技術(shù)部負(fù)擔(dān),并給予上次施工人員100元的罰款。
6、因個(gè)人工作不按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,造成光纜網(wǎng)絡(luò)障礙的,由肇事人承擔(dān)障礙責(zé)任,其搶修處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān),并給予肇事人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、大修改造和割接管理
第二十五條大修改造
原則:大修改造項(xiàng)目應(yīng)本著方案節(jié)儉、技術(shù)可行、影響最小、效果顯著、穩(wěn)定持久的原則立項(xiàng)。
上報(bào):光纜線路大修改造,嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程和程序以公文形式上報(bào),并附大修改造原因、工作量、路由狀況、以及設(shè)計(jì)文件等。
審批、建設(shè)、驗(yàn)收:大修改造項(xiàng)目由工程部上報(bào),技術(shù)部協(xié)助填報(bào),公司組織有關(guān)人員實(shí)地勘察,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
1、大修改造的施工要嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,并在要求的工期、質(zhì)量下進(jìn)行,一般不得變更,確需變更的,應(yīng)上報(bào)公司批準(zhǔn)。
2、大修改造的竣工驗(yàn)收:
大修改造工程竣工后,工程部、技術(shù)部要匯總上報(bào)竣工資料,由公司、分公司組織驗(yàn)收。
第二十六條線路割接
原則:應(yīng)本著方案節(jié)儉、技術(shù)可行、效果顯著、穩(wěn)定持久的原則。
方案報(bào)批:光纜割接方案由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定上報(bào)公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
組織協(xié)調(diào):工程部負(fù)責(zé)線路架設(shè)、修復(fù)工作,技術(shù)部負(fù)責(zé)光纜割接工作,并向相關(guān)分公司、客戶(hù)部通報(bào)相關(guān)信息(割接開(kāi)始時(shí)間、割接計(jì)劃時(shí)間等);管理部提供車(chē)輛保障。
割接時(shí)間:一般安排在周六、周日進(jìn)行,割接一般應(yīng)在0:00--6:00時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。特殊情況要以電子文檔或書(shū)面形式報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
割接報(bào)告和工程驗(yàn)收:割接工作完成后,割接實(shí)施部門(mén)要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)割接情況,并填報(bào)割接竣工報(bào)告單,由相關(guān)分公司簽字認(rèn)可。
八、其他日常管理
第二十七條日常管理內(nèi)容:包括月度維護(hù)工作總結(jié)、各種工作資料上報(bào)、以及上級(jí)安排工作任務(wù)完成情況等。
1、月維護(hù)工作總結(jié):包括月障礙情況分析、月維護(hù)工作主要內(nèi)容等。月維護(hù)工作總結(jié)上報(bào)時(shí)間是:每月6日前。
2、每月6日前上報(bào)《光纜線路障礙匯總表》,其他要求的報(bào)表應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)上報(bào)。
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交給的事項(xiàng),并主動(dòng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
九、考核辦法
第二十八條光纜線路的考核按月和年度成績(jī)分別考核。按照部門(mén)責(zé)任分工進(jìn)行分部門(mén)考核,實(shí)行百分制。
第二十九條工程部考核管理辦法:
考核項(xiàng)目:月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、新建光纜桿線施工(10分)、線路大修改造及割接管理(10分)、其他日常管理(10分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn)
一、月度障礙管理:
按照月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)0.125次/皮百公里計(jì)算,公司一級(jí)光纜線路月允許發(fā)生障礙次數(shù)為0.25次。1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法:每次障礙按1次計(jì)算。
(1)、超出指標(biāo)按照以下規(guī)定扣分。
一級(jí)光纜,實(shí)際障礙指標(biāo)在0.25次以上的,每增加0.01次扣0.1分,具體計(jì)算辦法為:
(實(shí)際障礙次數(shù)指標(biāo)-允許障礙次數(shù)指標(biāo))÷0.01×0.1。
(2)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。
對(duì)突發(fā)性非可控性障礙,如:自然災(zāi)害等原因造成障礙的,可每次相應(yīng)核減0.5次。
障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù),可核減0.1次,每次障礙最多可以核減0.2次。
同桿路的光纜在同一時(shí)間內(nèi)發(fā)生障礙的,只計(jì)一次障礙,按最高級(jí)別的光纜障礙計(jì)算。
(3)、遇下列情況進(jìn)行核增:
障礙每超過(guò)1小時(shí)恢復(fù),相應(yīng)增加0.1次。
可控障礙,尤其是人為責(zé)任事故,每次相應(yīng)核增障礙0.5次。
隱瞞不報(bào)的,每次核增0.5次。
2、考核得分標(biāo)準(zhǔn):
月度發(fā)生障礙次數(shù)在允許指標(biāo)之內(nèi),得滿(mǎn)分。
月度發(fā)生障礙超出允許指標(biāo)時(shí),按以下規(guī)定扣分,每超出一次扣10分,超出2次扣30分,超出3次以上不得分。
發(fā)生障礙后,不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的,每次扣3分。
二、線路安全隱患巡查處置情況:
1、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路月安全巡檢,并及時(shí)上報(bào)、處置安全隱患的,可得滿(mǎn)分。
2、按照公司規(guī)定進(jìn)行月度光纜線路安全巡檢,按時(shí)上報(bào)巡檢情況和隱患處置計(jì)劃,但不能按時(shí)處置安全隱患的,得20分。
3、對(duì)巡檢中所發(fā)現(xiàn)的(或分公司上報(bào)的)安全隱患,不能在月度內(nèi)按照計(jì)劃進(jìn)行全部處置的,每少處置一處扣5分。
三、線路大修改造、割接管理:
1、在線路大修改造、割接的申報(bào)中存在不實(shí)、弄虛作假、夸大項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工作量的,每個(gè)項(xiàng)目扣2分。
2、上報(bào)的大修改造、割接經(jīng)審核,認(rèn)為方案不節(jié)儉,另有優(yōu)于原方案且經(jīng)濟(jì)可行的,除責(zé)成按新方案實(shí)施外,每項(xiàng)次扣3分。
3、大修改造項(xiàng)目審批合格后,未按照設(shè)計(jì)要求施工,未按時(shí)開(kāi)工、完工的,每項(xiàng)扣1分。
4、不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)竣工報(bào)告的,每次扣1分。
5、工程驗(yàn)收不合格,視情況扣1-5分。
6、線路割接未按規(guī)定進(jìn)行的,每次扣2分,因割接造成線路障礙的每次扣5分。
四、新建光纜桿線施工:
1、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成桿線路架設(shè)任務(wù),且能夠按照公司光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn)和線路建設(shè)方案進(jìn)行施工,經(jīng)驗(yàn)收合格的,得滿(mǎn)分。
2、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成桿線路架設(shè)任務(wù),但未按照公司設(shè)計(jì)方案實(shí)施的(私自改動(dòng)原方案),每處扣10分。
3、未能在公司要求時(shí)間內(nèi)完成光纜線路建設(shè)任務(wù)的,每延時(shí)1天,扣3分。
4、在線路建設(shè)中,未按標(biāo)準(zhǔn)施工的,每處扣2分。
5、在光纜線路驗(yàn)收時(shí),不能提供有關(guān)線路資料的,扣3分。
五、其他日常管理:
1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月維護(hù)工作總結(jié)的扣1分,每少報(bào)一次扣2分。
2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),每缺少一種或不符合要求者,每項(xiàng)扣1分。
3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),每次扣1分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,除罰款項(xiàng)從工資中扣除。
因工作人員操作失誤造成障礙發(fā)生的,其障礙處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān),并責(zé)令肇事人寫(xiě)出書(shū)面檢查,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十條技術(shù)部考核管理辦法
考核項(xiàng)目:月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、線路大修改造及割接管理(10分)、新建光纜接續(xù)(10分)、其他日常管理(10分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn):
一、月度障礙管理:
機(jī)房、分前端月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)為0.1次/月。
1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法:每次障礙按1次統(tǒng)計(jì)。
(1)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。
對(duì)突發(fā)性非可控性障礙,如:自然災(zāi)害等原因造成障礙的,可每次相應(yīng)核減0.5次。
障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù),可核減0.1次,每次障礙最多可以核減0.2次為止。
(2)、遇下列情況進(jìn)行核增:
障礙每超過(guò)1小時(shí)恢復(fù),相應(yīng)增加0.1次。
可控障礙,尤其是人為責(zé)任事故,每次相應(yīng)核增障礙0.5次。
隱瞞不報(bào)的,每次核增0.5次。
2、考核得分標(biāo)準(zhǔn):
月度發(fā)生障礙次數(shù)在允許指標(biāo)之內(nèi),得滿(mǎn)分。
月度發(fā)生障礙超出允許指標(biāo)時(shí),按以下規(guī)定扣分,每超出一次扣10分,超出2次扣30分,超出3次以上不得分。
發(fā)生障礙后,不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的,每次扣3分。
二、線路安全隱患巡查處置情況:
1、能按照公司規(guī)定進(jìn)行月度機(jī)房、分前端安全檢查并上報(bào)相關(guān)情況,且對(duì)隱患進(jìn)行有效處置的,得滿(mǎn)分。
2、能按照公司規(guī)定進(jìn)行月度機(jī)房、分前端安全檢查并上報(bào)相關(guān)情況,但未能及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行有效處置的,得20分。
3、在安全巡檢中,由于工作人員操作失誤而造成障礙發(fā)生的,不得分。
三、線路大修改造的割接管理:
1、在線路大修改造的割接的申報(bào)中存在不實(shí)、弄虛作假、夸大項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工作量的,每個(gè)項(xiàng)目扣2分。
2、上報(bào)的大修改造的割接經(jīng)審核,認(rèn)為方案不節(jié)儉,另有優(yōu)于原方案且經(jīng)濟(jì)可行的,除責(zé)成按新方案實(shí)施外,每項(xiàng)次扣3分。
3、大修改造的割接項(xiàng)目審批合格后,未按照設(shè)計(jì)要求施工,未按時(shí)開(kāi)工、完工的,每項(xiàng)扣1分。
4、不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)竣工報(bào)告的,每次扣1分。
5、工程驗(yàn)收不合格,視情況扣1-5分。
6、線路割接未按規(guī)定進(jìn)行的,每次扣2分,因割接造成線路障礙的每次扣5分。
四、新建光纜接續(xù):
1、接續(xù)時(shí)間核定:每個(gè)工作日接續(xù)80芯。
2、光纜接續(xù)考核標(biāo)準(zhǔn):
按照光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)要求,在公司核定工作日內(nèi)完成光纜接續(xù)的,得滿(mǎn)分。
按照光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)要求,不能在公司核定工作日內(nèi)完成光纜接續(xù)的,每少接續(xù)1芯扣1分。
在光纜接續(xù)時(shí),由于工操作失誤,造成新障礙發(fā)生的,每次扣10分。
在光纜線路驗(yàn)收時(shí),不能提供有關(guān)線路資料的,扣5分。
五、其他日常管理:
1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月維護(hù)工作總結(jié)的扣1分,每少報(bào)一次扣2分。
2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),每缺少一種或不符合要求者,每項(xiàng)扣1分。
3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),每次扣1分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,除罰款項(xiàng)從工資中扣除。
因工作人員操作失誤造成障礙發(fā)生的,其障礙處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān),并責(zé)令肇事人寫(xiě)出書(shū)面檢查,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十一條管理部考核管理辦法
考核項(xiàng)目:
車(chē)輛保障情況(60分)、月度光纜線路障礙登記(40分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn):
一、車(chē)輛保障情況:
1、月度內(nèi)能夠按照規(guī)定時(shí)間向技術(shù)部保障光纜線路維護(hù)、搶修用車(chē),可得滿(mǎn)分。
2、光纜障礙搶修時(shí),每超時(shí)1次派車(chē),扣10分。
3、新建光纜接續(xù)時(shí),每超時(shí)1次派車(chē),扣5分。最多將該項(xiàng)分扣完為止。
二、月度光纜線路障礙登記
1、月度光纜線路障礙登記完整、內(nèi)容齊全的,可得滿(mǎn)分
2、月度光纜線路障礙登記,每漏登一次扣10分。
3、月度光纜線路障礙登記內(nèi)容不全,每少一項(xiàng)扣5分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,除罰款項(xiàng)從工資中扣除。
因特殊原因不能派車(chē)時(shí),應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,并備案,否則,視為違規(guī),公司將責(zé)令責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢查,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十二條分公司考核管理辦法
考核項(xiàng)目:月度障礙管理(50分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、工程驗(yàn)收(10分)、其他日常管理(10分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn):
一、月度障礙管理
分公司二級(jí)光纜線路月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)按照0.125次/皮百公里計(jì)算。
1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法:每次障礙按1次計(jì)算。
(1)、超出指標(biāo)按照以下規(guī)定扣分。
一級(jí)光纜,實(shí)際障礙指標(biāo)在0.25次以上的,每增加0.01次扣0.1分,具體計(jì)算辦法為:
(實(shí)際障礙次數(shù)指標(biāo)-允許障礙次數(shù)指標(biāo))÷0.01×0.1。
(2)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。
對(duì)突發(fā)性非可控性障礙,如:自然災(zāi)害等原因造成障礙的,可每次相應(yīng)核減0.5次。
障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù),可核減0.1次,每次障礙最多可以核減0.2次。同桿路的光纜在同一時(shí)間內(nèi)發(fā)生障礙的,只計(jì)一次障礙,按最高級(jí)別的光纜障礙計(jì)算。
(3)、遇下列情況進(jìn)行核增:
障礙每超過(guò)1小時(shí)恢復(fù),相應(yīng)增加0.1次。
可控障礙,尤其是人為責(zé)任事故,每次相應(yīng)核增障礙0.5次。
隱瞞不報(bào)的,每次核增0.5次。
2、考核得分標(biāo)準(zhǔn):
在月度允許發(fā)生障礙次數(shù)指標(biāo)之內(nèi),可得滿(mǎn)分。
由于分公司沒(méi)有及時(shí)上報(bào)轄區(qū)光纜線路隱患,而造成線路出現(xiàn)障礙,每次扣10分,2次(含2次)扣30分,3次以上不得分。
發(fā)生障礙后,不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的,每次扣3分。
由于分公司人員私自操作設(shè)備,造成障礙的,每次扣10分。
二、線路安全隱患巡查處置情況
1、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路安全巡檢,并及時(shí)上報(bào)、處置安全隱患的,得滿(mǎn)分。
2、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路安全巡檢,按時(shí)上報(bào)巡檢情況和隱患處置計(jì)劃,但不能按時(shí)處置安全隱患的,得20分。
3、對(duì)巡檢中所發(fā)現(xiàn)的(或分公司上報(bào)的)安全隱患,不能在月度內(nèi)按照計(jì)劃進(jìn)行全部處置的,每少處置一處扣5分。
三、工程驗(yàn)收考核辦法
1、依照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,按時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收所有工程質(zhì)量、且認(rèn)真填報(bào)驗(yàn)收單的,可得滿(mǎn)分。
2、不依照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)所有工程質(zhì)量不進(jìn)行驗(yàn)收的,不得分。
3、月度需驗(yàn)收工程,每漏一次驗(yàn)收,扣4分。
4、按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,但不按照要求填報(bào)驗(yàn)收單的,每少填一項(xiàng)扣2分。
四、其他日常管理:
1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月巡查工作總結(jié)的扣1分,每少報(bào)一次扣2分。
2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),每缺少一種或不符合要求者,每項(xiàng)扣1分。
3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),每次扣1分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,處罰款項(xiàng)從工資中扣除,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十三條光纜線路的年度考核項(xiàng)目為設(shè)備質(zhì)量,分值為10分。
1、公司年底對(duì)光纜線路設(shè)備進(jìn)行抽查。
2、設(shè)備完好率每低于相應(yīng)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
第三十四條年度考核成績(jī)?yōu)楦髟鲁煽?jī)之平均值減設(shè)備質(zhì)量考核扣分。
第三十五條本辦法所涉及的經(jīng)濟(jì)處罰與年度工作考核辦法中的經(jīng)濟(jì)處罰互不沖突,共同執(zhí)行。
篇2:公司鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所供電線路維護(hù)班事跡材料
公司鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所供電線路維護(hù)班事跡材料
公司z鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所供電線路維護(hù)班現(xiàn)有員工10人,其中7名為共產(chǎn)黨員,平均年齡31歲,他們都具有高中文化及以上或中級(jí)工以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格,熟悉10千伏及以下配電線路巡視維護(hù)、搶修工作技術(shù)規(guī)程,肩負(fù)著本所電網(wǎng)轄區(qū)10千伏及以下配電線路巡視、維護(hù)、檢修和搶修等多項(xiàng)任務(wù)。建班七年來(lái),該班努力踐行“誠(chéng)信、質(zhì)優(yōu)、高效、規(guī)范”的服務(wù)理念,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),敢打硬仗,舍小家為大家,在平凡的崗位上譜寫(xiě)“守護(hù)萬(wàn)家燈火,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”的美麗篇章。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),該維護(hù)班累計(jì)維護(hù)10kV電力線路14000公里,搶修搶險(xiǎn)7000多公里,巡視排查和清除故障0.4kV及以下線路2500公里,維修配電臺(tái)區(qū)2千余臺(tái),為公司節(jié)約生產(chǎn)性資金近30多萬(wàn)元.贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的高度贊譽(yù)。
培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德
z鎮(zhèn)供電營(yíng)業(yè)所供電線路維護(hù)班是z公司黨總支部重點(diǎn)建設(shè)的文明行業(yè)服務(wù)窗口之一。幾年來(lái),他們按照公司“加強(qiáng)政治思想建設(shè),規(guī)范崗位管理,提高服務(wù)質(zhì)量,爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)服務(wù)先鋒”的要求,牢記作為國(guó)有企業(yè)的政治使命,從理論學(xué)習(xí)抓起,自覺(jué)用*理論、“***”重要思想和***武裝頭腦,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和電力行業(yè)規(guī)章制度,自覺(jué)讀書(shū)看報(bào),積極參加黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)和社會(huì)政治活動(dòng),努力提高政治思想覺(jué)悟,提高職業(yè)道德素養(yǎng),不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),為做好電線路維護(hù)工作打牢政治思想基礎(chǔ)。
練就過(guò)硬本領(lǐng),提高整體素質(zhì)
z鎮(zhèn)是z縣政治、經(jīng)濟(jì)和文化中心。該鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的電力線路維護(hù)工作點(diǎn)多面廣,維護(hù)區(qū)域?qū)挕⒌匦螐?fù)雜,電力線路覆蓋全鎮(zhèn)29個(gè)行政村,用電人口為7萬(wàn)多戶(hù),供電維護(hù)任務(wù)繁重,工作難度相當(dāng)大。維護(hù)班工作的好壞,直接影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)整體形象。面對(duì)困難和責(zé)任,班長(zhǎng)感到壓力大,但領(lǐng)導(dǎo)和班員的信任,又給z增加了完成任務(wù)的決心。他正視困難,變壓力為動(dòng)力,讓大家明確自己的責(zé)任,增強(qiáng)完成任務(wù)的信心。他還善于利用全班成員年輕力壯、工作細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、善于表達(dá)和溝通的特點(diǎn),激發(fā)班員的勞動(dòng)熱情,努力培養(yǎng)大家團(tuán)結(jié)一致、召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)精神,不斷提高隊(duì)伍的凝聚力和向心力。
在黨員的帶動(dòng)下,全班成員嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,苦練技能,苦練基本功,成為精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、學(xué)三門(mén)的知識(shí)型職工。幾年來(lái),他們堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),有效地提高了自己的業(yè)務(wù)技能。他們?nèi)巳藗溆小峨娏Π踩僮饕?guī)程》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和工作日記,只要有時(shí)間就學(xué)習(xí)鉆研,把工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)以及解決辦法一一記錄下來(lái),通過(guò)學(xué)習(xí)--工作--學(xué)習(xí),整個(gè)班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的氣氛濃,勞動(dòng)熱情高,維護(hù)、搶修、搶險(xiǎn)工作中人人都能獨(dú)當(dāng)一面,形成了責(zé)任共負(fù)、困難共擔(dān)、成果共享的團(tuán)隊(duì),成為全公司較為典型的學(xué)習(xí)型班組。
全力做好搶修保供電
線路維護(hù)班的維護(hù)工作層面是轄區(qū)內(nèi)的所有用電戶(hù),日常工作面對(duì)著千家萬(wàn)戶(hù),其中農(nóng)村用電面占70%以上,可想而知,維護(hù)工作既辛苦又無(wú)時(shí)間規(guī)律,無(wú)論是嚴(yán)寒酷暑,還是白天黑夜,哪里的供電線路出了問(wèn)題就得立即趕往哪里排除故障,保證安全供電。為此,他們始終不渝地堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,各項(xiàng)工作都要以為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)為出發(fā)點(diǎn),以讓用戶(hù)滿(mǎn)意為落腳點(diǎn),自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,始終保持著良好的行業(yè)作風(fēng)。在工作中,他們堅(jiān)持急事急辦,特事特辦。全班貫徹“用戶(hù)事情無(wú)小事”的思想,有用戶(hù)要求解決的問(wèn)題,都按供電服務(wù)事項(xiàng)承諾滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。20**年8月,落戶(hù)z鎮(zhèn)轄區(qū)一家企業(yè)的變壓器突然冒煙起火,業(yè)主在情急之下用手中的特殊用戶(hù)服務(wù)聯(lián)系卡給維護(hù)班撥打了求援電話(huà),沒(méi)過(guò)半個(gè)小時(shí),維護(hù)班員工便趕到了現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的搶修,及時(shí)恢復(fù)了供電。20**年6月,轄區(qū)三戶(hù)農(nóng)村居民用電線路因洪災(zāi)遭受損壞,知道情況后,維護(hù)班員工也及時(shí)趕到,當(dāng)晚就修好了線路。為了不斷密切與人民群眾的關(guān)系,他們每年都堅(jiān)持開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),無(wú)償為群眾修理家用電器。7年來(lái),累計(jì)為群眾修理各類(lèi)家用電器達(dá)78臺(tái)次,為群眾獻(xiàn)上了一份份愛(ài)心。
20**年,一場(chǎng)突如其來(lái)的冰凍災(zāi)害,給z縣電網(wǎng)遭受有史以來(lái)最嚴(yán)重的破壞。z所轄管的29個(gè)行政村中受災(zāi)涉及達(dá)17個(gè)行政村二百多個(gè)自然屯,受災(zāi)群眾3萬(wàn)多人,單高坡上受損的電力設(shè)施中高壓線路斷桿就達(dá)60多條,幾十公里的行政村主線路全部受毀,線路處于癱瘓狀態(tài)。災(zāi)情就是命令!線路維護(hù)班接到公司抗冰救災(zāi)保供電的緊急命令后,立即出動(dòng),全力以赴投入z鎮(zhèn)那桑、永靖村及龍華--合平村35千伏輸電線路等多處主要輸電線路緊張的保供電搶險(xiǎn)m.dewk.cn中。在搶修工地,他們砍通道、排障礙、搬遷電桿、拆除倒塌電桿、挖桿塔基礎(chǔ)、組立電桿、登桿作業(yè)等,個(gè)個(gè)奮勇當(dāng)先,勇挑重?fù)?dān)。組立電桿后,安裝金具,架設(shè)導(dǎo)線,他們搶著登桿作業(yè),班長(zhǎng)z也總是把最困難的工作留給自己。
由于氣溫低,桿塔構(gòu)架上漸漸結(jié)冰,登桿比平時(shí)困難得多,上塔作業(yè)不能戴手套,不然一會(huì)兒就會(huì)溫透結(jié)成冰塊,而戴著皮手套操作不靈活,平時(shí)半個(gè)小時(shí)能完成的工作,在這里都要花上兩個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間。近20天時(shí)間中,他們每天在桿上連續(xù)作業(yè)近10個(gè)小時(shí),冰雪中高空作業(yè),餓了在高空吃面包。在冰冷的鐵塔上,他們的手腳幾乎凍僵,可他們靠堅(jiān)韌的毅力堅(jiān)持著,沒(méi)有人叫一聲苦,付出了常人難以付出的代價(jià)。最終,完成了35千伏輸電線路10多公里和3個(gè)臺(tái)區(qū)的搶修任務(wù),按時(shí)在春節(jié)前完成上級(jí)部署的恢復(fù)保供電任務(wù)。在20**年3月的抗旱救災(zāi)中,維護(hù)班的全體員工也同樣以忘我勞動(dòng)的精神配合公司抗旱保供電安裝突擊隊(duì),共完成架設(shè)抗旱保供電專(zhuān)用10千伏線路0.675公里,0.4千伏線路0.154公里,改造配電臺(tái)區(qū)2個(gè),新增配電臺(tái)區(qū)1個(gè),為解決災(zāi)區(qū)3.4萬(wàn)人口,2000頭牲畜的飲水困難做出了積極的貢獻(xiàn)。
幾年來(lái),z供電營(yíng)業(yè)所線路維護(hù)班始終演譯著電網(wǎng)忠誠(chéng)衛(wèi)士的角色,默默地履行著自己的神圣職責(zé),讓公司放心,讓客戶(hù)滿(mǎn)意,讓轄區(qū)的電力線路穩(wěn)定運(yùn)行。
篇3:廣播網(wǎng)絡(luò)公司光纜線路維護(hù)管理和考核辦法
廣播網(wǎng)絡(luò)公司光纜線路維護(hù)管理和考核辦法
總 則
第一條 為進(jìn)一步提高公司光纜網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量,規(guī)范光纜線路的管理,確保光纜網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)布局經(jīng)濟(jì)合理、運(yùn)行安全可靠、暢通無(wú)阻,加強(qiáng)對(duì)光纜線路維護(hù)部門(mén)的管理和考核力度,特制定本辦法。
第二條 本辦法所稱(chēng)光纜線路為新建和已建光纜線路,包含中心機(jī)房--鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的一級(jí)光纜線路、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房--行政村、自然村的二級(jí)光纜線路和中心機(jī)房、分前端機(jī)房的光纜部分。
第三條本辦法自20**年11月1日起施行,解釋權(quán)歸公司。
二、光纜線路建設(shè)程序
第四條新光纜線路建設(shè)原則和程序:遵循“條件成熟一條,規(guī)劃建設(shè)一條"的原則,要保證新建光纜線路的經(jīng)濟(jì)效益,每條新建線路的回收期一般為:平原區(qū)三年,丘陵、山區(qū)為五年。
其工作程序是:分公司寫(xiě)出新線路建設(shè)計(jì)劃(含初步調(diào)查報(bào)告)上報(bào)--公司責(zé)成有關(guān)部門(mén)(技術(shù)部、工程部等)考察、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì)--向公司董事會(huì)報(bào)批建設(shè)計(jì)劃--批準(zhǔn)后公司組織工程建設(shè)--公司組織有關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收--交分公司使用。
1、分公司上報(bào):分公司對(duì)需建光纜線路先自行考察、論證,并以電子文件和書(shū)面材料上報(bào)。上報(bào)材料包括以下內(nèi)容:擬建光纜線路路由圖、光點(diǎn)設(shè)置地點(diǎn)、覆蓋行政村(含自然村)數(shù)量及住戶(hù)情況、居民經(jīng)濟(jì)條件、群眾對(duì)有線電視(或數(shù)據(jù)業(yè)務(wù))反映情況以及每個(gè)村首期用戶(hù)安裝估量、近期發(fā)展趨勢(shì)等,并從總體規(guī)劃角度考慮未來(lái)發(fā)展光點(diǎn)的設(shè)置。
2、公司考察、論證、規(guī)劃、設(shè)計(jì):針對(duì)分公司上報(bào)的新建光纜線路方案,公司及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行實(shí)地考察、論證,并參照公司“光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn)"和已建光纜網(wǎng)絡(luò)覆蓋現(xiàn)狀,對(duì)所建線路進(jìn)行統(tǒng)盤(pán)規(guī)劃、設(shè)計(jì),撰寫(xiě)線路建設(shè)方案。
3、董事會(huì)報(bào)批:公司參照工程投資效益、建設(shè)難易程度、是否是微波用戶(hù)點(diǎn)、有無(wú)上級(jí)“村村通"工程,以及線路覆蓋區(qū)域的居民經(jīng)濟(jì)狀況和群眾熱情等條件,對(duì)新建光纜線路進(jìn)行研究、評(píng)估,確定需建線路;并將需建線路實(shí)施方案上報(bào)董事會(huì)審批。經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施建設(shè)。
4、工程建設(shè):工程部要按照新建光纜線路設(shè)計(jì)方案和施工標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真組織施工,不得擅自改動(dòng)線路建設(shè)方案,若需改動(dòng)建設(shè)方案,以電子文件或書(shū)面材料上報(bào)公司,說(shuō)明理由,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施,否則,由此造成的一切損失由承建單位承擔(dān)。
5、工程驗(yàn)收:新光纜線路建成后,公司組織相關(guān)部門(mén)、人員(公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部、線路屬地分公司負(fù)責(zé)人),按照公司光纜線路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)新建光纜線路建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收,其驗(yàn)收內(nèi)容包括:桿路建設(shè)、鋼絞線架設(shè)、光纜架設(shè)、拉線及地埋設(shè)置是否合理到位、光纜接續(xù)等。
在工程驗(yàn)收時(shí),工程部要提供新建桿、線路的實(shí)際公里數(shù)以及工程用料清單,技術(shù)部要提供光纜接續(xù)有關(guān)資料,公司根據(jù)工程部、技術(shù)部提供的相關(guān)資料與原建設(shè)方案相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),建立完整線路資料,交管理部存檔備案。
驗(yàn)收合格的工程,由驗(yàn)收人員在驗(yàn)收證書(shū)上簽字認(rèn)定。驗(yàn)收不合格的工程,責(zé)成承建部門(mén)負(fù)責(zé)限時(shí)對(duì)不合格的地方(或某處)處理規(guī)范,并進(jìn)行重復(fù)驗(yàn)收,直至規(guī)范,其費(fèi)用由承建部門(mén)自支。
管理部根據(jù)工程部、技術(shù)部提供的線路資料對(duì)相關(guān)工程進(jìn)行決算,并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬分公司負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后存檔。
三、光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn) 第五條桿位要求:桿位應(yīng)選擇在安全、牢靠處,避開(kāi)易沖刷、塌陷、影響交通、耕作。一般情況下,所建線路距國(guó)道公路>20米,省道公路>15米,縣鄉(xiāng)公路>3米,特殊地點(diǎn)不得埋設(shè)在路肩上,距路肩應(yīng)大于4/3桿高。距鐵路>30米,特殊地點(diǎn)距鐵路路軌應(yīng)大于4/3桿高。
第六條桿路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn):
1、自立桿時(shí),桿距以50米為準(zhǔn),特殊情況不超過(guò)60米;
2、線桿埋深不少于桿長(zhǎng)的五分之一,線桿應(yīng)直線布局,轉(zhuǎn)角處以二條拉線為宜,或用頂桿支撐;
3、拉線地錨埋深不小于1.0米,與線桿距離不小于桿長(zhǎng)度的1/2;最好拉距等于桿高;
4、每相隔1KM設(shè)置一個(gè)“兩方"拉線,再每隔1KM設(shè)置一個(gè)“四方"拉線,兩方拉線和四方拉線間隔使用;
5、鋼絞線垂度小于20公分.
第七條光纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(以架空光纜為主)
1、采用放線車(chē)進(jìn)行布纜,光纜盤(pán)應(yīng)放在放線架上,不得將光纜盤(pán)放在地上,使光纜產(chǎn)生扭結(jié);
2、鋼絞吊線每隔20-30米安裝一個(gè)導(dǎo)引滑輪,光纜通過(guò)導(dǎo)引滑輪牽引;
3、光纜盤(pán)與第一根線桿的距離以桿高為宜,皮光纜與線桿的夾角成45度為宜,且?jiàn)A角不得小于45度;
4、布放掛鉤時(shí),掛鉤按每米3個(gè)均勻布掛;
5、光纜端頭預(yù)留8-10米,盤(pán)成圓圈后吊掛于電桿上,并嚴(yán)格進(jìn)行防水、防潮處理;每0.5KM要預(yù)留10-20米(在0.5km處),盤(pán)成圓圈后吊掛于電桿;
6、每根桿子處要做余留(伸縮彎),并加裝塑料套管,做好保護(hù)措施;
7、橫跨道路架設(shè)時(shí),光纜線路架設(shè)高度應(yīng)達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn):
⑴橫跨主要干道(如國(guó)道、省道)時(shí),架設(shè)高度不得低于5.5米;
⑵橫跨支干道(如縣鄉(xiāng)公路)時(shí),架設(shè)高度不得低于5米;
⑶橫跨鄉(xiāng)村道路、街道時(shí),架設(shè)高度不得低于5米。
8、與其它線路同桿、交叉架設(shè)時(shí),其間距不得小于0.5米。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,保證其距地高度不得低于4.5米,并做好交叉保護(hù)措施。
9、架空光纜需轉(zhuǎn)入地下時(shí),要在距地面2.5米以?xún)?nèi)的部分采用鋼管保護(hù),鋼管要埋入地下0.3--0.5米。
10、光纜端頭應(yīng)避開(kāi)河流、交通要道及其它障礙處;接頭應(yīng)落在桿旁1米以?xún)?nèi)或桿上。
11、光纜架設(shè)應(yīng)遠(yuǎn)離熱源。
四、光纜線路管理
第八條光纜線路等級(jí)劃分:根據(jù)公司光纜的使用及所在地域的不同,光纜線路分為以下三種:
1、一級(jí)光纜:從市區(qū)中心機(jī)房到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的光纜線路。
2、二級(jí)光纜:從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房到行政村、自然村的光纜線路。
3、新建光纜:正在建設(shè)或大修改造的光纜線路。
第九條結(jié)合光纜線路的維護(hù)規(guī)程和日常管理,將光纜線路的管理
分為以下五個(gè)部分:
1、日常維護(hù);
2、線路障礙管理;
3、線路大修改造及割接管理;
4、其他日常管理。
〖HT4”H〗〖HS2〗〖JZ〗五〓日常維護(hù) 第十條光纜線路維護(hù)的基本任務(wù)是:保持設(shè)備完整良好;保持傳輸質(zhì)量良好;預(yù)防障礙和盡快排除障礙;線路維護(hù)工作的基本方針是:預(yù)防為主,防搶結(jié)合。
第十一條光纜線路日常維護(hù)責(zé)任界定:
中心機(jī)房、市區(qū)分前端由技術(shù)部負(fù)責(zé)維護(hù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房由技術(shù)部、分公司共同負(fù)責(zé)維護(hù)。
中心機(jī)房--分前端--鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房的一級(jí)光纜桿線路(同桿架設(shè)的一、二級(jí)光纜桿線路,按一級(jí)光纜線路計(jì)算),由工程部負(fù)責(zé)維護(hù)。分公司有義務(wù)及時(shí)向工程部反映轄區(qū)內(nèi)一級(jí)光纜線路的安全隱患。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房---自然村光點(diǎn)的二級(jí)光纜桿線路由分公司負(fù)責(zé)維護(hù)。
第十二條光纜線路日常維護(hù)分類(lèi)及維護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付、結(jié)算辦法
光纜網(wǎng)絡(luò)維護(hù)分為:日常維護(hù)和技術(shù)維護(hù)兩大類(lèi)。
經(jīng)費(fèi)撥付、結(jié)算辦法:相關(guān)部門(mén)、分公司的光纜線路日常維護(hù)費(fèi)實(shí)行月度包干制,由公司按照部門(mén)、分公司所維護(hù)的光纜線路公里數(shù)及維護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(光纜線路10元/桿公里*月、100元/機(jī)房*月)逐月?lián)芨毒S護(hù)經(jīng)費(fèi)(包括障礙處置費(fèi)、日常維護(hù)費(fèi)、材料費(fèi)、施工費(fèi)等所有開(kāi)支),節(jié)約歸己,超支不補(bǔ)。
分公司在光纜線路日常維護(hù)工作中,對(duì)于自己不能履行的施工工程,不得私自轉(zhuǎn)交他人施工,則必須交給工程部來(lái)施工;待工程驗(yàn)收合格后,雙方按照公司相關(guān)的施工計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)費(fèi)結(jié)算。
第十三條日常維護(hù)任務(wù)要求
各部門(mén)、分公司要按照本規(guī)定第十一條之“光纜線路日常維護(hù)責(zé)任界定”,認(rèn)真做好光纜線路的日常維護(hù)工作,做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患隨時(shí)處理,不得以任何理由拖延、推諉。工作要求如下:
1、工程部每月對(duì)一級(jí)光纜線路巡檢一次。
2、技術(shù)部每月對(duì)中心機(jī)房、市區(qū)分前端、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)房進(jìn)行一次以上巡檢。
3、分公司對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)光纜網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行全天候、不定期的安全巡查,做到各個(gè)環(huán)節(jié)、地段、區(qū)域和設(shè)備的巡查維護(hù)責(zé)任到人,實(shí)行責(zé)任制。
4、一、二級(jí)光纜線路設(shè)備的月度完好率應(yīng)達(dá)到90%以上。
第十四條技術(shù)維護(hù)要求:
在巡檢過(guò)程中,相關(guān)部門(mén)要對(duì)以下主要內(nèi)容進(jìn)行維護(hù),并做好記錄。
1、光纜線路的光電特性測(cè)試。
2、金屬護(hù)套對(duì)地絕緣測(cè)試。
3、光纜線路防蝕、防雷、防強(qiáng)電設(shè)施測(cè)試。
4、光纜線路故障處理。
六、線路障礙管理
第十五條光纜線路阻斷造成傳輸信號(hào)中斷的故障叫做線路障礙。
其處置要求是:遵循“先一級(jí)、后二級(jí)"和“先搶通、后修復(fù)"的原則,不分白天黑夜、不分天氣好壞、不分維護(hù)界限、用最快的方法和最短的時(shí)間進(jìn)行線路障礙處理。
第十六條線路障礙計(jì)算范圍和月度允許障礙指標(biāo)
1、線路障礙計(jì)算范圍為所有投入使用的光纜線路(包含一、二級(jí)光纜、機(jī)房、分前端等)
2、障礙指標(biāo):
在通常情況下,月度允許出現(xiàn)的障礙次數(shù)按照0.125次/皮百公里計(jì)算。所有機(jī)房、光前端月度允許出現(xiàn)障礙次數(shù)按0.10次/月標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十七條線路障礙處置任務(wù)界定
按照光纜線路障礙發(fā)生區(qū)間(機(jī)房?jī)?nèi)(含分前端,下同)和機(jī)房外)和各單位工作性質(zhì)的不同,將障礙處置工作任務(wù)進(jìn)行如下界定:
1、工程部全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)房外一級(jí)光纜桿線路障礙處置工作。即在該類(lèi)障礙處置時(shí),工程部為主要責(zé)任單位,全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作。
2、技術(shù)部全權(quán)負(fù)責(zé)機(jī)房?jī)?nèi)障礙處置工作。即在該類(lèi)障礙處置時(shí),技術(shù)部為主要責(zé)任單位,全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作。
3、管理部負(fù)責(zé)技術(shù)部障礙處置時(shí)的車(chē)輛保障工作。管理部應(yīng)在接到搶修信息后20分鐘內(nèi)安排好車(chē)輛。同時(shí)通知客戶(hù)服務(wù)部掌握相關(guān)信息,向障礙區(qū)域內(nèi)的用戶(hù)做好說(shuō)明解釋工作。
4、分公司負(fù)責(zé)二級(jí)光纜桿線路(除一、二級(jí)光纜線路同桿架設(shè)部分)障礙處置工作和轄區(qū)內(nèi)障礙處置驗(yàn)收工作。即在該類(lèi)障礙處置時(shí),分公司為主要責(zé)任單位,全面負(fù)責(zé)障礙處置的組織協(xié)調(diào)、信息傳遞、搶修施工等工作;同時(shí)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有光纜線路障礙處置后的驗(yàn)收工作,并在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。
第十八條線路障礙查找及信息傳遞流程
光纜線路障礙點(diǎn)查找工作由技術(shù)部、工程部及相關(guān)分公司共同負(fù)責(zé)。各部門(mén)應(yīng)按照第十七條的責(zé)任任務(wù)界定,認(rèn)真履行職責(zé),立即組織協(xié)調(diào),實(shí)施搶修工作,不得以任何理由推諉、扯皮,延誤搶修時(shí)間。
(一)、障礙信息通報(bào)。
光纜線路出現(xiàn)障礙后,第一獲知人無(wú)論從任何渠道得知,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)向有關(guān)責(zé)任部門(mén)通報(bào)線路障礙信息,其通報(bào)要求是:
1、機(jī)房?jī)?nèi)障礙,先向技術(shù)部通報(bào),再由技術(shù)部向其他部門(mén)通報(bào)。
2、機(jī)房外障礙,先向工程部、分公司通報(bào),再由工程部或分公司向其他部門(mén)通報(bào)。
(二)障礙點(diǎn)查找實(shí)施辦法
障礙點(diǎn)查找實(shí)行技術(shù)查找和人工查找并行制。技術(shù)部承擔(dān)技術(shù)查找,分公司、工程部負(fù)責(zé)人工查找。在知道障礙點(diǎn)位置的情況下,各單位應(yīng)及時(shí)到達(dá)障礙點(diǎn)進(jìn)行搶修;在不知道障礙點(diǎn)具體位置的情況下,按照以下辦法查找:
1、一級(jí)光纜障礙點(diǎn)查找:
一級(jí)光纜線路出現(xiàn)障礙時(shí),技術(shù)部首先要通過(guò)技術(shù)手段對(duì)光纜障礙點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量;若是中心機(jī)房?jī)?nèi)出現(xiàn)故障,則由技術(shù)部負(fù)責(zé)障礙點(diǎn)查找,并及時(shí)將相關(guān)信息通知分公司、管理部和工程部;若是機(jī)房外出現(xiàn)障礙,技術(shù)部應(yīng)及時(shí)將測(cè)定障礙大體位置通知工程部、管理部和相關(guān)分公司;工程部接到障礙信息后,應(yīng)立即派人員進(jìn)行實(shí)地查找,并及時(shí)將查找結(jié)果傳遞給技術(shù)部;管理部接到通知后應(yīng)及時(shí)為技術(shù)部安排車(chē)輛,使技術(shù)部盡快到達(dá)障礙點(diǎn)進(jìn)行協(xié)查。
2、二級(jí)光纜障礙點(diǎn)查找:二級(jí)光纜線路出現(xiàn)障礙時(shí),分公司要在獲得信息后的第一時(shí)間內(nèi)上報(bào)技術(shù)部、工程部、
管理部,并對(duì)故障線路各光點(diǎn)信號(hào)情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn),根據(jù)詢(xún)問(wèn)情況判斷障礙點(diǎn)大致位置,同時(shí)派人沿線路進(jìn)行實(shí)地障礙點(diǎn)查找,并及時(shí)將查出的障礙點(diǎn)相關(guān)情況上報(bào)技術(shù)部、工程部。技術(shù)部、工程部接到二級(jí)光纜障礙信息后應(yīng)立即組織人員前往障礙線路協(xié)助查找。
3、用戶(hù)舉報(bào)公司光纜線路發(fā)生障礙時(shí),第一獲知人要向舉報(bào)人問(wèn)清障礙發(fā)生地點(diǎn)及相關(guān)情況,并在第一時(shí)間內(nèi)通知技術(shù)部、工程部、管理部、分公司,各部門(mén)按照第十七條責(zé)任界定辦法和上述查找辦法實(shí)施障礙查找。
第十九條障礙上報(bào)及時(shí)限:
按照障礙發(fā)生地,將障礙上報(bào)工作分別交給技術(shù)部、工程部、分公司來(lái)實(shí)施,每次障礙填寫(xiě)一個(gè)報(bào)告,采用書(shū)面和電子文檔并行制,書(shū)面報(bào)告在障礙處置之時(shí)填報(bào),電子文檔在障礙處置之后填報(bào)。具體填報(bào)要求如下:
1、機(jī)房?jī)?nèi)障礙由技術(shù)部負(fù)責(zé)上報(bào),分公司簽字認(rèn)可。
2、機(jī)房外一級(jí)光纜線路障礙由工程部負(fù)責(zé)上報(bào),技術(shù)部協(xié)助填報(bào)、分公司簽字認(rèn)可;
機(jī)房外二級(jí)光纜線路障礙由分公司負(fù)責(zé)上報(bào),技術(shù)部、工程部協(xié)助填報(bào)、分公司簽字認(rèn)可。
3、障礙發(fā)生2個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)《光纜障礙修復(fù)報(bào)告單》。(見(jiàn)附表)
4、光纜發(fā)生障礙后,應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)將障礙線路名稱(chēng)、線段、阻斷時(shí)間上報(bào)公司管理部,
3個(gè)小時(shí)將障礙原因上報(bào)公司管理部。
5、月底管理部負(fù)責(zé)對(duì)障礙次數(shù)、障礙損失、障礙責(zé)任劃分按照機(jī)房、一級(jí)、二級(jí)線路分別統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
第二十條障礙處置及新建光纜線路接續(xù)時(shí)限管理:
1、光纜障礙處置及接續(xù)時(shí)限:信號(hào)中斷到信號(hào)恢復(fù)所用的時(shí)間。
96芯(含96芯)以上光纜小于16個(gè)小時(shí);
64-96芯(含64芯)以上光纜小于14個(gè)小時(shí);
48-64芯(含48芯)以上光纜小于12個(gè)小時(shí);
36-48芯(含36芯)以上光纜小于10個(gè)小時(shí);
12-36芯(含12芯)以上光纜小于8個(gè)小時(shí);
12芯以下光纜小于6個(gè)小時(shí);
2、新建光纜線路接續(xù)按照公司對(duì)線路或光點(diǎn)開(kāi)通要求的時(shí)間內(nèi)完成。
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能完成接續(xù)工作的,對(duì)施工人進(jìn)行處罰每超時(shí)1小時(shí)(含不足1小時(shí))處罰100元。
第二十一條桿路故障分類(lèi)及搶修時(shí)限:
1、桿路故障分類(lèi):
按照桿路損壞程度,將桿路故障分為一般故障和嚴(yán)重故障兩種。
一般故障:因各種原因而造成的桿路傾斜、線路略有下垂,傳輸信號(hào)沒(méi)有中斷,在短時(shí)間內(nèi)(12小時(shí))一般不會(huì)出現(xiàn)更為嚴(yán)重的損壞稱(chēng)為一般故障。
嚴(yán)重故障:因各種原因而造成的桿路中斷(線桿斷、光纜線路落地或接近落地),已影響交通安全或造成人員行走不便的,在短時(shí)間內(nèi)(6小時(shí))可能出現(xiàn)更為嚴(yán)重?fù)p壞的,或已造成線路傳輸信號(hào)中斷的,統(tǒng)稱(chēng)為嚴(yán)重故障。
2、一般故障搶修時(shí)限:在接到故障通知后48小時(shí)內(nèi)完成。
3、嚴(yán)重故障搶修時(shí)限:在接到故障通知后12小時(shí)內(nèi)完成。特殊情況在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
第二十二條障礙搶修(包括光纜接續(xù)、桿路搶修)超時(shí)處罰:
搶修時(shí)間按障礙產(chǎn)生到搶修完畢所用的時(shí)間來(lái)計(jì)算,對(duì)于超時(shí)搶修的,對(duì)相關(guān)部門(mén)工作人員進(jìn)行處罰,每超一小時(shí)處罰100元。
第二十三條障礙搶修驗(yàn)收:
搶修工作結(jié)束后,相關(guān)分公司要當(dāng)場(chǎng)對(duì)搶修質(zhì)量和搶修時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)證,并在驗(yàn)證書(shū)上簽字認(rèn)可。分公司人員不在搶修現(xiàn)場(chǎng)時(shí),工程部或技術(shù)部應(yīng)提前通知分公司人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,若分公司得到通知后而不能到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的,視為分公司認(rèn)可。
第二十四條線路障礙的責(zé)任劃分與經(jīng)濟(jì)處罰:
1、因分公司不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或隱瞞不報(bào)轄區(qū)內(nèi)一級(jí)光纜線路所存在的安全隱患,而造成光纜線路障礙的,每次(每處)處罰分公司100元,從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除,同時(shí)分公司有義務(wù)派人協(xié)助工程部、技術(shù)部修復(fù)障礙。障礙處置費(fèi)用由工程部自己承擔(dān)。
2、因工程部對(duì)已獲知的桿線路安全隱患,不能及時(shí)進(jìn)行處置而造成光纜線路障礙的,由工程部承擔(dān)障礙責(zé)任,每次(每處)處罰200元,從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除,且障礙處置全部費(fèi)用由工程部自己承擔(dān)。
3、因不可抗力因素而造成光纜線路障礙的,不追究部門(mén)責(zé)任。其障礙處置費(fèi)用由線路所屬責(zé)任部門(mén)負(fù)擔(dān)。4、因光纜線路架設(shè)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,而造成光纜線路障礙的,障礙責(zé)任由工程部承擔(dān),其障礙處置費(fèi)用由工程部負(fù)擔(dān)。同時(shí)給予每次(每處)200元的處罰,處罰款從下?lián)芄饫|維護(hù)經(jīng)費(fèi)中扣除。
5、因光纜接續(xù)存在問(wèn)題(排除桿路出現(xiàn)故障所引起的),使剛修復(fù)好的障礙點(diǎn),在短時(shí)間內(nèi)(3個(gè)月內(nèi))又發(fā)生光纜線路障礙的,其責(zé)任由技術(shù)部負(fù)責(zé),障礙處置費(fèi)用由技術(shù)部負(fù)擔(dān),并給予上次施工人員100元的罰款。
6、因個(gè)人工作不按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,造成光纜網(wǎng)絡(luò)障礙的,由肇事人承擔(dān)障礙責(zé)任,其搶修處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān),并給予肇事人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
七、大修改造和割接管理
第二十五條大修改造
原則:大修改造項(xiàng)目應(yīng)本著方案節(jié)儉、技術(shù)可行、影響最小、效果顯著、穩(wěn)定持久的原則立項(xiàng)。
上報(bào):光纜線路大修改造,嚴(yán)格按照維護(hù)規(guī)程和程序以公文形式上報(bào),并附大修改造原因、工作量、路由狀況、以及設(shè)計(jì)文件等。
審批、建設(shè)、驗(yàn)收:大修改造項(xiàng)目由工程部上報(bào),技術(shù)部協(xié)助填報(bào),公司組織有關(guān)人員實(shí)地勘察,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
1、大修改造的施工要嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,并在要求的工期、質(zhì)量下進(jìn)行,一般不得變更,確需變更的,應(yīng)上報(bào)公司批準(zhǔn)。
2、大修改造的竣工驗(yàn)收:
大修改造工程竣工后,工程部、技術(shù)部要匯總上報(bào)竣工資料,由公司、分公司組織驗(yàn)收。
第二十六條線路割接
原則:應(yīng)本著方案節(jié)儉、技術(shù)可行、效果顯著、穩(wěn)定持久的原則。
方案報(bào)批:光纜割接方案由技術(shù)部負(fù)責(zé)制定上報(bào)公司,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
組織協(xié)調(diào):工程部負(fù)責(zé)線路架設(shè)、修復(fù)工作,技術(shù)部負(fù)責(zé)光纜割接工作,并向相關(guān)分公司、客戶(hù)部通報(bào)相關(guān)信息(割接開(kāi)始時(shí)間、割接計(jì)劃時(shí)間等);管理部提供車(chē)輛保障。
割接時(shí)間:一般安排在周六、周日進(jìn)行,割接一般應(yīng)在0:00--6:00時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。特殊情況要以電子文檔或書(shū)面形式報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
割接報(bào)告和工程驗(yàn)收:割接工作完成后,割接實(shí)施部門(mén)要及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)割接情況,并填報(bào)割接竣工報(bào)告單,由相關(guān)分公司簽字認(rèn)可。
八、其他日常管理
第二十七條日常管理內(nèi)容:包括月度維護(hù)工作總結(jié)、各種工作資料上報(bào)、以及上級(jí)安排工作任務(wù)完成情況等。
1、月維護(hù)工作總結(jié):包括月障礙情況分析、月維護(hù)工作主要內(nèi)容等。月維護(hù)工作總結(jié)上報(bào)時(shí)間是:每月6日前。
2、每月6日前上報(bào)《光纜線路障礙匯總表》,其他要求的報(bào)表應(yīng)在要求時(shí)間內(nèi)上報(bào)。
3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成上級(jí)交給的事項(xiàng),并主動(dòng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
九、考核辦法
第二十八條光纜線路的考核按月和年度成績(jī)分別考核。按照部門(mén)責(zé)任分工進(jìn)行分部門(mén)考核,實(shí)行百分制。
第二十九條工程部考核管理辦法:
考核項(xiàng)目:月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、新建光纜桿線施工(10分)、線路大修改造及割接管理(10分)、其他日常管理(10分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn)
一、月度障礙管理:
按照月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)0.125次/皮百公里計(jì)算,公司一級(jí)光纜線路月允許發(fā)生障礙次數(shù)為0.25次。1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法:每次障礙按1次計(jì)算。
(1)、超出指標(biāo)按照以下規(guī)定扣分。
一級(jí)光纜,實(shí)際障礙指標(biāo)在0.25次以上的,每增加0.01次扣0.1分,具體計(jì)算辦法為:
(實(shí)際障礙次數(shù)指標(biāo)-允許障礙次數(shù)指標(biāo))÷0.01×0.1。
(2)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。
對(duì)突發(fā)性非可控性障礙,如:自然災(zāi)害等原因造成障礙的,可每次相應(yīng)核減0.5次。
障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù),可核減0.1次,每次障礙最多可以核減0.2次。
同桿路的光纜在同一時(shí)間內(nèi)發(fā)生障礙的,只計(jì)一次障礙,按最高級(jí)別的光纜障礙計(jì)算。
(3)、遇下列情況進(jìn)行核增:
障礙每超過(guò)1小時(shí)恢復(fù),相應(yīng)增加0.1次。
可控障礙,尤其是人為責(zé)任事故,每次相應(yīng)核增障礙0.5次。
隱瞞不報(bào)的,每次核增0.5次。
2、考核得分標(biāo)準(zhǔn):
月度發(fā)生障礙次數(shù)在允許指標(biāo)之內(nèi),得滿(mǎn)分。
月度發(fā)生障礙超出允許指標(biāo)時(shí),按以下規(guī)定扣分,每超出一次扣10分,超出2次扣30分,超出3次以上不得分。
發(fā)生障礙后,不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的,每次扣3分。
二、線路安全隱患巡查處置情況:
1、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路月安全巡檢,并及時(shí)上報(bào)、處置安全隱患的,可得滿(mǎn)分。
2、按照公司規(guī)定進(jìn)行月度光纜線路安全巡檢,按時(shí)上報(bào)巡檢情況和隱患處置計(jì)劃,但不能按時(shí)處置安全隱患的,得20分。
3、對(duì)巡檢中所發(fā)現(xiàn)的(或分公司上報(bào)的)安全隱患,不能在月度內(nèi)按照計(jì)劃進(jìn)行全部處置的,每少處置一處扣5分。
三、線路大修改造、割接管理:
1、在線路大修改造、割接的申報(bào)中存在不實(shí)、弄虛作假、夸大項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工作量的,每個(gè)項(xiàng)目扣2分。
2、上報(bào)的大修改造、割接經(jīng)審核,認(rèn)為方案不節(jié)儉,另有優(yōu)于原方案且經(jīng)濟(jì)可行的,除責(zé)成按新方案實(shí)施外,每項(xiàng)次扣3分。
3、大修改造項(xiàng)目審批合格后,未按照設(shè)計(jì)要求施工,未按時(shí)開(kāi)工、完工的,每項(xiàng)扣1分。
4、不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)竣工報(bào)告的,每次扣1分。
5、工程驗(yàn)收不合格,視情況扣1-5分。
6、線路割接未按規(guī)定進(jìn)行的,每次扣2分,因割接造成線路障礙的每次扣5分。
四、新建光纜桿線施工:
1、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成桿線路架設(shè)任務(wù),且能夠按照公司光纜線路施工標(biāo)準(zhǔn)和線路建設(shè)方案進(jìn)行施工,經(jīng)驗(yàn)收合格的,得滿(mǎn)分。
2、在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成桿線路架設(shè)任務(wù),但未按照公司設(shè)計(jì)方案實(shí)施的(私自改動(dòng)原方案),每處扣10分。
3、未能在公司要求時(shí)間內(nèi)完成光纜線路建設(shè)任務(wù)的,每延時(shí)1天,扣3分。
4、在線路建設(shè)中,未按標(biāo)準(zhǔn)施工的,每處扣2分。
5、在光纜線路驗(yàn)收時(shí),不能提供有關(guān)線路資料的,扣3分。
五、其他日常管理:
1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月維護(hù)工作總結(jié)的扣1分,每少報(bào)一次扣2分。
2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),每缺少一種或不符合要求者,每項(xiàng)扣1分。
3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),每次扣1分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,除罰款項(xiàng)從工資中扣除。
因工作人員操作失誤造成障礙發(fā)生的,其障礙處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān),并責(zé)令肇事人寫(xiě)出書(shū)面檢查,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十條技術(shù)部考核管理辦法
考核項(xiàng)目:月度障礙管理(40分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、線路大修改造及割接管理(10分)、新建光纜接續(xù)(10分)、其他日常管理(10分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn):
一、月度障礙管理:
機(jī)房、分前端月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)為0.1次/月。
1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法:每次障礙按1次統(tǒng)計(jì)。
(1)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。
對(duì)突發(fā)性非可控性障礙,如:自然災(zāi)害等原因造成障礙的,可每次相應(yīng)核減0.5次。
障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù),可核減0.1次,每次障礙最多可以核減0.2次為止。
(2)、遇下列情況進(jìn)行核增:
障礙每超過(guò)1小時(shí)恢復(fù),相應(yīng)增加0.1次。
可控障礙,尤其是人為責(zé)任事故,每次相應(yīng)核增障礙0.5次。
隱瞞不報(bào)的,每次核增0.5次。
2、考核得分標(biāo)準(zhǔn):
月度發(fā)生障礙次數(shù)在允許指標(biāo)之內(nèi),得滿(mǎn)分。
月度發(fā)生障礙超出允許指標(biāo)時(shí),按以下規(guī)定扣分,每超出一次扣10分,超出2次扣30分,超出3次以上不得分。
發(fā)生障礙后,不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的,每次扣3分。
二、線路安全隱患巡查處置情況:
1、能按照公司規(guī)定進(jìn)行月度機(jī)房、分前端安全檢查并上報(bào)相關(guān)情況,且對(duì)隱患進(jìn)行有效處置的,得滿(mǎn)分。
2、能按照公司規(guī)定進(jìn)行月度機(jī)房、分前端安全檢查并上報(bào)相關(guān)情況,但未能及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行有效處置的,得20分。
3、在安全巡檢中,由于工作人員操作失誤而造成障礙發(fā)生的,不得分。
三、線路大修改造的割接管理:
1、在線路大修改造的割接的申報(bào)中存在不實(shí)、弄虛作假、夸大項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工作量的,每個(gè)項(xiàng)目扣2分。
2、上報(bào)的大修改造的割接經(jīng)審核,認(rèn)為方案不節(jié)儉,另有優(yōu)于原方案且經(jīng)濟(jì)可行的,除責(zé)成按新方案實(shí)施外,每項(xiàng)次扣3分。
3、大修改造的割接項(xiàng)目審批合格后,未按照設(shè)計(jì)要求施工,未按時(shí)開(kāi)工、完工的,每項(xiàng)扣1分。
4、不能按規(guī)定時(shí)間上報(bào)竣工報(bào)告的,每次扣1分。
5、工程驗(yàn)收不合格,視情況扣1-5分。
6、線路割接未按規(guī)定進(jìn)行的,每次扣2分,因割接造成線路障礙的每次扣5分。
四、新建光纜接續(xù):
1、接續(xù)時(shí)間核定:每個(gè)工作日接續(xù)80芯。
2、光纜接續(xù)考核標(biāo)準(zhǔn):
按照光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)要求,在公司核定工作日內(nèi)完成光纜接續(xù)的,得滿(mǎn)分。
按照光纜接續(xù)標(biāo)準(zhǔn)要求,不能在公司核定工作日內(nèi)完成光纜接續(xù)的,每少接續(xù)1芯扣1分。
在光纜接續(xù)時(shí),由于工操作失誤,造成新障礙發(fā)生的,每次扣10分。
在光纜線路驗(yàn)收時(shí),不能提供有關(guān)線路資料的,扣5分。
五、其他日常管理:
1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月維護(hù)工作總結(jié)的扣1分,每少報(bào)一次扣2分。
2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),每缺少一種或不符合要求者,每項(xiàng)扣1分。
3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),每次扣1分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,除罰款項(xiàng)從工資中扣除。
因工作人員操作失誤造成障礙發(fā)生的,其障礙處置費(fèi)用由肇事人承擔(dān),并責(zé)令肇事人寫(xiě)出書(shū)面檢查,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十一條管理部考核管理辦法
考核項(xiàng)目:
車(chē)輛保障情況(60分)、月度光纜線路障礙登記(40分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn):
一、車(chē)輛保障情況:
1、月度內(nèi)能夠按照規(guī)定時(shí)間向技術(shù)部保障光纜線路維護(hù)、搶修用車(chē),可得滿(mǎn)分。
2、光纜障礙搶修時(shí),每超時(shí)1次派車(chē),扣10分。
3、新建光纜接續(xù)時(shí),每超時(shí)1次派車(chē),扣5分。最多將該項(xiàng)分扣完為止。
二、月度光纜線路障礙登記
1、月度光纜線路障礙登記完整、內(nèi)容齊全的,可得滿(mǎn)分
2、月度光纜線路障礙登記,每漏登一次扣10分。
3、月度光纜線路障礙登記內(nèi)容不全,每少一項(xiàng)扣5分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,除罰款項(xiàng)從工資中扣除。
因特殊原因不能派車(chē)時(shí),應(yīng)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況,并備案,否則,視為違規(guī),公司將責(zé)令責(zé)任人寫(xiě)出書(shū)面檢查,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十二條分公司考核管理辦法
考核項(xiàng)目:月度障礙管理(50分)、線路安全隱患巡查處置情況(30分)、工程驗(yàn)收(10分)、其他日常管理(10分)。
考核辦法標(biāo)準(zhǔn):
一、月度障礙管理
分公司二級(jí)光纜線路月度允許發(fā)生障礙指標(biāo)按照0.125次/皮百公里計(jì)算。
1、障礙次數(shù)計(jì)算辦法:每次障礙按1次計(jì)算。
(1)、超出指標(biāo)按照以下規(guī)定扣分。
一級(jí)光纜,實(shí)際障礙指標(biāo)在0.25次以上的,每增加0.01次扣0.1分,具體計(jì)算辦法為:
(實(shí)際障礙次數(shù)指標(biāo)-允許障礙次數(shù)指標(biāo))÷0.01×0.1。
(2)、遇下述情況之一的進(jìn)行核減。
對(duì)突發(fā)性非可控性障礙,如:自然災(zāi)害等原因造成障礙的,可每次相應(yīng)核減0.5次。
障礙按每提前1小時(shí)恢復(fù),可核減0.1次,每次障礙最多可以核減0.2次。同桿路的光纜在同一時(shí)間內(nèi)發(fā)生障礙的,只計(jì)一次障礙,按最高級(jí)別的光纜障礙計(jì)算。
(3)、遇下列情況進(jìn)行核增:
障礙每超過(guò)1小時(shí)恢復(fù),相應(yīng)增加0.1次。
可控障礙,尤其是人為責(zé)任事故,每次相應(yīng)核增障礙0.5次。
隱瞞不報(bào)的,每次核增0.5次。
2、考核得分標(biāo)準(zhǔn):
在月度允許發(fā)生障礙次數(shù)指標(biāo)之內(nèi),可得滿(mǎn)分。
由于分公司沒(méi)有及時(shí)上報(bào)轄區(qū)光纜線路隱患,而造成線路出現(xiàn)障礙,每次扣10分,2次(含2次)扣30分,3次以上不得分。
發(fā)生障礙后,不能在規(guī)定時(shí)限按規(guī)定要求上報(bào)的,每次扣3分。
由于分公司人員私自操作設(shè)備,造成障礙的,每次扣10分。
二、線路安全隱患巡查處置情況
1、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路安全巡檢,并及時(shí)上報(bào)、處置安全隱患的,得滿(mǎn)分。
2、按照公司規(guī)定進(jìn)行光纜線路安全巡檢,按時(shí)上報(bào)巡檢情況和隱患處置計(jì)劃,但不能按時(shí)處置安全隱患的,得20分。
3、對(duì)巡檢中所發(fā)現(xiàn)的(或分公司上報(bào)的)安全隱患,不能在月度內(nèi)按照計(jì)劃進(jìn)行全部處置的,每少處置一處扣5分。
三、工程驗(yàn)收考核辦法
1、依照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,按時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收所有工程質(zhì)量、且認(rèn)真填報(bào)驗(yàn)收單的,可得滿(mǎn)分。
2、不依照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)所有工程質(zhì)量不進(jìn)行驗(yàn)收的,不得分。
3、月度需驗(yàn)收工程,每漏一次驗(yàn)收,扣4分。
4、按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收,但不按照要求填報(bào)驗(yàn)收單的,每少填一項(xiàng)扣2分。
四、其他日常管理:
1、未在每月6日前(遇節(jié)假日順延)上報(bào)上月巡查工作總結(jié)的扣1分,每少報(bào)一次扣2分。
2、其他日常要求上報(bào)的報(bào)表資料應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào),每缺少一種或不符合要求者,每項(xiàng)扣1分。
3、不能按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù),每次扣1分。
以上各項(xiàng)目累計(jì)扣分超出項(xiàng)目設(shè)定分值時(shí),超出部分在其他項(xiàng)目得分內(nèi)扣除。月各項(xiàng)考核成績(jī)計(jì)入部門(mén)月考核得分表,總成績(jī)?yōu)楦骺己隧?xiàng)目成績(jī)之和。
處罰:考核成績(jī)達(dá)到95分以上者,視為合格,可不處罰相關(guān)單位;考核低于95分者,按照每低5分(含不足5分),處罰責(zé)任人(或工作負(fù)責(zé)人)100元,處罰款項(xiàng)從工資中扣除,必要時(shí)可做其他行政處罰。
第三十三條光纜線路的年度考核項(xiàng)目為設(shè)備質(zhì)量,分值為10分。
1、公司年底對(duì)光纜線路設(shè)備進(jìn)行抽查。
2、設(shè)備完好率每低于相應(yīng)指標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分。
第三十四條年度考核成績(jī)?yōu)楦髟鲁煽?jī)之平均值減設(shè)備質(zhì)量考核扣分。
第三十五條本辦法所涉及的經(jīng)濟(jì)處罰與年度工作考核辦法中的經(jīng)濟(jì)處罰互不沖突,共同執(zhí)行。