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物業(yè)經(jīng)理人

珠寶金行金倉管理制度

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  珠寶金行金倉管理制度

  為規(guī)范金材料的管理,確保流轉(zhuǎn)控制,成色準(zhǔn)確數(shù)據(jù)正確性,特制定以下制度。

  一、人員配備

  1、必須對該物料有一定的認(rèn)識,有一定統(tǒng)計核算經(jīng)驗;

  2、必須高中以上畢業(yè)或有專業(yè)經(jīng)驗者;

  3、實行帳與實物分開管理

  二、領(lǐng)用范圍

  1、本公司規(guī)定須用部門,超出規(guī)定不得發(fā)放;

  2、金料只允許倒模領(lǐng)用,即倒模師傅;

  3、水口只允許拉線領(lǐng)用,即執(zhí)模收發(fā);

  4、半成品只允許存?zhèn)}出或補失,補報廢,但必須有明確單據(jù);

  A、存?zhèn)}出必須憑工場制作單及無稱過金倒貨為憑,發(fā)出半成品,出倉單要注明OL編號、PO客戶、款號;

  B、補失必須有補失通知單,總收發(fā)簽名,工人扣罰單證明,才能補出;

  C、報廢必須先收入報廢原料,才作補出。

  5、配件、焊線須用規(guī)定部門:

  A、執(zhí)模收發(fā);

  B、鑲石收發(fā);

  C、QC收發(fā);

  D、根據(jù)工場制作單需要發(fā)出,并在制作單中注明已領(lǐng)用。

  6、除以上部門規(guī)定按用途可以領(lǐng)用外,其余人員一律不得領(lǐng)用,除與客戶對數(shù)之結(jié)余清數(shù),但必須有總經(jīng)理簽名蓋章確認(rèn);

  7、一切暫借等公司不作任何承擔(dān)責(zé)任,所以實物管理員必須健全手續(xù)交收及時追回倉,每月盤點前追回進(jìn)倉,無該數(shù)據(jù)發(fā)生。

  三、記帳規(guī)范

  1、總金倉水口帳(含原材料、日常進(jìn)、出數(shù)據(jù),以及客來記帳);

  2、配件倉帳;

  3、補口倉帳;

  4、工人回金倉帳。

篇2:珠寶金行金倉管理制度

  珠寶金行金倉管理制度

  為規(guī)范金材料的管理,確保流轉(zhuǎn)控制,成色準(zhǔn)確數(shù)據(jù)正確性,特制定以下制度。

  一、人員配備

  1、必須對該物料有一定的認(rèn)識,有一定統(tǒng)計核算經(jīng)驗;

  2、必須高中以上畢業(yè)或有專業(yè)經(jīng)驗者;

  3、實行帳與實物分開管理

  二、領(lǐng)用范圍

  1、本公司規(guī)定須用部門,超出規(guī)定不得發(fā)放;

  2、金料只允許倒模領(lǐng)用,即倒模師傅;

  3、水口只允許拉線領(lǐng)用,即執(zhí)模收發(fā);

  4、半成品只允許存?zhèn)}出或補失,補報廢,但必須有明確單據(jù);

  A、存?zhèn)}出必須憑工場制作單及無稱過金倒貨為憑,發(fā)出半成品,出倉單要注明OL編號、PO客戶、款號;

  B、補失必須有補失通知單,總收發(fā)簽名,工人扣罰單證明,才能補出;

  C、報廢必須先收入報廢原料,才作補出。

  5、配件、焊線須用規(guī)定部門:

  A、執(zhí)模收發(fā);

  B、鑲石收發(fā);

  C、QC收發(fā);

  D、根據(jù)工場制作單需要發(fā)出,并在制作單中注明已領(lǐng)用。

  6、除以上部門規(guī)定按用途可以領(lǐng)用外,其余人員一律不得領(lǐng)用,除與客戶對數(shù)之結(jié)余清數(shù),但必須有總經(jīng)理簽名蓋章確認(rèn);

  7、一切暫借等公司不作任何承擔(dān)責(zé)任,所以實物管理員必須健全手續(xù)交收及時追回倉,每月盤點前追回進(jìn)倉,無該數(shù)據(jù)發(fā)生。

  三、記帳規(guī)范

  1、總金倉水口帳(含原材料、日常進(jìn)、出數(shù)據(jù),以及客來記帳);

  2、配件倉帳;

  3、補口倉帳;

  4、工人回金倉帳。

篇3:珠寶金行金倉實物員管理制度

  珠寶金行金倉實物員管理制度

  一、實物員職責(zé)與權(quán)限

  1、所有進(jìn)出,先經(jīng)過記帳員開具進(jìn)出倉單,憑單實行進(jìn)出貨手續(xù);

  2、每天上班,先將昨日發(fā)生數(shù)據(jù)盤點復(fù)核,如有問題必須即時呈報總經(jīng)理室;

  3、實行接受每星期總盤點及每月例行盤點手續(xù);

  4、進(jìn)出前先檢查電子磅,先回零后過稱,所有數(shù)據(jù)當(dāng)面點清,否則各自負(fù)責(zé);

  5、負(fù)責(zé)對倒模領(lǐng)金表審核工作,檢查真實性;

  6、對實物管理數(shù)據(jù),準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

  二、物料標(biāo)識規(guī)范與存放

  1、所有金倉物料必須清楚標(biāo)識,按序存放,不能亂擺亂放,倒亂成色必須即時通知總經(jīng)理;

  2、工作期間離座,先上鎖后離去;

  3、下班必須將所有物料鎖箱,存放于夾萬內(nèi),禁止任意存放于工作臺內(nèi),否則自行承擔(dān)一切責(zé)任;

  4、所有物料于盒面用電腦打印好成色、種類、補口型號貼于左上角標(biāo)識;

  5、按單所需,按客所需,發(fā)倒模領(lǐng)料;

  6、足金混補口時,注意控制好成色及存料;

  三、工人回金與化金程序

  1、工人回金先檢測成色,交部門收發(fā)填寫成色、重量簽名后交記帳員開進(jìn)倉單進(jìn)倉,集合所有回金,通知化金人發(fā)料回純;

  2、如有成色不乎,只允許工人補溶一次,再溶相差重量如實填寫回金表上,再溶回成色不乎,按實際成色回收,無成色的金另行存放,待財務(wù)部扣完該款,由金倉財務(wù)出具放行條交回工人;

  3、準(zhǔn)時月未安排么打屎、機執(zhí)、車水口回金統(tǒng)一收齊數(shù)據(jù)交財務(wù)統(tǒng)計;

  4、每月拉地水、溶金鍋、火漆水、垃圾必須及時天天回收,月月回收;

  5、發(fā)出化金數(shù),必須及時追回;

  6、么打屎回金有金、PT、銀及鈀原料;

  7、化金發(fā)票填上回金后,由記帳員簽名后交出納報銷;

  四、金料成色管理

  1、在未有任何儀器檢測金料成色含量時,必須遵守以下規(guī)定;

  A、每月抽取某部份成色水口,取回香港檢測成色,檢測報告交總經(jīng)理室;

  B、每月化金回必須剪取小量交港化出純率;

  2、定期檢測必須嚴(yán)格執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)追蹤金料申購數(shù)量及報告。

  五、電金水領(lǐng)用管理

  1、由于電金水溶量小,價格昴貴,金倉實的管理員須妥善保管及發(fā)放使用;

  2、按規(guī)定記錄領(lǐng)用日期、重量,連同膠瓶過磅收入,以g為單位,另設(shè)電金水分類入帳,領(lǐng)用時連同膠瓶過磅,以g為單位,直致用完后連同膠瓶發(fā)出,但須收回膠瓶存放;

  3、當(dāng)庫存數(shù)量有限時,通知工具倉管員補充申購。

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