實(shí)業(yè)公司改進(jìn)作風(fēng)心得體會(huì)：清風(fēng)徐來

　　又是一年的春季，工作依舊在一步步的推進(jìn)，而改進(jìn)作風(fēng)的思緒也如同那縷縷春風(fēng)滲透齊魯大地，滴入每一位職工心田，匯入每一位共產(chǎn)黨員們的心海，剎那間工作的繁花即將滿樹。改進(jìn)作風(fēng)的旗幟在七院飄揚(yáng)，在我們實(shí)業(yè)公司的發(fā)展旅途中繪出色彩，在我們每位職工的心中刻下深深烙印。求真務(wù)實(shí)的精神、犧牲小我的作風(fēng)、激情燃燒的態(tài)度，都在譜寫著一幅幅的美麗篇章。

　　清風(fēng)徐來，我們實(shí)業(yè)公司將作風(fēng)建設(shè)作為我們行事之根本。高樓聳立、大樹參天，根基決定一切。我們的根也一直基于作風(fēng)之上。公司每周一的例會(huì)是必不可少的。總結(jié)上周、規(guī)劃未來也是我們一直以來貫徹的原則。每周例會(huì)的求真務(wù)實(shí)精神便是那股清風(fēng)撲面而來。我們的經(jīng)理們總是告訴我們將工作具體到位地向公司陳述，優(yōu)秀業(yè)績要鼓勵(lì)，困境難處要表達(dá)，注重實(shí)效，鼓勵(lì)大家暢所欲言，講真話、講短話，徹實(shí)解決工作問題。大家各抒己見、勇于表達(dá)，努力為解決工作難題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在我看來，這就是一種作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，求真務(wù)實(shí)的精神深入骨髓。有一縷求真務(wù)實(shí)的清風(fēng)緩緩吹來，依舊彌留心間。

　　清風(fēng)吹過，不見于驚天動(dòng)地的大故事，而處處見于細(xì)微。在我們實(shí)業(yè)公司，陳義星經(jīng)理帶領(lǐng)我們從小事做起，每天八點(diǎn)左右都已到來上班，每天到基層巡查，每天時(shí)刻準(zhǔn)備為單位服務(wù)。無細(xì)流無以成江海，我們從小事做起，改進(jìn)作風(fēng)之氣就蔚然成風(fēng)。

　　清風(fēng)邁進(jìn)，奉獻(xiàn)小我、為了職工的作風(fēng)踏入我們公司人的心間。在每一年中，有多少職員渴望著十一長假的休息?又有多少家庭渴望十一假期與父母的團(tuán)聚?而去年，我們公司的員工為了單位全體職工們的就餐環(huán)境，放棄了這樣一個(gè)期盼了一年的長假，整日?qǐng)?jiān)守在職工餐廳。餐廳的墻面是否白凈?餐廳的窗戶是否明亮?餐廳的桌椅是否齊備?曾經(jīng)的老舊是否煥然一新?一件件的小事，匯聚成整個(gè)十一的長假;一點(diǎn)點(diǎn)的細(xì)節(jié)，由實(shí)業(yè)公司職工們的汗水凝結(jié)。小我、大我、忘我、超我，奉獻(xiàn)小我，成就大我，逐步改進(jìn)作風(fēng)的精神佇立在實(shí)業(yè)公司的根基上不倒!

　　清風(fēng)踏入，踏入了我們實(shí)業(yè)公司腦海，停駐在我們實(shí)業(yè)公司每個(gè)人的心田。作風(fēng)改進(jìn)的是行事作風(fēng)，還有的就是思想作風(fēng)。地礦賓館的員工們就用高尚的思想作風(fēng)為我們實(shí)業(yè)公司貢獻(xiàn)了自己的力量。時(shí)刻為單位著想，是他們的宗旨。時(shí)刻為單位節(jié)約，是他們的準(zhǔn)則。重達(dá)七、八十斤的鑄鐵暖氣片，由我們的賓館員工們從職工宿舍四五樓上一組組抬下，不雇傭外力，苦累不怕，辛勤付出，不浪費(fèi)公司一絲一毫，這是堅(jiān)定實(shí)施著公司節(jié)約至上的標(biāo)準(zhǔn)。公司“勤儉節(jié)約”的思想扎根在大家的心中，公司的經(jīng)理們也從自身做起勤儉持家，將公司的勤儉節(jié)約的作風(fēng)一直傳唱。

　　絲毫的小事雖不足掛齒，但卻能展現(xiàn)我們實(shí)業(yè)公司改進(jìn)作風(fēng)的風(fēng)采。實(shí)業(yè)公司職工們用颯爽的英姿為我這一新進(jìn)員工樹立榜樣，實(shí)業(yè)公司用澎湃的態(tài)度為我這一新進(jìn)員工注入激情。在這千帆競技的時(shí)代，作為公司的一名普通職工，我深深的感受到只有改進(jìn)作風(fēng)，提高效率，敢為人先，才能在激烈的競爭中展露崢嶸。

　　摶扶搖而上九萬里，改進(jìn)作風(fēng)之氣也會(huì)如大鵬展翅一般翱翔云間，給七院、給實(shí)業(yè)公司、給全體職工心中傳遞來一股堅(jiān)定之風(fēng)。堅(jiān)定地改進(jìn)作風(fēng)，這是向我們吹來的一縷清風(fēng)。清風(fēng)徐來，輕輕地卻彌留心間。

篇2：辦公室主任改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)主動(dòng)創(chuàng)新謀發(fā)展個(gè)人對(duì)照檢查材料

　　改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)主動(dòng)創(chuàng)新謀發(fā)展個(gè)人對(duì)照檢查材料

　　開展整治庸懶散奢改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)，作為辦公室主任，我覺得在全系統(tǒng)開展此項(xiàng)活動(dòng)很有必要，也很及時(shí)。按照分局開展整治庸懶散奢改進(jìn)工作作風(fēng)活動(dòng)的總體方案和具體部署，我積極參與到這次查擺剖析中去。通過近一段時(shí)間的理論學(xué)習(xí)，又和同志們開展談心活動(dòng)，廣泛征求各方面的意見和建議，對(duì)我教育很大，內(nèi)心感觸也很深。回顧總結(jié)自己近年來在工作、生活中的表現(xiàn)，切實(shí)感覺到與自己在黨員要求上還有很大距離，在思想、作風(fēng)等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己，更好地為黨工作，現(xiàn)針對(duì)自身存在的不足進(jìn)行自我剖析。

　　一、存在的突出問題

　　作為辦公室主任，感覺自身的綜合能力還比較欠缺，與新時(shí)期工商行政管理的要求還有一些差距。一是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。由于工作的角色定位、工作的性質(zhì)要求都在不斷發(fā)生變化，自己在管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的經(jīng)驗(yàn)還不足。加上工商系統(tǒng)職能改革不夠深入。二是在“嚴(yán)”字的體現(xiàn)上不夠。對(duì)自己“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的意識(shí)還不強(qiáng)，工作忙不過來的時(shí)候，只求過得去、不求過得硬。三是在“實(shí)”字的體現(xiàn)上不夠。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。四是工作方法有時(shí)不夠恰當(dāng)，不講究策略，對(duì)于工作方法把握政策重要性認(rèn)識(shí)不夠；五是對(duì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高，滿足于現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，新遇到的問題，不夠主動(dòng)的去面對(duì)，分析理順?biāo)悸罚朕k法去解決問題；六是對(duì)待困難有畏難情緒，滿足于領(lǐng)導(dǎo)叫干啥就干啥，缺乏積極主動(dòng)性，靈活機(jī)動(dòng)性，過于死板，甚至產(chǎn)生消極的態(tài)度。

　　二、存在問題的主要原因

　　（一）統(tǒng)籌創(chuàng)新能力比較缺乏，自身積累還需增強(qiáng)。工作上的創(chuàng)新，需要有熟悉的業(yè)務(wù)能力，對(duì)信息有快速的反應(yīng)和整合能力，對(duì)問題的判斷有前瞻性，綜合性。通過認(rèn)真分析自己，感覺到：一方面，對(duì)于本部門的業(yè)務(wù)能力還比較缺乏，一年來，對(duì)于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉，但是，對(duì)于整體工作而言，自己所理解和掌握的還很有限。并且，平時(shí)處理日常性、事務(wù)性的工作已經(jīng)比較繁忙，較少有時(shí)間了解宏觀信息，作一些理性思考，特別缺乏全局性的思維，要實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，管理水平方面，還需要在今后的工作中一點(diǎn)一點(diǎn)積累。

　　（二）創(chuàng)一流業(yè)績的精神不夠，示范帶頭作用還需加強(qiáng)。作為一名黨員干部，自己在工作中“爭創(chuàng)一流，勇于爭先”的意識(shí)樹的還不夠牢，在單位中對(duì)于其他黨員的帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析原因，一方面，自己主觀上還存在依賴思想，認(rèn)為單位里的大事有局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把握方向，作為辦公室主任，只要配合好，認(rèn)真完成分配的工m.dewk.cn作就行，對(duì)于如何在整體上創(chuàng)出成績、創(chuàng)出特色，充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認(rèn)真的思考；另一方面，在平時(shí)工作中，認(rèn)為只要把本部門分管的工作做好，做出成績，就是盡職的表現(xiàn)，在工作中表現(xiàn)出的拼搏精神不夠。

　　（三）無私奉獻(xiàn)意識(shí)不強(qiáng)，工作作風(fēng)還需務(wù)實(shí)。由于在工作中經(jīng)常接觸的問題很多，但是依靠辦公室本身很難解決，致使自己常常感覺很矛盾，一方面，出于工作，非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實(shí)際問題，給同志們提供一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的工作、生活環(huán)境；另一方面，很多問題靠我們本部門自身的力量無法解決，經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒，急躁心理。這段時(shí)間，學(xué)習(xí)了許多先進(jìn)事跡后，感到在工作的敬業(yè)精神，務(wù)實(shí)作風(fēng)方面，自己還有很大差距。

　　三、今后努力整改的方向

　　（一）堅(jiān)持敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于開拓創(chuàng)新，做爭創(chuàng)一流業(yè)績的表率。

　　我將把這次自查作為一個(gè)新的起點(diǎn)，在今后的工作中，一是提高工作標(biāo)準(zhǔn)，更加嚴(yán)格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻(xiàn)；二是刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)能力，使自己能夠更加準(zhǔn)確地把握辦公室工作的發(fā)展方向，更好地找準(zhǔn)工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面；三是要充分發(fā)揮辦公室的參謀與助手作用，提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的水平，即要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，也要想領(lǐng)導(dǎo)之未想，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思、領(lǐng)導(dǎo)未想有所知、領(lǐng)導(dǎo)未示有所行，立足于工商局全面工作進(jìn)行思考和謀劃，為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供有力、可靠的信息資料。

　　（二）堅(jiān)持務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化宗旨觀念，做服務(wù)人民的表率。

　　堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏踏實(shí)實(shí)工作。在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)和探索，盡心盡力完成辦公室的各項(xiàng)工作，以自己的模范行動(dòng)帶動(dòng)大家，影響大家，感動(dòng)大家，把“立黨為公、執(zhí)政為民”落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中去；二是樹立務(wù)實(shí)形象。養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，在今后的工作中，增強(qiáng)責(zé)任感，自覺遵守紀(jì)律，改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式，使自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平再上新的臺(tái)階。

　　（三）堅(jiān)持務(wù)實(shí)創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)理念，積極協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題。

　　增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，緊跟時(shí)代的步伐，更新工作理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法，積極探索解決問題的出路，以高度的責(zé)任心和使命感，融入工商行政管理事業(yè)的改革與發(fā)展中，做出成績，做出效果。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步深入了解當(dāng)前工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，要及時(shí)掌握工作中存在的問題和不足，強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，以最誠懇的態(tài)度解決問題，服務(wù)職工群眾，為工商行政管理事業(yè)的改革和發(fā)展，市場安全和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。

篇3：改進(jìn)作風(fēng)年活動(dòng)實(shí)施方案

　　“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)實(shí)施方案

　　為深入貫徹*****大精神和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，落實(shí)工業(yè)和信息化部在全系統(tǒng)開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的文件精神，團(tuán)結(jié)凝聚師生員工圍繞學(xué)校中心工作，加快改革發(fā)展步伐，在新的歷史起點(diǎn)上推動(dòng)學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展，經(jīng)研究，20**年在全校深入開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)。

　　一、指導(dǎo)思想

　　高舉***主義偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹*****大精神，以*理論、“***”重要思想、***為指導(dǎo)，深入貫徹中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，以及工信部、教育部和北京市落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定的意見，緊扣學(xué)校年度工作的主題主線，針對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面的突出問題，抓好學(xué)習(xí)教育，抓實(shí)調(diào)查研究，改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)黨員干部駕馭科學(xué)發(fā)展的能力，為空天信融合特色世界一流大學(xué)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　二、實(shí)施原則

　　（一）突出工作重點(diǎn)、協(xié)同推進(jìn)。圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，服務(wù)提升效益”的年度工作主題，把開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)與完成學(xué)校“創(chuàng)新服務(wù)年”各項(xiàng)任務(wù)結(jié)合起來，與下半年黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)活動(dòng)融合互動(dòng)、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)同推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

　　（二）突出工作成效、形成合力。學(xué)校各單位、各部門牢固樹立全校工作一盤棋的思想，按照上級(jí)部署和學(xué)校要求，把“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)作為增強(qiáng)履職能力、提高管理水平、提升服務(wù)質(zhì)量的重要抓手，以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚師生員工，圓滿完成活動(dòng)任務(wù)。

　　（三）突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先示范。全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭遵守上級(jí)部門和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，要求下級(jí)做到的上級(jí)首先做到，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，以實(shí)際行動(dòng)為師生群眾樹標(biāo)桿、作示范。

　　三、目標(biāo)要求

　　通過“改進(jìn)作風(fēng)年”的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

　　（一）工作作風(fēng)明顯改善。學(xué)校管理服務(wù)部門時(shí)刻想師生之所想，急師生之所急，堅(jiān)持熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、真情服務(wù)，文風(fēng)、會(huì)風(fēng)和辦事作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，師生員工的滿意度不斷提升。

　　（二）服務(wù)質(zhì)量明顯提高。學(xué)校管理服務(wù)部門牢固樹立管理即服務(wù)的理念，寓管理于服務(wù)，以服務(wù)促管理，工作的信息化、集約化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化水平不斷提升。

　　（三）履職能力明顯增強(qiáng)。學(xué)校管理服務(wù)人員政策理論水平不斷提高，圍繞本職崗位開展調(diào)查研究，解決實(shí)際問題的能力不斷增強(qiáng)，學(xué)校管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)不斷提升。

　　四、主要工作

　　活動(dòng)過程中，學(xué)校重點(diǎn)開展以下五個(gè)方面的工作：

　　（一）抓好學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

　　1. 組織黨員干部深入學(xué)習(xí)*****大精神，學(xué)習(xí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》，以及工信部、教育部、北京市改進(jìn)工作作風(fēng)的意見，學(xué)習(xí)學(xué)校年度工作會(huì)議精神。以領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)為重點(diǎn)，采取校院兩級(jí)理論中心組帶頭學(xué)，基層黨組織“三會(huì)一課”專題學(xué)，師生黨員開展主題活動(dòng)交流學(xué)等形式，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的戰(zhàn)略意識(shí)、全局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，使理論學(xué)習(xí)入腦入心，轉(zhuǎn)化為黨員干部的自覺行動(dòng)。

　　2. 充分利用學(xué)校的宣傳媒體，加強(qiáng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)的宣傳教育，并將學(xué)習(xí)教育融入管理服務(wù)中去，組織開展“作風(fēng)建設(shè)大家談”、“我為改進(jìn)作風(fēng)建言獻(xiàn)策”、“黨員讀書論壇”等活動(dòng)，編輯加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)簡報(bào)，營造作風(fēng)建設(shè)的校園氛圍。

　　3. 在機(jī)關(guān)管理部門和后勤服務(wù)單位選樹一批作風(fēng)建設(shè)示范窗口、示范崗位，深入挖掘總結(jié)有關(guān)單位和個(gè)人加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的有效做法和鮮活經(jīng)驗(yàn)，利用校園宣傳媒體，大力宣傳先進(jìn)單位和個(gè)人的典型事跡，培育形成師生員工自覺推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)的正能量。

　　（二）抓實(shí)調(diào)查研究，服務(wù)師生員工

　　4. 完善校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和學(xué)校機(jī)關(guān)職能部處聯(lián)系基層制度，每位校領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)職能部處聯(lián)系一個(gè)學(xué)生班級(jí)。堅(jiān)持校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，拓寬師生員工為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策的渠道。繼續(xù)推動(dòng)機(jī)關(guān)黨支部與研究生黨支部的聯(lián)建共建。

　　5. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職能部門堅(jiān)持每學(xué)期深入學(xué)院調(diào)查研究，幫助學(xué)院解決發(fā)展中存在的疑難問題。注重解剖典型，加強(qiáng)對(duì)調(diào)研對(duì)象的研究分析，提出工作建議，形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。重視調(diào)研成果的實(shí)際運(yùn)用，以高質(zhì)量的調(diào)研推動(dòng)學(xué)校科學(xué)決策。

　　6. 抓住廣大師生員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的主要問題，集中力量辦一批順民意、解民憂、為民謀利的實(shí)事。按照“年初公布、年中檢查、年底兌現(xiàn)、接受監(jiān)督”的原則，切實(shí)把好事辦實(shí)，把實(shí)事辦好，形成辦實(shí)事的長效機(jī)制。

　　（三）改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，提高辦學(xué)效益

　　7. 進(jìn)一步規(guī)范公文的發(fā)文管理，大力推行“短實(shí)新”文風(fēng)，不斷推進(jìn)無紙化辦公，加強(qiáng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用。清理和減少各類會(huì)議活動(dòng)，壓縮會(huì)議時(shí)長，提倡現(xiàn)場辦公。提交黨委常委會(huì)、校長辦公會(huì)討論決策的議題，必須經(jīng)過充分的事前論證。根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，規(guī)范和做好各類會(huì)議、活動(dòng)的新聞報(bào)道。在會(huì)務(wù)、接待和各類活動(dòng)中厲行勤儉節(jié)約，提升辦學(xué)效益。

　　（四）規(guī)范教育培訓(xùn)，加強(qiáng)出訪管理

　　8. 進(jìn)一步規(guī)范各類培訓(xùn)活動(dòng)，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，精心組織

參訓(xùn)人員，從嚴(yán)從緊安排教學(xué)活動(dòng)。嚴(yán)格按照上級(jí)部門和學(xué)校規(guī)定選擇培訓(xùn)地點(diǎn)、確定食宿標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格各類出國（境）培訓(xùn)審批，合理確定參加培訓(xùn)的團(tuán)組人數(shù)。

　　9. 進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出訪的管理力度，科學(xué)制定年度出訪計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定確定出訪次數(shù)、時(shí)間、國別、隨員、經(jīng)費(fèi)和禮品規(guī)格。

　　（五）創(chuàng)新工作載體，提升服務(wù)質(zhì)量

　　10. 以ihome網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的信息化、智能化。以界面友好、功能實(shí)用、受眾歡迎為導(dǎo)向，以應(yīng)用平臺(tái)為中心，深入調(diào)研師生需求，深度整合信息資源，在ihome開發(fā)教育教學(xué)、網(wǎng)上辦公、校友聯(lián)絡(luò)、工作溝通等核心業(yè)務(wù)板m.dewk.cn塊，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源、部門業(yè)務(wù)、公共服務(wù)的開放共享，打造z虛擬社區(qū)。

　　11. 以教職工事務(wù)綜合服務(wù)中心建設(shè)為抓手，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的高效化、人性化。深入統(tǒng)籌和整合校機(jī)關(guān)服務(wù)師生的核心業(yè)務(wù)，設(shè)立教職工事務(wù)綜合服務(wù)中心，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)作風(fēng)教育、考核、監(jiān)督及獎(jiǎng)懲機(jī)制，落實(shí)首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)和追蹤問責(zé)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。

　　12. 以實(shí)施管理體制機(jī)制改革為抓手，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的規(guī)范化、專業(yè)化。進(jìn)一步優(yōu)化校機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置，減少職能交叉，理順職責(zé)關(guān)系，形成權(quán)界清晰、權(quán)責(zé)一致、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的機(jī)關(guān)服務(wù)體系，提高服務(wù)效能，提升服務(wù)品質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作服務(wù)師生利益、推動(dòng)學(xué)校發(fā)展的能力。

　　13. 以建設(shè)節(jié)約型校園為抓手，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的集約化、低碳化。按照樸素、實(shí)用、適用和節(jié)約資源的原則，在教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科學(xué)研究、行政辦公、基建后勤等方面，建立健全嚴(yán)格、科學(xué)、合理的促進(jìn)節(jié)約的規(guī)章制度，完善評(píng)價(jià)和監(jiān)管措施，推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格開支標(biāo)準(zhǔn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、控制經(jīng)費(fèi)支出，有效實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，培育形成“崇尚節(jié)約、摒棄浪費(fèi)”的校園文化風(fēng)尚，降低辦學(xué)成本，提高辦學(xué)效益。

　　五、保障措施

　　成立由黨委書記任組長，分管副書記任副組長，黨政辦公室、組織部、宣傳部、紀(jì)委辦、學(xué)生工作部、機(jī)關(guān)黨委、研究生工作部、國際交流合作處、工會(huì)、網(wǎng)絡(luò)信息與計(jì)算中心主要負(fù)責(zé)同志組成的“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨政辦公室，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

　　全校各單位要高度重視、精心組織，把“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)與年度工作同部署、同推進(jìn)、同考核，自覺接受廣大師生群眾的監(jiān)督。要大力加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法和先進(jìn)典型的宣傳報(bào)道力度，加強(qiáng)信息報(bào)送和社會(huì)媒體宣傳工作，樹立學(xué)校良好的社會(huì)形象。