工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的事中控制
1、質(zhì)量事中控制的內(nèi)容：
1.1、施工工藝過程質(zhì)量控制：主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗(yàn)等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。
1.2、工序交接檢查
堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包商進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。
1.3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收
隱蔽工程完成后，先由承包商自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
1.4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收
分項(xiàng)工程施工完成后，承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)，對合格的分項(xiàng)工程予以簽認(rèn)并評定質(zhì)量等級；對不合格工程，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包商整改，重新報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后予以簽認(rèn)并按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，重新評定其質(zhì)量等級。
1.5、分部工程驗(yàn)收
根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。檢查承包商的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，給出分部工程施工質(zhì)量的監(jiān)理評估報(bào)告。
1.6 、及時(shí)對工程變更、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)核定，并按程序進(jìn)行處理。
1.7 、工程質(zhì)量事故處理。
質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。
1.8、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。
為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師將在施工過程中旁站、巡視監(jiān)理。若發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師將發(fā)出監(jiān)理通知單要求承包商整改，整改完成須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查。出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意后指令承包商立即停工整改：
（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；
（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；
（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；
（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；
（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；
（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包商進(jìn)場作業(yè)者；
（7）沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。
1.9、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。
1.10、質(zhì)量、技術(shù)簽證：
凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。
1.11、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為業(yè)主支付工程進(jìn)度款簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。
2、施工階段質(zhì)量事中控制措施：
2.1、質(zhì)量事中控制的組織措施：
（1）建立并堅(jiān)持混凝土澆筑令制度，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、電等各施工班組長簽字，質(zhì)檢員簽字，對實(shí)驗(yàn)配合比、實(shí)際配合比、澆筑中應(yīng)做砼試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗(yàn)簽字后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽署澆搗令，方能澆筑砼。
（2）每周召開質(zhì)量例會，會議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本周質(zhì)量問題，并提出來下周質(zhì)量要求。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度。只要現(xiàn)場有施工活動，監(jiān)理人員必須到位到崗。
（4）施工中發(fā)現(xiàn)有不能勝任的施工管理人員，監(jiān)理有權(quán)要求承包商予以撤換。
（5）項(xiàng)目監(jiān)理部會同公司領(lǐng)導(dǎo)、總工室組成專門小組，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。
2.2、質(zhì)量事中控制的技術(shù)措施
（1）對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。貫徹執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)現(xiàn)場的施工活動。
（2）在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)。即嚴(yán)格實(shí)施對隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、對工序間交換的檢查驗(yàn)收和對工程施工預(yù)檢。
（3）堅(jiān)持重要工序旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實(shí)到人，24小時(shí)跟班旁站。總監(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽查旁站實(shí)施情況；要求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出記錄；若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員旁站時(shí)脫崗的，公司將對該監(jiān)理人員進(jìn)行罰款，三次脫崗則撤離本工程，并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。
（4）嚴(yán)格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢，報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)方可進(jìn)行下一道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報(bào)驗(yàn)資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下一道工序，施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
（5）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。
（6）嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進(jìn)展。
（7）涉及材料變更時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格優(yōu)選，優(yōu)選供應(yīng)商。
（8）對成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，防止已完成分項(xiàng)工程受到損傷或污染，影響工程整體質(zhì)量。
（9）每個(gè)分部工程完成后，要求承包商及時(shí)提交有關(guān)的質(zhì)保資料，報(bào)監(jiān)理部核驗(yàn)，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。
2.3、質(zhì)量事中控制的經(jīng)濟(jì)措施
（1）對于不合格部分工程量，在未按要求整改合格之前，工程進(jìn)度款不予以支付。
（2）對工程的工序活動實(shí)施跟蹤的動態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。
2.4、質(zhì)量事中控制的信息措施
（1）建立檢驗(yàn)臺帳制度，尤其對以下項(xiàng)目必須執(zhí)行見證檢驗(yàn)及相應(yīng)臺帳制度。
（a）結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度；
（b）砌筑砂漿的強(qiáng)度；
（c）結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭；
（d）砂、石料；
（e）水泥；
（f）回填砂工程中的密實(shí)度。
（2）經(jīng)常請質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作不斷完善。
篇2：工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量事中控制
工程項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量的事中控制
1、質(zhì)量事中控制的內(nèi)容：
1.1、施工工藝過程質(zhì)量控制：主要通過旁站觀察、現(xiàn)場檢查、測量、試驗(yàn)等控制手段，對施工工藝過程的質(zhì)量嚴(yán)格控制。
1.2、工序交接檢查
堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包商進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后，通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可方能進(jìn)行下道工序。
1.3、隱蔽工程檢查驗(yàn)收
隱蔽工程完成后，先由承包商自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，報(bào)告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。
1.4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收
分項(xiàng)工程施工完成后，承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)，現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)，對合格的分項(xiàng)工程予以簽認(rèn)并評定質(zhì)量等級；對不合格工程，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，要求承包商整改，重新報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師復(fù)查合格后予以簽認(rèn)并按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，重新評定其質(zhì)量等級。
1.5、分部工程驗(yàn)收
根據(jù)分項(xiàng)工程質(zhì)量評定結(jié)果進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定。檢查承包商的施工技術(shù)資料，并進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，給出分部工程施工質(zhì)量的監(jiān)理評估報(bào)告。
1.6 、及時(shí)對工程變更、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)核定，并按程序進(jìn)行處理。
1.7 、工程質(zhì)量事故處理。
質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。
1.8、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。
為了保證工程質(zhì)量，監(jiān)理工程師將在施工過程中旁站、巡視監(jiān)理。若發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理工程師將發(fā)出監(jiān)理通知單要求承包商整改，整改完成須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查。出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意后指令承包商立即停工整改：
（1）未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者；
（2）工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；
（3）擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；
（4）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求；
（5）擅自將工程轉(zhuǎn)包；
（6）擅自讓未經(jīng)同意的分包商進(jìn)場作業(yè)者；
（7）沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。
1.9、嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告審批制度。
1.10、質(zhì)量、技術(shù)簽證：
凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方才有效。
1.11、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為業(yè)主支付工程進(jìn)度款簽署質(zhì)量認(rèn)證意見。
2、施工階段質(zhì)量事中控制措施：
2.1、質(zhì)量事中控制的組織措施：
（1）建立并堅(jiān)持混凝土澆筑令制度，混凝土澆筑必須由鋼筋、模板、水、電等各施工班組長簽字，質(zhì)檢員簽字，對實(shí)驗(yàn)配合比、實(shí)際配合比、澆筑中應(yīng)做砼試塊組數(shù)明確規(guī)定出來，經(jīng)監(jiān)理各專業(yè)檢驗(yàn)簽字后，由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表簽署澆搗令，方能澆筑砼。
（2）每周召開質(zhì)量例會，會議由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持，要求各單位及質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加，重點(diǎn)解決本周質(zhì)量問題，并提出來下周質(zhì)量要求。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度。只要現(xiàn)場有施工活動，監(jiān)理人員必須到位到崗。
（4）施工中發(fā)現(xiàn)有不能勝任的施工管理人員，監(jiān)理有權(quán)要求承包商予以撤換。
（5）項(xiàng)目監(jiān)理部會同公司領(lǐng)導(dǎo)、總工室組成專門小組，對工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理。
2.2、質(zhì)量事中控制的技術(shù)措施
（1）對施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視檢查和監(jiān)督，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。貫徹執(zhí)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)現(xiàn)場的施工活動。
（2）在施工過程中嚴(yán)格實(shí)施技術(shù)復(fù)核性檢驗(yàn)。即嚴(yán)格實(shí)施對隱蔽工程的檢查驗(yàn)收、對工序間交換的檢查驗(yàn)收和對工程施工預(yù)檢。
（3）堅(jiān)持重要工序旁站監(jiān)理，由總監(jiān)理工程師排班，落實(shí)到人，24小時(shí)跟班旁站。總監(jiān)和公司總工建立經(jīng)常抽查旁站實(shí)施情況；要求對旁站發(fā)現(xiàn)的問題處理的方法、處理的結(jié)果做出記錄；若發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員旁站時(shí)脫崗的，公司將對該監(jiān)理人員進(jìn)行罰款，三次脫崗則撤離本工程，并歡迎業(yè)主人員配合對監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督。
（4）嚴(yán)格工序管理，每一工序完成必須經(jīng)施工方自檢，報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理核驗(yàn)方可進(jìn)行下一道工序。特殊情況，質(zhì)量確有保證，由于特定原因報(bào)驗(yàn)資料不齊，經(jīng)監(jiān)理工程師同意可先進(jìn)行下一道工序，施工單位應(yīng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
（5）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度分別處理。
（6）嚴(yán)格管理、熱情幫助。當(dāng)工程遇到困難，監(jiān)理工程師積極想辦法、出主意，保證工程進(jìn)展。
（7）涉及材料變更時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量價(jià)格優(yōu)選，優(yōu)選供應(yīng)商。
（8）對成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，防止已完成分項(xiàng)工程受到損傷或污染，影響工程整體質(zhì)量。
（9）每個(gè)分部工程完成后，要求承包商及時(shí)提交有關(guān)的質(zhì)保資料，報(bào)監(jiān)理部核驗(yàn)，以確保和控制施工過程的質(zhì)量。
2.3、質(zhì)量事中控制的經(jīng)濟(jì)措施
（1）對于不合格部分工程量，在未按要求整改合格之前，工程進(jìn)度款不予以支付。
（2）對工程的工序活動實(shí)施跟蹤的動態(tài)控制，嚴(yán)格控制由于工程質(zhì)量問題造成的投資增加。
2.4、質(zhì)量事中控制的信息措施
（1）建立檢驗(yàn)臺帳制度，尤其對以下項(xiàng)目必須執(zhí)行見證檢驗(yàn)及相應(yīng)臺帳制度。
（a）結(jié)構(gòu)混凝土的強(qiáng)度；
（b）砌筑砂漿的強(qiáng)度；
（c）結(jié)構(gòu)工程中的鋼材及其焊（連）接接頭；
（d）砂、石料；
（e）水泥；
（f）回填砂工程中的密實(shí)度。
（2）經(jīng)常請質(zhì)檢部門對監(jiān)理工作及工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)，溝通信息促進(jìn)監(jiān)理管理工作不斷完善。
篇3：第一醫(yī)院建設(shè)工程監(jiān)理制度
第一醫(yī)院建設(shè)工程監(jiān)理制度
一、為了加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程監(jiān)理工作質(zhì)量，依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)，制定本規(guī)定；
二、凡在**市第一醫(yī)院從事建設(shè)工程施工階段監(jiān)理活動的，必須遵守本規(guī)定；
三、建設(shè)單位應(yīng)授權(quán)監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理，并在監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同中予以明確；
建設(shè)單位應(yīng)支持監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)；
施工單位應(yīng)接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理；
四、任何單位和個(gè)人不得妨礙和阻撓依法進(jìn)行的建設(shè)工程監(jiān)理活動；
五、監(jiān)理單位應(yīng)在工程項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式和規(guī)模應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的范圍和內(nèi)容確定；
六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一般應(yīng)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成，必要時(shí)可設(shè)總監(jiān)理工程師代表。總監(jiān)理工程師代表必須經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)；
七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須遵守國家有關(guān)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；全面履行監(jiān)理合同，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，管理建設(shè)工程相關(guān)合同，協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系；做好各類監(jiān)理資料的管理工作，監(jiān)理工作結(jié)束后，向本監(jiān)理單位或相關(guān)部門提交完整的監(jiān)理檔案資料；
八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采用巡視、檢測、見證取樣和平行檢驗(yàn)等方式控制工程質(zhì)量，對關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理；
平行檢驗(yàn)比例不得低于施工單位檢驗(yàn)數(shù)量的5%，檢驗(yàn)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)；
九、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同配備滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作需要的檢測設(shè)備和工具；
建設(shè)單位應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作提供必要的辦公、交通、通訊及生活設(shè)施；
十、在履行監(jiān)理合同期間，監(jiān)理單位不得隨意更換總監(jiān)理工程師，確需更換時(shí)應(yīng)征得建設(shè)單位同意；
十一、總監(jiān)理工程師原則上只能承擔(dān)一項(xiàng)監(jiān)理合同業(yè)務(wù)，確需同時(shí)承擔(dān)多項(xiàng)監(jiān)理合同的，不得超過三項(xiàng)一等以下工程監(jiān)理合同業(yè)務(wù)；
十二、總監(jiān)理工程師經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，可書面授權(quán)總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責(zé)和權(quán)力；
總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表必須常駐現(xiàn)場；
十三、項(xiàng)目法人應(yīng)對監(jiān)理人員的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，嚴(yán)格審核各類監(jiān)理人員的任職條件，建立監(jiān)理人員跟蹤管理檔案；
十四、項(xiàng)目法人對監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)方面及時(shí)處理；對建設(shè)單位或者施工單位妨礙監(jiān)理人員正常開展監(jiān)理工作的行為，應(yīng)及時(shí)予以制止和糾正；
十五、建設(shè)單位有權(quán)要求監(jiān)理單位更換不具備任職條件的監(jiān)理人員；
十六、監(jiān)理單位違反本規(guī)定，有下列行為之一的，責(zé)令改正，可處罰款；
造成重大工程質(zhì)量事故的，降低監(jiān)理單位資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)等級證書；造成損失的，依法承擔(dān)連帶賠償責(zé)任：
（一）因監(jiān)理人員不履行職責(zé)造成工程質(zhì)量和安全事故的;
（二）與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的；
（三）將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的；
（四）選派不具備條件的人員承擔(dān)監(jiān)理工作的。
十七、醫(yī)院工作人員違反本規(guī)定，由下列行為之一的，由上級機(jī)關(guān)責(zé)令改正；情節(jié)嚴(yán)重的，對責(zé)任人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
（一）對監(jiān)理人員的工作不進(jìn)行監(jiān)督管理的；
（二）濫用職權(quán)、徇私舞弊，認(rèn)可不符合任職條件的人員承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的。