工程項目監理工作目標

　　業主的目標就是監理控制的目標！通過風險預測，重點、難點分析，事前控制等動態管理措施，保證本工程實現以下目標：

　　1工期目標：嚴格按照總進度計劃，對照實際進度進行分析解剖，提出監理措施并監督落實，確保工程項目按合同工期交付使用。

　　2質量目標：通過實施監理規劃、監理細則、監理旁站方案、工程創優措施等文件結合公司的考核檢查控制監理人員的工作質量，通過提高監理工作質量來確保工程實體質量，確保工程達到"揚子杯"、爭創"魯班獎"。

　　3造價控制目標：在滿足質量和進度要求的前提下，嚴格合同管理，控制設計變更和現場簽證，防止索賠現象發生，認真把好工程計量關，做到預算按投標價、定額，調整按投標承諾、合同、政策，付款有憑據，索賠按合同，達到計劃目標，確保業主滿意。

　　4安全文明施工控制目標：強化安全意識，重視和加強安全文明施工的管理工作，嚴格執行國家、江蘇省、蘇州市有關安全文明施工的法規、條例及規定，督促承包單位完善安全保證體系和工作制度，使安全文明施工規范化、標準化和制度化；堅決杜絕重大事故，減少一般安全事故。

　　5信息管理目標：運用現代管理模式，有組織的收集、整理、儲存和傳遞工程信息，確保溝通渠道的暢通，使參建各方能夠及時、準確地獲取所需的信息。

篇2：項目工程監理質量控制目標

　　項目工程監理質量控制目標：

　　（1）符合國家施工質量驗收規范合格標準。我司將緊抓質量控制要點，做好質量難點監控，嚴格進行質量的事前、事中、事后控制，堅持質量第一的原則，積極進行主動監理，杜絕質量事故的發生，有效防治常見質量通病，使得各工序、部位、分項工程質量皆達合格以上標準，確保工程質量等級"合格"的目標，爭創優良。

　　（2）杜絕發生重大質量事故和一級一般質量事故，有效防止發生二、三級一般質量事故。盡可能少發生事故。

　　（3）清除質量通病。

篇3：小區住宅樓工程監理工作目標

　　小區住宅樓工程監理工作目標

　　1、質量控制目標：所有分項工程達到合格等級，四棟住宅中有二~三棟達到優良工程；

　　2、進度控制目標：督促和幫助施工單位實現合同規定的工期目標；

　　3、投資控制目標：協助建設單位控制造價，實現業主投資控制目標；

　　4、協助施工單位抓好安全生產管理，杜絕重大工傷事故。