變電站工程監(jiān)理目標
根據(jù)監(jiān)理委托合同要求,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),嚴格履行監(jiān)理職責,確保實現(xiàn)監(jiān)理委托合同、業(yè)主建設(shè)管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中所提出的各項目標,本工程監(jiān)理目標具體如下:
(一)工程建設(shè)總體目標
建設(shè)國家電網(wǎng)公司智能化試點示范工程,奪國家電網(wǎng)公司流動紅旗,創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。
(二)質(zhì)量控制目標
工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良級要求。建筑工程:分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率為100%,觀感得分率≥95%;安裝工程:分項及分部工程合格率為100%,單位工程優(yōu)良率100%。整體試運行一次啟動成功;杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)工程零缺陷移交。
(三)安全控制目標
不發(fā)生重傷及以上人身事故;不發(fā)生因基建引起的電網(wǎng)事故;不發(fā)生一般施工機械損壞事故;不發(fā)生一般火災事故;不發(fā)生環(huán)境污染和垮塌事故;不發(fā)生一般責任交通事故。
(四)進度控制目標
堅持以"工程進度服從質(zhì)量安全"為原則,加強設(shè)計、施工、設(shè)備材料供應(yīng)商等參建單位協(xié)調(diào)與管理,保證工程按期開工、竣工,按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。
本工程于20**年06月30日開工,計劃于20**年9月27日竣工。
(五)造價控制目標
抓好現(xiàn)場工程量管理,控制變更數(shù)量,是工程結(jié)算不突破初始概算,按規(guī)定時間完成結(jié)算、決算。確保工程投資控制在批準概算指標內(nèi)。
(六)環(huán)境保護目標
不發(fā)生環(huán)境污染事故,污染按規(guī)定排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪聲不超標。
篇2:項目工程監(jiān)理質(zhì)量控制目標
項目工程監(jiān)理質(zhì)量控制目標:
(1)符合國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準。我司將緊抓質(zhì)量控制要點,做好質(zhì)量難點監(jiān)控,嚴格進行質(zhì)量的事前、事中、事后控制,堅持質(zhì)量第一的原則,積極進行主動監(jiān)理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,有效防治常見質(zhì)量通病,使得各工序、部位、分項工程質(zhì)量皆達合格以上標準,確保工程質(zhì)量等級"合格"的目標,爭創(chuàng)優(yōu)良。
(2)杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故和一級一般質(zhì)量事故,有效防止發(fā)生二、三級一般質(zhì)量事故。盡可能少發(fā)生事故。
(3)清除質(zhì)量通病。
篇3:小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作目標
小區(qū)住宅樓工程監(jiān)理工作目標
1、質(zhì)量控制目標:所有分項工程達到合格等級,四棟住宅中有二~三棟達到優(yōu)良工程;
2、進度控制目標:督促和幫助施工單位實現(xiàn)合同規(guī)定的工期目標;
3、投資控制目標:協(xié)助建設(shè)單位控制造價,實現(xiàn)業(yè)主投資控制目標;
4、協(xié)助施工單位抓好安全生產(chǎn)管理,杜絕重大工傷事故。