工程監(jiān)理制度--施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度

　　1、審查人員：監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

　　2、審查時(shí)間：開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》與施工組織設(shè)計(jì)方案。（時(shí)間視具體工程情況）。

　　3、承包單位上報(bào)的方案必須有本單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽字、單位蓋章。

　　4、審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）的原則是：

　　1）貫徹黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策；

　　2）遵守國(guó)家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的要求；

　　3）從工程和隊(duì)伍的實(shí)際情況出發(fā)，采用科學(xué)的組織管理方式和先進(jìn)的、安全的施工技術(shù)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；

　　4）遵守施工的客觀規(guī)律，合理安排施工順序和勞動(dòng)組織，經(jīng)濟(jì)有效地組織施工保障工作，使工程實(shí)現(xiàn)均衡連續(xù)施工；

　　5）場(chǎng)地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地；

　　6）因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源；

　　7）進(jìn)度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊，以縮短工期；配套工程要及時(shí)跟上，以實(shí)現(xiàn)完整投產(chǎn)，不留尾工；

　　8）嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序，切實(shí)加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作，摸清設(shè)計(jì)、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件、物資資源和隊(duì)伍素質(zhì)等特點(diǎn)。

　　5、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的依據(jù)。

　　1）已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計(jì)和施工圖；

　　2）設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙；

　　3）現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查；

　　4）有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件；

　　5）設(shè)備清冊(cè)和材料清單；

　　6）概算投資和工程量；

　　7）施工隊(duì)伍情況和裝備條件；

　　8）施工定額資料；

　　9）類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)。

　　6、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查的主要內(nèi)容。

　　1）工程概況；

　　2）工程規(guī)模和主要工程量；

　　3）施工綜合進(jìn)度表；

　　4）施工總平面布置圖（包括交通運(yùn)輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng)）；

　　5）力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等）；

　　6）主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定（包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施）；

　　7）外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場(chǎng)加工廠規(guī)模的確定；

　　8）施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和勞動(dòng)力計(jì)劃；

　　9）施工技術(shù)及物資供應(yīng)計(jì)劃，其中包括：

　　（1）施工圖紙交付進(jìn)度；

　　（2）物資供應(yīng)計(jì)劃（包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品）；

　　（3）機(jī)械及主要工具配備計(jì)劃；

　　（4）力能供應(yīng)計(jì)劃；

　　（5）運(yùn)輸計(jì)劃。

　　10）技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃；

　　11）生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排；

　　12）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項(xiàng)目等主要技術(shù)措施。

　　7、審核人員將意見填入《施工方案報(bào)審表》中，將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位，施工組織設(shè)計(jì)（方案）經(jīng)審批后，不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn)，不得做原則性的變更。

　　8、審批后的施工組織設(shè)計(jì)（方案）及審查意見一并歸檔。

篇2：房產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)

　　精品源自 物業(yè)管理?xiàng)l例

　　房產(chǎn)開發(fā)公司施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)

　　1. 目的

　　充分考慮住宅工程的特點(diǎn)，科學(xué)審查、修改施工組織設(shè)計(jì)，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工工期和成本。

　　2. 范圍

　　***有限公司范圍內(nèi)的各工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。

　　3. 職責(zé)

　　審查工作由工程部負(fù)責(zé)召集和主持。成本管理部、設(shè)計(jì)部、銷售部、工程施工專家和全體監(jiān)理人員參加。臨建搭設(shè)前審核平面布置，其他在開工前審核。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì);審查后如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失，審查參與部門應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任;施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查，不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件;未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)，不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。

　　4. 審查程序

　　4.1 施工單位根據(jù)編制依據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　4.2 審查小組熟悉施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出意見。

　　4.3 與施工單位協(xié)商審查意見。

　　4.4 施工單位修改。

　　4.5 復(fù)核并審定、加蓋審定印章。

　　5. 審查內(nèi)容

　　5.1. 綜合部分

　　5.1.1 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)充分，包括：招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同、甲方其他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、全套施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場(chǎng)狀況等。

　　5.1.1.1施工組織設(shè)計(jì)必須六項(xiàng)齊全且有深度：工程管理架構(gòu)、施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)平面 布置、進(jìn)度總計(jì)劃、施工機(jī)械狀況說(shuō)明及一覽表、質(zhì)量安全季節(jié)性保證措施。

　　5.1.1.2施工工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程具體特點(diǎn)，提出相應(yīng)措施。

　　5.2. 管理架構(gòu)

　　5.2.1 需詳細(xì)具體附表，包括項(xiàng)目經(jīng)理、五大員、各班組長(zhǎng)。

　　5.2.2 配備數(shù)量必須滿足工程要求，相關(guān)人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、配合等必須滿足工程要求。

　　5.3. 進(jìn)度計(jì)劃

　　5.3.1 進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況，并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排。

　　5.3.2 進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù)(并附計(jì)算過(guò)程)，并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線。

　　5.3.3 施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足，進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合理，特別對(duì)需甲方限價(jià)以及甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的限價(jià)、定板、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　5.3.4 應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間(包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等)。

　　5.3.5 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷售需要提前移交部分的施工安排。

　　5.4. 現(xiàn)場(chǎng)布置

　　5.4.1 現(xiàn)場(chǎng)布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ)、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接)，并應(yīng)重點(diǎn)考慮銷售需要。

　　5.4.2 乙方應(yīng)采取措施創(chuàng)造、維護(hù)良好的現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境;應(yīng)有具體措施配合樣板房施工和對(duì)外開放;

　　5.4.3 平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工、易于管理、節(jié)省成本的目的。

　　5.5. 質(zhì)量、安全要求

　　5.5.6 由于業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量(特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高，方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度，確保房屋的使用功能。

　　5.5.7 在危險(xiǎn)環(huán)境下施工，應(yīng)采取具體防護(hù)措施，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　5.5.8 乙方應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作(如垂直運(yùn)輸、用水用電、加工場(chǎng)地等)，負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)。

　　5.6. 施工方案

　　5.6.1 施工組織設(shè)計(jì)中的措施，應(yīng)根據(jù)工程需要考慮周全，并分項(xiàng)列明所采取的措施的費(fèi)用，由甲方根據(jù)招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同等決定是否支付該部分費(fèi)用。

　　5.6.2 列出要編制的常規(guī)施工方案并應(yīng)針對(duì)施工難點(diǎn)(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉(zhuǎn)換梁、坡屋面等)編制技術(shù)方案，方案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、方便，并計(jì)劃日期。

　　5.6.3 應(yīng)明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包工程施工方案、資質(zhì)證書;

　　5.6.4 應(yīng)針對(duì)各季節(jié)的特點(diǎn)(如冬季、雨季等)，采取不同的施工措施。

　　5.6.5 考慮各種備用方案，包括人力、設(shè)備、材料等，如發(fā)電機(jī)、水池等。

　　5.6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取

　　措施達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.6.7 關(guān)于樣板房毛胚部分的施工應(yīng)有具體的措施，樣板房開放后應(yīng)有具體的維護(hù)辦法(如防水等)。

　　5.6.8 人力、設(shè)備的安排應(yīng)充分，對(duì)于垂直、水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體可行的維修、備用措施。

　　6.支持表單

　　6.1 BBGC-B3.《施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)部審批表》

篇3：工程施工組織設(shè)計(jì)審查規(guī)范

工程施工組織設(shè)計(jì)審查規(guī)范
適用范圍:土建工程施工組織設(shè)計(jì)
規(guī)范目的:充分考慮土建工程的特點(diǎn),科學(xué)審查、修改施工組織設(shè)計(jì),保證施工質(zhì)量,節(jié)約工期和成本。

規(guī)范內(nèi)容:
第一條:審查時(shí)間:臨建搭設(shè)前審核平面布置,其他在開工前審核。
第二條:審查小組成員:總工程師、工程部經(jīng)理、工程部技術(shù)組工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師和專業(yè)工程師、全體監(jiān)理人員以及公司成本管理部、銷售部、萬(wàn)創(chuàng)公司、設(shè)計(jì)院等有關(guān)專業(yè)人員;審查工作由工程部技術(shù)組負(fù)責(zé)召集和主持。

第三條:審查責(zé)任:
1、審查小組應(yīng)全面、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì);
2、審查后的施工組織設(shè)計(jì)如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失,審查小組應(yīng)負(fù)有關(guān)責(zé)任;
3、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查,不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件;
4、未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì),不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。

第四條:審查程序:
1、施工單位根據(jù)編制依據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì);
2、審查小組熟悉施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出意見;
3、與施工單位協(xié)商審查意見;
4、施工單位修改;
5、復(fù)核并審定、加蓋審定印章。

第五條:審查內(nèi)容:
[綜合部分]
1、施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)充分,包括:招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同、甲方其他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、m.dewk.cn全套施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場(chǎng)狀況等;
2、施工組織設(shè)計(jì)必須六項(xiàng)齊全且有深度:工程管理架構(gòu)、施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、進(jìn)度總計(jì)劃、施工機(jī)械狀況說(shuō)明及一覽表、質(zhì)量安全保證措施;
3、施工工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程具體特點(diǎn),提出相應(yīng)措施。

[管理架構(gòu)]
1、需詳細(xì)具體,包括項(xiàng)目經(jīng)理、五大員、各班組長(zhǎng);
2、相關(guān)人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、配合等必須滿足工程要求。

[進(jìn)度計(jì)劃]
1、進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況,并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排;
2、進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù),并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線;
3、施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足,進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合理,特別對(duì)需甲方限價(jià)以及甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的限價(jià)、定板、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;
4、應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間(包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等);
5、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷售需要提前移交部分的施工安排。

[現(xiàn)場(chǎng)布置]
1、現(xiàn)場(chǎng)布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ)、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接),并應(yīng)重點(diǎn)考慮銷售需要;
2、乙方應(yīng)采取措施創(chuàng)造、維護(hù)良好的現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境;應(yīng)有具體措施配合樣板房施工和對(duì)外開放;
3、平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工、易于管理、節(jié)省成本的目的。

[質(zhì)量、安全要求]
1、由于業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量(特別涉及到使用方面,例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高,方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度,確保房屋的使用功能;
2、在危險(xiǎn)環(huán)境下施工,應(yīng)采取具體防護(hù)措施,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全;
3、乙方應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作(如垂直運(yùn)輸、用水用電、加工場(chǎng)地等),負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)。

[施工方案]
1、施工組織設(shè)計(jì)中的措施,應(yīng)根據(jù)工程需要考慮周全,并分項(xiàng)列明所采取的措施的費(fèi)用,由甲方根據(jù)招標(biāo)書、投標(biāo)書、::施工合同等決定是否支付該部分費(fèi)用;
2、應(yīng)針對(duì)施工難點(diǎn)(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉(zhuǎn)換梁、坡屋面等)編制技術(shù)方案,方案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、方便;
3、應(yīng)明確乙方分包工程的施工單位單位,并由分包單位提供分包工程施工方案、資質(zhì)證書;
4、應(yīng)針對(duì)各季節(jié)的特點(diǎn)(如臺(tái)風(fēng)、雨季等),采取不同的施工措施;
5、考慮各種備用方案,包括人力、設(shè)備、材料等,如發(fā)電機(jī)、水池等;
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取措施達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn);
7、關(guān)于樣板房毛胚部分的施工應(yīng)有具體的措施,樣板房開放后應(yīng)有具體的維護(hù)辦法(如防水等);
8、人力、設(shè)備的安排應(yīng)充分,對(duì)于垂直、水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體可行的維修、備用措施。