監(jiān)理工程審查施工組織設(shè)計(jì)要點(diǎn)（2）

　　編制依據(jù)

　　工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)有它特定的和共有的編制依據(jù)，特定的編制依據(jù)是: 工程施工合同; 施工圖; 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等，而共有的編制依據(jù)則是: 國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。在審定過程中，我們往往會(huì)忽視一條，那就是工程項(xiàng)目的施工合同。合同是企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)的重要資料，因此，對(duì)合同的各項(xiàng)條款都要仔細(xì)研究和分析，以利于施工組織設(shè)計(jì)的完整性。

　　施工部署

　　(一)、項(xiàng)目施工的組織體系。目前，由于施工隊(duì)伍專業(yè)化程度的不斷提高，參與一項(xiàng)工程施工的專業(yè)隊(duì)伍越來(lái)越多，根據(jù)工程特點(diǎn)，在選定了總包單位的同時(shí)，更應(yīng)明確各專業(yè)分包單位的承包范圍及各自的職責(zé)。在審核施工組織設(shè)計(jì)的過程中，既要看總包單位及各分包單位的資質(zhì)、人員、設(shè)備狀況; 更要注重項(xiàng)目各級(jí)管理的相互關(guān)系，也就是項(xiàng)目機(jī)構(gòu)上下管理、協(xié)調(diào)、聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)是否合理，各職能部門、崗位是否建立健全; 配置是否具有合理性及科學(xué)性; 同時(shí)，審核各部門及崗位責(zé)任制的建立情況; 這些方面達(dá)到要求后，才是工程項(xiàng)目順利開展的有力保證。

　　(二)、施工部署的原則。項(xiàng)目的施工部署要考慮的因素很多，有內(nèi)在的因素，即工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，也有外在的因素。在空間上，要考慮是否安排較大的交叉作業(yè)，如何進(jìn)行配合。在資源上，審核對(duì)此項(xiàng)目機(jī)械、設(shè)備、人力的投入能否滿足整個(gè)施工的要求，因此歸納起來(lái)，施工部署要遵循時(shí)間、空間、施工順序、資源等原則，以確保工程項(xiàng)目在施工過程中得以順利開展。

　　(三)、施工總進(jìn)度計(jì)劃的安排。施工進(jìn)度作為監(jiān)理工。作中對(duì)工程項(xiàng)目三大控制之一，在施工組織設(shè)計(jì)中占有很重要的地位。施工進(jìn)度計(jì)劃雖然要考慮的因素很多，但是大的方面仍然離不開五個(gè)方面的內(nèi)容，這五個(gè)方面的內(nèi)容是: 人、機(jī)、料、法、環(huán)。人即人員的配置; 機(jī)即機(jī)械、設(shè)備的配置情況；料即工程所需原材料、構(gòu)配件及成品、 半成品的供應(yīng)情況; 法即各項(xiàng)法規(guī)、制度的落實(shí)及方法的采用; 環(huán)即周圍的各種現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部及外部環(huán)境等因素。這五大方面的內(nèi)容缺一不可，忽視了哪一方面的內(nèi)容，施工進(jìn)度計(jì)劃就會(huì)出現(xiàn)偏差。因此，在審核施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，也要圍繞這五個(gè)方面的內(nèi)容去開展。

　　準(zhǔn)備工作

　　(一)、技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作是質(zhì)量控制的前提條件，準(zhǔn)備工作做得充分，工程質(zhì)量就有所保證。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中各專項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核時(shí)，要考慮方案是否具有嚴(yán)格的科學(xué)性和合理性，各種新技術(shù)、新材料、新工藝的實(shí)施計(jì)劃是否切實(shí)可行; 各種樣板間的標(biāo)準(zhǔn)是否與項(xiàng)目總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致等。(二)、施工準(zhǔn)備工作。在投入施工的前期工作準(zhǔn)備中，企業(yè)會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”、臨時(shí)用電、施工平面布置等內(nèi)容及內(nèi)部、外部環(huán)境進(jìn)行部署和安排，但是，布置的是否科學(xué)、合理。

　　施工方法

　　首先，項(xiàng)目施工段劃分是否合理。施工段的合理劃分是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵一步，需要考慮人員的流水作業(yè)、交叉作業(yè)、模板等材料的周轉(zhuǎn)使用、機(jī)械設(shè)備的配置情況等因素，同時(shí)，必須滿足施工合同總目標(biāo)的要求。其次，分部分項(xiàng)工程的主要施工方法。施工方法的選擇必須結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，本著既能加快進(jìn)度，又能提高工程質(zhì)量，保證施工安全、節(jié)約工程投資的宗旨。合理設(shè)計(jì)具體的、有針對(duì)性的施工方法，滿足施工合同、設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。如對(duì)塔吊和龍門吊的選擇; 對(duì)整體大模板和組合模板的選擇; 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼和商品砼的選擇等。施工方法的選擇要圍繞工程項(xiàng)目的三大控制進(jìn)行，不但要全面，而且要具體。

　　管理措施

　　工程項(xiàng)目要達(dá)到預(yù)期的合同目標(biāo)，主要在于管理，各項(xiàng)管理措施要具體、科學(xué)、合理，有針對(duì)性和可操作性。(1)、技術(shù)措施: 是否合理、科學(xué)、具體; (2)、工期保證措施: 是否將外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境充分考慮; (3)、安全及文明施工措施: 各種安全檢查制度是否完善; (4)、降低成本措施: 新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用情況;(5)、費(fèi)用和工期的索賠措施: 對(duì)有可能出現(xiàn)工期延誤或費(fèi)用增加的方面制定出相應(yīng)的措施。

篇2：房產(chǎn)施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)

　　精品源自 物業(yè)管理?xiàng)l例

　　房產(chǎn)開發(fā)公司施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)

　　1. 目的

　　充分考慮住宅工程的特點(diǎn)，科學(xué)審查、修改施工組織設(shè)計(jì)，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工工期和成本。

　　2. 范圍

　　***有限公司范圍內(nèi)的各工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)。

　　3. 職責(zé)

　　審查工作由工程部負(fù)責(zé)召集和主持。成本管理部、設(shè)計(jì)部、銷售部、工程施工專家和全體監(jiān)理人員參加。臨建搭設(shè)前審核平面布置，其他在開工前審核。認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì);審查后如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失，審查參與部門應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任;施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查，不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件;未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì)，不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。

　　4. 審查程序

　　4.1 施工單位根據(jù)編制依據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì)。

　　4.2 審查小組熟悉施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，提出意見。

　　4.3 與施工單位協(xié)商審查意見。

　　4.4 施工單位修改。

　　4.5 復(fù)核并審定、加蓋審定印章。

　　5. 審查內(nèi)容

　　5.1. 綜合部分

　　5.1.1 施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)充分，包括：招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同、甲方其他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、全套施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場(chǎng)狀況等。

　　5.1.1.1施工組織設(shè)計(jì)必須六項(xiàng)齊全且有深度：工程管理架構(gòu)、施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)平面 布置、進(jìn)度總計(jì)劃、施工機(jī)械狀況說(shuō)明及一覽表、質(zhì)量安全季節(jié)性保證措施。

　　5.1.1.2施工工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程具體特點(diǎn)，提出相應(yīng)措施。

　　5.2. 管理架構(gòu)

　　5.2.1 需詳細(xì)具體附表，包括項(xiàng)目經(jīng)理、五大員、各班組長(zhǎng)。

　　5.2.2 配備數(shù)量必須滿足工程要求，相關(guān)人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、配合等必須滿足工程要求。

　　5.3. 進(jìn)度計(jì)劃

　　5.3.1 進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況，并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排。

　　5.3.2 進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù)(并附計(jì)算過程)，并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線。

　　5.3.3 施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足，進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合理，特別對(duì)需甲方限價(jià)以及甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的限價(jià)、定板、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　5.3.4 應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間(包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等)。

　　5.3.5 施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷售需要提前移交部分的施工安排。

　　5.4. 現(xiàn)場(chǎng)布置

　　5.4.1 現(xiàn)場(chǎng)布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ)、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接)，并應(yīng)重點(diǎn)考慮銷售需要。

　　5.4.2 乙方應(yīng)采取措施創(chuàng)造、維護(hù)良好的現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境;應(yīng)有具體措施配合樣板房施工和對(duì)外開放;

　　5.4.3 平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工、易于管理、節(jié)省成本的目的。

　　5.5. 質(zhì)量、安全要求

　　5.5.6 由于業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量(特別涉及到使用方面，例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高，方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度，確保房屋的使用功能。

　　5.5.7 在危險(xiǎn)環(huán)境下施工，應(yīng)采取具體防護(hù)措施，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。

　　5.5.8 乙方應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作(如垂直運(yùn)輸、用水用電、加工場(chǎng)地等)，負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)。

　　5.6. 施工方案

　　5.6.1 施工組織設(shè)計(jì)中的措施，應(yīng)根據(jù)工程需要考慮周全，并分項(xiàng)列明所采取的措施的費(fèi)用，由甲方根據(jù)招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同等決定是否支付該部分費(fèi)用。

　　5.6.2 列出要編制的常規(guī)施工方案并應(yīng)針對(duì)施工難點(diǎn)(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉(zhuǎn)換梁、坡屋面等)編制技術(shù)方案，方案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、方便，并計(jì)劃日期。

　　5.6.3 應(yīng)明確乙方分包工程的施工單位，并由分包單位提供分包工程施工方案、資質(zhì)證書;

　　5.6.4 應(yīng)針對(duì)各季節(jié)的特點(diǎn)(如冬季、雨季等)，采取不同的施工措施。

　　5.6.5 考慮各種備用方案，包括人力、設(shè)備、材料等，如發(fā)電機(jī)、水池等。

　　5.6.6 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取

　　措施達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　5.6.7 關(guān)于樣板房毛胚部分的施工應(yīng)有具體的措施，樣板房開放后應(yīng)有具體的維護(hù)辦法(如防水等)。

　　5.6.8 人力、設(shè)備的安排應(yīng)充分，對(duì)于垂直、水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體可行的維修、備用措施。

　　6.支持表單

　　6.1 BBGC-B3.《施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)部審批表》

篇3：工程施工組織設(shè)計(jì)審查規(guī)范

工程施工組織設(shè)計(jì)審查規(guī)范
適用范圍:土建工程施工組織設(shè)計(jì)
規(guī)范目的:充分考慮土建工程的特點(diǎn),科學(xué)審查、修改施工組織設(shè)計(jì),保證施工質(zhì)量,節(jié)約工期和成本。

規(guī)范內(nèi)容:
第一條:審查時(shí)間:臨建搭設(shè)前審核平面布置,其他在開工前審核。
第二條:審查小組成員:總工程師、工程部經(jīng)理、工程部技術(shù)組工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師和專業(yè)工程師、全體監(jiān)理人員以及公司成本管理部、銷售部、萬(wàn)創(chuàng)公司、設(shè)計(jì)院等有關(guān)專業(yè)人員;審查工作由工程部技術(shù)組負(fù)責(zé)召集和主持。

第三條:審查責(zé)任:
1、審查小組應(yīng)全面、認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì);
2、審查后的施工組織設(shè)計(jì)如導(dǎo)致施工出現(xiàn)重大技術(shù)失誤或經(jīng)濟(jì)損失,審查小組應(yīng)負(fù)有關(guān)責(zé)任;
3、施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審查,不得擅自簽發(fā)與之有關(guān)的文件;
4、未經(jīng)審查的施工組織設(shè)計(jì),不得作為施工和結(jié)算依據(jù)。

第四條:審查程序:
1、施工單位根據(jù)編制依據(jù)編制施工組織設(shè)計(jì);
2、審查小組熟悉施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù),對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查,提出意見;
3、與施工單位協(xié)商審查意見;
4、施工單位修改;
5、復(fù)核并審定、加蓋審定印章。

第五條:審查內(nèi)容:
[綜合部分]
1、施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)應(yīng)充分,包括:招標(biāo)書、投標(biāo)書、施工合同、甲方其他要求、政府有關(guān)規(guī)定、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)范、m.dewk.cn全套施工圖紙、地質(zhì)勘探報(bào)告、地下管網(wǎng)分布圖、現(xiàn)場(chǎng)狀況等;
2、施工組織設(shè)計(jì)必須六項(xiàng)齊全且有深度:工程管理架構(gòu)、施工技術(shù)措施、現(xiàn)場(chǎng)平面布置、進(jìn)度總計(jì)劃、施工機(jī)械狀況說(shuō)明及一覽表、質(zhì)量安全保證措施;
3、施工工組織設(shè)計(jì)應(yīng)針對(duì)本工程具體特點(diǎn),提出相應(yīng)措施。

[管理架構(gòu)]
1、需詳細(xì)具體,包括項(xiàng)目經(jīng)理、五大員、各班組長(zhǎng);
2、相關(guān)人員的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、能力、配合等必須滿足工程要求。

[進(jìn)度計(jì)劃]
1、進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)符合實(shí)際情況,并考慮分包單位的施工進(jìn)度安排;
2、進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確各分項(xiàng)工程工程量、材料用量、日人工產(chǎn)量等計(jì)算依據(jù),并應(yīng)繪制各工種勞動(dòng)力分布曲線;
3、施工人員、施工機(jī)械、設(shè)備、材料安排應(yīng)充足,進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間應(yīng)科學(xué)、合理,特別對(duì)需甲方限價(jià)以及甲供的材料、設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的限價(jià)、定板、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;
4、應(yīng)明確甲方或乙方分包工程的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間(包括電梯、消防系統(tǒng)、空調(diào)、防水、鋁合金、通訊系統(tǒng)、有線電視、高低壓配電、室外給水、煤氣、櫥柜等等);
5、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮因建設(shè)單位銷售需要提前移交部分的施工安排。

[現(xiàn)場(chǎng)布置]
1、現(xiàn)場(chǎng)布置圖應(yīng)考慮基礎(chǔ)、地下室、主體、裝修等施工各階段的需要(包括分期工程的上下期銜接),并應(yīng)重點(diǎn)考慮銷售需要;
2、乙方應(yīng)采取措施創(chuàng)造、維護(hù)良好的現(xiàn)場(chǎng)銷售環(huán)境;應(yīng)有具體措施配合樣板房施工和對(duì)外開放;
3、平面布置應(yīng)達(dá)到方便施工、易于管理、節(jié)省成本的目的。

[質(zhì)量、安全要求]
1、由于業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量(特別涉及到使用方面,例如滲漏、裂縫、排水不暢通等)的要求高,方案中應(yīng)有防治工程質(zhì)量通病的具體措施和獎(jiǎng)懲制度,確保房屋的使用功能;
2、在危險(xiǎn)環(huán)境下施工,應(yīng)采取具體防護(hù)措施,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全;
3、乙方應(yīng)采取措施協(xié)調(diào)各分包單位的施工工作(如垂直運(yùn)輸、用水用電、加工場(chǎng)地等),負(fù)責(zé)本單位和分包單位的成品、半成品的保護(hù)。

[施工方案]
1、施工組織設(shè)計(jì)中的措施,應(yīng)根據(jù)工程需要考慮周全,并分項(xiàng)列明所采取的措施的費(fèi)用,由甲方根據(jù)招標(biāo)書、投標(biāo)書、::施工合同等決定是否支付該部分費(fèi)用;
2、應(yīng)針對(duì)施工難點(diǎn)(例如后澆帶、防水工程、大體積砼、轉(zhuǎn)換梁、坡屋面等)編制技術(shù)方案,方案應(yīng)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、方便;
3、應(yīng)明確乙方分包工程的施工單位單位,并由分包單位提供分包工程施工方案、資質(zhì)證書;
4、應(yīng)針對(duì)各季節(jié)的特點(diǎn)(如臺(tái)風(fēng)、雨季等),采取不同的施工措施;
5、考慮各種備用方案,包括人力、設(shè)備、材料等,如發(fā)電機(jī)、水池等;
6、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采取措施達(dá)到文明施工標(biāo)準(zhǔn);
7、關(guān)于樣板房毛胚部分的施工應(yīng)有具體的措施,樣板房開放后應(yīng)有具體的維護(hù)辦法(如防水等);
8、人力、設(shè)備的安排應(yīng)充分,對(duì)于垂直、水平運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵設(shè)備應(yīng)有具體可行的維修、備用措施。