工程監(jiān)理審查施工組織設(shè)計（施工方案）
一．開工前項目經(jīng)理部對承包單位編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查它是施工單位在施工過程中指導(dǎo)性文件，是監(jiān)理工作的重要依據(jù)，并經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)。
二．施工組織設(shè)計中各項施工作業(yè)方案應(yīng)經(jīng)相關(guān)專業(yè)監(jiān)理進(jìn)行審查并簽署審查意見，項目總監(jiān)理工程師根據(jù)專業(yè)監(jiān)理審查意見并且重新審查并提出審查意見。對于施工組織設(shè)計審查，對于施工方案，安全措施不全面其方案措施無法保證質(zhì)量安全時，除提出意見并要求重新編制或補充編制，但已報施工組織設(shè)計留在監(jiān)理部，但重新補充編制再報審批準(zhǔn)后，留新退舊。
三．施工組織設(shè)計應(yīng)審查如下內(nèi)容：
1．承包單位的審批手續(xù)：
施工組織設(shè)計編制完成，必須經(jīng)總包單位的技術(shù)、安全、材料供應(yīng)等科室審批簽定蓋章后，由總工批準(zhǔn)，并加蓋公章，無審批手續(xù)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予審查。
2．施工總平面圖布置：
施工總平面布置圖，繪制必須明確、詳細(xì)，材料堆放地，加工區(qū)機(jī)械定位，場區(qū)道路，文明設(shè)施，消防，電纜敷設(shè)位置，水管場區(qū)排水設(shè)施，地下水井位置，圍檔等必須標(biāo)明尺寸，布置圖繪制標(biāo)準(zhǔn)，如原有設(shè)施，只要在場區(qū)內(nèi)也應(yīng)標(biāo)明。
審查時注意材料堆放地應(yīng)便于運輸和使用，砂石便于計量，加工區(qū)應(yīng)遠(yuǎn)離建筑物，具有安全距離，塔吊位置便于使用，且旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有危險物如高壓線等。
3．審查工期安排及勞動力的配置計劃。
主要審查工期安排必須符合合同約定，根據(jù)工程部位、階段時間安排必須合理，不但考慮施工進(jìn)度，也要考慮技術(shù)和組織間歇時間，根據(jù)總工期，施工計劃安排一定避免前期安排松，后期安排緊，一旦出現(xiàn)異常情況，就會直接影響總工期目標(biāo)實現(xiàn)，對施工單位對開發(fā)商都會造成損失。
4．審查承包單位的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，這是監(jiān)理對施工組織設(shè)計的一大重點，總包單位管理和保證體系健全，才能保證工程施工質(zhì)量，監(jiān)理才能在施工單位完全自檢，互相的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程驗收，工程材料驗收，才能使質(zhì)量得到有效控制。
審查管理和保證體系是否健全，施工組織設(shè)計中，現(xiàn)場的質(zhì)量管理應(yīng)體現(xiàn)施工過程能夠由班組認(rèn)真自檢，相關(guān)檢驗批完工后質(zhì)檢員認(rèn)真自檢，各工種之間有嚴(yán)格的交接檢驗后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交報驗，從上到下形成一個管理網(wǎng)，分別落實到個人。
審查技術(shù)管理體系，應(yīng)有技術(shù)管理框圖，從公司技術(shù)科、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)，放線員及各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從上到下分工明確，各負(fù)其責(zé)。
審查質(zhì)量保證體系，體現(xiàn)對工程形成過程，保證工程質(zhì)量，從材料進(jìn)場驗收到堆放使用，從材料現(xiàn)場加工到使用，從機(jī)械投放符合工程實際等方面有一套管理機(jī)構(gòu)。
5．主要施工作業(yè)方案和施工工藝流程：
主要審查施工組織設(shè)計中必須根據(jù)設(shè)計文件和相關(guān)規(guī)范合理施工編制的各分項工程施工方案，方案應(yīng)全面細(xì)致具有可靠性，能保證工程質(zhì)量和安全施工。
主要施工作業(yè)方案應(yīng)包括，根據(jù)樁基礎(chǔ)施工作業(yè)方案，地基開挖施工方案鋼筋砼施工方案，模板工程施工方案，砼工程施工方案，砌筑工程施工方案，內(nèi)外墻抹灰工程施工方案，地面工程施工方案，屋面防水工程施工方案，門窗工程施工方案，三部節(jié)能專項施工方案。
6．審查質(zhì)量保證措施：
著重審查施工單位為保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查措施，材料進(jìn)場驗收措施，現(xiàn)場材料堆放，成品堆放及防亂防損壞措施，測量技術(shù)復(fù)核措施，現(xiàn)場計量控制措施，質(zhì)量檢測試件試塊取樣措施，質(zhì)量預(yù)控措施，成品保護(hù)措施，技術(shù)操作人員投入保證措施和質(zhì)量檢驗檢測措施等。
7．審查安全、環(huán)保、消防和文明施工措施：
安全措施應(yīng)審查各項施工方案中有明確安全技術(shù)措施，主要包括預(yù)防高空墜落，機(jī)械傷害，防碰傷，防觸電等安全技術(shù)措施。
環(huán)保措施，應(yīng)審查有可行的防噪音措施以及密目網(wǎng)、砂、石圍檔和占蓋、運輸車輛的占蓋和防灑漏，場區(qū)道路硬化，水泥棚搭設(shè)，攪拌機(jī)棚圍檔等防塵措施。
消防設(shè)施配備齊全，施工現(xiàn)場的木工加工棚，生活區(qū)等有易燃易爆場所均有消防設(shè)備或用品。
文明施工措施：應(yīng)有五牌一圖場區(qū)圍檔，安全標(biāo)識牌，材料堆放管理，生活區(qū)衛(wèi)生管理，食堂衛(wèi)生管理，建筑垃圾堆放及外運等文明施工措施。
8．冬雨季施工方案和措施：
審查施工組織設(shè)計，認(rèn)真全面審查，發(fā)現(xiàn)不全面的問題作好記錄，尤其是對各項施工方案的審查，對于有些方案不完善，或該方案不能保證工程質(zhì)量和安全要求，應(yīng)以書面形式提出改進(jìn)具體意見，要求施工單位及時補充，并履行再報審手續(xù)。
9．審查專項安全技術(shù)方案：
施工組織設(shè)計中應(yīng)有完整的可行的，又能完成過程和設(shè)施進(jìn)行安全生產(chǎn)的專項安全技術(shù)方案，包括模板安裝與拆除，腳手架搭設(shè)與拆除，大型機(jī)械的安裝與拆除，安全用電施工組織設(shè)計，及應(yīng)急預(yù)案等安全專項技術(shù)方案。
模板的安裝與拆除應(yīng)包括如下措施：支撐系統(tǒng)施工荷載模板碼放立柱穩(wěn)定及間距水平支撐拆模時砼強度拆模順序模板施工立足點模板安裝安全保護(hù)措施模板拆除作業(yè)面安全防護(hù)、保護(hù)措施安全操作人員的防護(hù)用品施工前的安全交底安全員現(xiàn)場指揮。
腳手架安裝與拆除應(yīng)審查有如下安全措施：
立桿基礎(chǔ)處理排水設(shè)施掃地桿設(shè)置安全交底安拆監(jiān)護(hù)桿材扣件材質(zhì)立桿水平桿間距安裝垂直度架體與建筑物拉結(jié)剪刀撐設(shè)置安全通道平面安裝密目網(wǎng)封閉施工作業(yè)面安全措施盤木桿設(shè)置腳手板架體內(nèi)封閉操作人員的安全用品配備及安全保證措施等。
用電施工組織設(shè)計審查應(yīng)包括如下內(nèi)容：
用電計算總用電量趨于準(zhǔn)確。
確定供電電源、種類、規(guī)格和保護(hù)系統(tǒng)。
確定干線供電形式。
配電箱與開關(guān)箱設(shè)置配備。
現(xiàn)場照明。
用電安全管理。
塔吊安拆方案應(yīng)審查如下內(nèi)容：
塔吊進(jìn)場前的報驗，基礎(chǔ)設(shè)計與基礎(chǔ)處理，塔吊安裝流程四限位的調(diào)試及安全使用措施，監(jiān)護(hù)措施和安拆安全保護(hù)措施，安拆人員持證上崗，有安全交底，安裝后的驗收與備案。
物料提升機(jī)安拆方案審查如下主要措施：
物料提升機(jī)安全準(zhǔn)用證，安裝拆除前有交底，施工人員持證上崗，安全措施、安拆監(jiān)護(hù)、基礎(chǔ)處理、架體安裝流程，臨時纜風(fēng)繩
卷揚機(jī)的安裝安全措施電器的調(diào)試與限位保護(hù)物料提升機(jī)安裝后的驗收與備案。8．審查施工單位項目管理人員的資質(zhì)和特工種上崗證：
在工程開工前，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位的質(zhì)量員、資料員、材料員、安全員和工長的上崗證原件認(rèn)真審查，并且著重審查其證件在有效時間之內(nèi)超過允許有效期限為無效，不夠資格，不予簽認(rèn)，確認(rèn)符合資格的退原件留印件。
對于工程中涉及的電工、電氣焊工、鋼筋機(jī)械連接工、防水工等特種的上崗證審查，審原件，留印件，審查有效期，超期視為無證。
項目管理機(jī)構(gòu)的管理人員的強弱直接關(guān)系到工程質(zhì)量的管理水平高低，嚴(yán)格控制冒名頂替，是監(jiān)理控制的重點，一旦項目部管理人員不具備資質(zhì)管理他的簽字就會對責(zé)任行為打折扣，其監(jiān)理會負(fù)全部責(zé)任，為此對施工單位管理人員資格的審查和對號就位控制不得隨意更換，防止不符合管理資格人員參加管理，是監(jiān)理預(yù)控的重點工作，對于外省市取證人員參加管理時，應(yīng)有總包單位的委托授權(quán)。
9．審查分包單位資質(zhì)和材料供應(yīng)單位的資質(zhì)：
監(jiān)理機(jī)構(gòu)對防水工程、門窗工程、樁基工程、細(xì)部工程等分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，并了解其業(yè)績情況，對于甲方指定分包單位，也要進(jìn)行審查確認(rèn)，不能進(jìn)場施工的提出審查意見，對于甲方不經(jīng)監(jiān)理審查直接批準(zhǔn)進(jìn)場的分包單位，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可用聯(lián)系單的方式要求變更或保留意見，對于工程委托的試驗室，也視為分包單位進(jìn)行資質(zhì)審查。
工程中使用的各種建筑材料的供貨單位或生產(chǎn)廠家的資質(zhì)也應(yīng)進(jìn)行審查。
項目監(jiān)理部應(yīng)對以下項目進(jìn)行審查：
⑴．企業(yè)資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照證書。
⑵．特殊行業(yè)施工許可證。
⑶．安全施工資格證書。
⑷．外地企業(yè)在津施工的備案證明文件。
⑸．專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
⑹．分包單位的企業(yè)資質(zhì)等級和營業(yè)執(zhí)照證書和業(yè)績證明材料。
⑺．供貨廠家的資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照，產(chǎn)品安全認(rèn)證證書（包括安全備案證書）。
⑻．委托試驗單位資質(zhì)證書，營業(yè)執(zhí)照和試驗業(yè)務(wù)范圍。
10．施工測量與定位放線驗收：
⑴．監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位專職測量人員的崗位證書，審查測量設(shè)備儀器的檢定證書。
⑵．監(jiān)理人員應(yīng)對定位放線、審查、檢驗以下內(nèi)容：
施工測量方案
紅線樁的校核成果
水準(zhǔn)點引測成果
施工場地設(shè)置的平面坐標(biāo)控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)
對紅線樁水準(zhǔn)點控制樁的保護(hù)措施
全面復(fù)核建筑物定位相關(guān)尺寸距離
單一建筑物或相臨建筑物的距離
確定完全符合總平面圖設(shè)計，可判定施工測量定位放線合格。
11．檢查開工條件，審批開工申請：
項目監(jiān)理部接到承包單位的開工申請后，應(yīng)對以下主要內(nèi)容進(jìn)行核查，簽署監(jiān)理意見，并經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)。
批準(zhǔn)開工具備的條件：
⑴．已取得政府主管部門頒發(fā)的施工許可證。
⑵．承包單位現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)管理和保證體系已獲審查確認(rèn)。
⑶．設(shè)計文件已到位，審查存在的相關(guān)問題已得到解決。
⑷．施工組織設(shè)計（方案）已獲審查確認(rèn)。
⑸．分包單位資質(zhì)資格已審查確認(rèn)。
⑹．測量放線控制成果及保護(hù)措施已驗收合格。
⑺．施工現(xiàn)場管理人員已到位，機(jī)具、施工作業(yè)人員已進(jìn)場，主要工程材料已落實。
⑻．進(jìn)場的道路及水電通道等已滿足開工要求。
上述條件具備經(jīng)確認(rèn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)可批準(zhǔn)開工申請，否則不予批準(zhǔn)。
開工前的準(zhǔn)備工作是監(jiān)理預(yù)控的重點，應(yīng)認(rèn)真地逐項審查、監(jiān)督落實，施工質(zhì)量進(jìn)度、安全管理工作在工程中體現(xiàn)管理力度，必須保證承包單位具有一整套管理手段和措施，施工有一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的管理機(jī)構(gòu)，有可靠的優(yōu)質(zhì)材料來源等，才能保證質(zhì)量控制具有可靠性，監(jiān)理的工作方法措施才能順利實施，才能發(fā)揮監(jiān)理工作的力度。
篇2：農(nóng)機(jī)局監(jiān)理所崗位工作職責(zé)
農(nóng)機(jī)局監(jiān)理所崗位職責(zé)
一、所長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理所的全面工作；
2、負(fù)責(zé)研究制定全市農(nóng)機(jī)監(jiān)理的年度工作計劃，并組織監(jiān)督實施；
3、做好安全教育工作、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；
4、做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理政策法規(guī)及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作；
5、做好農(nóng)機(jī)監(jiān)理文件資料的起草工作；
6、做好規(guī)費的征收、內(nèi)外協(xié)調(diào)工作；
7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、副所長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、推土機(jī)等農(nóng)機(jī)具的行駛證、駕駛證、操作證的審核、審批工作；
2、負(fù)責(zé)規(guī)費的臺帳登記工作；
3、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具登記注冊的審核、檢驗工作；
4、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具注冊登記目錄管理與發(fā)布工作；
5、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具注冊后的電子檔案管理工作以及縣級農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站農(nóng)機(jī)紙書檔案的檢查指導(dǎo)工作；
6、負(fù)責(zé)車輛過戶、改裝改型、到期換證、年底檢審等工作;
7、負(fù)責(zé)內(nèi)勤方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；
8、協(xié)助所長完成其他工作；
9、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、外勤副所長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作；
2、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的檢查工作、指導(dǎo)工作；
3、負(fù)責(zé)上級部門布置的整治活動督查檢查工作；
4、負(fù)責(zé)農(nóng)村安全村、安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建指導(dǎo)工作；
5、負(fù)責(zé)主持大農(nóng)機(jī)事故的調(diào)查處理、群眾來信來訪復(fù)查和協(xié)調(diào)工作；
6、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)駕駛員的考試監(jiān)考工作；
7、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)安全性能檢測工作；
8、負(fù)責(zé)外勤方面數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作;
9、協(xié)助所長完成其他工作；
10、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
四、主任科員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理所內(nèi)部事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)理接待、綜治工作；
3、協(xié)助所長做好文件資料起草、打印、校對工作；
4、負(fù)責(zé)文件資料、信息的收集整理和歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)文件資料上傳下達(dá)和傳遞工作；
6、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)檢測裝備的維護(hù)和維修工作。
五、牌證管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)牌證的預(yù)訂、放大和噴字工作；
2、負(fù)責(zé)牌證的搬運、入庫、發(fā)放登記工作；
3、負(fù)責(zé)報廢牌證的登記工作；
4、負(fù)責(zé)牌證工本費的回收工作；
5、負(fù)責(zé)假牌證的稽查工作；
6、負(fù)責(zé)注冊登記的農(nóng)機(jī)照片收集工作。
六、牌證登記審查崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)注冊登記的初審工作；
2、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)駕駛員申辦駕駛證資料收集、審核工作，并負(fù)責(zé)告知農(nóng)機(jī)手呈報資料是否完善；
3、負(fù)責(zé)審查上戶車輛資料的真實性；
4、負(fù)責(zé)車輛的檢驗工作；
5、負(fù)責(zé)審查上戶車輛是否進(jìn)入上戶目錄、相關(guān)手續(xù)是否完備。
七、檔案管理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)文書檔案的歸檔立卷工作；
2、負(fù)責(zé)機(jī)車檔案的保管、整理、查漏補缺工作；
3、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)駕駛員的檔案保管工作；
4、負(fù)責(zé)各類檔案的電子檔案錄入、存盤和信息交流工作。
篇3：工程監(jiān)理公司經(jīng)營部崗位工作職責(zé)
工程監(jiān)理公司經(jīng)營部崗位職責(zé)
一、根據(jù)公司工作計劃，負(fù)責(zé)編制公司對外經(jīng)營策略和經(jīng)營目標(biāo)方面的階段性實施方案；
二、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的拓展，主動積極收集、分析市場信息，并制定可行性經(jīng)營政策，代表公司洽談業(yè)務(wù)的合同條款；
三、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開展過程中與合同方發(fā)生的一切爭議或糾紛的洽談和協(xié)調(diào)工作；
四、代表公司、承擔(dān)對外一切財務(wù)行為的任務(wù)；
五、協(xié)助公司其他部門的業(yè)務(wù)工作；
六、承辦上級交辦的其他工作。