監(jiān)理上墻制度：監(jiān)理人員工作守則

　　一、維護國家的榮譽和利益，按照“守法誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)。

　　二、執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。

　　三、努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。

　　四、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設備的生產供應等單位兼職。

　　五、不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。

　　六、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

　　七、不泄露所監(jiān)里工程各方認為需要保密的事項。

　　八、堅持獨立自主地開展工作。

篇2：監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理人員工作守則

　　監(jiān)理咨詢公司監(jiān)理人員工作守則

　　1、工程現場監(jiān)理部（以下簡稱監(jiān)理部）是**市ZZ建設監(jiān)理咨詢有限公司對工程實施監(jiān)理的執(zhí)行機構，監(jiān)理人員必須執(zhí)行公司和監(jiān)理部的有關規(guī)定，監(jiān)理人員要從工程建設的整體需要出發(fā)，服從監(jiān)理部的領導，服從工作分配與調動，積極承擔必要的工作任務，監(jiān)理部的全體監(jiān)理人員應團結協(xié)作、密切配合完成"監(jiān)理合同"所規(guī)定的任務。

　　2、監(jiān)理人員要認真學習和貫徹國家和地方有關建設法規(guī)、規(guī)范、標準及建設監(jiān)理的政策和規(guī)定，守法、公正、誠信、科學地工作，維護國家和業(yè)主的利益。監(jiān)理人員要盡職盡責發(fā)揮監(jiān)理的作用為工程服務，充分注意和尊重業(yè)主對工程的意見。

　　3、監(jiān)理人員在進行監(jiān)理工作應堅持原則，秉公辦事，對工作嚴肅認真，一絲不茍。堅持科學態(tài)度，尊重客觀事實，準確反映客觀情況，對工程一律以科學數據為依據，不憑主觀臆斷。及時、妥善的處理問題。遇超過本身職責范圍的事情，應立即向上級匯報，請示處理意見，執(zhí)行上級決定。

　　4、監(jiān)理人員必須具有良好的職業(yè)道德，認真履行"監(jiān)理合同"所規(guī)定的權利和義務，謹慎而認真的工作。遵照"忠誠服務、恪守職責、公正廉潔、信譽至上"的原則開展工作。自覺執(zhí)行國家對黨政機關、國有企業(yè)廉政建設的有關規(guī)定，自覺抵制不正之風，不得與有關的單位在該工程項目中發(fā)生經營關系，不得參與可能與合同中規(guī)定的業(yè)主利益相沖突的任何活動。

　　5、監(jiān)理人員應熟悉監(jiān)理合同，明確自身的職、責、權。監(jiān)理人員要忠誠的履行監(jiān)理崗位責任制的職責標準。嚴守崗位，盡心盡責做好本崗位的工作。遇事多與有關人員協(xié)商，多請示匯報，以取得各方支持與幫助。嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，重要的監(jiān)理意見必須以書面形式按行文程序發(fā)出。

　　6、監(jiān)理人員應虛心聽取業(yè)主及工程建設有關方面的意見，總結經驗教訓，不斷改進和提高監(jiān)理工作的質量和水平。對改進監(jiān)理工作與有利工程建設的各類問題提出建議與意見。

　　7、監(jiān)理人員請假、出差、暫時返家或工作結束返回時，應事先取得監(jiān)理部負責人的同意，安排好工作，與接管工作的監(jiān)理人員做好移交手續(xù)，方可離開現場。同時還應將接管工作的監(jiān)理人員姓名通告有關部門。

　　8、上崗前應認真學習有關的設計、施工等規(guī)范，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖。如發(fā)現圖紙有誤時，應提交相關專業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師，由相關專業(yè)的副總監(jiān)理師或總監(jiān)理師匯總后向設計單位提出。

　　9、監(jiān)理人員應熟悉施工承包合同、施工組織設計、總進度計劃及日作業(yè)計劃；了解作業(yè)班組的設備配備及人員組織情況。掌握原材料、半成品的供應計劃。

　　10、旁站上崗監(jiān)理，監(jiān)理人員應在上崗前準備好自身的記錄用品，包括工地日志、施工監(jiān)理記錄、事故記錄和處理實錄等。

　　1）上崗時首先檢查所用材料的規(guī)格、品種、型號（標號）是否符合設計要求，如發(fā)現有不符合現象，應立即通知承包單位停止使用。如無合格材料可供施工時，應采用書面通知承包單位停止施工。

　　2）檢查各作業(yè)班組的人員配備，設備機具狀況是否符合施工組織設計中的規(guī)定。設備、儀表運轉是否正常。記錄表格是否齊備。如發(fā)現問題，立即督促班組負責人糾正。

　　3）施工時應按照施工工藝流程中的各個工序重要性，采取相應的措施，保證施工的質量和進度得到有效的控制。

　　4）在施工中如遇到一般常見的技術問題，監(jiān)理人員可協(xié)助作業(yè)班組長處理解決并應如實作好記錄。如遇到比較重大和疑難的問題應立即向相關專業(yè)的副總監(jiān)理工程師匯報，請示處理辦法。

　　5）監(jiān)理人員交接班時，應作好交接記錄，向接班人員交待當班中遇到的主要問題，提示下一班應注意的問題。

　　6）交班后應作好監(jiān)理日志、大事記等記錄事項。每天下班前將填寫好當天的個人監(jiān)理日志交總監(jiān)理師審閱，次日將總監(jiān)理師的指令精神貫徹到日常的監(jiān)理工作中去。