工程項目監理例會程序

　　1、目的：通過監理例會制度，與監理公司、施工單位進行有效溝通，進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。

　　2、范圍：適用于所有委托社會監理的工程項目。

　　3、職責：

　　3.1工程部負責協調地盤內各單位事務，控制工程質量和進度。

　　3.2監理公司負責全面監控工程質量和進度，及時傳遞信息。

　　4、程序：

　　4.1監理公司負責組織監理例會。

　　4.1.1每周一次監理例會。

　　4.1.2總監主持會議。

　　4.1.3監理公司負責整理《監理例會會議紀要》。

　　4.2施工單位總結上周工作，提出下周計劃進度，提出需甲方落實的問題。

　　4.3監理公司針對施工過程中存在問題進行分析，提出指導意見。

　　4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監理公司提出的需甲方解決的問題。

　　4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。

　　5、相關文件：

　　5.1監理例會會議紀要。

篇2：地盤監理例會管理工作細則

地盤監理例會管理工作細則

1、目的：通過監理例會制度，與監理公司、施工單位進行有效溝通，進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。
2、范圍：適用于所有委托社會監理的工程項目。

3、職責：
3.1工程部負責協調地盤內各單位事務，控制工程質量和進度。
3.2監理公司負責全面監控工程質量和進度，及時傳遞信息。

4、程序：
4.1監理公司負責組織監理例會。
4.1.1每周一次監理例會。
4.1.2總監主持會議。
4.1.3監理公司負責整理《監理例會會議紀要》。
4.2施工單位總結上周工作，提出下周計劃進度，提出需甲方落實的問題。
4.3監理公司針對施工過程中存在問題進行分析，提出指導意見。
4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監理公司提出的需甲方解決的問題。
4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。

5、相關文件：
5.1監理例會會議紀要。

篇3：施工ISO-地盤監理例會管理工作細則

1、目的：通過監理例會制度，與監理公司、施工單位進行有效溝通，進而達到質量、進度、投資三控制的目的。確保第一時間正確解決問題。

2、范圍：適用于所有委托社會監理的工程項目。

3、職責：
3.1工程部負責協調地盤內各單位事務，控制工程質量和進度。
3.2監理公司負責全面監控工程質量和進度，及時傳遞信息。

4、程序：
4.1監理公司負責組織監理例會。
4.1.1每周一次監理例會。
4.1.2總監主持會議。
4.1.3監理公司負責整理《監理例會會議紀要》。
4.2施工單位總結上周工作，提出下周計劃進度，提出需甲方落實的問題。
4.3監理公司針對施工過程中存在問題進行分析，提出指導意見。
4.4工程部地盤主任負責落實施工單位、監理公司提出的需甲方解決的問題。
4.5工程部地盤主任傳達公司領導新的指示。

5、相關文件：
5.1監理例會會議紀要。

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