工程試驗管理制度（三）

　　工程試驗管理的主要任務是配合技術管理和質檢的需要，完成對進場的各種材料、產品的抽檢復試；開展施工企業產成品的技術鑒定，確保合格、優質的原材、產品用于工程，并督促分包單位向業主監理及時提供材質試驗證明。為便于質量鑒定和質量把關，現場的試驗管理在各分包單位原有試驗制度的基礎上增加下列內容：

　　（1）對混凝土澆灌頻繁的特大型工程的施工現場，參施單位應在現場就近設置標準養護室，避免運送試塊造成對強度的不利影響。這是特大型工程現場技術管理的必要措施。

　　（2）建立砼f7早期強度檢測制度。建立兩級檢查監督制度，即由二級公司項目部試驗室和總包工程綜合部分別建立現場混凝土澆灌臺賬，按期檢查f7試驗及強度情況，凡強度波動范圍超出標準的由技術主管迅速作出決策，以不留后患為原則。

　　（3）建立商品混凝土現場質量控制制度。

　　A.開盤前的質量控制：由廠家負責向使用區段的施工單位提供配比及水泥、砂石、外加劑材質證明，由使用單位技術部門提前向廠家索取，并報監理審查。

　　B.進場混凝土質量控制：進場混凝土必須隨攪拌車提供混凝土出廠記錄：載明出場時間、強度等級、數量、出機坍落度值，防止混凝土強度等級在攪拌廠出錯。混凝土進場卸車前進行坍落度檢測，以檢驗運輸過程中坍落度損失值以確定是否符合泵送要求。對不滿足泵送要求的混凝土按預先確定的技術措施在現場實行二次添加減水劑，由現場試驗員根據每罐混凝土方量及水泥量換算添加減水劑量，并在該混凝土出廠記錄上作出記載。同時由試驗員列出該澆灌結構物出廠記錄臺賬，以備一旦混凝土質量有問題，可作為分析的依據。

　　C.建立廠家提供f28強度報告制度：混凝土攪拌廠家做28天標養強度報告，并向使用單位按時提供。

篇2：工程試驗資料管理制度(5)

　　工程試驗資料管理制度（五）

　　1、試驗報告是反映工程材料、成品、半成品質量和工程完工后竣工交付的依據，必須按規定格式認真填寫。其內容應填寫完整，簽名齊全，文字簡潔，字跡清楚，數據準確，結論正確。當天的資料當天完成，并將資料復印件交給計劃、技術部門作為計量依據。

　　2、試驗報告中檢測數據的有效位數和誤差表達方式，應按照檢驗規程有關誤差理論進行處理。

　　3、保管好原始記錄，原始數據不允許隨意更改，不許刪減，如確實需要更改，作廢數據應劃出兩條水平線，將正確數據填寫在此上方，并加蓋更改人名章，簽字手續要齊全。

　　4、試驗報告上數據必須與原始記錄相符，不得有差錯。

　　5、試驗室要確保及時向項目部計量部門提供試驗資料，若因試驗資料不全而影響計量支付將追究試驗室主任責任，并處以一定的經濟處罰。

　　6、試驗資料要妥善保管，如有丟失，按質量事故處理，并追究相關人員的責任。