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物業(yè)經(jīng)理人

工程材料采購保證質(zhì)量措施

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  工程材料采購保證質(zhì)量措施

  為確保本工程使用的材料、設備為知名品牌,我司"堅持為客戶服務,客戶滿意的"宗旨,"貨比三家買",嚴格按照采購程序把關(guān),保證材料為知名品牌

  一、原材料采購流程

  二、材料是影響工程質(zhì)量優(yōu)劣的關(guān)鍵因素之一,工程進度與材料能否及時、全面組織到場密切相關(guān)。為了保證工程質(zhì)量和進度,確保本工程質(zhì)量目標能夠順利完成,我司將采取以下切實可行的材料采購辦法:

  1.緊密圍繞公司"質(zhì)優(yōu)價廉服務好"的采購原則,慎重選擇材料供貨商。選擇對象為規(guī)模大、行業(yè)地位高、口碑好、知名品牌的企業(yè),

  2.材料供應保障措施:材料供應能否按期組織到場將直接制約工程的進度,材料質(zhì)量將直接影響工程的質(zhì)量,我們將從以下幾個方面保證材料及時到場。

  (1)盡早、盡快完成符合業(yè)主、設計院要求的施工圖紙,提出材料加工單,為材料進場留出提前量,不因圖紙而延緩材料加工;

  (2)加工圖紙的編制、發(fā)放遵循嚴格的審核程序;

  (3)組成材料采購小組,分工負責,統(tǒng)籌協(xié)作,并適時進駐現(xiàn)場組織材料;

  (4)采購中對易損材料隨時有備料在場,以應變緊急情況;

  (5)注意材料包裝,面材一律用木箱包裝;

  (6)公司派專人駐主材供貨廠家督促進度,檢查質(zhì)量;

  (7)項目部安排專人驗收材料,現(xiàn)場材料員熟悉材料驗收、存放標準,對現(xiàn)場材料需求有整體計劃安排;

  (8)施工過程在材料存放、搬運、安裝過程中嚴格文明施工,注意材料及成品保護;

  (9)資金上嚴格按材料合同支付貨款,確保材料持續(xù)到貨;

  三、材料供貨周期

  一般供貨周期,玻璃18~20天,鋁型材15~18天,膠2天,鋼材3天,鋁板10~12天,防火材料3~5天,其它輔材1~3天。

  四、檢驗測試的程序、手段

  1、用于幕墻板片制作的原材料、輔助材料及配套件,具有供應商提供的產(chǎn)品質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格憑證。

  2、對材料供應商應貨比三家,重要材料對供應商進行考察了解。

  3、供應商提供材料樣品,進行比較。

  4、材料到工廠后,檢驗人員拿到產(chǎn)品質(zhì)量證書或產(chǎn)品合格證后,方可對原材料進行質(zhì)量檢驗。

  5、檢查材料外包裝是否完好,規(guī)格,數(shù)量是否符合要求。

  6、材料檢查完畢,報監(jiān)理進行檢驗,并提供相關(guān)文件。

  7、材料到達工地后,按照指定的地點進行堆放。

  8、卸貨過程中,輕拿輕放,堆放整齊。

  9、各種原材料、輔助材料及配套件,符合國家標準以及行業(yè)標準。

篇2:物業(yè)項目物品采購管理措施

  物業(yè)項目物品采購及管理措施

  為確保采購產(chǎn)品質(zhì)量滿足服務要求,以恰當?shù)姆绞皆u價供方,特將采購產(chǎn)品分兩大類。第一類為重要產(chǎn)品,由采購部門制定采購計劃,經(jīng)綜合管理部審核并報公司有關(guān)領導批準后實施采購;第二類為一般產(chǎn)品,由使用部門負責人批準后實施采購。

  一、重要產(chǎn)品,指價值量大,對服務質(zhì)量有重大影響的產(chǎn)品,包括:電梯維保、外墻清洗等服務;電動機、水泵等機電設備;健身器、大型娛樂設施;滅火器、消防水帶等消防器材;報警設施、檢測器具、對講機及其它重要物品。

  二、一般產(chǎn)品指低值易耗、對服務質(zhì)量影響不太大的產(chǎn)品。包括:維修用工具、維修用材料及零配件、一般保潔、綠化用工具、材料等。

  (1)要求標準

  1)重要產(chǎn)品制定《采購計劃》,一般產(chǎn)品填寫《申購單》。

  2)控制成本。

  3)進行合格供方評價。

  4)倉管員對采購的物品進行驗證并入庫。

  5)倉管員應做好對倉庫進行管理,做到物品有序堆放、分類存放,每月定期盤存,填寫《存放物品月檢表》。

  6)物品領用須填寫《領用單》,偶爾或臨時性服務用物品及不宜設庫存的其他物品可不設庫存,即買即領;對有有效期規(guī)定的物品、且領用后一次性消耗不完的(如農(nóng)藥),應貼上醒目標簽,注明有效期。

  7)二級財務兼固定資產(chǎn)管理員。

  8)每年年中、年末對固定資產(chǎn)進行清點、核賬,并及時報送綜合管理部。

  (2)管理內(nèi)容

  1)各類物品的申購。

  2)管理中心所有資產(chǎn)的管理。

  3)各類物品的入存和領用管理。

  4)倉庫的管理。

篇3:二次裝修工程材料采購保管措施

  二次裝修工程材料采購、保管措施

  1、材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化,本工程的一切施工材料均由專人采購。

  2、各種材料的采購、驗收嚴格按《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》執(zhí)行,各種主要材料,均必須有質(zhì)保書或合格證,決不以次充好。

  3、合理布置現(xiàn)場的各種材料堆放,做到分類別,井井有條。

  4、高級裝飾材料的進貨采購應先少量,待做好樣板間,經(jīng)甲方認可后再按設計使用量進貨;進貨后應認真檢查、妥善保管。

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