建筑工程公司水暖部管理制度
為保證公司順利完成年度生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量目標(biāo)，不斷強(qiáng)化公司施工管理力度，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力和管理水平，特制定本管理制度。
1.水暖部主要職責(zé)
1.1負(fù)責(zé)與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和行業(yè)主管部門的工作聯(lián)系與落實(shí)。
1.2負(fù)責(zé)公司水暖工程施工管理工作，貫徹執(zhí)行施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1.3負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制和審核工作；參與重大方案或特殊方案的制定。
1.4負(fù)責(zé)組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審，參加建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審。
1.5負(fù)責(zé)對(duì)新開工程進(jìn)行總交底，定期檢查施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量交底和安全技術(shù)交底工作。
1.6負(fù)責(zé)工程內(nèi)外業(yè)檢查、指導(dǎo)和驗(yàn)收落實(shí)情況。解決施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。
1.7負(fù)責(zé)督促、檢查階段性隱蔽工程驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作；對(duì)特殊部位和關(guān)鍵工序施工重點(diǎn)監(jiān)督檢查。
1.8負(fù)責(zé)督促、檢查主要材料、設(shè)備及器具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，并對(duì)常用材料信息、價(jià)格信息進(jìn)行收集、整理。
1.9負(fù)責(zé)竣工工程技術(shù)資料審查、歸檔和保修期內(nèi)質(zhì)量問(wèn)題的處理工作。
1.10 負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，參加公司招投標(biāo)工作。
1.11 負(fù)責(zé)本部門管理體系運(yùn)行工作。
2.水暖負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
2.1貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。
2.2建立健全現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)(32長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員)，檢查工長(zhǎng)、技術(shù)人員、質(zhì)檢員等管理人員的日常工作情況。
2.3負(fù)責(zé)與公司管理層、建設(shè)單位、監(jiān)理單位和上級(jí)有關(guān)部門(省、市、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、市政、給排水處等)的日常工作聯(lián)系與落實(shí)。
2.4負(fù)責(zé)組織并參與施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案及安全技術(shù)措施的編制工作。
2.5負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目全面質(zhì)量管理，貫徹執(zhí)行"三檢"制度，嚴(yán)格按施工圖紙和施工工藝組織施工。
2.6負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促工長(zhǎng)、技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
2.7負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量控制，所有材料必須具有正規(guī)的質(zhì)量合格證書及檢驗(yàn)報(bào)告。督促、檢查進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、二次復(fù)試和報(bào)驗(yàn)工作，對(duì)不合格材料進(jìn)場(chǎng)和使用所造成的后果，負(fù)全部責(zé)任。
2.8定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，布置、檢查施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全工作。解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題。
2.9組織各階段驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工資料審查、竣工工程及技術(shù)資料向業(yè)主移交工作。
2.10 負(fù)責(zé)組織、落實(shí)竣工工程的回訪及保修工作。
2.11 負(fù)責(zé)組織人員參加投標(biāo)文件、工程預(yù)結(jié)算的編制工作和本專業(yè)管理體系運(yùn)行工作。
2.12 負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部做好申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)工程質(zhì)量的控制和改進(jìn)工作。
2.13 嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)報(bào)銷審批制度。
3水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
3.1全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.2負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并制定相應(yīng)的施工技術(shù)措施和安全技術(shù)措施。親自編制特殊性、技術(shù)性較強(qiáng)的施工方案。
3.3組織專業(yè)內(nèi)部圖紙初審，參加圖紙會(huì)審，整理會(huì)審記錄并辦理會(huì)簽手續(xù)。
3.4負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)變更內(nèi)容交底工作，并在各分項(xiàng)工程施工前，進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量和安全技術(shù)專項(xiàng)交底，并按交底內(nèi)容監(jiān)督檢查。
3.5負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、驗(yàn)收和二次試驗(yàn)及材料報(bào)驗(yàn)工作，審查材料質(zhì)量合格證書和試驗(yàn)報(bào)告，明確使用意見，有權(quán)拒絕使用無(wú)質(zhì)量合格證和不合榷材料。
3.6負(fù)責(zé)施工全過(guò)程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，對(duì)特殊翻位和關(guān)鍵工序(隱蔽工程和水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等)跟蹤檢查，及時(shí)辦理檢測(cè)或驗(yàn)收簽字手續(xù)。
3.7負(fù)責(zé)與土建專業(yè)復(fù)核施工基準(zhǔn)線標(biāo)高。對(duì)違反施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)秸的班組及個(gè)人有權(quán)責(zé)令停工、整改；對(duì)于工程施工存在的重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)-上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
3.8按工程進(jìn)度，同步做好技術(shù)內(nèi)業(yè)編制和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并及時(shí)辦理會(huì)簽手續(xù)。
3.9負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行技術(shù)聯(lián)系和落實(shí)工作，做好各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證；及時(shí)完成工程預(yù)結(jié)的編制和審核工作。
3.10 負(fù)責(zé)與其他專業(yè)技術(shù)人員溝通協(xié)調(diào)，并按工程總體進(jìn)度安排配合各專業(yè)協(xié)同施工。
3.11 參加竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)整理裝訂和竣工圖繪制及會(huì)簽，送公司有關(guān)部門審核后，及時(shí)辦理技術(shù)內(nèi)業(yè)的移交和歸檔，并辦理交接手續(xù)。
3.12 參加公司招投標(biāo)工作，并按時(shí)完成投標(biāo)文件編制。
3.13 負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行的組織和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)編制重大危險(xiǎn)源措施和重大事故應(yīng)急預(yù)案編制工作。
4.工長(zhǎng)崗位職責(zé)
4.1嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范、操作規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工，執(zhí)行公司各種管理規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的組織、協(xié)調(diào)、檢查工作，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工負(fù)主要責(zé)任。
4.3熟悉和掌握施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙初審和圖紙會(huì)審。
4.4參與施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案、技術(shù)措施的編制并組織實(shí)施。協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底工作。
4.5負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，協(xié)助技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底，明確工程概況、施工方法、技術(shù)措施、危險(xiǎn)部位和注意事項(xiàng)。
4.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料管理，做好進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)工作，簽署驗(yàn)收意見。
4.7負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量控制和安全監(jiān)督，對(duì)重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)督檢查，對(duì)違反操作規(guī)程和施工規(guī)范作業(yè)的，有權(quán)責(zé)令停工、整改。
4.8負(fù)責(zé)組織隱蔽工程及各種試驗(yàn)的自檢工作，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和政府質(zhì)量監(jiān)督部門，對(duì)報(bào)驗(yàn)工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
4.9參加工程驗(yàn)收，協(xié)助做好竣工資料向業(yè)主移交工作；參與竣工工程回訪保修工作，并負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的具體處理及維修。
4.10 負(fù)責(zé)與土建、消防等專業(yè)的溝通與配合。發(fā)現(xiàn)消防、地?zé)岬确职こ藤|(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)協(xié)調(diào)解決并上報(bào)項(xiàng)目部或公司。
4.11 負(fù)責(zé)管理體系實(shí)施與落實(shí)工作。
5.施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理
5.1施工圖紙下達(dá)后，由水暖負(fù)責(zé)人組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、預(yù)算員、安全員共同研究、制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一整理編制完成，經(jīng)水暖負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員分別審核簽字后，在施工前一周內(nèi)報(bào)公司有關(guān)部門進(jìn)行審批，經(jīng)公司審批后報(bào)送監(jiān)理單位或建設(shè)單位代表審批。
5.2施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間為12天，拖延一天負(fù)激勵(lì)100元。
5.3施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容必須完整、齊全，有針對(duì)性。
5.4技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中，因工序與工序之間安排不合理及圖紙筆審遺漏而造成的質(zhì)量問(wèn)題和損失負(fù)有技術(shù)責(zé)任，罰款50元／次。
6.圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單管理
6.1施工圖紙下達(dá)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)內(nèi)部圖紙初審對(duì)圖紙存在的問(wèn)題或需要修改的內(nèi)容形成書面記錄。
6.2圖紙會(huì)審后一周內(nèi)，完成圖紙會(huì)審書面材料的整理、簽字和加蓋各粵位公章工作，超期負(fù)激勵(lì)i00元，并將圖紙會(huì)審記錄交給工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)每人一份，辦理交接手續(xù)。
6.3圖紙會(huì)審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字，各方代表在每頁(yè)會(huì)簽欄釜字，并加蓋各單位公章。
6.4技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)參加項(xiàng)目部組織的圖紙聯(lián)審，技術(shù)負(fù)責(zé)人參加由建彭單位組織的圖紙會(huì)審，并詳細(xì)填寫會(huì)審記錄，記錄要求打字、填寫清晰、整潔不得涂改，打印8份，施工單位保留原件。
6.5技術(shù)人員必須及時(shí)同建設(shè)單位代表辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)，并有建設(shè)單位千表和監(jiān)理單位代表簽字，一式四份。
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.6設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單由技術(shù)負(fù)責(zé)人專人接收、管理，并及時(shí)下荔有關(guān)人員，原件單獨(dú)保管。對(duì)未及時(shí)完成建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求工作，而焉響工程施工并造成損失，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)50元／次。7.技術(shù)質(zhì)量、安全交底管理
7.1水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)質(zhì)量及安全技術(shù)交底工作。
7.2交底工作必須在工程施工前進(jìn)行，任何情況下不得先施工，后交底。弓底要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，并具有針對(duì)性。
7.3技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)對(duì)施工圖、設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收術(shù)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、分項(xiàng)工程施工工藝及新技術(shù)施工)法等內(nèi)容進(jìn)行具體要求和指導(dǎo)。
7.4各分項(xiàng)工程施工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)、安全員及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，并辦理簽字交接手續(xù)。技術(shù)交底資料必須及時(shí)發(fā)給工長(zhǎng)、質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)，并辦理交接手續(xù)，違者負(fù)激勵(lì)50元／次。
7.5對(duì)重要部位和關(guān)鍵工藝的技術(shù)、質(zhì)量和安全要求，應(yīng)在施工前進(jìn)行專項(xiàng)書面交底，辦理簽字手續(xù)。并在班前由工長(zhǎng)進(jìn)行口頭交底。
7.6各班組及施工骨干人員變換施工崗位時(shí)，要重新進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。
7.7設(shè)計(jì)變更及技術(shù)聯(lián)系通知單的主要內(nèi)容，必須及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)交底。
7.8各分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)員必須對(duì)全體施工操作人員進(jìn)行安全技術(shù)措施和環(huán)境、職業(yè)健康安全專項(xiàng)交底，并辦理全員簽字手續(xù)。
7.9接轉(zhuǎn)工程復(fù)工后，在分項(xiàng)工程施工前，必須對(duì)操作人員重新進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。
7.10 未按以上要求進(jìn)行交底，并未及時(shí)整改的負(fù)激勵(lì)50元／次。
8.隱蔽工程檢查驗(yàn)收管理
8.1水暖隱蔽工程檢查驗(yàn)收必須在專業(yè)自檢合格后，報(bào)請(qǐng)公司復(fù)檢合格，再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門代表檢查驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見并蓋章確認(rèn)合格后方可隱蔽，違者負(fù)激勵(lì)l00元／次。
8.2隱蔽工程驗(yàn)收前一天，由技術(shù)負(fù)責(zé)人或報(bào)請(qǐng)各方人員(監(jiān)理或建設(shè)單位代表、質(zhì)量部門代表)參加隱蔽工程驗(yàn)收，并在組織施工時(shí)安排出一定的隱蔽工程檢查驗(yàn)收時(shí)間。發(fā)現(xiàn)未報(bào)請(qǐng)負(fù)激勵(lì)50元／次。
8.3水暖隱蔽工程，必須在土建施工進(jìn)度要求時(shí)間內(nèi)完成全部隱蔽工作。
8.4隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的合格產(chǎn)品，并具有相應(yīng)質(zhì)量證明文件。
8.5隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫清楚，標(biāo)明隱蔽項(xiàng)目所處位置、隱蔽方式。
8.6隱蔽工程記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、完整，并真實(shí)記錄隱蔽項(xiàng)目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內(nèi)容。
8.7每一隱蔽部位應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行記錄，隱蔽時(shí)間必須準(zhǔn)確，并符合實(shí)際施工工序要求，具有可追溯性。
8.8隱蔽工程施工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)必須親自檢查，對(duì)標(biāo)高、坡度、支墩及管道基礎(chǔ)等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)整改仍未達(dá)到合格要求的負(fù)激勵(lì)100元／項(xiàng)，并必須進(jìn)行返工。
8.9隱蔽管道水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)必須在隱蔽驗(yàn)收前按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行，否則負(fù)激勵(lì)300元／項(xiàng)，并必須經(jīng)試驗(yàn)合格，方可進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。
9.實(shí)物質(zhì)量管理辦法
9.1對(duì)孔洞較多的部位，必須按圖紙和規(guī)范要求進(jìn)行預(yù)留孔洞專項(xiàng)交底、預(yù)留并及時(shí)復(fù)核；對(duì)穿越砼剪力墻的剛性(或柔性)防水套管安裝，在砼澆筑前，工長(zhǎng)必須親自檢查、復(fù)核，若發(fā)生防水套管安裝質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)激勵(lì)200元／處。
9.2工程所需材料、設(shè)備及配件，必須具有質(zhì)量證明文件，自檢合格后及時(shí)向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格后方可使用。需要二次復(fù)試的材料，必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定方可使用。否則負(fù)激勵(lì)100元／次。
9.3埋地敷設(shè)管道應(yīng)安裝在原狀土或經(jīng)夯實(shí)處理土層上；當(dāng)埋地管道敷設(shè)在管道支墩上時(shí)，支墩間距不得大于l．Om。
9.4采暖、排水管道坡度必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁倒坡安裝，如發(fā)生且不整改的負(fù)激勵(lì)i00元／處，并責(zé)令返工。
9.5給水水平干管坡度設(shè)計(jì)無(wú)要求，施工時(shí)應(yīng)有2‰～5‰的坡度坡向泄水裝置。
9.6一般管架構(gòu)造及敷設(shè)必須正確。砼、磚墻(柱)上的管架不得使用角鋼端部對(duì)焊鋼筋后鉆孔栽入墻(柱)內(nèi)。同一房間給水、采暖金屬管道立管卡安裝標(biāo)高必須一致。
9.7供熱管道固定支架必須按圖紙位置設(shè)置，構(gòu)造正確，并一次完成。固定支架型鋼剛度要滿足穩(wěn)定需要，不應(yīng)超過(guò)型鋼允許彎距。
9.8各種立管必須自上而下吊線安裝，給排水立管垂直偏差每米不得大于3mm，采暖立管垂直偏差每米不得大于2mm。
9.9散熱設(shè)備安裝必須橫平豎直，與裝飾墻面距離為30mm，偏差不大于3mm；與窗中心線偏差不大于20mm，同一房間散熱器距地面高度必須一致。
9.10 地?zé)峒訜岜P管長(zhǎng)度、間距必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求。盤管穿過(guò)伸縮縫處設(shè)長(zhǎng)度大于lOOmm的柔性套管，盤管穿出地面處必須設(shè)防護(hù)套管，且曲率半徑應(yīng)為8倍盤管外徑。
9.11 采暖支管乙字管彎曲度應(yīng)一致，且安裝在同一垂直面上，不得安在墻內(nèi)，否則負(fù)激勵(lì)10元／處。并返工處理。
9.12 不采暖樓梯間的地面、墻面埋設(shè)給水管道，明裝排水管道必須按設(shè)計(jì)要求做保溫處理。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，按圖紙會(huì)審或技術(shù)聯(lián)系單要求施工。
9.13 衛(wèi)生器具及配件成排安裝時(shí)標(biāo)高、問(wèn)距必須一致；地漏頂面標(biāo)高應(yīng)低于其周邊地面lOmm，違者負(fù)激勵(lì)50元／處。
9.14 排水塑料管必須按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)和阻火圈。設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，懸吊水平塑料排水管道直線長(zhǎng)度超過(guò)4m時(shí)設(shè)置伸縮節(jié)，并設(shè)固定支架。未設(shè)或少設(shè)一處負(fù)激勵(lì)50元。
9.15 絲扣連接管道麻頭處理不凈、防腐面漆流淌、漏涂、管道焊口觀感質(zhì)量不合格、管架歪斜不正等每發(fā)現(xiàn)一處負(fù)激勵(lì)30元。
9.16 各種管道系統(tǒng)安裝完畢，必須按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求進(jìn)行系統(tǒng)試壓、通水通球試驗(yàn)，否則負(fù)激勵(lì)300元／項(xiàng)，并必須補(bǔ)做試驗(yàn)。
9.17 對(duì)管理者違章指揮造成質(zhì)量問(wèn)題的負(fù)激勵(lì)50元／次；對(duì)質(zhì)檢員因錯(cuò)檢、漏檢而造成的質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)激勵(lì)50元／次；對(duì)違章作業(yè)造成質(zhì)量事故的責(zé)任人負(fù)激勵(lì)200元／次。
9.18 易積水房間樓板堵洞，應(yīng)請(qǐng)土建技術(shù)員協(xié)助出具防水砼配合比，澆筑砼后必須振搗密實(shí)，且不得高于樓板面，如未按上述方法施工，每發(fā)現(xiàn)一處負(fù)激勵(lì)l00元，并承擔(dān)補(bǔ)修經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
9.19 管井內(nèi)成排安裝的管道必須相互垂直、平行，間距一致。管道保溫包裹應(yīng)密實(shí)，表面平整，保護(hù)層搭接一致，表面無(wú)褶皺。
9.20 對(duì)公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的整改通知，必須及時(shí)組織整改，并按時(shí)回復(fù)，否則負(fù)激勵(lì)200元／次。
10.技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工資料管理
10.1 工程技術(shù)內(nèi)業(yè)必須與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。技術(shù)員每月清查一次技術(shù)內(nèi)業(yè)資料完成情況，所缺項(xiàng)目應(yīng)在3日內(nèi)補(bǔ)充完成，違者負(fù)激勵(lì)l00元／次。
10.2 工程所用材料、構(gòu)配件的出廠質(zhì)量證明文件，進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄，試樣委托單及試驗(yàn)報(bào)告等必須齊全、完整的裝入工程技術(shù)檔案。發(fā)現(xiàn)未做材料二次試驗(yàn)負(fù)激勵(lì)l00元／組。
10.3 技術(shù)內(nèi)業(yè)中的施工過(guò)程質(zhì)量控制記錄、施工質(zhì)量檢測(cè)記錄必須及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。
10.4 檢驗(yàn)批的劃分應(yīng)按照地標(biāo)劃分原則，結(jié)合工程實(shí)際情況綜合考慮，既要便于施工劃分，也要便于記錄。其具體劃分應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中明確。
10.5 技術(shù)員必須按時(shí)做好監(jiān)理內(nèi)業(yè)報(bào)驗(yàn)工作，并及時(shí)收取監(jiān)理審批完的技術(shù)內(nèi)業(yè)資料，以便整理保存。
10.6 技術(shù)內(nèi)業(yè)資料必須應(yīng)有完整的目錄索引，如果分冊(cè)裝訂，既要有總目錄，也要有冊(cè)目錄，并注明各種資料所在冊(cè)數(shù)及頁(yè)碼。
10.7 技術(shù)內(nèi)業(yè)裝訂順序既要符合施工工序，又要便于編制、查閱。
10.8 竣工圖上必須標(biāo)明圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單更改內(nèi)容，并蓋竣工圖章，簽字手續(xù)齊全。
10.9 竣工圖和技術(shù)內(nèi)業(yè)資料均按210mm* 297mm尺寸要求裝訂成冊(cè)，每?jī)?cè)厚度不得超過(guò)50mm，如超厚可分冊(cè)裝訂。
10.10工程竣工驗(yàn)收后15日內(nèi)，將竣工技術(shù)資料和竣工圖報(bào)送公司有關(guān)人員審核后歸檔，并辦理交接手續(xù)，違者負(fù)激勵(lì)50元／天。電氣部管理制度為加強(qiáng)北興公司內(nèi)部管理、嚴(yán)格制度、不斷提高工程質(zhì)量，提高企業(yè)信譽(yù)，為企業(yè)生產(chǎn)的正規(guī)化發(fā)展，為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要，特制定本制度。
篇2：酒店典型案例:一杯熱水暖人心扉
酒店典型案例：一杯熱水暖人心扉
當(dāng)你口干舌躁的時(shí)候總是會(huì)看到一杯溫開水出現(xiàn)在眼前，你是否會(huì)覺得有一種感動(dòng)或者幸福蕩漾在心頭呢？我相信你會(huì)我也會(huì)的，在**，在我們部門，在我們身邊的同事身上我深切的體會(huì)到了這一點(diǎn)，雖然這只是一件小事，但他體現(xiàn)了同事之間相互關(guān)愛的高尚品質(zhì)！
前一段時(shí)間的某一個(gè)晚上，我的第一班崗是與隊(duì)友**波交換。我巡查完夜總會(huì)豪華區(qū)后，準(zhǔn)備回工作間打開水喝。當(dāng)我走到工作間拿起自己的杯子時(shí)卻愣住了，水杯怎么是滿的？而且是一杯溫?zé)岬拈_水。難道是石華波打錯(cuò)了？我想也只有我們小分隊(duì)的水杯是部門統(tǒng)一購(gòu)買的，外形上都一模一樣，并且也只有我們幾個(gè)是一個(gè)區(qū)的放在一起的。今天又只有我和石華波在當(dāng)值的同一個(gè)區(qū)，我笑了笑，心想，他怎么那么粗心啊！我打開水杯蓋喝了幾口，水不冷不熱正可口，要是讓我現(xiàn)在打的話，那么燙的開水不知要等多久才能喝到嘴里去。這時(shí)，我把目光落到石華波的杯子上，卻發(fā)現(xiàn)他的水杯也是滿的，摸了一下也是熱的，跟我手里的開水溫度差不多。這我才明白了，石華波不但不是粗心用錯(cuò)了杯子，反而是他非常的有心，而因他的有心才能讓我工作口渴的時(shí)候可以喝到冷熱適中的開。這使我非常的感動(dòng)，同時(shí)也讓我感到慚愧，我以前怎么就沒有想到幫同事打上一杯開水放在那里？現(xiàn)在，這一"為隊(duì)友打上一杯開水"的舉動(dòng)到已蔓延至整個(gè)分隊(duì)，每位同事都學(xué)會(huì)了如何的更多關(guān)心身邊的同事。幫助別人打水，自己也喝到了更多同事幫你打的水。那天的一杯熱水，傳遞到心靈上卻是無(wú)盡的溫暖，感受到的是同事間真誠(chéng)的關(guān)懷之情。
點(diǎn)評(píng)：
在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，人與人之間的情誼已越來(lái)越淡薄。面對(duì)朝夕相處的同事，能夠于生活和工作的細(xì)微之處透露出的關(guān)懷，才更加顯得情真意切，彌足珍貴。一杯熱水，滋潤(rùn)的不僅是我們的喉舌，還灌溉了我們的心靈，調(diào)濃了我們的友情。
撰寫：物業(yè)服務(wù)部 z 點(diǎn)評(píng)：z
篇3：房地產(chǎn)水暖專業(yè)工程師崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司水暖專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1.作為給排水、供暖、空調(diào)、通風(fēng)、燃?xì)鈱I(yè)的專業(yè)工程師，代表甲方負(fù)責(zé)與本專業(yè)有關(guān)的各項(xiàng)管理工作;
2.熟悉和掌握本專業(yè)施工圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)條例;
3.做好本專業(yè)開工前期準(zhǔn)備工作和施工用水的落實(shí);
4.針對(duì)工程實(shí)際情況，制定本專業(yè)工程項(xiàng)目管理方案;
5.負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)范圍內(nèi)監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和督促;
6.協(xié)助有關(guān)單位，對(duì)涉及本專業(yè)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
7.參加施工圖、施工組織設(shè)計(jì)的審查，參加圖紙會(huì)審及技術(shù)交底,并提出專業(yè)意見;
8.檢查監(jiān)理單位按建設(shè)監(jiān)理要求進(jìn)行工程監(jiān)理;
9.檢查施工單位按施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工組織;
10.檢查監(jiān)理單位、施工單位質(zhì)保體系，督促質(zhì)保體系的落實(shí);
11.對(duì)施工單位提交的本專業(yè)的重點(diǎn)部位施工技術(shù)方案和有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表提出專業(yè)建議，經(jīng)審核批準(zhǔn)，督促施工單位按審批意見進(jìn)行施工;
12.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的檢查和抽查工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;
13.審查承包單位提交的進(jìn)度報(bào)表，核實(shí)本專業(yè)工程形象進(jìn)度;
14.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場(chǎng)情況說(shuō)明;
15.做好工作記錄，參加工程會(huì)議;
16.配合監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安全等進(jìn)行檢查，參與各項(xiàng)驗(yàn)收，提出本專業(yè)驗(yàn)收意見;
17.從施工圖設(shè)計(jì)階段開始，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行所負(fù)責(zé)專業(yè)的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工圖質(zhì)量滿足公司和項(xiàng)目的要求;
18.對(duì)涉及本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)施工簽證，進(jìn)行技術(shù)審查和簽證工程量的核實(shí);
19.負(fù)責(zé)本專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合公司制度的要求，以利本專業(yè)工程順利進(jìn)行;
20.配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)本專業(yè)的甲供甲控材料設(shè)備的驗(yàn)收和使用的監(jiān)控;
21.收集、整理本專業(yè)技術(shù)檔案資料和其他有關(guān)資料，確保資料的完整性，為索賠和反索賠管理工作提供基礎(chǔ)資料;
22.配合所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程移交，配合物業(yè)管理公司售后服務(wù)工作;
23.及時(shí)收集本崗位專業(yè)范圍內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝等有關(guān)資料，了解專業(yè)和行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，為工程提供相應(yīng)的合理化建議;
24.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。