工程項(xiàng)目施工資料管理(八)
1、基本要求
1.1所有交工資料中的手寫部分，必須使用鋼筆、碳素墨水。手寫的字跡要清晰、工整，決不允許出現(xiàn)涂改、墨團(tuán)、畫線刪除等現(xiàn)象。
1.2交工資料非手寫部分，不得復(fù)印，必須使用激光打印機(jī)。
1.3交工資料中不允許出現(xiàn)雙面藍(lán)色復(fù)寫紙復(fù)寫的資料，只允許使用單面黑色復(fù)寫紙。
1.4簽字日期必須寫明年、月、日，不允許出現(xiàn)"12.7.09"字樣，應(yīng)為"20**年7月9日"。
2、各責(zé)任單位職責(zé)
2.1物資部
2.1.1物資部門根據(jù)公司貫標(biāo)要求，建立各類物資臺帳，標(biāo)明到貨名稱、規(guī)范、產(chǎn)地、數(shù)量、到貨日期、發(fā)放日期、使用部位、領(lǐng)取人，并附上本產(chǎn)品的出廠證及合格證，如需要實(shí)驗(yàn)室復(fù)驗(yàn)的，必須再附上復(fù)驗(yàn)報(bào)告。
2.1.2物資部門收集的產(chǎn)品合格證及出廠證件，必須及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、清晰、整潔，零碎的小件可統(tǒng)一臨時(shí)粘貼在A4紙上，未經(jīng)總工同意，不得再做任何處理，包括加蓋物資部紅章、打√劃×等。
2.1.3對電焊條，除建立專門的臺帳外，還需記錄下對每批電焊條是如何保存的、室內(nèi)溫度是多少、是否烘干、如何烘干的、用于何處、現(xiàn)場又是如何保存的，并交送資料室。
2.2工程、技術(shù)部
2.2.1負(fù)責(zé)編寫并報(bào)批各類施工方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方法，包括測量放線及沉降觀測方案。由資料員分類收集、發(fā)放、匯總、保存。
2.2.2各單位工程工長及時(shí)填寫開、竣工報(bào)告、施工記錄、隱檢記錄、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，簽字齊全，經(jīng)驗(yàn)收合格后，交資料員。其中，施工日記是其中的重要部分，工長必須每天認(rèn)真填寫，決不允許拖延不寫，最后補(bǔ)寫。
2.2.3各單位工程工長應(yīng)及時(shí)收集各種材質(zhì)及產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證、各類試驗(yàn)報(bào)告及評定，填寫各種隱蔽記錄，并簽字齊全，歸類整理，經(jīng)驗(yàn)收合格后，交資料員。
2.2.4資料中工長必須根據(jù)質(zhì)檢員編制的質(zhì)檢清冊來劃分單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。
2.2.5資料員根據(jù)達(dá)標(biāo)資料的具體要求及質(zhì)檢清冊來驗(yàn)收所有工長、測量員、物資部門等交送的各類資料，并根據(jù)一定的排序規(guī)定組卷，組完卷后交給項(xiàng)目質(zhì)檢員，由質(zhì)檢員完善各種質(zhì)量評定。
2.2.6為避免造成資料的拖延、遺漏，項(xiàng)目資料員每月都要對工長所做的資料、所收集的資料進(jìn)行常規(guī)檢查，并將檢查結(jié)果書面報(bào)請總工審批。
2.2.7對資料的最后分卷裝訂，由資料員負(fù)責(zé)。
3、質(zhì)檢部
3.1由質(zhì)檢員根據(jù)《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)-土建篇》、施工圖紙及現(xiàn)場實(shí)際情況，在單位工程開工前，編制出單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，并根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，監(jiān)督工長、資料員對各種分部、分項(xiàng)工程的劃分是否正確。
3.2負(fù)責(zé)對現(xiàn)場所發(fā)生的一切質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行臺帳登記，標(biāo)明發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、原因、責(zé)任人、處理方案、處理結(jié)果，并將其歸入每一個(gè)單位工程的交工資料中。
3.3根據(jù)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，檢查資料員送報(bào)的各種資料，完善各級質(zhì)量評定及竣工驗(yàn)收評定，并將檢查結(jié)果報(bào)請總工及生產(chǎn)經(jīng)理審批，審批合格后，找甲方相關(guān)的部門簽字齊全，交給總工。
4、項(xiàng)目總工
4.1對各種施工方案、措施、工法、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行審批。
4.2對資料員及質(zhì)檢員報(bào)批的檢查結(jié)果進(jìn)行審批，并對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行獎罰。
4.3對單位工程的交工資料進(jìn)行單位內(nèi)部的最后審定，并安排資料員進(jìn)行分卷、裝訂、報(bào)甲方。
篇2：裝飾裝修工程技術(shù)文件施工資料管理制度
裝飾裝修工程技術(shù)文件、施工資料管理制度
1、技術(shù)文件、施工資料管理的目的
工程技術(shù)資料是反映工程質(zhì)量、工作量、進(jìn)度的依據(jù)，是施工過程的真實(shí)記錄，是安裝維修、改造的重要檔案。
2、技術(shù)資料的內(nèi)容
2．1施工圖紙(包括設(shè)計(jì)變更通知單)；
2．2設(shè)計(jì)交底會議紀(jì)要；
2．3重大質(zhì)量事故和安全事故情況報(bào)告、原因分析及其補(bǔ)救措施的原始記錄；
2．4施工組織設(shè)計(jì)或方案；
2．5隱蔽工程、試氣試壓、電氣測試等各項(xiàng)記錄驗(yàn)收單；
2．6技術(shù)核定單；
2．7分部工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表；
2．8自檢、互檢記錄；
2．9工程質(zhì)量問題整改通知單；
2．10竣工驗(yàn)收單；
2．11竣工圖；
2．12材料質(zhì)保書
3、技術(shù)資料歸檔時(shí)間：
3．1當(dāng)月上報(bào)竣工的單位工程的技術(shù)資料，一般在當(dāng)月的25日前交質(zhì)量股，待工程檢查完畢，質(zhì)量股上交資料室裝訂歸檔。
3．2技術(shù)資料一經(jīng)歸檔后，按上級規(guī)定嚴(yán)格保管。
篇3：工程施工資料管理內(nèi)容驗(yàn)收
工程施工資料的管理內(nèi)容及驗(yàn)收
1施工資料內(nèi)容
施工管理資料
工程概況表
建設(shè)工程質(zhì)量事故調(diào)（勘）查筆錄
建設(shè)工程質(zhì)量事故報(bào)告書
單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄
單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄
單位（子單位）工程安全和功能檢查資料核查及主要功能抽查記錄
單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄
室內(nèi)環(huán)境檢測報(bào)告
施工總結(jié)
工程竣工報(bào)告
施工管理資料
施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
企業(yè)資質(zhì)證書及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書
見證記錄
施工日志
施工技術(shù)資料
施工組織設(shè)計(jì)及施工方案
技術(shù)交底記錄
圖紙會審記錄
設(shè)計(jì)變更通知單
工程洽商記錄
施工測量記錄
工程定位測量記錄
基槽驗(yàn)線記錄
樓層平面放線記錄
樓層標(biāo)高抄測記錄
建筑物垂直度、標(biāo)高測量記錄
沉降觀測記錄
施工物資資料
通用表格
出廠質(zhì)量證明文件
檢測報(bào)告
復(fù)試報(bào)告
施工記錄
通用表格
建筑與結(jié)構(gòu)工程施工記錄
電梯工程施工記錄
施工試驗(yàn)記錄
通用表格
建筑與結(jié)構(gòu)工程施工試驗(yàn)記錄
給排水及采暖工程施工試驗(yàn)記錄
建筑電氣工程施工試驗(yàn)記錄
智能建筑工程施工試驗(yàn)記錄
通風(fēng)與空調(diào)工程施工試驗(yàn)記錄
電梯工程施工試驗(yàn)記錄
施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄
結(jié)構(gòu)實(shí)體混凝土強(qiáng)度驗(yàn)收記錄
結(jié)構(gòu)實(shí)體鋼筋保護(hù)層厚度驗(yàn)收記錄
鋼筋保護(hù)層厚度試驗(yàn)記錄
檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表
分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄表
2竣工圖內(nèi)容
工藝平面布置圖、建筑、幕墻、結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)；
建筑給水、排水與采暖、燃?xì)狻⒔ㄖ姎狻⒅悄芙ㄖ⑼L(fēng)空調(diào)；
地上部分的道路、綠化、庭院照明、噴泉、噴灌；
地下部分的各種市政、電力、電信管線
3施工資料的驗(yàn)收
事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊應(yīng)加強(qiáng)對施工資料的管理和指導(dǎo)，建立健全施工資料管理制度，應(yīng)設(shè)立技術(shù)資料管理崗位，配備專職技術(shù)人員從事資料管理工作。
事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊應(yīng)對總部直營項(xiàng)目的施工資料進(jìn)行定期和不定期檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改，并列出不合格項(xiàng)通知單。
工程竣工前一個(gè)月，項(xiàng)目經(jīng)理部向事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊提出申請，由事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊組織相關(guān)人員對項(xiàng)目實(shí)體和竣工資料進(jìn)行預(yù)檢，預(yù)檢通過后方可進(jìn)行四方驗(yàn)收，并到北京市建委進(jìn)行登記備案。
對參與評優(yōu)的工程項(xiàng)目，由事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊牽頭，組織相關(guān)部門及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)一步的評優(yōu)報(bào)審工作。
項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全技術(shù)資料崗位責(zé)任制，在現(xiàn)場指定專人負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、歸檔、保管工作，資料管理人員應(yīng)經(jīng)考核持證上崗。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程需要分階段進(jìn)行自檢。自檢應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，組織技術(shù)、工程、質(zhì)量、材料等有關(guān)人員對該階段的施工技術(shù)資料進(jìn)行交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并將自檢結(jié)果報(bào)事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊。