建筑工程資料管理措施(十二)
本工程現(xiàn)場設(shè)置專職資料員一名,主要負(fù)責(zé)技術(shù)和經(jīng)濟資料的收集與管理。某些資料的管理采用微機管理,以備隨時存查。項目測試員、材料員、核算員和各專業(yè)工長應(yīng)按公司的項目管理標(biāo)準(zhǔn)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)本專業(yè)資料的匯總和整理工作。
鋼材、水泥、磚、砂石等進(jìn)入施工現(xiàn)場時,材料員應(yīng)提供材料出廠證明和合格證,測試員應(yīng)及時送檢并應(yīng)按時反饋回試驗資料。各專業(yè)工長,質(zhì)檢員應(yīng)按工程形象進(jìn)度提供隱蔽記錄和質(zhì)檢資料等。
專職資料員每月25日向各管理人員收集一次技術(shù)和經(jīng)濟資料,并按公司要求進(jìn)行歸檔和整理編碼。隨時接受公司技術(shù)和經(jīng)濟部門的檢查。
工程收尾階段,技術(shù)和經(jīng)濟資料須按合同要求的份數(shù)再一次進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化整理并送交公司技術(shù)科和財務(wù)部進(jìn)行審查,通過后方可送質(zhì)檢站辦理竣工驗收手續(xù)。
施工文件資料:
序號*ml:namespace prefi* = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> | 文件名稱 | 責(zé)任人 |
1 | 施工合同書 | 公司法人 |
2 | 開工報告書 | 項目經(jīng)理 |
3 | 技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要 | 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 |
4 | 施工組織設(shè)計或施工方案 | 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 |
5 | 設(shè)計變更通知單、核定單 | 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 |
6 | 原材料出廠質(zhì)量證明書 | 材料員 |
7 | 原材料試驗報告 | 試驗員 |
8 | 施工定位測量記錄 | 測量員 |
9 | 主體工程隱蔽記錄 | 工長 |
10 | 分部、分項單位工程質(zhì)量評定及質(zhì)量事故處理報告 | 質(zhì)量安全員 |
11 | 交工驗收證明書 | 內(nèi)業(yè)技術(shù)員 |
12 | 施工總結(jié)、技術(shù)總結(jié) | 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 |
13 | 竣工報告(含停、復(fù)工報告) | 項目經(jīng)理 |
14 | 施工日志、大事記 | 工長 |
竣工圖:
序號 | 文件名稱 | 責(zé)任人 |
1 | 土建建施竣工圖 | 土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員 |
2 | 土建結(jié)施竣工圖 | 土建內(nèi)業(yè)技術(shù)員 |
3 | 水電安裝竣工圖 | 安裝技術(shù)負(fù)責(zé)人 |
篇2:小區(qū)樓宇檔案資料管理措施
小區(qū)樓宇檔案資料管理措施
樓宇檔案資料管理的要點:
1、完善建檔流程,嚴(yán)格檔案管理制度;
2、明確建檔內(nèi)容,實行系統(tǒng)收集、集中管理;
3、對使用率高的檔案實行檔案室、管理處雙檔管理制;
4、推行現(xiàn)代化、系統(tǒng)化、科學(xué)化、多元化、規(guī)范化、經(jīng)常化等"六化"管理。
樓宇檔案是住宅區(qū)財產(chǎn)的重要組成部分,管理好住宅區(qū)檔案是物業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。為此,我公司將特別設(shè)立檔案室,配備專業(yè)管理人員,建立較完善的檔案管理體系等。使檔案管理工作在住宅樓宇的使用、維修、改造、擴建以及住戶裝修等方面發(fā)揮重要作用。對進(jìn)德小區(qū)的檔案資料管理,將沿用我公司的經(jīng)驗做法如下:
一、樓宇檔案的建立
1、檔案的建立執(zhí)行以下流程:
收集-整理-分類-編號-登記-輸入電腦-入柜-利用-檢查
2、明確檔案內(nèi)容,實行系統(tǒng)收集、集中管理
(1)設(shè)施、設(shè)備檔案:建筑工程資料、圖紙,公用設(shè)施資料、圖紙,竣工驗收資料,房屋墻體竣工圖,室外管網(wǎng)資料、圖紙,安裝、維修、運行、改造、擴建等項目資料、圖紙。
(2)住戶檔案:業(yè)主登記表,購(租)房合同,入伙通知書,證件,業(yè)主公約,裝修責(zé)任書、圖紙,維修檔案等資料。
(3)管理檔案:文秘檔案、從事檔案、財務(wù)檔案和榮譽檔案、管理活動記錄及檔案,樓宇巡視、門衛(wèi)情況、投訴與回訪等資料。
3、建檔要求:制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、電腦化。
二、樓宇檔案管理
1、檔案室、管理處管理制:為避免檔案的損壞、遺失,使重要檔案能永久性保存,而又方便經(jīng)常使用,對使用頻率較高的檔案實行檔案室管理,對重要原始檔案進(jìn)行嚴(yán)格管理,管理處則保存復(fù)印件的存檔管理制度。
2、檔案室檔案
(1)按照檔案對溫度、濕度和照明的要求,建立標(biāo)準(zhǔn)化的檔案資料室,配備檔案專業(yè)人員,實行電腦化系統(tǒng)管理;
(2)采用多種形式的信息貯存方式,如電腦磁盤、錄像帶、錄音帶、膠卷、照片圖表等,并采用適當(dāng)?shù)谋4娣绞剑?/P>
(3)貫徹國家保密法,確保檔案在使用過程中的安全,不丟失、不泄密;
(4)實行檔案管理手段的現(xiàn)代化,運用計算機檢索手段,開發(fā)多媒體信息查詢系統(tǒng);
(5)堅持檔案資料收集的系統(tǒng)化;
(6)做到檔案組卷分類科學(xué)化,檔案組卷按內(nèi)容分類,逐一編號、登記造冊、編輯目錄,按工作部門分柜保存;
(7)實行檔案管理工作檢查經(jīng)常化,每季對檔案文件的形成、積累、整理和歸類要進(jìn)行一次全面的檢查。
篇3:物業(yè)園區(qū)資料管理措施
物業(yè)園區(qū)資料管理措施
(1)工程資料
1)要求標(biāo)準(zhǔn)
①分門別類地接收整套(房屋、設(shè)施、設(shè)備、綠化等)接管驗收資料,填寫相關(guān)表格。
②每年年底對整套資料進(jìn)行一次核對。
③資料由管理員負(fù)責(zé),專人管理。
④借用、歸還資料必須登記。
2)管理內(nèi)容
所有工程技術(shù)、維修、改造資料,各種竣工圖、各類設(shè)施設(shè)備使用、說明等資料、施工管線圖及交接驗收記錄等。
(2)業(yè)主資料
1)要求標(biāo)準(zhǔn)
①每年年底核對一次,及時更新業(yè)主信息。
②資料由專人管理。
③建立業(yè)主檔案目錄。
④借用、歸還資料必須登記。
2)管理內(nèi)容
①《業(yè)主基本情況登記表》。
②《房屋交付驗收清單》。
③《交付物品清單》。
④《領(lǐng)房手續(xù)書》。
⑤《裝修前驗收表》。
⑥《裝修管理協(xié)議》。
⑦《裝修檢查表》。
⑧《業(yè)主意見征詢表》。
⑨與該業(yè)主相關(guān)的資料。
(3)財務(wù)資料
1)要求標(biāo)準(zhǔn)
①保密性。檔案妥善保管、有序存放、方便查閱、嚴(yán)防毀損、散失和泄密。
②除公司領(lǐng)導(dǎo)、公司財務(wù)負(fù)責(zé)人外,任何未經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理同意,他人不得查閱管理中心帳務(wù)。
③管理中心帳本隔年上交公司存檔。
2)管理內(nèi)容
財務(wù)相關(guān)資料。
(4)文件資料
1)要求標(biāo)準(zhǔn)
①收到、發(fā)出文件后進(jìn)行留底存檔。
②組織員工學(xué)習(xí)(經(jīng)理負(fù)責(zé))、傳閱。
③受控文件對外保密。
2)管理內(nèi)容
①外來文件。
②受控文件。
③公司發(fā)文。
④管理中心的申請、報告。
⑤管理中心致業(yè)主函。
⑥管理中心致開發(fā)公司函。
⑦管理中心致其他部門函。
(5)其它要求
①各類檔案必須注意保密,各種檔案未經(jīng)許可不準(zhǔn)外傳、外借和隨意翻動。
②文件、檔案收集后,應(yīng)編制檔案目錄按目錄分類裝訂存放。
③每天應(yīng)清理來往文件、各種檔案,以免資料堆積。
④裝訂文件、檔案要按序排列,每年2月份前將前年檔案裝訂、歸檔。
⑤歸檔要注意整潔、資料分類能隨手而得,避免盲目的查找。