裝飾公司關(guān)于外購各種資料流程規(guī)定

　　針對書籍、光盤等資料的管理現(xiàn)狀，為提高其使用效率，統(tǒng)一辦公用品的規(guī)范管理，特制定本規(guī)定。

　　1、本規(guī)定為行政部《辦公用品管理制度》及研究所《書籍管理制度》的補(bǔ)充部分。

　　2、工具書、專業(yè)書、光盤等圖文資料屬于公司的辦公用品，各部門須由專人管理。所有資料須在財(cái)務(wù)、行政、本部門一式三份登記備案，并無條件接受公司定期檢查。

　　3、各部門未經(jīng)行政部而自行購買的資料，須在三日內(nèi)報(bào)行政部后勤主管處登記備案。其"支出單"須經(jīng)行政部后勤主管審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

　　4、行政部后勤主管須建立詳細(xì)的入庫清單。資料管理人員應(yīng)將資料編號并建立詳細(xì)的目錄，資料必須貼帶有編號的標(biāo)簽。

　　5、行政部后勤主管定期（三個(gè)月）對資料的使用情況核查，將核查結(jié)果與資料入庫清單報(bào)至財(cái)務(wù)部，并在一月、四月、七月、十月的第一周向總經(jīng)理辦公室主任作書面匯報(bào)，由總經(jīng)理辦公室主任在周三例會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)核查結(jié)果。如發(fā)生損壞或丟失而責(zé)任不清者，視情節(jié)給予書籍管理人員過失處罰，并作相關(guān)賠償。

篇2：電池公司外購、外協(xié)件檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　電池有限公司外購、外協(xié)件檢驗(yàn)員崗位職責(zé)

　　1、檢驗(yàn)員權(quán)限

　　1.1有權(quán)按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、零件圖紙、檢驗(yàn)卡，采用相應(yīng)的檢測工具等進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn);

　　1.2有權(quán)對所檢零部件作出合格與不合格的判定;

　　1.3有權(quán)對不符合精度和可能影響檢測設(shè)備拒絕使用，并領(lǐng)用檢定合格的檢測設(shè)備;

　　2、檢驗(yàn)員責(zé)任

　　2.1熟悉與檢驗(yàn)對象有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等技術(shù)要求;

　　2.2熟悉掌握檢驗(yàn)和試驗(yàn)用的各種檢測設(shè)備(有特殊要求的例外);

　　2.3負(fù)責(zé)完成部主管安排的檢驗(yàn)任務(wù);

　　2.4負(fù)責(zé)根據(jù)送貨單按規(guī)定的抽樣方案隨機(jī)抽取樣本;

　　2.5負(fù)責(zé)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等對樣本進(jìn)行檢測，對檢測記錄的真實(shí)性負(fù)責(zé);

　　2.6負(fù)責(zé)按《外購?fù)鈪f(xié)件檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》進(jìn)行質(zhì)量報(bào)告的傳遞;

　　2.7負(fù)責(zé)對本人檢驗(yàn)范圍內(nèi)零部件在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題采取有效措施，并及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);

　　2.8負(fù)責(zé)保管本人的受控文件和質(zhì)量記錄;

　　2.9負(fù)責(zé)保持崗位的清潔衛(wèi)生、整潔。

篇3：汽車維修企業(yè)外購?fù)鈪f(xié)配件驗(yàn)收制度

　　汽車維修企業(yè)外購與外協(xié)配件驗(yàn)收制度

　　1、外購配件入庫前，須由專人進(jìn)行相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)。

　　2、入庫配件必須有合格證和質(zhì)保書，禁止“三無”配件入庫。

　　3、不符合質(zhì)量要求的配件，應(yīng)由原采購人員負(fù)責(zé)退貨。

　　4、配件檢驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)向廠（公司）領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)供貨質(zhì)量，以便調(diào)整供貨渠道。

　　5、外協(xié)加工件裝車前，必須由專職人員進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不得裝車，并由相關(guān)人員責(zé)成加工單位返工。

　　6、外購基礎(chǔ)件、外協(xié)加工件的檢驗(yàn)資料應(yīng)歸入車輛維修檔案。