公司關(guān)于建立工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)、工程款核查手續(xù)二項(xiàng)制度的規(guī)定
第一條為了不斷提高公司管理水平，保證公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)范，公司決定建立工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)、工程款核查手續(xù)二項(xiàng)制度。
第二條財(cái)政部和建設(shè)部為維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，規(guī)范建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算活動(dòng)，于20**年10月20日發(fā)布了《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法（財(cái)建（20**）369號(hào)）》（以下簡(jiǎn)稱369號(hào)文）。對(duì)工程采用三種方式之一結(jié)算（固定總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)價(jià)格）用合同方式約定均進(jìn)行了明確。
同時(shí)規(guī)定"對(duì)承包人應(yīng)當(dāng)在合同規(guī)定的情況發(fā)生后，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)調(diào)整金額后，將其作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同時(shí)支付"工程設(shè)計(jì)變更價(jià)款調(diào)整由公司核算部門負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整。
第三條針對(duì)工程竣工結(jié)算審查期限（369號(hào)文）規(guī)定如下：?jiǎn)雾?xiàng)工程竣工后，承包人應(yīng)在提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的同時(shí)，向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，發(fā)包人應(yīng)按以下規(guī)定時(shí)限進(jìn)行核對(duì)（審查）并提出審查意見。
500萬(wàn)元以下，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起20天，
500萬(wàn)元-2000萬(wàn)元，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起30天，
2000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起45天，
5000萬(wàn)元以上，從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起60天，
建設(shè)項(xiàng)目竣工總結(jié)算在最后一個(gè)單項(xiàng)工程竣工結(jié)算審查確認(rèn)后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成。
發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料后，在本辦法規(guī)定或合同約定期限內(nèi)，對(duì)結(jié)算報(bào)告及資料沒有提出意見，則視同認(rèn)可。
第四條公司制定的工程結(jié)算報(bào)送手續(xù)制度，即《工程結(jié)算報(bào)送單》是落實(shí)（369號(hào)文）的一份重要資料，要求有關(guān)人員在今后辦理與發(fā)包人工程結(jié)算時(shí)，必須采用。
第五條公司制定的工程款核查手續(xù)制度，即《工程款核查表》是年終工程核實(shí)往來帳項(xiàng)，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，對(duì)外催要工程款保證時(shí)間連續(xù)的重要資料，公司要求財(cái)務(wù)部及有關(guān)人員每年必須到有關(guān)單位逐個(gè)辦理。
第六條本規(guī)定自二OO七年一月一日起實(shí)施。
附表：（一）《工程結(jié)算報(bào)送單》
（二）《工程款核查表》
篇2：山東省切實(shí)防止建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生拖欠工程款和務(wù)工人員工資問題通知
山東省關(guān)于切實(shí)防止建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生拖欠工程款和務(wù)工人員工資問題的通知
(魯政辦發(fā)[20**]20號(hào))
各市人民政府,各縣(市、區(qū))人民政府,省政府各部門、各直屬機(jī)構(gòu),各大企業(yè),各高等院校:
為全面落實(shí)國(guó)家清欠政策,盡快建立健全防范拖欠的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)防范新的拖欠發(fā)生,經(jīng)省政府同意,現(xiàn)通知如下:
一、嚴(yán)格工程項(xiàng)目審批,強(qiáng)化建設(shè)資金審查
(一)健全政府投資項(xiàng)目決策機(jī)制。各級(jí)政府和有關(guān)部門要進(jìn)一步提高投資項(xiàng)目決策水平,合理確定建設(shè)規(guī)模,做到量力而行、量入為出,堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,從源頭上消除拖欠隱患。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的前期論證和可行性研究工作,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序和各項(xiàng)法定制度。自20**年7月1日起,各級(jí)政府及其部門投資或組織建設(shè)的工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱政府主導(dǎo)項(xiàng)目),在批準(zhǔn)列入投資計(jì)劃和開工前,建設(shè)單位必須在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w上進(jìn)行公示,公示的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括資金支付渠道及落實(shí)情況、建設(shè)單位名稱、建設(shè)周期和可行性研究情況等,接受社會(huì)監(jiān)督。對(duì)未進(jìn)行公示的項(xiàng)目,各有關(guān)部門不得列入投資計(jì)劃和批準(zhǔn)開工建設(shè)。
(二)嚴(yán)格工程項(xiàng)目建設(shè)資金審核。對(duì)政府投資項(xiàng)目,建設(shè)單位在辦理項(xiàng)目審批或申請(qǐng)投資計(jì)劃時(shí),必須按資金來源提交該項(xiàng)目全部概算資金已經(jīng)落實(shí)的證明文件。各級(jí)發(fā)展改革等項(xiàng)目審批部門要嚴(yán)格審查項(xiàng)目建設(shè)資金來源,對(duì)批復(fù)可行性研究報(bào)告、列入投資計(jì)劃的項(xiàng)目必須明確列出資金支付渠道,保證不留缺口。對(duì)所有建設(shè)項(xiàng)目,各級(jí)國(guó)土資源、規(guī)劃、建設(shè)等部門在審批用地許可、規(guī)劃許可、施工許可時(shí),要核實(shí)工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模和資金落實(shí)情況。對(duì)建設(shè)資金不落實(shí)的一律不予辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)有拖欠工程款記錄的建設(shè)單位,要從嚴(yán)審查。對(duì)建設(shè)單位提供虛假資金證明的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消其已經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,已經(jīng)開工的要責(zé)令停工整改,并不再審批、核準(zhǔn)其申請(qǐng)的其他建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于因原承諾資金不到位而發(fā)生拖
篇3：房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)工程款抵房款銷售傭金的計(jì)提辦法
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司工程款抵房款銷售傭金的計(jì)提辦法
為適應(yīng)施工單位、設(shè)計(jì)單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位以施工款、設(shè)計(jì)費(fèi)、材料設(shè)備費(fèi)折抵購(gòu)房款的需求，同時(shí)減輕公司支付工程款的資金壓力，加快銷售速度，特制定工程款抵房款(房款為銷售房屋全款)銷售傭金計(jì)提辦法，以提高公司員工介紹購(gòu)房單位的積極性。
一、計(jì)提原則
傭金計(jì)提總額不超過成交總額的4‰。
二、傭金的分配原則
工程款抵房款銷售，其各相關(guān)人員的傭金計(jì)提比例如下：
1、工程款抵房款銷售，介紹人(經(jīng)辦人)計(jì)提房款總額的1-3‰(商業(yè)提1‰，辦公提2‰，住宅提3‰)，其中大部分情況為公司行為，由公司領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān)以上級(jí)別)直接與抵款購(gòu)房單位進(jìn)行談判。
2、公司員工自行洽談的抵款購(gòu)房客戶，經(jīng)公司審核同意后，經(jīng)辦人計(jì)提房款總額的1-3‰(商業(yè))。
3、銷售代表與工程部經(jīng)辦人計(jì)提房款總額的0.5-1‰(商業(yè)提0.5‰，辦公提0.75‰，住宅提1‰)，成交額不計(jì)入指標(biāo)完成額，不參與月度、年度銷冠和小組冠軍的評(píng)選，銷售主管及經(jīng)理按底線比例提傭。銷售代表與工程部經(jīng)辦人平分傭金，各提50%。
4、各種手續(xù)辦理完畢后次月底，銷售代表及工程部經(jīng)辦人提取傭金的80%，預(yù)留20%待客戶辦理完入住手續(xù)后次月底發(fā)放。介紹人(經(jīng)辦人)的傭金于客戶入住后次月底一并發(fā)放。
5、由公司領(lǐng)導(dǎo)指派的，簽約額可計(jì)入當(dāng)月指標(biāo)完成率，但銷售代表、銷售主管、銷售經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)均不計(jì)提傭金。
三、其他
1、凡工程款抵房款，不允許打折，不允許退房和代賣。
2、如施工方代表直接來售樓處看房未有任何人介紹，視同無介紹人，工程款所抵房屋的提傭比例為原核實(shí)提傭比例的中值。銷售代表和工程部經(jīng)辦人各提50%。