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物業(yè)經(jīng)理人

建筑裝飾公司工程現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范

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  建筑裝飾公司工程現(xiàn)場(chǎng)員崗位規(guī)范

  編號(hào):級(jí)別:崗位名稱:工程現(xiàn)場(chǎng)員

  一、 職責(zé)總述:

  1、本類工作是在主管人員的監(jiān)督下,處理日常現(xiàn)場(chǎng)工作。

  2、遵守國家和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)防火、紀(jì)律、宣傳、衛(wèi)生等工作。

  二、 所受監(jiān)督:

  1、直接接受本部主管的指令和監(jiān)督。

  2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),一般例行公事可獨(dú)立處理,有關(guān)重要事項(xiàng),須請(qǐng)示有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)后辦理。

  三、所施監(jiān)督:

  除特別指派外,正常情況下無直屬下級(jí),有指導(dǎo)和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工人的權(quán)限。

  四、工作范圍:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)防火安全制度》、《現(xiàn)場(chǎng)作息紀(jì)律制度》。

  2、監(jiān)督施工人員節(jié)約使用材料。

  3、監(jiān)督施工人員工作效率。

  4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔,做到施工用具擺放合理,材料現(xiàn)場(chǎng)堆放整齊,工地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生要求每日必清。

  5、搞好施工成品保護(hù)工作。

  6、搞好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律安全宣傳工作。(標(biāo)語、宣傳牌等。)

  7、工程竣工后搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作,不得有任何材料或物品遺留現(xiàn)場(chǎng)。

  五、所需資格條件:

  1、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè),身體素質(zhì)好。

  2、責(zé)任心、工作能力強(qiáng)。

  3、有較高的語言表達(dá)及協(xié)調(diào)關(guān)系能力。

  六、工作環(huán)境:施工現(xiàn)場(chǎng)。

篇2:地產(chǎn)代理銷售現(xiàn)場(chǎng)員工離職管理制度

  

  地產(chǎn)代理公司銷售現(xiàn)場(chǎng)員工離職管理制度

  一、離職方式:

  (一)辭職:

  1、辭職申請(qǐng)方式:?jiǎn)T工提出辭職需以書面形式提出申請(qǐng)。申請(qǐng)內(nèi)容包括辭職原因和預(yù)期辦理辭職日期,經(jīng)批準(zhǔn)后方可正式辦理離職手續(xù)。

  2、辭職申請(qǐng)時(shí)間:

  (1)試用期兩周內(nèi):當(dāng)天提出申請(qǐng),當(dāng)天辦理交接手續(xù)即可離職;

  (2)試用期兩周后:提前三天提出申請(qǐng);

  (3)試用期結(jié)束后:普通員工提前兩周申請(qǐng),部門主管級(jí)以上員工提前一個(gè)月申請(qǐng)。

  3、辭職程序:

  (1)普通員工離職,將書面辭職申請(qǐng)交部門經(jīng)理,部門經(jīng)理批準(zhǔn)后交銷管部經(jīng)理。

  (2)銷管部經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理核準(zhǔn)后,即可辦理離職手續(xù)。

  (3)部門主管以上級(jí)員工離職,將申請(qǐng)交銷管部經(jīng)理審批后交人事部經(jīng)理核準(zhǔn)。

  (4)經(jīng)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)。

  (二)辭退:

  1、試用期員工辭退:試用員工工作質(zhì)量、效果或工作狀態(tài)不符合公司要求標(biāo)準(zhǔn),公司將提前一天提出中止試用期。

  2、辭退程序:

  (1)由部門經(jīng)理填寫《員工勸退通知單》,寫明辭退的具體原因,二日內(nèi)報(bào)銷管部經(jīng)理審核后,交行政部經(jīng)理批準(zhǔn)方可開始辦理離職程序。

  (2)主管以上級(jí)員工《勸退通知單》經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后方可開始辦理離職程序。

  二、離職具體程序

  1.員工的辭職申請(qǐng)、部門提交的《勸退通知單》被批準(zhǔn)或經(jīng)公司決定被開除的員工,由人事部負(fù)責(zé)通知現(xiàn)場(chǎng)銷售經(jīng)理及客服,由客服負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)員工離職手續(xù)的辦理。

  2.客服負(fù)責(zé)將《離職確認(rèn)單》、《工作交接單》交員工本人,并告知員工如何辦理。

  3.客服負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)此離職業(yè)務(wù)員簽署全部合同應(yīng)提取的傭金,并填寫《離職業(yè)務(wù)員傭金確認(rèn)單》由銷售經(jīng)理、客服與業(yè)務(wù)員本人簽字確認(rèn)后上報(bào)到銷售管理部。

  4.首先,員工將分內(nèi)的工作列詳細(xì)的清單,并與部門指定的接收人進(jìn)行交接,雙方在《工作交接單》上簽字確認(rèn)。

  5.其次,員工需將《離職確認(rèn)單》中列明的接收事項(xiàng)交相關(guān)人員簽字確認(rèn)。

  6.客服應(yīng)在《確認(rèn)單》中明確員工工服應(yīng)扣款項(xiàng)及考勤一項(xiàng)。

  7.部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督交接工作。若認(rèn)定交接工作準(zhǔn)確完成則在《離職確認(rèn)單》上簽字,交銷管部經(jīng)理核準(zhǔn)。

  8.核準(zhǔn)后報(bào)人事部經(jīng)理批準(zhǔn)(若主管以上及員工離職,需報(bào)主管付總最后批準(zhǔn)),離職程序完成,員工可正式離職。

  9.人事部接到被批準(zhǔn)的《員工離職確認(rèn)單》后,將原件存入離職員工檔案,復(fù)印件交財(cái)務(wù)部做為計(jì)發(fā)離職員工工資的依據(jù)。

  10.員工正式離開工作崗位后,由人事部負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)作離職通告。

  三、薪金結(jié)算:

  1、離職員工的薪資或補(bǔ)償金的支付時(shí)間,依據(jù)公司全體員工的固定發(fā)薪時(shí)間,即上月工資由財(cái)務(wù)部于本月10日發(fā)放,本月工資于下月10日發(fā)放。

  2、員工被扣罰及應(yīng)賠償公司部分,在公司結(jié)清員工薪資及其他收入時(shí)直接從中扣除。

  四、注意事項(xiàng):

  1、部門經(jīng)理及負(fù)責(zé)接收工作的員工在交接工作中,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),考慮周到,避免交接遺漏。確認(rèn)無誤后,方可簽字。如因工作疏忽,造成交接中的遺漏而引起公司損失,將追究簽字人責(zé)任。

  2、若現(xiàn)場(chǎng)員工因特殊情況未辦理離職手續(xù)即離開公司,現(xiàn)場(chǎng)客服應(yīng)在確知該員工離職當(dāng)日內(nèi)通知銷管部和行政部知曉,并在兩日內(nèi)補(bǔ)填《離職確認(rèn)單》交銷管部報(bào)行政部。

  3、被解聘的員工如在交接工作期間故意違反公司的規(guī)章制度、擾亂公司正常辦公秩序,使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失的,公司有權(quán)追究其民事、刑事責(zé)任并予以立即開除的處分,同時(shí)停止發(fā)放任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

  4、離職員工必須遵守勞動(dòng)合同及公司《員工手冊(cè)》規(guī)定的保密義務(wù)。

  五、交接重點(diǎn):

  (1)現(xiàn)正跟進(jìn)的工作。

  (2)領(lǐng)用物品及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)等。

  (3)部門資料(包括電腦文檔、復(fù)印件等)

篇3:材料現(xiàn)場(chǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(2)

  材料現(xiàn)場(chǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制(二)

  一、努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章、規(guī)程,牢固樹立“安全為天”的思想,負(fù)責(zé)材料現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

  二、熟悉各單位生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、材料消耗計(jì)劃、生產(chǎn)勞動(dòng)動(dòng)態(tài)及井上、下材料使用情況,跟蹤管理,保證材料審批不失控,避免材料流失,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  三、按照材料管理規(guī)定的要求,督促各單位管理好井下料場(chǎng),對(duì)存在安全隱患的料場(chǎng)限期整改。

  四、建立健全各單位主要材料領(lǐng)用、移交、回收臺(tái)帳,并深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)現(xiàn)跟蹤管理,每月核實(shí)一次,按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  五、管好各單位小倉庫,實(shí)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  六、每天將各單位主要材料使用情況、存在問題和為了安全生產(chǎn)所增用的特殊材料向科長(zhǎng)匯報(bào),并提出管理建議。

  七、遵守礦紀(jì)礦規(guī),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

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