工程項(xiàng)目部主要部門職責(zé)

　　1、工程技術(shù)部：

　　⑴負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及編制施工組織設(shè)計(jì)；

　　⑵負(fù)責(zé)制定施工方案及施工計(jì)劃；

　　⑶負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底；

　　⑷深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工及時(shí)解決現(xiàn)場施工難題；

　　⑸積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本；

　　⑹認(rèn)真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。

　　2、質(zhì)量安全部：

　　⑴監(jiān)督各施工作業(yè)隊(duì)伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實(shí)；

　　⑵深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問題；

　　⑶負(fù)責(zé)施工過程中各道工序的自檢和報(bào)驗(yàn)工作，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收；

　　⑷記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況；

　　⑸及時(shí)了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

　　⑹負(fù)責(zé)施工過程的安全管理。

　　3、機(jī)械設(shè)備部：

　　⑴負(fù)責(zé)工程施工機(jī)械調(diào)配、機(jī)械維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制定；

　　⑵負(fù)責(zé)每天的施工機(jī)械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)伍之間的相互關(guān)系，負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全管理。

　　4、工程材料部：

　　⑴負(fù)責(zé)本工程的材料、物資和機(jī)械配件的訂購供應(yīng)工作；

　　⑵負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計(jì)劃的制定和落實(shí)工作；

　　⑶負(fù)責(zé)材料的內(nèi)部往來和結(jié)算工作。

　　5、預(yù)算財(cái)務(wù)部

　　⑴按照國家、地方的政策法規(guī)和上級(jí)機(jī)關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到專款專用；

　　⑵做好成本預(yù)測、編制成本計(jì)劃，加強(qiáng)成本核算，搞好成本控制、分析工作；

　　⑶協(xié)助合約部做好工程結(jié)算工作。

　　⑷負(fù)責(zé)工程的計(jì)量和支付工作；

　　⑸負(fù)責(zé)工程的追加索賠工作；

　　⑹負(fù)責(zé)本工程的合同管理工作；

　　6、文明施工部

　　⑴負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作；

　　⑵負(fù)責(zé)與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)；

　　⑶負(fù)責(zé)施工用水、用電報(bào)裝。

篇2：地產(chǎn)銷售項(xiàng)目部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)

　　一、組織架構(gòu)

　　1、設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理

　　2、配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計(jì)、市場研究員及案場銷售人員。

　　3、財(cái)務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。

　　4、營銷計(jì)劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報(bào)公司分管副總審批。

　　5、總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。

　　二、崗位職責(zé):

　　1、項(xiàng)目經(jīng)理:

　　總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷推廣,撰寫營銷計(jì)劃書。

　　負(fù)責(zé)與開發(fā)商技術(shù)溝通。

　　保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。

　　負(fù)責(zé)各期營銷方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施

　　負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作

　　2、案場經(jīng)理:

　　(1)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

　　(2)提交項(xiàng)目銷控、價(jià)格、優(yōu)惠體系,報(bào)銷售管理部批準(zhǔn)。

　　(3)總結(jié)銷售技巧,培訓(xùn)售樓人員。

　　(4)負(fù)責(zé)與開發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。

　　(5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。

　　(6)總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,提交銷售任務(wù)計(jì)劃書。

　　(7)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。

　　(8)主持召開案場會(huì)議。

　　(9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計(jì)修正建議。

　　(10)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。

　　3、市場研究員

　　協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及案場經(jīng)理工作。

　　負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供市場競爭分析,整理相關(guān)資料,提出銷售決策建議。

　　總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,編輯整理銷售案場日報(bào)周報(bào)月報(bào)。

　　建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

　　4、案場主管

　　協(xié)助項(xiàng)目案場經(jīng)理工作。

　　真實(shí)完整統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),送市場研究部。

　　負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。

　　負(fù)責(zé)房源回籠、按揭辦理工作。

　　負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。

　　負(fù)責(zé)事物的保管工作。

　　負(fù)責(zé)其他銷售內(nèi)勤管理工作的貫徹實(shí)施。

　　5、市場策劃部:

　　(1)負(fù)責(zé)市場營銷推廣的策略設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

　　(2)協(xié)助制訂銷售計(jì)劃與指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)、培訓(xùn)銷售人員。

　　(3)制定執(zhí)行營銷計(jì)劃(廣告、促銷、設(shè)計(jì)、制作、公關(guān))

　　(4)編輯小區(qū)刊物。

　　(5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產(chǎn)。

　　(6)根據(jù)銷售各階段變化及時(shí)制定對應(yīng)策略并組織實(shí)施。

　　(7)負(fù)責(zé)與媒體建立良好穩(wěn)定的關(guān)系。

　　銷售代表:

　　(1)負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽定售房合同

　　(2)負(fù)責(zé)客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料

　　(3)負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理

篇3：房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　一、工程項(xiàng)目部的職能

　　1.工程項(xiàng)目部是在項(xiàng)目實(shí)施期間，工程管理部根據(jù)需要和工程具體情況，為工程管理需要而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu);

　　2.工程項(xiàng)目部作為項(xiàng)目的具體管理機(jī)構(gòu)，在授權(quán)范圍內(nèi)，代表工程管理部，對工程項(xiàng)目履行相應(yīng)的管理職能和職責(zé);

　　二、工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　1.按照項(xiàng)目管理制度，提出具體項(xiàng)目的管理模式和業(yè)務(wù)流程方案;

　　2.貫徹執(zhí)行工程管理部制定的工作計(jì)劃制度，對項(xiàng)目進(jìn)行有計(jì)劃地管理;

　　3.跟蹤項(xiàng)目的前期工作，負(fù)責(zé)開工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，搞好現(xiàn)場三通一平;

　　4.在施工階段，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院，就有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等內(nèi)容，進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　5.參與施工圖審查交底和圖紙會(huì)審工作;

　　6.制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)審查要點(diǎn)，參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查;

　　7.對項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行檢查督促，解決存在的問題;

　　8.對項(xiàng)目的監(jiān)理單位、施工單位的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查;

　　9.配合公司有關(guān)部門或工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;

　　10.配合監(jiān)理單位對現(xiàn)場管理、施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行檢查，主持或參與對工程事故進(jìn)行調(diào)查處理;

　　11.對設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場施工簽證進(jìn)行技術(shù)審查，按公司和部門的管理制度履行相應(yīng)職責(zé);

　　12.配合物料供應(yīng)部對到場甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用的監(jiān)控;

　　13.對項(xiàng)目工程技術(shù)資料進(jìn)行管理，并作為公司和工程管理部檔案管理的補(bǔ)充;

　　14.對負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場資料進(jìn)行收集，為索賠和反索賠管理工作提供事實(shí)依據(jù);

　　15.為成本控制部的決算審查工作提供現(xiàn)場情況說明;

　　16.參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和移交，配合物業(yè)管理公司做好售后服務(wù);

　　17.在施工單位提交的工程款支付報(bào)告中簽署項(xiàng)目部意見，對工程形象進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。