某地產(chǎn)集團工程表格臺賬總目錄
工程部常用表格
1、項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案報審表（GC-01）
2、重大施工組織設(shè)計（方案）報審表（GC-02）
3、主體工程施工組織設(shè)計（方案）報審表（GC-03）
4、監(jiān)理規(guī)劃報審表（GC-04）
5、工程開工令（GC-05）
6、施工總進度計劃報審表（GC-06）
7、月施工進度計劃報審表（GC-07）
8、周施工進度計劃報審表（GC-08）
9、工程委托審批表（GC-09-01~GC-09-02）
10、工程委托書（GC-10）
11、工程簽證單（GC-11）
12、工程簽證原始記錄憑證（GC-12）
13、材料使用許可證（GC-13-01~GC-13-26共26類）
14、樁檢測方案報審表（GC-14）
15、施工樣板驗收審批表（GC-15）
16、三層會驗單（GC-16）
17、場地移交單（GC-17）
18、工序交接驗收表（GC-18）
19、工程竣工驗收表（GC-19）
20、委托工程竣工驗收表（GC-20）
21、工程交接單（GC-21）
22、整改通知單（GC-22-01）
整改通知單回復(fù)單（GC-22-02）
23、工程延期申請/批復(fù)表（GC-23）
24、設(shè)計圖紙會審記錄表（GC-24-01）；
園林（裝飾）工程圖紙會審記錄表（GC-24-02）
25、監(jiān)理工程師通知單（GC-25-01）
監(jiān)理工程師通知單回復(fù)單（GC-25-02）
26、監(jiān)理工作聯(lián)系單（GC-26）
27、合同立項審批表（GC-27）
28、工程進度款申請表（GC-28）
工程結(jié)算申請表（GC-29-01）、工程結(jié)算資料封面（GC-29-02）、
工程結(jié)算資料清單（GC-29-03）
29、分包單位資格報審表（GCB-23）
30、施工用水、用電確認單（GC-30）
31、工程質(zhì)保金申請報告（GC-31）
32、項目監(jiān)理日報（GC-32-01）
工程監(jiān)理月報（GC-32-02）
33、竣工后施工單位履約能力評價表（GC-33）
34、每季度主要施工單位綜合評價評分明細表（GC-34-01）
每季度主要施工單位綜合評價匯總表（GC-34-02）
工程部常用臺賬
1、收文臺賬（TZ-01）
2、發(fā)文臺賬（TZ-02）
3、工程材料驗收臺賬(集團甲供（TZ-03-01）、地區(qū)公司甲供
（TZ-03-02）、乙供材料（TZ-03-03）、零星材料（TZ-03-04）四類)
4、工程隱蔽驗收臺賬（TZ-04）
5、質(zhì)量問題及整改單發(fā)文臺賬（TZ-05）
6、安全文明施工問題及整改單發(fā)文臺賬（TZ-06）
7、管樁進（退）場臺賬（TZ-07）
8、預(yù)制樁旁站監(jiān)樁臺賬（TZ-08）
9、沖（鉆）孔樁驗收臺帳（TZ-09）
10、攪拌樁（旋噴樁）驗收臺帳（TZ-10）
11、錨桿施工驗收臺帳（Z-11）
12、巖土工程勘察施工旁站監(jiān)理臺帳（TZ-12）
13、工程簽證臺賬（TZ-13）
14、工程委托臺賬（TZ-14）
15、設(shè)計變更及工程變更臺賬（TZ-15）
16、合同立項計劃及合同臺賬（TZ-16）
17、圖紙設(shè)計文件臺賬（TZ-17）
18、索賠反索賠臺賬（TZ-18）
19、零星材申購臺帳（TZ-19）
20、重要質(zhì)量控制點檢查臺賬(含混凝土結(jié)構(gòu)（TZ-20-01)、樓板厚度（TZ-20-02)、砌體砌筑（TZ-20-03)、室內(nèi)抹灰（TZ-20-04)、建筑尺寸（TZ-20-05)、室內(nèi)墻地磚（TZ-20-06)、外墻飾面（TZ-20-07)共7個重要質(zhì)量控制點)
21、人工挖孔樁驗收臺帳（TZ-21）
注：以上工程表格臺賬具體格式詳見《zz地產(chǎn)集團工程管理手冊》
篇2：地產(chǎn)項目案場表格填寫制度
地產(chǎn)項目案場表格填寫制度
1、電話接聽記錄表
(1)字跡工整，不得涂抹;
(2)接聽電話登記必須及時、在接聽過程中進行記錄;
(3)準確、全面，無特殊情況不得落項，不得私自填寫虛假資料;
(4)電話接聽記錄中必需標明客戶聯(lián)系方式是否為自愿登記。
◇置業(yè)顧問未按要求填寫，每處罰款5-10元不等
2、客戶登記表
(1)客戶資料每達到20頁，需裝訂成冊，并按公司統(tǒng)一要求整理存檔;
(2)字跡工整，不得涂抹;
(3)完整填寫，不得落項;
(4)根據(jù)真實情況填寫。
◇置業(yè)顧問未按要求填寫，每處罰款5-10元不等
3、置業(yè)計劃表
(1)字跡工整，不得任意涂改;
(2)核對房源及價款;
(3)計算準確，杜絕錯誤;
(4)計算全面，不得落項;
(5)必須填寫來訪日期和置業(yè)顧問姓名。
◇置業(yè)顧問未按要求填寫，每處罰款5-50元不等
4、認購書
(1)客戶必須攜帶定金收據(jù)、身份證原件或代理人身份證原件簽署認購書;
(2)填寫時核對房源及價款;
(3)認購書不得有任何涂改;
(4)認購書內(nèi)容必須經(jīng)買受人認可方可簽定;
(5)認購書必須由買受人或代理人親自簽定;
(6)認購書中的地址和聯(lián)系電話必須真實有效。
◇由于置業(yè)顧問填寫錯誤，銷售經(jīng)理審核之后發(fā)現(xiàn)，每處罰款5元;公司蓋章后發(fā)現(xiàn)錯誤，銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問每人每次罰款200元
5、日報
(1)日報必須當日完成;
(2)置業(yè)顧問填寫日報必須字跡工整，態(tài)度認真，填寫情況屬實;
(3)置業(yè)顧問必須在下班前1小時完成日報工作并交于內(nèi)業(yè)匯總。
◇未按制度執(zhí)行每項罰款10元
6、周報
(1)周報情況必須與銷售部一周日報相符;
(2)周報要求準確無誤，填寫時不得落項;
(3)銷售部周報必須在公司指定時間前發(fā)送到公司;
◇未按制度執(zhí)行每項罰款10-50元不等
7、商品房買賣合同
(1)打印合同前必須由公司負責(zé)人確認合同范本中的內(nèi)容后方可簽署。
(合同中的入住時間需根據(jù)具體入住安排隨時調(diào)整)
(2)打印合同前需核對房地局網(wǎng)上錄入的項目資料，如發(fā)現(xiàn)錯誤及時通知公司相關(guān)負責(zé)人。
(3)簽署合同必須認真、仔細，并由內(nèi)業(yè)反復(fù)核對。
(4)杜絕合同在簽署和打印過程中出現(xiàn)任何錯誤。
(5)打印合同時不能浪費紙張。
(6)簽署合同時須持購房者身份證原件及代理人身份證原件、房款收據(jù)、認購書到指定地點簽署。
(7)合同簽署后交由內(nèi)業(yè)統(tǒng)一保管并登記存檔。
◇由于置業(yè)顧問填寫錯誤，銷售經(jīng)理審核之前發(fā)現(xiàn)，每處罰款10元。公司蓋章后發(fā)現(xiàn)錯誤，銷售經(jīng)理及置業(yè)顧問每人每次罰款200元，并通報批評
8、按揭貸款相關(guān)資料的填寫及準備
(1)通知客戶準備按揭資料時必須同時發(fā)放需準備的資料明細表并逐一進行詳細講解，杜絕因置業(yè)顧問講解不仔細而造成的重復(fù)工作;
(2)辦理按揭前需認真詢問客戶是否具備貸款資格;
(3)嚴格按照貸款銀行及公積金管理中心的要求進行填寫;
(4)填寫貸款資料時均使用黑色碳素筆填寫;
(5)字跡清晰、工整、不準涂抹;
(6)逐步填寫，不得落項;
(7)根據(jù)客戶提供實際情況填寫，資料不清晰時，及時與客戶核對;
(8)辦理按揭前置業(yè)顧問需告知客戶辦理產(chǎn)權(quán)及提取公積金的具體時間。
◇未按制度執(zhí)行，每項罰款10-50元不等
9、入住通知書
(1)通知書內(nèi)容的填寫須準確無誤，字跡工整;
(2)在規(guī)定時間內(nèi)將入住通知書及費用明細交到業(yè)主手中;
(3)入住時業(yè)主本人須攜帶身份證原件、商品房買賣合同原件及所有交款憑證到指定地點辦理入住手續(xù)。(如物業(yè)公司需業(yè)主提供其它資料，應(yīng)在通知書中注明)
10、抵押申請表
銷售中心在客戶簽署商品房買賣合的同時，應(yīng)將抵押申請表交由客戶簽字確認。(根據(jù)項目不同此項工作另行安排)
11、住宅質(zhì)量保證書
要明確告知業(yè)主取得住宅質(zhì)量保證書的時間。
12、房屋使用說明書
要明確告知業(yè)主取得房屋使用說明書的時間。
13、工資報表
(1)工資報表必須有審核人及申報人簽字;
(2)要求仔細認真，反復(fù)核對;
(3)工資報表根據(jù)當月實際發(fā)生額度為準，不得虛報或瞞報;
(4)工資報表應(yīng)在每月×××日前上報行政
人事部或財務(wù)部。
◇未按制度執(zhí)行，每項罰款10-50元不等
14、房源銷控表
(1)項目房源銷控表須在公司負責(zé)人簽字后方可執(zhí)行;
(2)房源銷控表在銷售階段須及時核對，保證準確性、完整性;
(3)在資料夾內(nèi)的房源銷控表不得任意涂抹;
(4)房源銷控表不得私自帶出銷售現(xiàn)場;
(5)在未經(jīng)銷售經(jīng)理允許下，不得私自進行復(fù)制;
(6)房源銷控表不得丟失。
◇未按制度執(zhí)行視情節(jié)輕重處于20-200元不等的罰款
15、統(tǒng)一說詞文本
(1)統(tǒng)一說詞文本需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后方可使用;
(2)銷售經(jīng)理在培訓(xùn)時須按照統(tǒng)一說詞進行;
(3)培訓(xùn)后銷售人員必須按照統(tǒng)一說辭進行講解不得虛假或夸張講解。
◇未按制度執(zhí)行視情節(jié)輕重處于20-200元不等的罰款
篇3：VK地產(chǎn)項目管理表格目錄
VK地產(chǎn)項目管理表格目錄
<項目經(jīng)理部內(nèi)部管理表格>
1.材料進場檢驗表
2.工程質(zhì)量檢查記錄表
3.入伙前質(zhì)量檢查記錄表
4.圖紙發(fā)放記錄表
5.工程通知單
6.付款臺帳
7.周工作計劃表
<公司管理表格>
8.工程驗收單
9.物資驗收單
10.付款情況表
11.現(xiàn)場簽證審批表
12.現(xiàn)場簽證通知單
13.設(shè)計變更審批表
14.設(shè)計變更通知單
15.材料/設(shè)備封樣清單
16.甲供材料/設(shè)備月采購知會單
17.工程合同審批單
18.工程合同結(jié)算審批表
19.工程合同結(jié)算交接單
20.工程結(jié)算通知書
注：表格形式見《表格》文件夾