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物業經理人

小區景觀工程施工總平面布置平面管理

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  小區景觀工程施工總平面布置及平面管理

  由于本工程的工程量較大,工期緊,因此需要投入大量的人力、物力,為減少料具的場內二次搬運距離,最大限度地發揮機械設備的效率,搞好現場文明施工,現場必須要有科學合理的總平面布置。為此,我公司通過現場觀察,根據現場實際情況,擬作如下施工平面布置。

  1施工總平面布置

  1.1現場臨建布置

  根據招標人提供綠化工程總圖及招標文件,結合工程施工的實際需要,特別是此工程處在土建跟園林同步進行,我們把某某家園三期的一塊空地做為現場臨建占地,設置會議室、庫房、食堂及其它用地。

  1.2臨水、臨電布置

  臨水、臨電根據業主指定部位安裝搭設,符合施工現場安全文明施工標準。

  2施工平面管理

  2.1由于本工程土建與園林綠化存在交叉施工,工程量大,現場施工人員多,園林綠化大多為地下開挖項目較多二次倒運頻次高的特點,故除在施工總平面布置上要有一個合理的布置外,還要有嚴密科學的管理。

  2.2建立現場施工總平面管理班子,建立健全管理規章制度,施工平面管理由項目經理負責,由工長及材料部門組織實施,按計劃分片包干管理。

  2.3現場臨設、道路應有排水溝,且必須保持道路,排水溝的暢通。

  2.4現場主要入口處設出入制度,場容管理條例,工程簡介、安全管理制度等。

  2.5施工設備。材料按施工進度計劃分批進場,凡進入現場的設備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊,做好標識工作,不得任意卸置。

  2.6施工現場水準點、軸線控制點、埋地電纜、架空電線應有醒目標志,并加以保護,不得損壞或移動。

  2.7各施工隊伍要遵守統一的平面管理,施工忙而不亂。

  2.8現場配置門衛,加強現場材料、物資等的保衛工作和維護正常的施工秩序。

  2.9現場切實做到工完場清,減少材料浪費,并定期檢查。

  2.10現場的施工垃圾要采取及時清理,集中堆放,專人管理、統一搬運,保持現場干凈整潔。

  2.11切實執行我公司制定的《現場文明施工管理細則》,定期檢查評比。

篇2:大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

  大酒店室內精裝修工程施工總平面布置設計

  一、施工現場材料的堆放

  1、本公司將嚴格遵守甲方的既定原則,利用好有限的平面道路和場地,在規定的時間及范圍內解決好材料的進場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現場衛生等項工作,創建出環境良好、清潔衛生、布置有序地文明工地。

  2、本工程材料品種繁多,規格類型各異,保證現場材料的運輸、搬運和存放,使其流暢、有序地進行是創造良好施工條件之必須,也是體現施工現場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用,使材料供應有序流動,不大量存貨,不大量積壓,不提前采購,減少現場存儲壓力,并保證現場使用。

  3、考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進場的具體情況,將安設搬運工和管庫人員,保證到場材料、物資隨到隨進庫,使材料進場存放處于良好的控制狀態。

  二、施工現場臨時設施布置

  1、辦公室設在施工現場;

  2、生活區在場外租用解決;

  3、材料倉庫及材料加工場設在施工現場;

  4、員工宿舍及食堂在場外租用解決;

  5、樓層滅火器按每100平方米2個布置;

  6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場;

  7、臨時總電源、臨時總水源設在施工現場;

  8、現場垃圾每天清掃兩遍,并且垃圾不得現場過夜。

  9、樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運,盡量縮短材料運距。

  三、臨時用地表

  用途面積(m2)位置需用時間

  臨時辦公室2000施工現場180日歷天

  臨時材料倉庫200施工現場180日歷天

  危險品材料倉庫95施工現場180日歷天

  臨時機具倉庫150施工現場180日歷天

  臨時材料加工場280施工現場180日歷天

  臨時宿舍1500場外租用190日歷天

  臨時食堂100場外租用190日歷天

篇3:裝飾施工總平面布置設計

  裝飾施工總平面布置設計

  工程施工階段是各個工種交叉最頻繁、聯系最緊密的階段,工程施工現場總平面圖是指導現場文明施工,進行施工組織和管理的有效工具。甚至牽涉到十多個工種的交叉施工作業。因此充分利用空間,擴大作業點,增加裝飾施工范圍,合理處理施工現場與倉庫、垂直運輸通道等設施之間的空間關系,是這一階段施工平面布置的主導思想。在具體工作安排上,力求做到:非關鍵線路施工讓位于關鍵線路施工;地上設施讓位于地下工程。

  施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖,對施工現場的道路交通、材料倉庫、臨時辦公、臨時水電管線等做出合理的規劃布置,從而正確處理全工地施工期間所需各項設施和永久建筑、擬建工程之間的空間關系。

  一、施工總平面圖設計的內容

  1、一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置;

  2、臨時現場辦公的位置、面積和活動場地;

  3、材料和工藝設備存放的場地、面積(即現場材料倉庫);

  4、施工用的人流通道;

  5、下料、加工、組裝場地;

  6、現場垃圾臨時堆放,集中清理的位置;

  7、臨時用水、用電的設置位置;

  8、安全、消防設施的位置;

  9、永久性測量放線標準的位置(由業主提供)。

  二、施工總平面圖設計的原則

  1、盡量減少施工場地的占用面積,使平面布置緊湊合理;

  2、合理組織運輸和二次倒運,減少往返搬運,保證運輸方便暢通;

  3、施工區域的劃分和場地的臨時占用,應符合施工流程的要求,盡量減少工種和各工程之間的干擾;

  4、充分利用永久性建筑,構筑物和原有設施為施工服務,降低臨時設施占用費用;

  5、各種施工、生活設施應便于工人的施工生活;

  6、 滿足安全防火、勞動保護的要求。

  三、施工總平面布置設計

  1、現場辦公室設在1 層;

  2、生活區在場外租用解決;

  3、材料倉庫及材料加工場安排1 層;

  4、員工宿舍及食堂安排在場外租用解決;;

  5、其他樓層滅火器參照首層,按每100 平方米2 個布置;

  6、除保安、倉管外其他人員均不得留宿現場;

  7、臨時總電源、臨時總水源在現場首層設置;

  8、現場垃圾每天清掃兩遍,并且垃圾不得現場過夜。

  9、樓層內材料堆場根據材料進場時間及施工順序統籌安排。盡量避免影響施工及二次搬運,盡量縮短材料運距。

  10、直運輸主要利用樓梯用人工搬運。

  四、施工總平面圖的科學管理

  建立統一的施工總平面圖管理制度,劃分總平面圖的使用管理范圍。各區、各片指定專人負責,嚴格控制各種材料、構件、機具的位置,占用時間和占用面積;實行施工總平面動態管理,定期對現場平面進行實錄、復核,修正其不合理的地方,定期召開總平面執行檢查會議,獎優罰劣,協調好各單位之間的關系;做好現場清理維護工作,不準擅自拆遷建筑物和水電線路,不得隨意阻塞道路,確保施工道路暢通;盡量保證臨時設施所用材料的再利用價值。

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