辦公樓二次裝修施工布署

　　一、施工部署

　　為了保證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建裝飾工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理。公司領(lǐng)導(dǎo)及總工程師統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工流水段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

　　二、施工組織

　　1、管理人員主要職能

　　我公司將專門成立裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)組織和管理經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)，并配備副經(jīng)理、及項(xiàng)目工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、設(shè)備管理員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。

　　(1)項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)該工程全面質(zhì)量負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫向單位之間的關(guān)系，以及生產(chǎn)調(diào)度，施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)劃進(jìn)度安排等工作。

　　(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，計(jì)劃安排。

　　(3)項(xiàng)目工程師：主要負(fù)責(zé)技術(shù)管理

　　(4)項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測(cè)，隱蔽驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。

　　(5)項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)工作。

　　(6)材料員：主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)、采購(gòu)。計(jì)劃供應(yīng)，管理

　　2、主要管理人員表

　　班子成員姓名職稱

　　項(xiàng)目經(jīng)理工程師

　　材料員助工

　　計(jì)劃員助工

　　質(zhì)量員工程師

　　安全員助工

　　三、業(yè)主、承包方協(xié)調(diào)工作

　　1、自工程開工，每星期由承包方項(xiàng)目經(jīng)理主持召開業(yè)主、監(jiān)理與施工單位及其它協(xié)作單位協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工生產(chǎn)中的矛盾，上報(bào)業(yè)主供料計(jì)劃及對(duì)業(yè)主協(xié)作單位配合要求。

　　2、業(yè)主召開協(xié)調(diào)會(huì)，承包方項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人參加，協(xié)商解決重大問題以利工程順利進(jìn)展。

　　3、固定每天下午由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理主持召開項(xiàng)目部各條線管理人員碰頭會(huì)，會(huì)議時(shí)間控制在一小時(shí)以內(nèi)，會(huì)議內(nèi)容主要如下：

　　(1)匯報(bào)當(dāng)天的施工進(jìn)度，質(zhì)量情況，文明安全。

　　(2)匯報(bào)晚上至第二天下午的施工日計(jì)劃；提前2-3天通知準(zhǔn)備新的施工部位，以便業(yè)主及時(shí)做好準(zhǔn)備。

　　(3)對(duì)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、文明施工各項(xiàng)要求；分項(xiàng)工程在施工中存在的問題，并明確解決措施。

　　四、施工人員的確定：

　　所選用的施工隊(duì)長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)及各工種的技術(shù)工人均為長(zhǎng)期從事辦公、賓館、餐廳、娛樂休閑場(chǎng)所等各項(xiàng)工程的熟練技術(shù)工人，很多都是精通專業(yè)技術(shù)、熟悉圖紙的、有很高的專業(yè)技術(shù)水平的施工人員，并且責(zé)任心強(qiáng)遵紀(jì)守法。公司還經(jīng)常注意對(duì)施工人員的思想道德品質(zhì)及技術(shù)水平的提高發(fā)展進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的學(xué)習(xí)和掌握、使之能在長(zhǎng)期的施工工作中能嚴(yán)格按圖紙施工、按規(guī)范要求施工，各主要工種的施工人員均有相應(yīng)的上崗證。

　　五、預(yù)先配備各工種所需的各種類型、不同用途、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備并優(yōu)先配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、以確保本工程的質(zhì)量和工期，以及施工工藝的技術(shù)需要。

　　六、根據(jù)本工程的特色、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)規(guī)章制度以利于施工管理、以及各項(xiàng)措施能得到充分發(fā)揮。

篇2：室外正立面裝飾工程施工總體布署

　　室外正立面裝飾工程施工總體布署

　　開工前，做好施工人員及管理人員的部署工作，明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍；開工前組織召開全體施工工作人員會(huì)議，交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作，讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。

　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序，做好平面和空間的立體交叉，按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件，組織分段流水施工。

　　1．施工準(zhǔn)備

　　（1）施工準(zhǔn)備

　　①綜合現(xiàn)場(chǎng)資料

　　檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)情況，道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件；工人住地和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的確定；各專業(yè)前期施工完成情況；確認(rèn)各施工段施工條件。

　　②落實(shí)施工用水用電

　　裝修施工的用水、用電時(shí)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對(duì)各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算，做出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，制定明確的施工用水、用電方案。

　　③施工區(qū)的合理布置

　　施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié)，其主要是通過立體的整體規(guī)劃，平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段，達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化，有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理，實(shí)現(xiàn)文明施工。

　　主要考慮有：辦公區(qū)，作業(yè)區(qū)，后勤區(qū)，活動(dòng)區(qū)，居住區(qū)。

　　（2）技術(shù)準(zhǔn)備

　　技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)，重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。

　　①設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

　　②設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說明內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無矛盾和錯(cuò)誤。

　　③設(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。

　　④根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度，是否能滿足工期和質(zhì)量要求，并制定相應(yīng)措施。

　　⑤編制施工預(yù)算及施工圖預(yù)算，進(jìn)行工料分析。

　　（3）物資準(zhǔn)備

　　①材料準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，做好材料訂購(gòu)和采購(gòu)工作，主要材料拿材料樣品、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告，經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。

　　②施工機(jī)具準(zhǔn)備

　　根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的確定的施工方法、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度的安排，編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃組織落實(shí)，確保按期供應(yīng)。

　　（4）技術(shù)資源

　　公司現(xiàn)有技術(shù)人員15名，其中高級(jí)工程師5人，工程師4人，項(xiàng)目經(jīng)理6人。根據(jù)本工程的需要，可以隨時(shí)抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

　　（5）人力資源

　　公司現(xiàn)有技術(shù)工人180人，工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持有政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程，覺悟高，技術(shù)精良，可以隨時(shí)調(diào)配，為本工程順利實(shí)施提供人力保證。

　　（6）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

　　①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，放地板磚、石材分格線，放吊頂水平線。

　　②合理布設(shè)各種圖牌、標(biāo)識(shí)、消防用具。

　　③設(shè)置臨時(shí)庫(kù)房，做好防火、防盜工作。

　　④根據(jù)施工計(jì)劃，設(shè)置臨時(shí)施工用電配電箱。

篇3：大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工布署

　　大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃：施工布署

　　二、施工總體布署

　　1、為保證本工程施工工期，將嚴(yán)格按照業(yè)主要求的開工日期進(jìn)場(chǎng)，按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)，并安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，保證在施工過程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。

　　2、施工總體范圍先后安排：大堂→餐飲→客房→SPA→會(huì)議→商務(wù)→行政后勤。

　　3、組建本裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。

　　4、本工程決定采用"緊密配合，見縫插針、平行流水、立體交叉"施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。

　　5、施工總體以天棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。

　　6、裝飾施工過程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到最低程度；盡力減少粉塵污染；另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。