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物業(yè)經(jīng)理人

假日大酒店精裝修施工布署

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  假日大酒店精裝修施工布署

  1 施工區(qū)劃分

  1.1 區(qū)域劃分

  本工程共十一層。自上向下四、四、三分成三個(gè)施工區(qū)域。

  1.2 施工管理用房布置

  設(shè)木制品、構(gòu)件制品存放區(qū): 位置見(jiàn)(見(jiàn)施工平面布置圖)

  裝飾配件、物件庫(kù)房:設(shè)在各施工區(qū)中間兩層,即十五、十六層、十一層、十二層及七層、八層。主要物料倉(cāng)庫(kù)設(shè)在首層。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室設(shè)在十二層(見(jiàn)施工平面布置圖)

  2 生產(chǎn)要素的配備

  勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來(lái)劃分作業(yè)班組,使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作,提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率,以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

  2.1 勞動(dòng)力組織與配備

  由于本群體工程單位工程多,面積較大,工期緊,必須配備足夠的勞動(dòng)力,根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  (包括:機(jī)電設(shè)備安裝配合、勞動(dòng)力。)

  詳見(jiàn)工程勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)分配表

  主要技術(shù)工人人數(shù)匯總表(參見(jiàn)附表6)

  2.2 主要施工機(jī)具設(shè)備的配置

  主要施工機(jī)具需用計(jì)劃一覽表(參見(jiàn)附表5)

  3 物資供應(yīng)管理

  物資采購(gòu)根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購(gòu)范圍由我公司物資部門(mén)統(tǒng)一集中采購(gòu),合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備的檢驗(yàn)和管理(包括業(yè)主自行采購(gòu)的材料及設(shè)備),以保證物資供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性。

  3.1 承包方自供材料

  由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┰敿?xì)的材料設(shè)備計(jì)劃申請(qǐng)單,報(bào)至公司,公司按照材料計(jì)劃申請(qǐng)單的要求(按業(yè)主/總包要求的程序和資料)提供三家以上經(jīng)公司評(píng)審合格的合格供應(yīng)方交由業(yè)主、監(jiān)理公司審核確定材料供應(yīng)商。

  公司負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)供應(yīng),提供批量的出廠合格證和材質(zhì)證明,項(xiàng)目經(jīng)理部按照材質(zhì)單、合格證、材料計(jì)劃清單組織驗(yàn)收,并組織檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的方準(zhǔn)使用,對(duì)檢查有疑問(wèn)的材料進(jìn)行重復(fù)檢驗(yàn),對(duì)確認(rèn)有疑問(wèn)的材料進(jìn)行退貨、更換。對(duì)成品、半成品按照材料清單的技術(shù)要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)目測(cè)、實(shí)測(cè),發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時(shí)清點(diǎn),單獨(dú)存放,并通知供應(yīng)商盡快更換。

  3.2 業(yè)主考察確認(rèn)由承包方供應(yīng)的材料、設(shè)備

  由業(yè)主事先進(jìn)行材料的考察,確定材料材質(zhì)、價(jià)格,而要求承包商供貨的材料,我公司將積極配合業(yè)主的考察工作,利用我司的經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò),提供有價(jià)值的建議和幫助,認(rèn)真按合同規(guī)定和業(yè)主的要求組織材料供應(yīng)的合同簽訂,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)保管和使用,并準(zhǔn)備足夠的存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)。

  3.3 業(yè)主直接供應(yīng)的材料、設(shè)備

  由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)的工程材料、設(shè)備,在工程總控計(jì)劃的指導(dǎo)下,業(yè)主按照工程的季度計(jì)劃、月計(jì)劃提前向我公司提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,我公司將按計(jì)劃的要求準(zhǔn)備存放場(chǎng)地或第二存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù),并負(fù)責(zé)材料、設(shè)備交貨、檢驗(yàn)、驗(yàn)收后的保管工作。

  4 施工現(xiàn)場(chǎng)布置

  4.1 臨時(shí)用水

  由總包將用水管線接至施工樓層,每層供水點(diǎn)可見(jiàn)平面布置圖。

  4.2 臨時(shí)用電

  由總包提供每三個(gè)樓層一個(gè)總電箱,在每個(gè)樓層提供3個(gè)二級(jí)電箱,各施工班組根據(jù)施工使用情況,自行接駁三級(jí)電箱。電箱布置見(jiàn)施工平面圖。

  4.3 現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置

  如總包不能提供現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公室,我方將在現(xiàn)場(chǎng)房間根據(jù)施工先后情況,確定臨時(shí)辦公室(詳見(jiàn)施工平面布置圖)

篇2:室外正立面裝飾工程施工總體布署

  室外正立面裝飾工程施工總體布署

  開(kāi)工前,做好施工人員及管理人員的部署工作,明確劃分各工序工種的職責(zé)范圍;開(kāi)工前組織召開(kāi)全體施工工作人員會(huì)議,交代有關(guān)工期、質(zhì)量、防火安全、工地紀(jì)律和管理人員分工等工作,讓所有人員明確自己的職責(zé)或所屬工序工種。

  根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件和工藝程序確定施工順序,做好平面和空間的立體交叉,按工藝順序視工作面和目前實(shí)際條件,組織分段流水施工。

  1.施工準(zhǔn)備

 ?。?)施工準(zhǔn)備

  ①綜合現(xiàn)場(chǎng)資料

  檢查施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)情況,道路及場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)葪l件;工人住地和現(xiàn)場(chǎng)辦公室的確定;各專業(yè)前期施工完成情況;確認(rèn)各施工段施工條件。

  ②落實(shí)施工用水用電

  裝修施工的用水、用電時(shí)進(jìn)場(chǎng)前期準(zhǔn)備工作的重要環(huán)節(jié)。首先必須對(duì)各裝修施工工程段的總用電量進(jìn)行立體綜合及估算,做出整體施工用電的計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),制定明確的施工用水、用電方案。

  ③施工區(qū)的合理布置

  施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過(guò)立體的整體規(guī)劃,平面的具體安排這兩種基礎(chǔ)手段,達(dá)到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化,有助于簡(jiǎn)化交叉施工的復(fù)雜關(guān)系或方便綜合管理,實(shí)現(xiàn)文明施工。

  主要考慮有:辦公區(qū),作業(yè)區(qū),后勤區(qū),活動(dòng)區(qū),居住區(qū)。

 ?。?)技術(shù)準(zhǔn)備

  技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故,造成工期延誤和經(jīng)濟(jì)損失。根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn),重點(diǎn)從下述幾個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備。

 ?、僭O(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計(jì)圖紙的表述是否符合國(guó)家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。

 ?、谠O(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)說(shuō)明內(nèi)容上是否一致,以及設(shè)計(jì)圖紙與其各相關(guān)部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。

  ③設(shè)計(jì)圖紙與建筑現(xiàn)場(chǎng)在平面尺寸、標(biāo)高、管線排布等方面是否一致。

 ?、芨鶕?jù)設(shè)計(jì)圖紙中的材料、工藝、施工難度,是否能滿足工期和質(zhì)量要求,并制定相應(yīng)措施。

 ?、菥幹剖┕ゎA(yù)算及施工圖預(yù)算,進(jìn)行工料分析。

 ?。?)物資準(zhǔn)備

  ①材料準(zhǔn)備

  根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析,編制工程材料需用量計(jì)劃,做好材料訂購(gòu)和采購(gòu)工作,主要材料拿材料樣品、產(chǎn)品合格證、檢測(cè)報(bào)告,經(jīng)甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位同意后,按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng)。

  ②施工機(jī)具準(zhǔn)備

  根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的確定的施工方法、施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及施工進(jìn)度的安排,編制施工機(jī)具需用量計(jì)劃,并根據(jù)計(jì)劃組織落實(shí),確保按期供應(yīng)。

 ?。?)技術(shù)資源

  公司現(xiàn)有技術(shù)人員15名,其中高級(jí)工程師5人,工程師4人,項(xiàng)目經(jīng)理6人。根據(jù)本工程的需要,可以隨時(shí)抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

 ?。?)人力資源

  公司現(xiàn)有技術(shù)工人180人,工種齊全,特殊工種都經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)考核,并持有政府有關(guān)部門(mén)簽發(fā)的證件上崗。他們從事裝修行業(yè)多年,有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn),曾參與公司多項(xiàng)大、中型裝修工程,覺(jué)悟高,技術(shù)精良,可以隨時(shí)調(diào)配,為本工程順利實(shí)施提供人力保證。

  (6)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

  ①根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,放地板磚、石材分格線,放吊頂水平線。

 ?、诤侠聿荚O(shè)各種圖牌、標(biāo)識(shí)、消防用具。

 ?、墼O(shè)置臨時(shí)庫(kù)房,做好防火、防盜工作。

  ④根據(jù)施工計(jì)劃,設(shè)置臨時(shí)施工用電配電箱。

篇3:大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工布署

  大酒店室內(nèi)精裝修項(xiàng)目工程實(shí)施計(jì)劃:施工布署

  二、施工總體布署

  1、為保證本工程施工工期,將嚴(yán)格按照業(yè)主要求的開(kāi)工日期進(jìn)場(chǎng),按計(jì)劃組織材料進(jìn)場(chǎng),并安排施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工,保證在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。

  2、施工總體范圍先后安排:大堂→餐飲→客房→SPA→會(huì)議→商務(wù)→行政后勤。

  3、組建本裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。

  4、本工程決定采用"緊密配合,見(jiàn)縫插針、平行流水、立體交叉"施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求。

  5、施工總體以天棚裝飾、墻柱飾面、樓地面工程為主,重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏,做到有張有弛,有條不紊,保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。

  6、裝飾施工過(guò)程中,合理安排施工時(shí)間,優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作,盡可能地將噪音減少到最低程度;盡力減少粉塵污染;另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。

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