大樓裝飾工程質量保證措施

　　(一)質量方針和質量目標

　　1、工程質量方針

　　選擇一流的隊伍、一流的管理、原汁原味體現設計思想、達到國內一流檔次。

　　2、工程質量目標

　　1）分項工程100%達到優良、100%按圖施工、100%執行合同條款、100%做好竣工后的服務；

　　2）確保"按國家驗收規范合格，確保整個工程創優"。

　　為了達到該質量目標，在施工全過程中，以目標管理統攬全局，以經濟承包為杠桿，以全面推廣應用ISO9001國際質量標準為手段，開展質量管理工作，將單位工程質量總目標分成各部分工程、分項工程的分目標，各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重獎重罰，使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目員工以壓力、以動力，最大限度地調動和發揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。

　　3、質量要求

　　工程質量包括產品質量和工作質量兩部分

　　（1）產品質量：產品質量包含以下六個方面：

　　a、適用性：要求裝飾效果良好，使用方便；

　　b.可靠性：要求結構安全可靠，強度、穩定、抗震等性能符合有關技術標準的規定；

　　c.耐久性：在物理、化學作用下可安全使用到規定年限；

　　d.經濟性：工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；

　　e.美觀：裝飾造型先進合理、美觀、新穎、大方，并與建筑環境協調；

　　f.安全性：主要指施工方便和使用安全。

　　（2）工作質量：管理包括以下兩個方面：

　　a、生產過程中的工作質量：指設計、施工過程中的技術業務及后勤管理等工作質量；

　　b、服務質量：指工程交工后的質量回訪和維修服務等。

　　（二）質量保證措施

　　建立本項目的質量保證體系，實施質量管理，建立組織機構、職責、程序、過程和資源全方位的管理，把項目的人、物、財等生產要素，按各種工作標準、管理標準、技術標準等組成有機的整體。從投標、簽訂合同，材料和設備供應，現場施工到交工驗收等運行質量保證體系，按照國際標準化組織頒布的ISO9001質量標準，建立一套行之有效的文件化的質量保證體系。

　　1、質量標準的要素

　　（1）管理評審

　　管理體系應定期評審，以保證其符合ISO9001標準及實現企業的管理方針。質量評審采用現場評審或會議形式。

　　（2）質量體系

　　公司必須建立在維持行之有效的文件化的質量體系，以保證工程質量穩定、連續并不斷提高。

　　（3）合同評審

　　通過對招標文件和合同草案的評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解，正式合同簽訂前及執行期間都應對合同進行評審。

　　（4）文件控制

　　通過對公司所有質量體系文件和工程技術文件從產生到回收的全過程進行控制，使其處于受控狀態并能及時修改或換版。

　　（5）采購

　　通過對供應商和分包商的選擇及對產品的質量關的嚴格控制，保證所采購的材料符合要求。公司建立合格供應商和合格分包商的名單，并定期對其進行評審。采購產品時必須有完整的計劃、合同和相應的規范、標準等，并嚴格進行驗證。

　　（6）業主提供的物質

　　通過對業主提供的物資進行有效的控制，使其能滿足施工的需要。必須在合同中規定雙方的責任，將業主提供的物資列入采購計劃，按規定對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現問題加以記錄。

　　（7）產品標識與可追溯性

　　通過對原材料、施工過程及竣工工程的標識，使產品具有可識別性和可追溯性。對原材料應在記錄上和實物上進行標識，對重要材料還應記錄、追蹤其使用部位，對施工過程應在記錄上和實物上進行標識，特殊工序還應記錄、跟蹤其使用部位。

　　（8）工序控制

　　通過對按規定對施工工序各個環節的控制，以確保質量符合要求

　　（9）檢驗與試驗

　　通過按規定對產品和過程進行檢驗和實驗，以確保質量符合要求。

　　（10）檢驗、測量和試驗設備

　　通過按規定對檢驗、測量和試驗設備的購置、統一管理、使用、保養和定期檢定、校準等進行嚴格控制，使之處于完好狀態并且其精度能滿足使用要求。

　　（11）檢驗和實驗狀態

　　通過對檢驗和實驗的標識和控制，確保只有通過了規定的檢驗和試驗且合格的產品才能使用和安裝。標識的方式有記錄和實物標識。

　　（12）合格品的控制

　　通過對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標識、隔離、評審并采取相應的處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。

　　（13）糾正和預防措施

　　通過對各工作中比較嚴重的不合格或反復發生的不合格進行調查和分析，采取相應的糾正措施，并定期總結，分析其發生趨勢和可能性，采取相應的預防措施，把不合格減為最少。

　　（14）搬運、儲存、防護和交付

　　通過對施工材料的搬運、存儲、保管和交付的嚴格控制，防止其損壞或變質。

　　（15）質量記錄的控制

　　通過對質量記錄的標識、填寫、收集、歸檔、存儲、保管按規定進行嚴格控制，以證實產品達到規定的要求及質量體系正在有效運行。

　　（16）內部質量審核

　　通過定期進行內部質量審核，驗證質量活動有關結果是否符合計劃的安排，并規定質量體系的有效性。

　　（17）培訓

　　通過對員工進行上崗的培訓、特殊關鍵作業或技術管理人員培訓等，使其素質滿足施工要求。

　　（18）服務

　　通過對已交付使用工程的保修和回訪工作的嚴格管理，保證售后服務的質量，提高我公司的社會信譽。

　　（19）統計技術

　　正確運用統計技術，為質量管理和控制工作服務。

　　2、工程質量保證體系組織機構

　　（1）工程質量保證體系組織機構如下：

　　（2）質量保證組織管理機構

　　本工程質量控制和質量管理將嚴格執行本公司根據GB/T19000-ISO9001系列國際標準編制的《質量手冊》、《程序文件》及相關作業指導書。

　　a、項目質量管理領導小組

　　項目成立以項目經理為首的質量管理領導小組，項目經理對工程質量全面負責，對整個施工過程中的質量工

作全面領導，是質量的第一責任人。項目上配備的技術負責人對質量工作進行全面管理，是質量的第二責任者。項目上配備的工長、質安員作為組員，具體進行質量管理工作。

　　b、項目質量保證實施小組

　　項目成立以質安員為核心，各專業工長兼職質檢員，各班長為組員的質量保證實施小組。建立完善的質量保證體系與質量信息反饋體系，對工程質量進行全過程的控制和監督，層層落實"質量管理責任制"和"工程質量施工責任制"。同時，公司項目法施工檢查組將定期和不定期對該項目進行檢查和抽查，以確保工程質量讓業主滿意，達到一次性驗收合格標準，不影響整個工程的創優評定。

　　c、挑選綜合實力強、管理素質高的施工隊伍

　　本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，由公司勞人部從全公司范圍內選配具有改革開拓精神、施工經驗豐富、服務態度良好、勤奮實干的工程技術隊伍和管理干部組成施工隊伍，其專業化、技術化水平屬國內一流。

　　d、健全工地施工管理制度

　　主要的工地施工管理制度有：勞動紀律；安全紀律；防火措施。用電規定等。

　　e、建立質量崗位責任制

　　貫徹"誰管生產，誰就管質量；誰施工，誰就負責質量；誰操作，誰就保證質量"的原則，實行工程質量崗位責任制，并彩行政和經濟手段來保證工程質量崗位責任制的實施。主要的崗位責任制有：項目經理崗位責任制；內業技術員崗位責任制；專業工長崗位責任制；質檢員崗位責任制。

　　f、加強設備管理

　　正確選擇、合理配置施工設備，做好設備的維修保養工作，確保設備正常動轉。

　　（三）材料質量保證措施

　　1、材料質量保證制度

　　（1）材料和設備的申請、訂貨、采購、送樣等都要以計劃為依據，以保證按質、按量、按時間供應所需材料。

　　（2）建立、健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度。加強材料和設備的"四檢"工作，即：驗規格、驗質量、驗數量。凡屬不合格產品，不能運到現場。在驗收中，發現數量不足、質量不符合要求、損壞等情況要查明原因，分清責任，及時處理。

　　（3）作好現場和倉儲的管理工作。材料和設備的貯存方法正確，并做到分類分批保管和堆放。合格證、化驗單與材料相符。現場的大宗材料和大型設備應按施工平面圖和施工順序，就近合理堆放。應加強材料的限額管理和發放。

　　（4）各級材料和設備的管理人員都要加強技術業務學習，掌握常用材料的質量標準和性能，熟悉材料的保管和運輸規定。

　　2、把好材料進貨渠道關

　　（1）材料和設備供應單位（以下）均稱供應單位對供應的產品質量負責。供應的產品必須符合下列要求：

　　a、達到國家有關法規、技術標準和購銷合同規定的質量要求，有產品檢驗合格證和說明以及有關的技術資料。

　　b、實行生產許可證制度的產品。要有許可證主管部門頒發的許可證編號、批準日期和有效日期。

　　c、產品包裝必須符合國家有關規定和標準。

　　d、使用商標和分級分等的產品，應在產品或包裝上有商標和分級分等標記。

　　（2）除明確規定由產品生產廠家負責售后服務的產品外，供應單位售出的產品發生質量問題時，由供應單位對使用單位負責保修、保換、保退，并賠償經濟損失。如供應單位證明屬生產廠的質量責任，也由供應單位負責向生產廠家索賠。

　　（3）建筑材料、設備的供需雙方均應按上述1、2兩條的要求簽訂購物合同，并按合同條款進行質量驗收。

　　（4）嚴格執行有關的驗收和保管發放制度。對無出廠合格證和沒有按規定復試的材料設備一律不發放使用。保管貯存中，做到不損壞，不變質，不混放。

　　（5）要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。

　　（6）對主要裝飾及建筑配件，應在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨。主要設備訂貨時，要審核設備清單，是否符合設計要求。

　　（7）對材料性能、質量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。

　　（8）凡是屬于重要結構、部位的材料，使用時必須認真核對、認證材料的品種、規格、型號、性能有無錯誤，是否符合工程特點和滿足設計要求。

　　（9）應用新材料，必須通過試驗和鑒定。代用時必須通過計算和充分的論證，并要符合結構構造的要求。

　　（10）材料認證不合格時，不許用于工程中。有些不合格的材料，如過期、受潮的水泥是否降級使用，亦需結合工程的特點予以論證，單但決不允許用于重要的工程或部位。

　　（四）技術保證措施

　　①、嚴格落實施工過程控制的責任適應程序的具體規定，保證施工過程按照規定進行有效控制，以滿足業主的要求。相關文件為國家行業標準《建筑裝飾工程施工及驗收規范》。

　　②、工程以項目經理為質量保證第一人，設計師把關，設計師、技術員、各工種工長親臨現場，責任分明，層層落實。

　　③、設計師根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃、明確質量管理重點和管理措施，對班組長和全體操作人員進行技術交底。

　　④、技術交底一律通過書面形式進行，設計師、操作人員簽字齊全，交至每個工人。技術交底原件由設計師保存，每月月底將完整齊全的一套技術交底資料交資料員整理歸檔，備查備用。

篇2：通風空調工程質量保證措施

　　通風空調工程質量保證措施

　　做好下面幾方面工作以控制質量：

　　1、施工前仔細熟悉圖紙，施工中堅持按圖紙施工。

　　2、嚴格執行施工驗收規范和操作規程，嚴格按照國家頒發的施工驗收規范、質量檢驗評定標準來統一施工，發現質量問題要采取有效措施，立即補救、不遺留。

　　3、做好各施工環節的質量檢查，堅持自檢、互檢和專檢并做好記錄，并及時做好隱蔽工程的檢查驗收和分項工作檢查驗收。

　　4、提高檢驗工作的質量

　　5、通風系統的風管部件及設備的制作均應按《通風與空調工程施工質量驗收規范》（GB50243-20**）進行驗收，將合格的產品運往工地進行安裝。施工班組自檢以下項目，并做好記錄：

　　⑴風管安裝、吊卡垂直距離合適，風管水平垂直，法蘭連接嚴密，螺栓上緊。

　　⑵風管保溫平整嚴密，外表美觀。

　　⑶風口安裝四壁面貼實、水平、垂直，風口安裝要保持整體一致。

　　⑷通風機安裝時要清洗上油，葉輪與機殼不碰撞，風機水平垂直，減振符合規范，主機支架符合標準，主從皮帶輪不移位。

　　⑸空調機組安裝水平垂直，傳動靈活準確，減振墊墊實。

　　6、項目經理部設專職質量檢驗員進行質量評定并做好下列記錄。

　　⑴系統風管的漏風率。（不大于規定值）

　　⑵吊架安裝位置、標高準確。

　　⑶風管安裝軸線和標高準確，每個支吊卡安裝牢固。

　　⑷法蘭連接平行、平整、嚴密。墊料不突出，法蘭螺栓擰緊，螺母在同一方向。

　　⑸柔性短管緊密牢固，長短松緊適宜，不扭曲或成大小頭。

　　⑹空調機組安裝時，保證水平與垂直錨點牢固。

　　⑺通風機安裝葉輪旋轉方向正確，葉輪不與機殼相撞；風機殼進風到與葉輪進口的間隙均勻。

篇3：中央空調安裝工程質量保證措施

　　中央空調安裝工程質量的保證措施

　　1.要有質量管理的目標，結合本工程的質量要求，分項工程的合格率為100%，其中優良率在90%以上，重要及有特殊要求的分項工程必須優良。

　　2.要建立好工程的質量保證體系，明確各負責人的崗位職責，并確保質量保證體系在本工地的正常運轉。

　　3.要選好現場施工人員，進入現場的施工人員特別是班組長必須是質量意識強，技術水平高的人員。對特殊工種工人必須持證上崗。

　　4.對參加施工的有關人員應進行質量重要性宣傳教育，并結合本工程的質量目標和工程特點，使參加施工的人員樹立起良好的質量意識并對本工程的質量要求做到心中有數。

　　5.施工技術人員要充分做好技術資金積累工作，熟悉圖紙，掌握設計要求和施工技術規范要求，明確關鍵部位，停滯檢查點等，并向班組做好技術交底工作，精心組織施工。

　　6.工程上使用的各種主要材料必須有質量保證書或合格證書，并加強計量管理，各班組使用的計算器具必須經檢定合格。

　　7.施工過程中，施工設計人員、質保體系人員應經常深入現場和班組長一起嚴把質量關，開展以自檢、互檢、專檢相結合的活動，做到上道工序不合格，下道工序不施工。發現有質量問題及時整改，把質量問題消滅在萌芽狀態。

　　8.熟悉土建、裝修和其它相關專業的施工工藝，以便在施工過程中有效地進行交叉施工配合，做好預留預埋工作，避免或減少安裝時的打洞，打槽數量，以免對建筑結構和裝修造成損害。

　　9.整個施工過程中，班組應配合施工技術人員一起做好各種安裝技術質量資料的填寫整理工作，需甲方簽證要及時辦理簽證手續，以及時、真實地反映施工情況，確保工程順利、優質交工。