簽定“甲供設(shè)備”和”非甲供材’合同進(jìn)行納稅籌劃

　　(一)納稅籌劃依據(jù)

　　《中華人民共和國營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》(財(cái)政部國家稅務(wù)總局令第52號(hào))第十六條規(guī)定:“除本細(xì)則第七條規(guī)定外(即第七條納稅人的下列混合銷售行為，應(yīng)當(dāng)分別核算應(yīng)稅勞務(wù)的營(yíng)業(yè)額和貨物的銷售額，其應(yīng)稅勞務(wù)的營(yíng)業(yè)額繳納營(yíng)業(yè)稅，貨物銷售額不繳納營(yíng)業(yè)稅;未分別核算的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)核定其應(yīng)稅勞務(wù)的營(yíng)業(yè)額：(一)提供建筑業(yè)勞務(wù)的同時(shí)銷售自產(chǎn)貨物的行為;(二)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局規(guī)定的其他情形。)，納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的，其營(yíng)業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。(也就是說除裝飾業(yè)務(wù)外的建筑業(yè)自行購買的設(shè)備要并入營(yíng)業(yè)額計(jì)算營(yíng)業(yè)稅。

　　也就是從事裝飾勞務(wù)的建筑企業(yè)，除新修訂的《營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第七條規(guī)定外，其計(jì)算營(yíng)業(yè)稅的營(yíng)業(yè)額不包括建設(shè)方提供工程所用的原材料及其他物資和動(dòng)力價(jià)款，但包括裝飾企業(yè)購買提供的裝飾材料。

　　建筑業(yè)勞務(wù)營(yíng)業(yè)額不包括建設(shè)方提供設(shè)備的價(jià)款，那么什么是“設(shè)備”呢?財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于公布若干廢止和失效的營(yíng)業(yè)稅規(guī)范性文件的通知》(財(cái)稅〔20**〕61號(hào))和國家稅務(wù)總局《關(guān)于公布廢止的營(yíng)業(yè)稅規(guī)范性文件目錄的通知》(國稅發(fā)〔20**〕29號(hào))并沒有廢止財(cái)政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于營(yíng)業(yè)稅若干政策問題的通知》(財(cái)稅〔20**〕16號(hào))中“具體設(shè)備名單可由省級(jí)地方稅務(wù)機(jī)關(guān)根據(jù)各自實(shí)際情況列舉”的規(guī)定，因此，筆者認(rèn)為，仍應(yīng)以省級(jí)地稅機(jī)關(guān)列舉的設(shè)備為準(zhǔn)。

　　(二)納稅籌劃技巧

　　基于以上政策規(guī)定，建筑企業(yè)應(yīng)實(shí)行以下納稅籌劃技巧:

　　1、建筑安裝企業(yè)應(yīng)利用建設(shè)方提供安裝設(shè)備，即“甲供設(shè)備”進(jìn)行納稅籌劃，由于安裝施工企業(yè)計(jì)算營(yíng)業(yè)稅的營(yíng)業(yè)額中不包括建設(shè)方提供安裝設(shè)備的價(jià)值，使建筑安裝企業(yè)大大減輕稅負(fù)。

　　[案例1]

　　20**年7月份，大洋建筑安裝公司剛與某房地產(chǎn)公司簽訂了一份總價(jià)為10000萬元的中央空調(diào)安裝合同，其中中央空調(diào)的價(jià)款占了8000萬元，則大洋建筑安裝公司應(yīng)繳納的營(yíng)業(yè)稅為多少?

　　[分析]

　　(1)籌劃前的營(yíng)業(yè)稅分析：

　　按照現(xiàn)行營(yíng)業(yè)稅法的規(guī)定，大洋建筑安裝公司需要繳納的營(yíng)業(yè)稅為：10000×3%=300萬元

　　(2)籌劃方案：

　　大洋建筑安裝公司剛與某房地產(chǎn)公司簽訂合同時(shí)，將中央空調(diào)中的價(jià)款從這份安裝合同中剝離出來，僅按照實(shí)際收取的建筑安裝勞務(wù)費(fèi)簽訂一份價(jià)值2000萬元的安裝合同。

　　(3)籌劃后的營(yíng)業(yè)稅分析：

　　籌劃后，大洋建筑安裝公司則只需繳納營(yíng)業(yè)稅，2000×3%=60萬元，與籌劃前相比可少納營(yíng)業(yè)稅240萬元(300-60=240萬元)。

　　[案例2[①]]

　　某建筑施工企業(yè)甲公司，主營(yíng)工程施工。20**年承包某市區(qū)一家建設(shè)單位A公司辦公大樓建筑工程，合同約定建筑工程價(jià)款為3500萬元(不含設(shè)備價(jià)款，不含鋼筋和混凝土價(jià)款，含地面磚、墻面磚及其他人工料等)，同時(shí)約定由A公司提供混凝土、鋼筋共計(jì)3000萬元。其中，A公司提供的混凝土是從當(dāng)?shù)匾患一炷疗髽I(yè)乙公司購得，價(jià)款2000萬元。A公司提供的鋼筋是從一家鋼材生產(chǎn)企業(yè)丙公司購得，價(jià)款1000萬元。此外，合同還約定，由甲公司提供大樓所需安裝的電梯，價(jià)款500萬元。假設(shè)甲公司的工程年底前竣工并進(jìn)行了成本結(jié)算，企業(yè)所得稅實(shí)行查賬征收，20**年度應(yīng)納稅所得額為400萬元。此外，乙公司應(yīng)納稅所得額為100萬元，丙公司應(yīng)納稅所得額為200萬元，假定當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的增值稅稅負(fù)為4%，案例中各企業(yè)均沒有其他業(yè)務(wù)，不考慮其他事項(xiàng)。請(qǐng)進(jìn)行納稅籌劃分析。

　　[分析]

　　(1)籌劃前的稅負(fù)析：

　　《中華人民共和國營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》(財(cái)政部國家稅務(wù)總局令第52號(hào))第十六條規(guī)定：“除本細(xì)則第七條規(guī)定外，納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的，其營(yíng)業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款”。基于此規(guī)定，甲公司應(yīng)納建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅(3500+3000+500)×3%=210(萬元)，應(yīng)納城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加210×(7%+3%)=21(萬元)，應(yīng)納企業(yè)所得稅400×25%=100(萬元)。甲公司當(dāng)年共應(yīng)繳納稅費(fèi)210+21+100=331(萬元)。

　　乙公司應(yīng)納增值稅1000×4%=40(萬元)，應(yīng)納城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加40×(7%+3%)=4(萬元)，應(yīng)納企業(yè)所得稅100×25%=25(萬元)，乙公司應(yīng)納各稅費(fèi)合計(jì)40+4+25=69(萬元)。

　　丙公司應(yīng)納增值稅2000×4%=80(萬元)，應(yīng)納城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加80×(7%+3%)=8(萬元)，應(yīng)納企業(yè)所得稅200×25%=50(萬元)，丙公司應(yīng)納各稅費(fèi)合計(jì)80+8+50=138(萬元)。甲、乙、丙三公司共應(yīng)納稅費(fèi)331+69+138=538(萬元)。

　　(2)籌劃方案：

　　將大樓所需安裝的電梯改由建設(shè)單位A公司提供。

　　(3)籌劃后的稅負(fù)分析：

　　甲公司應(yīng)納建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅(3500+3000)×3%=195(萬元)，應(yīng)納城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加195×(7%+3%)=19.5(萬元)，應(yīng)納稅所得額調(diào)整為400+(210+21)-(195+19.5)=416.5(萬元)，應(yīng)納企業(yè)所得稅416.5×25%=104.125(萬元)。甲公司當(dāng)年共應(yīng)繳納稅費(fèi)195+19.5+104.125=318.625(萬元)。

　　納稅籌劃后，甲公司可比原來少繳納各項(xiàng)稅費(fèi)共計(jì)331-318.625=12.375(萬元)。乙、丙公司的稅收負(fù)擔(dān)不發(fā)生變化。

　　2、建筑施工企業(yè)在簽定建筑施工合同時(shí)，要盡量規(guī)避簽定“甲供材”合同，一定要爭(zhēng)取與建設(shè)方簽定“非甲供材”合同，即施工方實(shí)行包工包料。

　　[案例3]

　　甲施工企業(yè)承包建造了乙建設(shè)單位的一座房屋，總承包價(jià)為1200萬元。合同規(guī)定工程所需的建筑材料由乙建設(shè)單位購買，價(jià)款為800萬元，城市維護(hù)建設(shè)稅稅率和教育費(fèi)附加率分別為7%，3%，甲企業(yè)的企業(yè)所得稅稅率為25%，請(qǐng)問應(yīng)如何進(jìn)行納稅籌劃?

　　[分析]

　　(1)納稅籌劃前的稅負(fù)分析：

　　《中華人民共和國營(yíng)業(yè)稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》(財(cái)政部國家稅務(wù)總局令第52號(hào))第十六條規(guī)定:“除本細(xì)則第七條規(guī)定外，納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)(不含裝飾勞務(wù))的，其營(yíng)業(yè)額應(yīng)當(dāng)包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動(dòng)力價(jià)款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價(jià)款。基于此規(guī)定，如果價(jià)款結(jié)清后，甲施工企業(yè)應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅為：(1200+800)×3%=60(萬元)，城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加為60×(7%+3%)=6(萬元)，抵減企業(yè)所得稅為66萬元×25%=16.5(萬元)，實(shí)際應(yīng)納稅額為66萬元-16.5萬元=59.5(萬元)。

　　(2)納稅籌劃方案：

　　若甲施工企業(yè)進(jìn)行籌劃，不讓建設(shè)單位乙購買建筑材料，而由自己代為購買或甲實(shí)行包工包料。這樣，甲施工企業(yè)就可利用自己在建材市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)(熟悉建材市場(chǎng)，能以低價(jià)買到質(zhì)優(yōu)的材料)，肯定比800萬元更低的價(jià)格，假設(shè)以600萬元的價(jià)款買到了所需建材。

　　(3)納稅籌劃后的稅負(fù)分析：

　　納稅籌劃后，合同約定的總承包價(jià)就變更為1800萬元。則甲施工單位應(yīng)納營(yíng)業(yè)稅：1800×3%=54(萬元)，市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加為54×(7%+3%)=5.4(萬元)，抵減企業(yè)所得稅為=59.4萬元×25%=14.85(萬元)。實(shí)際應(yīng)納稅額為59.4萬元-14.85萬元=44.55(萬元)。

　　與籌劃前相比，甲施工企業(yè)少繳59.5萬元-44.55萬元=14.95萬元稅款，而乙建設(shè)單位也節(jié)省200萬元工程合同支出。

　　(三)應(yīng)注意的問題

　　在實(shí)踐操作當(dāng)中，有些建設(shè)方(建設(shè)單位)不愿意與安裝施工企業(yè)簽定“甲供設(shè)備”的合同，硬性要求安裝施工企業(yè)包工包設(shè)備。面對(duì)此種情況，為了減輕稅負(fù)，必須按照以下方法進(jìn)行操作：

　　1、安裝施工企業(yè)必須與建設(shè)方協(xié)商好，一定要簽定“甲供設(shè)備”合同。

　　2、建設(shè)方與安裝施工方要簽定授權(quán)委托書，授權(quán)安裝施工方以建設(shè)方的名義進(jìn)行設(shè)備采購活動(dòng)。

　　3、設(shè)備的采購價(jià)款必須由建設(shè)方的銀行賬號(hào)打入設(shè)備供應(yīng)商的銀行賬號(hào)，施工方?jīng)Q不能進(jìn)行墊設(shè)備價(jià)款。如果建設(shè)方已經(jīng)把錢預(yù)先給予了安裝施工方，在安裝施工方作了“預(yù)收賬款”處理的情況下，要求建設(shè)方付設(shè)備采購價(jià)款是不現(xiàn)實(shí)的，要解決這個(gè)問題，很簡(jiǎn)單，那就是，建設(shè)方、安裝施工方和設(shè)備供應(yīng)商簽定一個(gè)三方協(xié)議，由建設(shè)方授權(quán)安裝施工方把建設(shè)方預(yù)付給安裝施工方的工程款(實(shí)際上在安裝施工方的“預(yù)收賬款”中反映)支付給設(shè)備供應(yīng)商。

　　4、設(shè)備供應(yīng)商開發(fā)票時(shí)，只能開給建設(shè)方，發(fā)票的刊頭是建設(shè)方的單位名字，而不能開給安裝施工方，由安裝施工方把發(fā)票再遞交給建設(shè)方。

　　[①] 本案例選自朱冬;《施工企業(yè)銷售自產(chǎn)貨物的納稅籌劃》,中國稅務(wù)報(bào),20**年3月7日.

篇2：酒店采購部案例:合同

　　酒店采購部案例：合同

　　20**年12月底，隨著新年的到來，采購部的工作緊張而有序的進(jìn)行著，一些需要進(jìn)行續(xù)簽的供應(yīng)商進(jìn)行續(xù)簽，對(duì)一些供貨條件不穩(wěn)定、報(bào)價(jià)不及時(shí)、配合力度不夠、服務(wù)不到位的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰出局，對(duì)于一些合同條款進(jìn)行詳細(xì)的洽談。此時(shí)部門同事也開展了"地毯式"的手頭清理工作。合同簽定是這些工作當(dāng)中的重中之重。

　　本次簽定合同過程中也出現(xiàn)了很多意想不到的事情，部門同事也是盡量的去克服，而由于這樣導(dǎo)致兄弟部門的工作量也加大了，同時(shí)，在合同條款、字體、合同簽定證件等方面的事情也沒馬虎過，供應(yīng)商也是叫苦連天，有的供應(yīng)商由于自己圖一時(shí)方便有些工作沒到位，導(dǎo)致工作重復(fù)兩三遍才算最終完成。部門的打印機(jī)也是不停的工作著。而對(duì)此次簽合同過程的發(fā)生在我身上的事情就數(shù)兩個(gè)進(jìn)場(chǎng)供應(yīng)商比較麻煩，為了能爭(zhēng)取到對(duì)酒店有更多的利益，幾次總監(jiān)、本人利用加班的時(shí)間與供應(yīng)商進(jìn)行洽談，為了使酒店的利益得到更大的保障，根據(jù)我司娛樂部酒水銷售的歷史情況看，與供應(yīng)商進(jìn)行很大耐度上的周旋，象洋酒供應(yīng)商的宣傳推廣費(fèi)用，經(jīng)過一次又一次的洽談、分析，從原來的三十多萬提高到七十多萬，大大的保障公司的利益。

　　點(diǎn)評(píng):

　　為保障公司的利益，合同的簽署工作一定要慎之又慎，本部在此工作上吸取了大量的經(jīng)驗(yàn)，為優(yōu)化下步的工作提供了依據(jù)。

篇3：PC股份有限公司合同管理制度

　　**股份有限公司合同管理制度

　　(20**年11月20日北京**股份有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通過)

　　第一條為加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)合同管理，保障公司合法權(quán)益，預(yù)防合同糾紛，促進(jìn)本公司依法經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)《合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律、法規(guī)、制定本制度。

　　第二條本制度適用于本公司內(nèi)部各部門及獨(dú)立法人單位(各公司)的公司內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)合同的管理。

　　第三條合同管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé)

　　一、本公司合同管理實(shí)行合同管理部門管理和承辦部門管理相結(jié)合的原則，由所涉及公司內(nèi)部相關(guān)單位設(shè)專人負(fù)責(zé)合同的管理工作。本公司內(nèi)部設(shè)立經(jīng)濟(jì)合同管理委員會(huì)。

　　二、成立公司經(jīng)濟(jì)合同管理委員會(huì)

　　1、組成

　　主任：主管經(jīng)營(yíng)副總裁

　　副主任：市場(chǎng)總部總經(jīng)理

　　成員：市場(chǎng)總部、技術(shù)管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、總裁辦

　　辦事機(jī)構(gòu)：設(shè)在市場(chǎng)總部

　　2、職責(zé)：

　?、艊?yán)格遵守國家有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī);

　　⑵負(fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)部在履行經(jīng)濟(jì)合同過程中所發(fā)生拖欠的有關(guān)資金劃撥的裁決(經(jīng)濟(jì)合同管理委員會(huì)以書面形式發(fā)出通知);

　?、秦?fù)責(zé)對(duì)本公司內(nèi)部在履行經(jīng)濟(jì)合同糾紛時(shí)進(jìn)行仲裁;

　?、蓉?fù)責(zé)對(duì)合同管理部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　?、韶?fù)責(zé)處理外部經(jīng)濟(jì)合同糾紛;

　　三、合同管理部門職責(zé)

　　1、宣傳貫徹國家有關(guān)合同的法律、法規(guī)和規(guī)章;

　　2、負(fù)責(zé)擬定本公司的合同管理制度并組織實(shí)施;

　　3、組織制定本公司的標(biāo)準(zhǔn)合同文本;

　　4、參與本公司特殊合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本起草工作;

　　5、對(duì)合同的合法性、有效性進(jìn)行審查，向本公司法定代表人提出意見;

　　6、監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況;

　　7、參與處理對(duì)外合同糾紛、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部各單位之間合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)合同報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、綜合分析和報(bào)送工作;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)合同承辦部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)。

　　四、合同承辦部門的職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)合同相對(duì)方資信情況、履約能力的調(diào)查;

　　2、負(fù)責(zé)所承辦合同的談判;

　　3、負(fù)責(zé)按照本公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本起草合同文本，保證合同的可行性、合法性和有效性;

　　4、負(fù)責(zé)合同的履行，解決履行中出現(xiàn)的問題;

　　5、按時(shí)按要求向合同管理部門報(bào)送合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)資料，反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題;

　　6、負(fù)責(zé)本部門合同檔案的管理。

　　五、合同管理人員的職責(zé)

　　1、學(xué)習(xí)、宣傳國家有關(guān)法律、法規(guī)及政策，學(xué)習(xí)并推廣其它單位合同管理工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，收集經(jīng)濟(jì)合同管理方面的資料，提高經(jīng)濟(jì)合同管理水平;

　　2、了解掌握本部門合同簽訂及履行情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議;

　　3、建立合同管理臺(tái)帳制度;

　　4、負(fù)責(zé)本部門合同文本和合同專用章的保管及使用。

　　第四條合同的審批

　　一、嚴(yán)格履行合同審批制度，特殊合同和涉外合同文本，應(yīng)在總裁辦、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、技術(shù)管理部等部門進(jìn)行必要的專業(yè)審查后，送合同管理部門審查核定，由主管總裁審批同意，方可簽訂。

　　二、合同管理部門審查的重點(diǎn)是：

　　1、對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和締約能力;

　　2、合同條款內(nèi)容的完備性、合法性;

　　3、合同應(yīng)履行的審查手續(xù)。

　　三、總公司財(cái)務(wù)部門監(jiān)察、檢查對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同。

　　四、"合同評(píng)審"是ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量體系要素之關(guān)于"合同評(píng)審程序"在公司質(zhì)量體系文件中另行規(guī)定。

　　第五條合同的簽訂

　　一、合同由本公司法人代表簽訂，或由本公司法定代表人書面委托的本公司有關(guān)人員代理簽訂。簽訂合同應(yīng)由簽約人簽字，注名日期，并加蓋合同專用章或本公司公章。代理本公司法定代表人簽訂合同的，簽約人應(yīng)持本公司法定代表人簽發(fā)并加蓋本公司公章的《法定代表人授權(quán)委托書》，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。

　　二、必須做好以下各項(xiàng)工作后，方可簽訂合同。

　　1、對(duì)方是否具有法人資格;

　　2、對(duì)方是否具有履約能力;

　　3、我方能否承諾對(duì)方的要約;

　　4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè)和調(diào)查;

　　5、合同的可行性和合法性。

　　三、對(duì)資信不明或資信狀況不好，又無可靠擔(dān)保單位的，不得與之簽約。

　　四、合同簽定時(shí)，應(yīng)

　　驗(yàn)證對(duì)方相關(guān)證明文件，核對(duì)無誤后方可正式簽訂合同，對(duì)方交驗(yàn)的證明文件要妥善保管。

　　五、合同文件的各項(xiàng)目要認(rèn)真填寫齊全、明確，特殊要求應(yīng)在備注中注明，字跡要清楚，形式符合法定要求。

　　六、本公司產(chǎn)品對(duì)外銷售所簽訂的合同要一式四份，甲方二份，乙方二份(合同管理部門一份復(fù)印件、財(cái)務(wù)部門一份、歸檔一份)。

　　七、本公司相關(guān)部門和單位在簽訂采購合同時(shí)，要收回一式三份(采購合同管理部門一份、財(cái)務(wù)部門一份、歸檔一份)。

　　八、合同蓋章時(shí)需雙方同時(shí)進(jìn)行，因特殊情況與對(duì)方不能同時(shí)蓋章時(shí)，需在對(duì)方蓋章后，并查對(duì)無誤的情況下我方方可蓋章。

　　九、法律、法規(guī)規(guī)定或者本公司認(rèn)為需要公證的合同，應(yīng)當(dāng)辦理公證手續(xù)。

　　第六條合同的履行

　　一、合同簽訂后，本公司應(yīng)全面履行合同。在合同履行中，如出現(xiàn)不能或者不能完全履行時(shí)，應(yīng)采取緊急措施，爭(zhēng)取對(duì)方的同意和諒解，將損失減少到最低程度;若需要變更或解除合同的，應(yīng)按法律規(guī)定的程序進(jìn)行。

　　二、經(jīng)濟(jì)合同的履約率應(yīng)達(dá)到95%以上(合同執(zhí)行中如有問題應(yīng)征得對(duì)方同意和諒解)。履約率就是已完成合同的金額與應(yīng)完成合同金額的比率。

　　第七條合同文本及用章的規(guī)定

　　一、本公司對(duì)外簽訂的所有經(jīng)濟(jì)合同必須統(tǒng)一使用由工商局監(jiān)制或批準(zhǔn)印制的合同文本，嚴(yán)禁使用不符合要求的合同書。

　　二、本公司內(nèi)部各單位之間的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也要簽訂經(jīng)濟(jì)合同。內(nèi)部合同文本格式要統(tǒng)一、規(guī)范，由合同管理部門按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合本公司內(nèi)部具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)、印制。

　　三、合同專用章由合同管理部門統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)放。使用單位須專人保管，并在合同管理部門辦理備案手續(xù)。

　　四、對(duì)本公司未出臺(tái)的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)合同文本或合同條款，應(yīng)經(jīng)市場(chǎng)總部審批后，方可使用。

　　第八條合同歸檔

　　一、建立合同管理檔案，對(duì)已簽訂的合同要逐份進(jìn)行分類、編號(hào)、登記，并裝訂成冊(cè)。

　　二、合同簽定完畢，合同承辦人要在三個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)將合同材料(如：合同文本及分合同文件、合同評(píng)審記錄、審批文件、合同糾紛仲裁結(jié)果、合同變更等與合同有關(guān)的資料)，交給合同管理員進(jìn)行統(tǒng)一管理。

　　三、對(duì)已執(zhí)行完畢的合同要注明"存檔"標(biāo)記，并注明日期，按本公司檔案管理規(guī)定進(jìn)行歸檔。

　　四、建立健全合同臺(tái)帳。

　　五、建立合同檔案、臺(tái)帳借閱手續(xù)。

　　六、經(jīng)濟(jì)合同文本為長(zhǎng)期保存。

　　第九條合同糾紛的解決

　　一、內(nèi)部合同發(fā)生糾紛承辦人無法解決時(shí)，由合同管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，合同承辦部門應(yīng)積極配合。若協(xié)調(diào)無效，由本公司經(jīng)濟(jì)合同管理委員會(huì)仲裁。

　　二、對(duì)外簽訂合同的經(jīng)濟(jì)合同發(fā)生糾紛，承辦人無法解決時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定與對(duì)方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可直接向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)調(diào)解或仲裁，或向人民法院起訴。

　　三、向經(jīng)濟(jì)合同仲裁機(jī)關(guān)或人民法院遞交的申請(qǐng)書、起訴書或答辯書等材料須經(jīng)主管副總裁審閱同意。

　　四、合同糾紛解決后，應(yīng)將發(fā)生糾紛的原因、承擔(dān)的責(zé)任以及今后防范的具體措施寫成書面報(bào)告存入檔案，對(duì)于關(guān)系重大的，通過各種方式在本公司內(nèi)公告。

　　第十條合同承辦人員必須經(jīng)過合同法和有關(guān)法律知識(shí)的培訓(xùn)，掌握有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

　　合同承辦人員在工作中，必須堅(jiān)持原則，遵守紀(jì)律，杜絕各種不正之風(fēng)，維護(hù)國家和本公司的利益。

　　第十一條獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　一、本公司對(duì)在合同管理中成績(jī)顯著和為本公司避免、挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的部門和個(gè)人，給予表揚(yáng)或一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二、違反國家法律、法規(guī)和本規(guī)定，在簽訂、履行合同和合同管理中失職、瀆職或以權(quán)謀私，損害國家和本公司利益的，應(yīng)視情節(jié)輕重，依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的行政、經(jīng)濟(jì)責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究形式責(zé)任。

　　第十二條常規(guī)合同與特殊合同

　　一、常規(guī)合同系指：同時(shí)滿足以下內(nèi)容的合同。

　　1、本公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力能滿足合同的技術(shù)質(zhì)量要求;

　　2、正常的供貨周期能滿足合同的供貨期要求;

　　3、結(jié)算方式符合本公司的有關(guān)規(guī)定;

　　4、合同金額在50萬元以內(nèi)或合同金額在50萬元以上并且最終產(chǎn)品只由本公司內(nèi)部一個(gè)部門提供。

　　二、特殊合同：不符合常規(guī)合同內(nèi)容的合同

　　合同管理部門根據(jù)具體情況確定。

　　第十三條本制度由本公司市場(chǎng)總部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十四條本制度經(jīng)本公司董事會(huì)審議通過后自下發(fā)之日起實(shí)施。