工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

　　工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是以規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)符號及其圖形表達(dá)計(jì)劃中工作之間的相互制約和依賴關(guān)系，并分析其內(nèi)在規(guī)律，從而尋求最優(yōu)方案的計(jì)劃管理新方法。目前已形成關(guān)鍵線路法（CPM）計(jì)劃評審技術(shù)（PERT）和圖示評審技術(shù)（CERT）等分支系統(tǒng)。

　　1．關(guān)鍵線路法。

　　也稱CPM法（CriticalP，thMethod）。這種新的計(jì)劃管理方法于20世紀(jì)50年代由美國杜邦公司等部門研究發(fā)表，并于1957年將此法用于建造一個(gè)價(jià)值1000萬美元的化工廠計(jì)劃管理，使整個(gè)工程的工期縮短了四個(gè)月。接著又用此法編制了一個(gè)200萬美元的施工進(jìn)度計(jì)劃。隨后杜邦公司又將此法用于設(shè)備維修工作，使原來因大修需停工125個(gè)小時(shí)的工程縮短到74小時(shí)，一年內(nèi)就節(jié)省了100萬美元。從此，關(guān)鍵線路法得到廣泛應(yīng)用。關(guān)鍵線路法用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系，并通過數(shù)學(xué)方法在一定約束條件（工期、成本、資源）下獲得最佳計(jì)劃安排，找出控制工期的關(guān)鍵線路，以便達(dá)到縮短工期、提高工效、降低成本的目的。此法對計(jì)劃內(nèi)每項(xiàng)具體工作的持續(xù)時(shí)間只估算一個(gè)確定的時(shí)間值，亦即采用單一時(shí)間估計(jì)法；且多用于建筑施工和大修工程的計(jì)劃安排。關(guān)鍵線路法的特點(diǎn)是：網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間是肯定型的，因此需要比較確切地估計(jì)出完成各項(xiàng)工作所需的時(shí)間；各項(xiàng)工作之間的銜接和聯(lián)系是明確而完整的，即各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系是明確和肯定的；不必直接應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和概率方法。應(yīng)用關(guān)鍵線路法編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的主要步驟為：確定進(jìn)度計(jì)劃中各個(gè)工作名稱和內(nèi)容；明確各個(gè)工作的施工順序和它們之間的邏輯關(guān)系；確定施工起點(diǎn)流向、劃分施工段；選擇施工方案；計(jì)算工程量、勞動量或機(jī)械臺班數(shù)量確定各個(gè)工作所需持續(xù)時(shí)間；按網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則、有關(guān)要求和規(guī)定，繪制整個(gè)工程的網(wǎng)絡(luò)圖；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)；并確定關(guān)鍵線路；參工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，以滿足相應(yīng)約束條件要求。

　　2．計(jì)劃評審技術(shù)。

　　也稱PERT法（Program Evalution and Review Tech－nique）。美國于20世紀(jì)50年代后期為了開發(fā)宇宙空間和軍備競賽的需要，研究發(fā)表的一種新的計(jì)劃管理方法。當(dāng)時(shí)，將該法應(yīng)用于北極星導(dǎo)彈潛艇計(jì)劃中，不但有效地控制了計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)了各廠商間的相互關(guān)系，而且還提前兩年多完成了任務(wù)，并在成本控制上取得了顯著效果。計(jì)劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線兵法在編制步驟、繪圖技巧和各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算等方面都非常相似，有時(shí)甚至還容易混淆。這兩種管理方法的主要區(qū)別在于：對計(jì)劃內(nèi)各項(xiàng)具體工作持續(xù)時(shí)間的確定，關(guān)鍵線路法為肯定型的；而計(jì)劃評審技術(shù)為非肯定型的，也就是時(shí)間參數(shù)具有隨機(jī)性。每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不是一個(gè)唯一的、肯定的數(shù)值，而是要采用三種時(shí)間估計(jì)法，分別估定樂觀、悲觀和最可能三種時(shí)間，然后算出一個(gè)加權(quán)平均期望值來代替幾種估計(jì)值，并計(jì)算按期完工的概率。

　　這樣，才可以參照關(guān)鍵線路法計(jì)算各時(shí)間參數(shù)。計(jì)劃評審技術(shù)并不認(rèn)為計(jì)劃進(jìn)度能做到準(zhǔn)確無誤，而是在承認(rèn)存在誤差的條件下，用概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對計(jì)劃進(jìn)度能否按時(shí)完成，或完成的可能性有多大進(jìn)行分析和評價(jià)，通過將概率和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃聯(lián)系起來，找出完成計(jì)劃的可能性及其規(guī)律。計(jì)劃評審技術(shù)多用于科研、實(shí)驗(yàn)，以及不確定性較大的工程計(jì)劃安排。

篇2：大廈室內(nèi)裝飾工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　大廈室內(nèi)裝飾工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證90天工期完成工程項(xiàng)目，經(jīng)常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析生產(chǎn)的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。

　　一、施工進(jìn)度計(jì)劃表（詳見附表七）

　　二、施工進(jìn)度計(jì)劃

　　根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本企業(yè)將投入一支專業(yè)的裝飾施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整個(gè)內(nèi)裝飾施工項(xiàng)目；考慮工期相當(dāng)緊迫，因此室內(nèi)裝修和各系統(tǒng)管線敷設(shè)的施工同步進(jìn)行，以保證90天工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　施工總工期為90天（日歷天）。 根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。由于本工程的分部分項(xiàng)工程的規(guī)模都比較大、施工難度比較高、周期較長，因此裝飾工程與各系統(tǒng)安裝工程的相互協(xié)調(diào)是施工進(jìn)度的保證。

　　施工進(jìn)度具體安排如下；

　　1、根據(jù)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況對現(xiàn)場進(jìn)行放線工作，對特殊造型構(gòu)件進(jìn)行加工訂貨。

　　2、工程開工后，首先組織施工現(xiàn)場實(shí)地測量（包括地面水平、軸線位置，結(jié)構(gòu)層高等項(xiàng)內(nèi)容）機(jī)械進(jìn)場及材料進(jìn)場等三項(xiàng)工作。

　　3、測量工作完成后，請業(yè)主簽署測量報(bào)告，同完成機(jī)械進(jìn)場及第一期工程材料進(jìn)場（此后材料將根據(jù)施工進(jìn)度情況逐步進(jìn)場）工作。第一批工人進(jìn)場，主要為雜工作業(yè)組、木工作業(yè)組、云石作業(yè)組、泥水工作業(yè)組、吊頂作業(yè)組、油漆作業(yè)組及安裝作業(yè)組。

　　4、進(jìn)行樓層定位放線，由業(yè)主簽署定位復(fù)核審定文件后，雜工作業(yè)組分成小隊(duì)先后在各個(gè)樓層同時(shí)展開施工，每個(gè)樓層由1個(gè)施工隊(duì)伍施工。首先在短時(shí)間內(nèi)完成現(xiàn)場清理，保證施工進(jìn)度。吊頂工開天花輕鋼龍骨及木龍骨安裝，安裝作業(yè)組開始電氣、給排水管線的隱蔽工程，同時(shí)消防、空調(diào)、綜合布線、電梯安裝等隱蔽工程同步進(jìn)行，特別注意噴淋、燈具安裝高度位置，泥水工進(jìn)行墻面及地面基層處理，各施工隊(duì)組交叉施工；與此同時(shí)做好與保安監(jiān)控、大樓信息網(wǎng)絡(luò)工程的施工隊(duì)伍配合。每期材料進(jìn)場緊跟工程進(jìn)度提前安排進(jìn)場。

　　5、天花龍骨安裝完成并驗(yàn)收后，同時(shí)要求消防、綜合布線、空調(diào)、保安監(jiān)控、信息網(wǎng)絡(luò)各種管線配裝工程同時(shí)完成并會同各方簽署隱蔽工程驗(yàn)收。部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行面板及天花飾面安裝，泥水工隊(duì)組完成地面基層處理及粗抹灰后，部分人員留在各區(qū)域進(jìn)行防水工程，各施工隊(duì)組流水施工。同時(shí)第二批施工人員云石作業(yè)組、油漆隊(duì)組進(jìn)場，云石工開始墻面石材干掛龍骨安裝，油漆工開始刮膩?zhàn)诱移綁γ妫竟り?duì)組分成施工小組開始進(jìn)行木飾面等的制作。

　　6、同時(shí)，需外加工的項(xiàng)目加緊進(jìn)行。要求泥水隊(duì)組同時(shí)完成各層墻面抹灰、地面基層處理并做好防水，簽署防水驗(yàn)收報(bào)告后，集中完成各層衛(wèi)生間剩余項(xiàng)目。第三批施工人員分別進(jìn)入各樓層全面作業(yè)面，開始天花封面、墻面飾面工程、固定家具制作，膠地板基層處理等項(xiàng)工程，此階段木工隊(duì)組以自然間為施工區(qū)域劃分，墻體工程為流水交叉作業(yè)，異型天花工程等項(xiàng)目分隊(duì)組專項(xiàng)作業(yè)。泥水工與云石工施工隊(duì)組開始墻面石材干掛工程，以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，交叉作業(yè)，分別完成衛(wèi)生間墻面。

　　7、吊頂完成后，油漆工隊(duì)組開始開花刮膩?zhàn)印Ｓ推峁り?duì)組分為若干組在各個(gè)區(qū)域同時(shí)展開施工，依次進(jìn)行油漆工程等項(xiàng)工程。油漆工施工將以每個(gè)自然間為施工區(qū)域劃分，進(jìn)行流水交叉作業(yè)。木工組開始最后的飾面層安裝工程。云石工隊(duì)組開始地面石材鋪貼。在此期間，采取多工種交叉施工。同時(shí)，各施工階級根據(jù)施工進(jìn)度開始逐步撤出施工現(xiàn)場。

　　8、油漆工程中后期，開始進(jìn)行地毯，地板鋪貼工程，燈具安裝工程。同時(shí)配合機(jī)電安裝設(shè)備等項(xiàng)目。

　　9、最后進(jìn)行局部油漆修補(bǔ)、現(xiàn)場清理、準(zhǔn)備竣工文件等工作。

　　10、隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收報(bào)告。

篇3：工程進(jìn)度控制要求施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　工程進(jìn)度控制要求及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　該工程計(jì)劃工期為510天，時(shí)間要求急，對施工技術(shù)方案的優(yōu)化、工序搭接、勞動力的安排。各工種協(xié)調(diào)作業(yè)、材料供應(yīng)等都提出了很高的要求，為確保按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，制訂措施如下：

　　1、采取比較適合該工程的三級網(wǎng)絡(luò)控制工期。其中的一級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為總進(jìn)度計(jì)劃（見附圖）。二級網(wǎng)絡(luò)最終要達(dá)到一級網(wǎng)絡(luò)要求，三級網(wǎng)絡(luò)為每層結(jié)構(gòu)施工計(jì)劃（或同施工進(jìn)度計(jì)劃），它是二級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度的細(xì)化過程，在進(jìn)度控制中占有重要作用。其中一、二級網(wǎng)絡(luò)由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人控制，三級網(wǎng)絡(luò)由現(xiàn)場施工組及技術(shù)組負(fù)責(zé)，報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人備案。各班組使用的塔吊、人貨兩用電梯等垂直運(yùn)輸工具由項(xiàng)目施工組每天編制詳細(xì)的上料計(jì)劃，交施工班組執(zhí)行，確保施工作業(yè)忙而不亂，現(xiàn)場管理有條不紊。同時(shí)，在保證工程質(zhì)量的前提下，緊抓主導(dǎo)工序不放，組織小流水段流水施工。盡力縮短網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路時(shí)間，是工程在擬定工期內(nèi)完成施工任務(wù)的關(guān)鍵。

　　2、加強(qiáng)施工隊(duì)伍組織，力求工程施工的專業(yè)化、機(jī)械化。公司在確定該工程為20**-20**年度的重點(diǎn)項(xiàng)目及創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的同時(shí)，由公司施工處監(jiān)督該工程的進(jìn)度管理，由公司機(jī)械化施工處協(xié)調(diào)參與該工程大型機(jī)械的管理。配備裝載機(jī)、配料機(jī)、JS750強(qiáng)制攪拌機(jī)、砼輸送泵等一整套砼施工設(shè)備及塔機(jī)、人貨兩用施工電梯等垂直運(yùn)輸工具，加快施工速度。

　　3、項(xiàng)目部對該工程的一切問題速辦、速決，及時(shí)調(diào)整不合理方面，并對各大施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。

　　4、每一工序施工前勞動力都必須及時(shí)組織到位，材料進(jìn)場要加強(qiáng)計(jì)劃性與準(zhǔn)確性。

　　5、加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，基礎(chǔ)工程力求在雨季來臨前完成。把雨季施工放在主體工程，重點(diǎn)突出一個(gè)"搶"字。主體施工盡量安排全天候工作。調(diào)節(jié)好高溫季節(jié)的作息時(shí)間，高溫季節(jié)施工應(yīng)開早班和加夜班，并調(diào)度好室內(nèi)外的工作時(shí)間。