工程項(xiàng)管部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 建立三個(gè)安全保證體系
a)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，落實(shí)各職能部門、各級(jí)崗位人員安全責(zé)任制為中心的安全保證體系；
b)以安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)察人員為主體的安全監(jiān)察體系；
c)以主任工程師負(fù)責(zé)的安全技術(shù)保證體系。
2 項(xiàng)管部領(lǐng)導(dǎo)班子的安全責(zé)任
a)本工程由項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，對(duì)本工程安全工作全面負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。
b)項(xiàng)目經(jīng)理組織制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，落實(shí)并監(jiān)督安全責(zé)任制，確保工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，必要時(shí)組織召開事故現(xiàn)場會(huì)，提出并落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
c)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，檢查落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，組織并參與項(xiàng)目管理部組織的各項(xiàng)安全大檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全整改項(xiàng)目，主持和參加每月一次的安全分析會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全工作的矛盾，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題，參加或組織有關(guān)事故的調(diào)查和事故現(xiàn)場分析會(huì)，組織實(shí)施防止事故發(fā)生的措施。
d)主任工程師對(duì)安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，審批重大施工技術(shù)方案并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督特種作業(yè)崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)學(xué)習(xí)考試。
e)經(jīng)營副經(jīng)理審批安全技措費(fèi)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)入本工程各類人員的安全技術(shù)技能，協(xié)調(diào)安全與效益的關(guān)系，采取措施調(diào)動(dòng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)積極性。
3 安全、消防主管的安全職責(zé)
直接隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全、消防主管，負(fù)責(zé)本工程安全、消防管理，并接受業(yè)主或其代表的現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。其主要職責(zé)是：
a)對(duì)本工程實(shí)施安全、消防的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)配置適合本工程安全目標(biāo)的安全、消防設(shè)施。
b)采取安全技術(shù)措施和執(zhí)行政府的安全、消防法規(guī)，預(yù)防和消除現(xiàn)實(shí)和潛在的人員、環(huán)境、施工機(jī)械、施工措施和物資質(zhì)量等因素對(duì)本工程造成的不安全因素和隱患。
c)組織制定和監(jiān)督實(shí)施安全、消防管理制度，負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)懲各項(xiàng)制度的實(shí)施情況。
d)對(duì)進(jìn)入本工程的特種作業(yè)人員、特種施工機(jī)械的安全技術(shù)資格進(jìn)行控制管理。
e)定期組織安全大檢查，督促安全隱患的整改，組織對(duì)上級(jí)檢查中提出安全隱患進(jìn)行整改。
f)負(fù)責(zé)安全、消防事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和防范。
g)對(duì)進(jìn)入本工程的職工及外來人員進(jìn)行日常安全教育和安全資格的控制。
h)負(fù)責(zé)與業(yè)主或監(jiān)理的安全工作聯(lián)絡(luò)，接受并組織實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理對(duì)工程安全消防工作提出的建議和整改意見。
4 各施工班組兼職安全員的安全職責(zé)
a)帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違規(guī)行為，組織本班組每周安全活動(dòng)，采取防事故的措施。
b)組織本班組每天的安全檢查活動(dòng)，在每天的班前、班后會(huì)上組織安全交底和安全小結(jié)。
c)審核本班組技術(shù)員編制的作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)安全措施內(nèi)容，監(jiān)督技術(shù)交底過程中的安全交底，做好班組安全記錄。
d)負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制現(xiàn)場和未遂事故的安全目標(biāo)和措施，按施工程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行安全控制。
e)參加與班組有關(guān)的安全事故調(diào)查，采取措施糾正安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和落實(shí)安全措施。
篇2：工程公司項(xiàng)管部學(xué)習(xí)交流材料
工程有限公司項(xiàng)管部學(xué)習(xí)交流材料
年初公司召開了“如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)”動(dòng)員大會(huì)，我們部室認(rèn)真落實(shí)了公司主管領(lǐng)導(dǎo)講話精神，做好了新上項(xiàng)目的策劃，每月按時(shí)召開工程分析例會(huì)，同時(shí)根據(jù)機(jī)關(guān)黨委的安排，從本業(yè)務(wù)工作角度出發(fā)，制訂了部室學(xué)習(xí)計(jì)劃和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)納入了我們的日常工作之中，并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果和體會(huì)合理地運(yùn)用到自己的工作中去，理性地認(rèn)識(shí)工作方式方法，營造了一個(gè)良好的工作環(huán)境和氛圍。
一、我們的學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、積極參加公司組織舉辦的知識(shí)講座。我們?cè)谡J(rèn)真創(chuàng)新工作的同時(shí)，克服工作上任務(wù)多人員少的情況，先后參加了公司舉辦的經(jīng)濟(jì)形勢與企業(yè)管理、預(yù)算知識(shí)、國際工程承包、勞動(dòng)合同法解讀、***與和諧社會(huì)等知識(shí)講座。這樣的學(xué)習(xí)和講座，使我們了解到國內(nèi)國際大的形勢對(duì)我們企業(yè)發(fā)展所能帶來的壓力和機(jī)遇，這就要求我們從各自的工作角度出發(fā)，對(duì)新上項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行策劃，過程中加強(qiáng)監(jiān)控力度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本。
2、組織部室全體成員根據(jù)部室學(xué)習(xí)計(jì)劃。每周一利用半小時(shí)時(shí)間安排本周工作，布置學(xué)習(xí)任務(wù)。在部室人員在位齊全的時(shí)候，我們先后組織學(xué)習(xí)了員工手冊(cè)、卓越員工的12項(xiàng)修煉、十七大報(bào)告、公司出臺(tái)的一些管理辦法等，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了我們良好的職業(yè)習(xí)慣，盡職盡現(xiàn)地努力工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，從“文化與成本年”著手，腳踏實(shí)地地為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
3、個(gè)人自學(xué)。在部室人員出差到位不齊時(shí)，采取個(gè)人自學(xué)的方式，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我們按月進(jìn)行考核、檢查、評(píng)價(jià)，個(gè)人學(xué)習(xí)的內(nèi)容有合同法、招投標(biāo)法、統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)；房建地產(chǎn)等施工管理相關(guān)知識(shí)；海外工程施工管理相關(guān)知識(shí)；工程項(xiàng)目管理、物資設(shè)備管理專業(yè)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)，提高了對(duì)本崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和自身的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)目日常工作的指導(dǎo)和檢查效果。
二、存在問題和原因分析
目前我們的學(xué)習(xí)還是僅僅停留在聽和看的階段，對(duì)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容思考不夠深入，同時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)安排不到位，主要原因是：本部門工作性質(zhì)原因，出差頻率較多，不利于組織學(xué)習(xí)；對(duì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的意識(shí)還有所欠缺，習(xí)慣于以自學(xué)代替組織學(xué)習(xí)；對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位，學(xué)習(xí)自覺性偏差。
三、采取的整改措施
1、制訂本部門集體學(xué)習(xí)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)；2、經(jīng)常互相提醒并檢查學(xué)習(xí)筆記；3、在集體學(xué)習(xí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)及個(gè)人自學(xué)過程中感想感悟的討論與研究。
篇3：工程項(xiàng)管部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
工程項(xiàng)管部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
1 建立三個(gè)安全保證體系
a)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，落實(shí)各職能部門、各級(jí)崗位人員安全責(zé)任制為中心的安全保證體系；
b)以安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)察人員為主體的安全監(jiān)察體系；
c)以主任工程師負(fù)責(zé)的安全技術(shù)保證體系。
2 項(xiàng)管部領(lǐng)導(dǎo)班子的安全責(zé)任
a)本工程由項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人，對(duì)本工程安全工作全面負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任。
b)項(xiàng)目經(jīng)理組織制定年度安全目標(biāo)計(jì)劃，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動(dòng)和重大措施，落實(shí)并監(jiān)督安全責(zé)任制，確保工程安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》和《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理，必要時(shí)組織召開事故現(xiàn)場會(huì)，提出并落實(shí)防止事故重復(fù)發(fā)生的措施。
c)項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理主持編制年度安全目標(biāo)計(jì)劃，檢查落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制，組織并參與項(xiàng)目管理部組織的各項(xiàng)安全大檢查，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全整改項(xiàng)目，主持和參加每月一次的安全分析會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全工作的矛盾，及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題，參加或組織有關(guān)事故的調(diào)查和事故現(xiàn)場分析會(huì)，組織實(shí)施防止事故發(fā)生的措施。
d)主任工程師對(duì)安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，審批重大施工技術(shù)方案并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)監(jiān)督特種作業(yè)崗位人員的技術(shù)培訓(xùn)和安規(guī)學(xué)習(xí)考試。
e)經(jīng)營副經(jīng)理審批安全技措費(fèi)用計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督進(jìn)入本工程各類人員的安全技術(shù)技能，協(xié)調(diào)安全與效益的關(guān)系，采取措施調(diào)動(dòng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)積極性。
3 安全、消防主管的安全職責(zé)
直接隸屬于生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)安全、消防主管，負(fù)責(zé)本工程安全、消防管理，并接受業(yè)主或其代表的現(xiàn)場管理和指導(dǎo)。其主要職責(zé)是：
a)對(duì)本工程實(shí)施安全、消防的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)配置適合本工程安全目標(biāo)的安全、消防設(shè)施。
b)采取安全技術(shù)措施和執(zhí)行政府的安全、消防法規(guī)，預(yù)防和消除現(xiàn)實(shí)和潛在的人員、環(huán)境、施工機(jī)械、施工措施和物資質(zhì)量等因素對(duì)本工程造成的不安全因素和隱患。
c)組織制定和監(jiān)督實(shí)施安全、消防管理制度，負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)懲各項(xiàng)制度的實(shí)施情況。
d)對(duì)進(jìn)入本工程的特種作業(yè)人員、特種施工機(jī)械的安全技術(shù)資格進(jìn)行控制管理。
e)定期組織安全大檢查，督促安全隱患的整改，組織對(duì)上級(jí)檢查中提出安全隱患進(jìn)行整改。
f)負(fù)責(zé)安全、消防事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和防范。
g)對(duì)進(jìn)入本工程的職工及外來人員進(jìn)行日常安全教育和安全資格的控制。
h)負(fù)責(zé)與業(yè)主或監(jiān)理的安全工作聯(lián)絡(luò)，接受并組織實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理對(duì)工程安全消防工作提出的建議和整改意見。
4 各施工班組兼職安全員的安全職責(zé)
a)帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章違規(guī)行為，組織本班組每周安全活動(dòng)，采取防事故的措施。
b)組織本班組每天的安全檢查活動(dòng)，在每天的班前、班后會(huì)上組織安全交底和安全小結(jié)。
c)審核本班組技術(shù)員編制的作業(yè)指導(dǎo)書中有關(guān)安全措施內(nèi)容，監(jiān)督技術(shù)交底過程中的安全交底，做好班組安全記錄。
d)負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制現(xiàn)場和未遂事故的安全目標(biāo)和措施，按施工程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并進(jìn)行安全控制。
e)參加與班組有關(guān)的安全事故調(diào)查，采取措施糾正安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和落實(shí)安全措施。