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物業(yè)經(jīng)理人

工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)權(quán)限

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  工程項(xiàng)目副經(jīng)理安全管理職責(zé)與權(quán)限

  根據(jù)項(xiàng)目安全保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的安全技術(shù)措施,并經(jīng)常注意督促檢查;

  (1)協(xié)調(diào)安全保證體系運(yùn)行中的重大問(wèn)題,組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;

  (2)定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí);

  (3)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化,,確保操作現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不影響施工安全;

  (4)組織安全設(shè)施驗(yàn)收,協(xié)助上級(jí)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促;

  (5)負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及設(shè)施的采購(gòu)計(jì)劃的審核及批準(zhǔn);處理一般工傷事故,協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故,處理事故遵循“四不放過(guò)”的原則,并采取有效整改措施,防止再發(fā)生;

  (6)對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度建立會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給有關(guān)人員。并對(duì)分包單位施工人員按規(guī)定對(duì)有關(guān)證件的審查工作,將復(fù)印件送交項(xiàng)目資料員。

篇2:物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  物管中心工程管理部經(jīng)理/副經(jīng)理/經(jīng)理助理崗位職責(zé)

  a)貫徹執(zhí)行公司、物管中心各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和《員工手冊(cè)》的要求。

  b)在物管中心經(jīng)理(主任)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),組織各部門(mén)分解下達(dá)各崗位工作指標(biāo),有效實(shí)施物業(yè)附屬設(shè)備設(shè)施的管理、正常運(yùn)行和維護(hù),確保物業(yè)正常的工作、生活環(huán)境,對(duì)本部門(mén)的工作和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  c)組織貫徹各項(xiàng)通用管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),編制、實(shí)施、調(diào)整、修訂工程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)性工作標(biāo)準(zhǔn)。

  d)組織編制并審定本部門(mén)年度工作計(jì)劃、維修計(jì)劃,監(jiān)督檢查各專業(yè)執(zhí)行情況,保證全年工作質(zhì)量。

  e)負(fù)責(zé)審定部門(mén)預(yù)算,并通過(guò)有效手段控制部門(mén)預(yù)算支出計(jì)劃。

  f)定期檢查各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況及維護(hù)保養(yǎng)情況,督導(dǎo)下屬員工做好相關(guān)工作記錄。

  g)審定本部門(mén)人員編制,負(fù)責(zé)部門(mén)組織架構(gòu)的調(diào)整、人員的調(diào)配、人員的招聘與續(xù)簽合同的評(píng)定,定期組織實(shí)施部門(mén)內(nèi)部的績(jī)效考核。

  h)全面負(fù)責(zé)部門(mén)的安全工作,保證管轄區(qū)域設(shè)備及人員的安全。

  i)按規(guī)定程序審定本部門(mén)各種工程項(xiàng)目,定期對(duì)工程服務(wù)供方進(jìn)行評(píng)審。

  j)審定各工程設(shè)備的節(jié)能計(jì)劃與措施,組織貫徹實(shí)施,持續(xù)改進(jìn)中心的環(huán)保工作。

  k)根據(jù)本項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)備的狀況,組織制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)迅速地組織處理設(shè)備故障/事故,搶修突發(fā)性故障,確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行。

  l)負(fù)責(zé)處理重大客戶的投訴工作。

  m)負(fù)責(zé)工程管理部對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作,與政府各職能部門(mén)的保持正常良好的聯(lián)系,保證各種業(yè)務(wù)滿足法律法規(guī)的要求。

  n)審閱檢查設(shè)備運(yùn)行報(bào)表,掌握和調(diào)控水、電、燃?xì)獾哪茉聪模怪具_(dá)到合理狀態(tài)。

  o)負(fù)責(zé)技術(shù)組的管理工作。組織技術(shù)組評(píng)審本部門(mén)各種分包合同及各種工程項(xiàng)目,審核工程師提交的增改擴(kuò)、大中小修計(jì)劃。

  p)負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)工作的落實(shí)和檢查,保證部門(mén)員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種新知識(shí),不斷提高工作技能。

  q)組織實(shí)施各專業(yè)對(duì)裝修過(guò)程的管理、裝修申請(qǐng)審批、施工過(guò)程檢查、竣工接管驗(yàn)收,保證裝修質(zhì)量。

  r)參與評(píng)審部門(mén)各外包合同、工程項(xiàng)目及特約服務(wù)申請(qǐng),以及增改擴(kuò)、大中小修計(jì)劃。

  s)組織本部門(mén)進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、更新及制定控制措施等工作。

  t)組織本部門(mén)對(duì)可控制的和可施加影響的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新及制定相關(guān)控制措施等工作

  u)完成上級(jí)交辦的以及相關(guān)部門(mén)需協(xié)辦的其它工作任務(wù)。

篇3:學(xué)生宿舍管理服務(wù)部副經(jīng)理職責(zé)

>  學(xué)生宿舍管理服務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)(試行)

  1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好宿管部的管理和后勤服務(wù)工作。

  2、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好宿舍床位的計(jì)劃調(diào)配工作。

  3、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理做好本單位職工的思想政治工作,經(jīng)理不在時(shí),履行經(jīng)理職責(zé)。

  4、主動(dòng)分擔(dān)工作;完成經(jīng)理和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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