工程項目綜治組安全管理職責與權限

　　（1）負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報，張貼安全標語等宣傳工作；

　　（1）做好施工現場動用明火和宿舍防火安全工作；

　　（2）對食堂的用電、用氣進行安全管理；

　　（3）對施工過程中牢務人員的進出場進行記錄，做好動態管理；

　　（4）按上海市有關規定招待辦理建筑市場勞動工的有關證件，簽訂勞動協議書；

　　（5）負責本工程項目的安全保衛工作，特別是財務室、資料室門衛進出人員、車輛的管理，并做好記錄；

　　（6）負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發放以及保證計劃運行經費，發放勞動防護用品；

篇2：工程項目綜治組安全管理職責權限

　　工程項目綜治組安全管理職責與權限

　　（1）負責開展各種多樣化的安全培訓教育，定期出黑板報，張貼安全標語等宣傳工作；

　　（1）做好施工現場動用明火和宿舍防火安全工作；

　　（2）對食堂的用電、用氣進行安全管理；

　　（3）對施工過程中牢務人員的進出場進行記錄，做好動態管理；

　　（4）按上海市有關規定招待辦理建筑市場勞動工的有關證件，簽訂勞動協議書；

　　（5）負責本工程項目的安全保衛工作，特別是財務室、資料室門衛進出人員、車輛的管理，并做好記錄；

　　（6）負責安全保證計劃運行文件的收集、登記、發放以及保證計劃運行經費，發放勞動防護用品；

篇3：物業客服部經理崗位職責

　　客服部經理崗位職責

　　報告上級：項目管理物業總經理

　　督導下級：客服主任

　　聯系部門：項目管理內各部門

　　崗位職責：

　　1.1認真貫徹執行《物業管理法規》和公司有關規章制度，在實踐中不斷提高自身的業務素質和領導工作能力。

　　1.2建立健全客服部的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。

　　1.3選擇合格的服務供方，擬訂有關合同(協議)，實施監督檢查、驗收評定，確保達到合同(協議)的要求。

　　1.4定期向公司匯報客服部的工作情況，提交公司有關物業后期物業管理的建議，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。

　　1.5負責簽定客服部的合同，并監督合同實施。

　　1.6負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。

　　1.7主持每周一次的客服部例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作進展。

　　1.8經常巡視管理區域內外場所及各部門的工作情況，檢查服務質量，發現問題，及時解決。

　　1.9負責審批員工培訓考核及獎懲計劃，監督員工培訓工作。

　　1.10負責組織客服部的各項工作檢查，通過檢查、考核，加強部門及責任人的工作責任感，督導各項管理服務工作的有效落實。

　　1.11關心員工生活，為員工解決實際困難，增強集體凝聚力。